建筑師如何創業

建筑師如何創業

　　門檻太高 機會難覓

　　建筑師陳偉航1998年畢業于深圳大學，工作幾年之后，于2005年選擇自主創業創立了深圳市聯盟建筑設計有限公司。作為該公司的設計總監，陳偉航已在創業路上堅持了7年多，公司人數最多時也未超過10人。一路走來，跌跌撞撞，頗為艱難。

　　提及深圳的設計創業環境，陳偉航顯得較為無奈。他認為，就小型設計事務所而言，要想獲得發展，最根本的就是需要有公平的平臺和創業環境。但現在最大的問題是，他們很難改變目前的設計生態。“我覺得有兩個方面，第一個就是平臺，我們這種小型事務所很難拿大項目，因為它有很多的限制。大部分情況下，甲方要求設計公司有資質、有規模、有業績等諸多設定的條件。在這種情況下，我們這些小型設計事務所必須要和大型設計院聯合或者形成一個聯合體，我們連名字都不能出現。這就使得我們連入門的機會都沒有。第二種就是整個公開競標的評審機制是有問題的，我們參與了很多競標項目，專家全票通過，但是最后未中標，有的時候甚至連標底費都沒有。”

　　作為深圳近兩年發展起來的“后起之秀”，坊城建筑合伙人、設計總監陳澤濤在接受深圳商報采訪時表示：“深圳有很多年輕建筑師，他們有理想有追求、有才華有抱負，但他們所缺乏的就是展現自我的機會和實際建造的經驗。就機會而言，主要就是公平競賽了，就好像運動員如果連參賽機會都沒有的話，何談進步，何談發展。”

　　陳澤濤坦言，深圳的設計生態和深圳屬于經濟特區的地緣政治密不可分，一切從經濟利益出發、向效率看齊的風氣造就了很多民營巨無霸企業。特別在市場不景氣和萎靡的情況下，本身他們就吃不飽，留給小事務所生存的空間就更加有限了。

　　暗箱操作 有失公允

　　陳偉航告訴記者，為了能獲得更多機會，他們做了大量的競標，如廣州陳家祠嶺南文化廣場城市設計，長沙橘子洲旅游風景區規劃，寧波書城城市規劃及建筑設計等項目。

　　“用屢敗屢戰來形容一點都不過分。很多項目未中標，明顯不是技術問題，而是一些非技術的因素在起作用。”陳偉航說，“還得靠關系，沒關系做得再好也沒用。我們有些項目獲得專家全票，第一名通過，但最后連標底費用都沒有。包括我們參加的一些很重要的比賽。上午招標，各家單位去講標;中午專家進行評審;下午專家通過電話給我們答復說中標了;結果到了晚上再通知我們說不行，相關部門和領導有意見，希望你們前兩名再進行一輪投標。結果可想而知，這都是很明顯的貓膩，讓我們這些小公司發展得特別困難。”

　　陳澤濤則一針見血地指出：“這種設計舊生態指的是暗箱操作、靠利益鏈關聯的生態，年輕事務所在經濟實力上當然和大公司難以抗衡。更重要的是他們專注于專業技能，一般不屑于做私下回扣的勾當。”

　　低價競爭 惡性循環

　　盡管7年多來，屢戰屢敗，陳偉航卻頗有“不撞南墻不回頭”的意味，依然努力堅持著。“這是因為我相信市場是很大的，不同的人有不同的需求。這就是為什么那么多不同類型的事務所可以生存下來的原因。事實上，經過多年的積累和堅持，目前我們手上也有一些項目，還是很有希望的。”

　　相比于對外部大環境的“無奈”，陳偉航對行業內部的“低價競爭”則有著“恨鐵不成鋼”之感。“我們行業內的低價競爭是非常糟糕的，這是個很大的問題。我們自己都不尊重自己，卻要別人尊重你。”陳偉航說，這些年CPI漲了那么多，但設計費卻和他1998年剛畢業那時差不多。“我知道深圳有些大公司會以特別低的價格把競爭者擠出去，為了得到項目用這種方式肯定是不合適的，這很容易就衍變成了惡性循環。本來你的團隊一年做三四個項目就可以過得很好了，但是你非得做十個或者更多的項目才能保持收支均衡。那你設計出來的東西就會打折扣了。好設計必須要投入時間和費用。價格低、產出快，但品質差，一年到頭忙忙碌碌，卻沒有任何進步，這只會讓這個行業處于越來越糟糕的境地。”

　　相比設計費低，最郁悶的莫過于辛苦工作之后卻收不回錢。“欠費”也成了小型建筑設計事務所難言的痛。“這個問題就要看你運氣了，有些客戶確實很糟糕，我們也遇到過，而且是以設計院的名義簽的合同。他把你東西拿走后說不滿意，然后費用也不付給你了。”陳偉航說，相比內地，香港就很嚴格。他們的體制不一樣，找建筑師干活，你必須要守合同。“在我們這邊，很多時候簽了合同也沒用。遇到問題一般不會走法律渠道，因為這也要花費人力物力。有這功夫，還不如多做一個項目，把損失補回來。同行們聚到一起也經常談到這個問題，既然拖欠費用這么嚴重，就應該有個平臺去曝光這些事情。如果有一個專門的建筑設計協會為設計師維權，起到監督的作用，或許整個生態也會好些。”

　　設計師在追求理想的同時，尋求市場機緣

　　努力營造“設計新生態”

　　面對不利于建筑設計行業發展的“設計舊生態”，年輕建筑師愈發渴盼的是營造出利于設計師和行業發展的“設計新生態”。

　　打造開放包容的競賽平臺

　　陳澤濤認為， “設計新生態”，應該強調的是開放，開放就能包容，包容才能產生多樣性，多樣性之后促進交流，最后才是整個生態圈的共同進步。而這一切的基礎就是公平開放的設計競賽環境。“這當然是一種目標和愿景，現在這個生態圈還不夠健康，不夠開放，但是我看到了朝著健康新生態發展的可能性和趨勢。”陳澤濤說，以前他們都不會參加投標的，但是現在開放的競賽機會相對多起來了。尤其是深圳城市設計促進中心的成立，為小型設計事務所提供了一個無門檻參與競賽的平臺。借助這個平臺，他們相繼參加了多項競標，如“一·百·萬保障房”、“深圳科技生態城”、 “海納百川總部大廈”等項目。

　　受邀回國創業的建筑師楊小荻也表示，最想要的還是公開公平的平臺。如果能創立這樣一個平臺，在跟同行合作交流的過程中會學到很多東西，這也將是一個理想的狀態。

　　“投標不僅僅是為了中標，最重要的是讓我們有機會以一個建筑師的立場表達我們的觀點。”陳澤濤說，“雖然很多的競賽不一定有結果，但最起碼有了讓我們去思考和表達的機會。”

　　陳澤濤認為，即使是城市設計促進中心這樣的公共平臺，也還是有很多需要改善和提升的空間。比如，在投標過程中可以更加開放。“為什么我總是拿到第二名?與第一名相比，有哪些差距?何不借助這樣的平臺，將參賽者召集起來討論一下，把評選過程公開出來。這些都是可以改進的地方。”

　　做“智慧型”設計師

　　張之楊可謂深圳年輕建筑設計師中的佼佼者。他本科畢業于深圳大學、在哈佛大學設計學院深造取得建筑學碩士學位之后曾先后在荷蘭大都會事務所(OMA)、美國AECOM、中國易道等公司擔任主持設計師。2007年，在拒絕多家公司拋出的高薪橄欖枝后，張之楊開始在深圳運作其創立的局內設計咨詢有限公司。幾年下來，張之楊用“漂浮、著地、起航”六個字來形容公司的發展階段。從最開始的舉步維艱，到后來與市場的妥協著地，再到2011年之后在扎實基礎之上的正式起航，張之楊笑言自己正努力找到一條“智慧型”建筑設計師的生存之道。

　　張之楊更愿意用“有理想的機會主義者”來解釋“智慧型”建筑師。“我們的口號是：質疑約定俗成的‘慣例’，在‘不可能’之中挖掘可能，發現需求和獨創性地解決問題。” 張之楊認為，在外部條件很現實的狀態下，建筑師應該跟業主成為一個共同創作的伙伴。“首先要認同業主，當我們接項目的時候，其實我們就已經認同了業主所有的價值追求。比如說你做住宅就得認同業主在朝向、面積、高容積率等方面的要求。如果你要批判他這些，那就干脆別做了。我覺得，建筑師要站在業主角度幫他更專業、更智慧地解決問題。在這樣的基礎上，業主才會給你空間，讓你實現你想要表現的美學和空間上的內容。當你們成為一種良性的關系的時候，你的所有的事情，業主都會幫助你，因為你為他創造了價值。我們公司的業主雖然不多，但基本上實現了這種良性的互動。”

　　陳澤濤也表示，鍛煉好基本功、理解業主的需求、了解市場，這是建筑師不可或缺的一種能力。“有理想固然是重要的，但最重要的是一定要認識到：建筑是一門綜合的藝術，具有很強的社會屬性，要關注到各方面的需求。這也是建筑設計師在實踐過程中，必須面臨和適應的環境。”

　　深圳城市設計促進中心推出“小項目”競賽品牌“小美賽”

　　不設門檻，為年輕建筑師提供機會

　　針對年輕建筑設計師面臨的困境， 新年伊始，深圳市城市設計促進中心(以下簡稱深圳設計中心)競賽服務平臺準備推出“小項目”競賽品牌，專為小項目(2萬平米以下的建筑或場地)舉辦。按照深圳設計中心主任黃偉文的想法，這個暫時命名為“小美賽”SMAC (Small Smart Competition)的競賽品牌將借助設計中心這一平臺，不設參賽門檻，評委義務參加，評選公開錄播，賽前賽后有交流。其最終的價值導向：“小就是美，給年輕建筑設計師機會，從小處為城市創造美。”

　　黃偉文告訴記者，早在上世紀90年代，深圳就有規定，小于2萬平米的工程不限定非要招投標。深圳設計中心將利用各方資源，把深圳大量的學校、街道文體設施等公共投資項目集聚起來，專門為這些小項目開創競賽服務平臺。

　　黃偉文認為，這樣的競賽服務平臺除了給新生代設計師機會，更重要的是要倡導一種價值觀。在城市化快速前進的中國，建筑、空間、道路等建設項目越來越大，“以大為美”似乎已成為當下主流的價值觀。但是，通過這個“小美賽”，更想宣揚一種“小就是美”的導向。幼兒園、學校，以及街道的文體設施等，與老百姓的生活息息相關。一些大型設計院對這些相對較小的項目并不重視，往往很難有好的作品呈現。通過競賽的方式，既選出了好的作品，同時也給年輕建筑師參與競賽和設計的機會。讓好的設計影響社區，讓老百姓體驗好的設計，對城市整體設計審美水平也是一種提升。

　　為此，黃偉文還特地通過微博“喊話”，希望業內設計師能對這一競賽品牌提出建議。深圳知名建筑師、中國建筑學會青年建筑師獎獲得者沈馳提出：應該用更開放透明的方式應對一切招標問題，事先公布專家名單、事后公布每個專家的意見、甚至公布評標過程錄像等。短期內或給評委帶來壓力，但把評委的專業操守放在陽光下定可讓設計行業更公正和健康。深圳筑博建筑設計有限公司執行總建筑師馮果川建議：評標時為明標，投標建筑師可以給評委講標，可以討論互動，把評標變成一個研討會。

　　對于年輕的建筑設計師而言，不設門檻的“小美賽”無疑是很好的機會。陳澤濤說，深圳設計促進中心成立兩年來舉辦了很多高水平的競賽。他所在的坊城建筑在沒有任何標底費的情況下參加了十個競賽項目，獲得與一流事務所公平競賽的機會并得了兩個國際競賽一等獎和三個二等獎，這在以前還是難以想象的。“可惜這些競賽門檻較高，大部分的時候我們還是被拒之門外不能參賽。我想小美賽正好能夠彌補這個空白，提供給年輕建筑師更廣闊的空間和實踐的機會。”陳澤濤認為，小美賽要搞就要設立高的標準和原則，把城市中不起眼的標識、公廁、座椅、雕塑、小型公建等統統拿出來競賽，在調動全民設計熱情的基礎上提高大眾審美及參與城市美化的熱情。

　　陳偉航卻認為，這個競賽品牌從出發點來說是好的，最起碼競賽的門檻降低了。但他并不是很樂觀地看待這個事情，因為小和大是一樣的，在目前的體制下，背后運作的東西沒有變。所以無論是大美，還是小美，如果整個評選機制不改變，這樣的活動很難對整個設計生態產生太大的影響。

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