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現(xiàn)在社會(huì)如何創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的現(xiàn)在社會(huì)如何創(chuàng)業(yè)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
現(xiàn)在社會(huì)如何創(chuàng)業(yè)1
1、均衡早餐店也是個(gè)不錯(cuò)的鮮美，現(xiàn)在不少人開始關(guān)心健康問(wèn)題，粗糧和現(xiàn)磨食品就成為了大家偏愛的早餐食品。隨處可見的雜糧店成為受不少創(chuàng)業(yè)者青睞的項(xiàng)目，早餐店如果位置選的好，生意普遍不會(huì)差。
2、車迷俱樂(lè)部，隨著汽車的普及，人們對(duì)汽車的喜愛與日俱增。專業(yè)車迷數(shù)量迅速增長(zhǎng)及隊(duì)伍的擴(kuò)大，這種需求也越來(lái)越強(qiáng)烈，如果開家車迷俱樂(lè)部，肯定是個(gè)順應(yīng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。
3、可以做美容護(hù)理，女人的美麗產(chǎn)業(yè)大有賺錢機(jī)會(huì)。高額利潤(rùn)、廣闊的食材每年有難以計(jì)數(shù)的新產(chǎn)品各種為女性量身定做的產(chǎn)品都紛紛面世。
4、可以搞一個(gè)兒童玩具市場(chǎng)，雖然有頭腦的人肯定是賺的很多，但也沒(méi)有影響到它的熱度。目前國(guó)內(nèi)，特別是偏遠(yuǎn)的市場(chǎng)還缺乏有專屬店的形式，在加上玩具的整體消費(fèi)人均數(shù)量也嚴(yán)重偏低，因此需求大于供給就是很有市場(chǎng)的。
注意：
1、做任何事都必須堅(jiān)持不放棄，隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。
2、創(chuàng)業(yè)之后要謹(jǐn)防一些打著投資的幌子上當(dāng)受騙。
創(chuàng)業(yè)不是大家想象中那么簡(jiǎn)單容易的，當(dāng)然不排除有部分人運(yùn)氣很好能很快的賺到錢，但是大部分人在創(chuàng)業(yè)這條路上走的不順暢，因此想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要具備一些素質(zhì)，而且心里抗壓能力要極強(qiáng)，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期就要想好創(chuàng)業(yè)后的各種結(jié)果。
當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)時(shí)也要看看自己的'條件，不要上當(dāng)，很多人在要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)都不慎重，導(dǎo)致被騙了，所以，教訓(xùn)還是要吸取的。
當(dāng)下想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要跟隨時(shí)代的步伐走，因?yàn)檫@個(gè)世界變化很快，要了解大家的需求，找到某類人群的需要，然后在來(lái)投入這樣創(chuàng)業(yè)才會(huì)有成功的希望，既然要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要堅(jiān)持下去，如果發(fā)現(xiàn)不適合就要盡早退出，不要給自己造成太大的損失。
現(xiàn)在社會(huì)如何創(chuàng)業(yè)2
如何從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變
廣東的企業(yè)，如何從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，相信民營(yíng)企業(yè)都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題，徐源稱，今天講《慢魚吃快魚》什么意思？就是企業(yè)不怕慢，就怕快。在我們這個(gè)年代我們不缺少財(cái)富，我們?nèi)鄙俚氖前l(fā)現(xiàn)財(cái)富的眼光和整合財(cái)富的能力。第一是辦企業(yè)，成功很容易，盡管說(shuō)很艱苦，但相對(duì)來(lái)看，更難的事情是第二次創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橐獌?nèi)部調(diào)整搞管理，這就面臨著大量的管理問(wèn)題，內(nèi)部的基礎(chǔ)工作如果不牢靠，發(fā)展得越快，倒得越快。第二，現(xiàn)在很多的企業(yè)有錢了，是不是有管理呢？我認(rèn)為在制度沒(méi)有解決前，制度是根本，在轉(zhuǎn)制后，大家都在想民營(yíng)問(wèn)題了，所以我認(rèn)為資本的力量是關(guān)鍵問(wèn)題。從經(jīng)營(yíng)管理走到規(guī)范管理，從傳統(tǒng)管理走到科學(xué)管理，從人制走到法制，這樣企業(yè)才能從應(yīng)用型企業(yè)走向品牌型企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展需制定游戲規(guī)則
徐源說(shuō)，我們的企業(yè)怎么能夠長(zhǎng)盛不衰，到底哪一種理論好，哪一種辦法好，哪一種模式好，可能大家都在想。但是不管怎么樣，我們面臨的問(wèn)題是競(jìng)爭(zhēng)，千萬(wàn)不要滿足昨天取得的成績(jī)。我覺得在中國(guó)的合資企業(yè)尤其是外國(guó)人控股的都很低調(diào)，我們跟寶潔搞了10年合作，寶潔每年賺多少錢？我看從來(lái)就沒(méi)有公布過(guò)。據(jù)我所知，寶潔在廣東黃埔每年的利潤(rùn)有20億，可以說(shuō)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在能創(chuàng)造20個(gè)億的銷售收入也非常不容易。因?yàn)槊媾R著競(jìng)爭(zhēng)，我們千萬(wàn)不能自己與自己比，應(yīng)該橫過(guò)來(lái)比，一比才知道我們的差距太大了�！敖�(jīng)驗(yàn)不能推廣，成功不能復(fù)制”。因?yàn)槲覀兌嗌倌陙?lái)都喜歡用推廣經(jīng)驗(yàn)的辦法―――克隆，實(shí)際上經(jīng)驗(yàn)是沒(méi)有辦法克隆的，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)有兩個(gè)層面，第一個(gè)層面是表面的操作層，操作層面是根據(jù)你所在的企業(yè)，所在的`產(chǎn)品，所在的環(huán)境，跟您企業(yè)的文化相關(guān)的，這個(gè)是具體做法，而真正內(nèi)部的是什么呢？是企業(yè)的理念，只有理念才能推廣，具體做法沒(méi)法推廣，所以很多企業(yè)克隆來(lái)克隆去，永遠(yuǎn)克隆不成功。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展需要解決的問(wèn)題是找職業(yè)經(jīng)理人，找職業(yè)經(jīng)理人非常重要的一點(diǎn)就是要制定游戲規(guī)則，如果沒(méi)有游戲規(guī)則，最后找了的職業(yè)經(jīng)理人不是“花瓶”就是被“炒魷魚”。
民企普遍缺乏基本管理
徐源指出，目前江蘇、浙江、山東、廣東都一樣，普遍的是缺乏基本管理，僅僅靠老板的權(quán)威控制的局面是無(wú)論如何不能持久的。我想要警示管理的黑洞，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在干什么，持續(xù)靠什么，四句話：一是以德制權(quán)，要有道德品質(zhì)，因?yàn)槲蚁朊绹?guó)的“安然事件”沒(méi)有道德。二是以權(quán)制權(quán)，企業(yè)里面的董事會(huì)是最高權(quán)利機(jī)關(guān)，他制定權(quán)利讓總經(jīng)理去執(zhí)行，總經(jīng)理是在有效的權(quán)利之下進(jìn)行工作。三是以公制權(quán)，志高的老總講他有200多個(gè)股東，200多個(gè)股東怎么想到一起？中國(guó)人“以一當(dāng)十”沒(méi)問(wèn)題，但是在座的人有沒(méi)有想過(guò)“以十當(dāng)一”你有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力？把十個(gè)人凝聚在一起太難了。四是以監(jiān)制權(quán)，沒(méi)有監(jiān)督的管理就是犯罪，企業(yè)家應(yīng)想一想您的監(jiān)督管理到位了嗎？我看了很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理大綱，唯獨(dú)沒(méi)有監(jiān)督成本，其實(shí)監(jiān)督成本是很大的一塊成本。
現(xiàn)在社會(huì)如何創(chuàng)業(yè)3
1.掌控所處的環(huán)境
企業(yè)家的聰明并非與生俱來(lái)，而是在合作的環(huán)境中多次訓(xùn)練而成。因此可以采用下面幾個(gè)技巧節(jié)省時(shí)間。喝咖啡時(shí)寫一個(gè)任務(wù)清單，列清當(dāng)天所要完成的事情，合理判斷自己的任務(wù)處理能力，不吃完早餐不開電腦。早上工作前兩小時(shí)不檢查電子郵件和社交網(wǎng)站。不要讓一封郵件、一個(gè)帖子左右你一天的時(shí)間。保持線下辦公，換句話說(shuō)，將影響注意力的網(wǎng)站列入軟件攔截黑名單。
2.找到真正激發(fā)你熱情的“那件事”
發(fā)現(xiàn)你真正感興趣的事情。你希望自己的人生做何改變？或者對(duì)別人的`生活產(chǎn)生何種影響？企業(yè)家馬克庫(kù)班在《創(chuàng)業(yè)12法則》一書中說(shuō)過(guò)：“一件事如果不是你所愛的、令你著迷的，那么就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)�！�
3.找到喜歡的事情就趕緊開始
將創(chuàng)意寫成方案，走出你的公寓，和別人交流。不要害怕別人剽竊你的創(chuàng)意，你真正喜歡的事情肯定做得最棒；不要老想著怎么找投資人，或許你會(huì)意識(shí)到，你根本不需要投資。
4.對(duì)其他的想法說(shuō)“不”
一件事做到極致在實(shí)踐創(chuàng)意的過(guò)程中，你會(huì)不可避免地遇到分神的事情，你的大腦可能會(huì)膨脹，產(chǎn)品的功能可能越來(lái)越多。集中注意力，對(duì)分神主意說(shuō)“不”。如果你堅(jiān)持這么做，你就收獲了一個(gè)詞：口碑。
5.不要太在意別人的想法
如果你是一個(gè)想向他人證明自身能力的企業(yè)家，那么回到上一步。確定你的目標(biāo)被激情和廣闊的前景引領(lǐng)，你想做的是改變世界，否則你不會(huì)帶著激情完成任何一項(xiàng)工作。
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