剛開始如何創業
首先回答怎么在紙面上籌劃一個創業項目：
1、道。項目有沒有道?行不行得通?說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要干嘛能得到什么。所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰說你好，誰來傳播你，產品就要對誰負責。負責的群體越大，發展就會越快。
2、人。這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經驗即可。二是協作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。項目需要做什么?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。
3、錢。啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理準備。最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。
4、天時。在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。初次創業總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指揮者的素質，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執著過的人才能理解什么叫放下。對天時的把握上，可能每個創業者都要交點學費。
5、地利。地方決定了項目成本，人員心態，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取舍，最大化的地理優勢。舉例：北京的優勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什么好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎么客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。
6、制度。最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上，誰在做最后的決策，民主是打不了仗的�？焖贈Q策，錯了再調整的成本遠遠小于無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不斗己，不抗命。其他小節，共同決定共同遵守。對創業公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的作用遠遠大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷發現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。
7、運氣。創業是一門藝術而不是科學。科學有兩個顯著特點，一是可以重復，二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。任何創業的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。所以創業過，執著過，失敗過，證明自己還青春過就ok，不要太傷心。
創業從哪里起步?不妨從以下這些角度去思考。
1.自己認識的。如果你喜歡電腦，對病毒有研究，那你就高舉"反毒王"的旗幟，上門服務殺毒、防毒，不行嗎?北京林業大學的老師陸軍博士，組織學生把本校的農業、林業技術推廣到學生自己的家鄉。資源與市場都是學生們所熟悉的。
2.占有資源的。如果你有親屬在國外，讓他們搜集新穎實用的.塑料用品，把樣品郵寄回來，你來找廠家加工。路子通開了，買臺注塑機(5~10克的幾千元)就干起來了。
3.優勢明顯的。比如你精品女裝網店代理擁有某方面的特長，或某種專業知識對某部分群體有用，那就從事此項服務或培訓。如果你對互聯網造詣很深，那就做個網站，選定某個行業，搜集、發布有用信息，可以為該行業的中小企業銷貨，為他們發布信息。
4.興趣濃厚的。如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。如果你有藝術思維的興趣，可以搞個專業工作室，從事家庭裝潢設計，與裝潢公司或工程隊合作，為客戶量身定做。
5.突出缺陷的。許多人們習慣了的產品和服務是有缺陷的，只要你能夠發現它，改進它，就是一件新產品。這樣，你不僅借助了它長期功能與質量的積累，還借助了它長期培育的消費群體。
6.不用花錢的。我發現舍得買時間的人大有人在。許多重要的人都有此種需求。時間是短缺的、緊俏的商品，城市速遞由此而生。速遞業務可不可以擴家居致富商機展呢?擴展到一切為別人節省時間的領域。比如代人購物，接人等。
7.起點很低的。你有廣告創意的能力，就可以搞個獨立工作室。比方設計出公益與公司目標相結合的廣告，貼到全北京的衛生間去。接受的企業當然付費。別發笑，能做好這件事也不容易。
8.可以借助的。好風憑借力。借助是利用人類文明的成果和社會資源，來達到低成本順利起步的目的。比如對創業必須的硬件可以租賃，借巢孵蛋，直接進入產品開發過程的終端程序，直接面對消費者來檢驗你的產品。再比如委托。把產品的生產交給別人，自己只是提供標準，進行檢驗，不參與產品制造相關的管理，減少投資風險和投資成本。
9.方便加盟的。加盟是與現有資源聯合。大名鼎鼎的跨國公司，金光閃閃的名牌企業…創業者假如具備某些優勢，便可以尋求與自己相關的資源，實現彼此的優中國飾品批發網勢互補。用契約來結盟，比方你有保健品的新技術和相應的商業概念，可以考慮與現有的知名企業結盟。利用其資源，達到減少投資，降低風險之效果和暖播室。
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