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      1. 創業要做哪些準備?

        時間:2024-10-24 01:13:50 芷欣 如何創業 我要投稿

        創業要做哪些準備?

          創業這個時尚詞兒,已經深入人們的心中,大到投資企業,小到商品店鋪,現在很多年輕人都懷有自己創業的夢想和激情,看到很多周圍的朋友做起了生意,賺到了錢,內心的不安分油然而生。我認為做為我們年輕一代,有著創業的激情和夢想非常重要,同時人一定要面對現實,切忌好高騖遠。俗話說:“磨刀不誤砍柴工!半m然很多人都有“老板夢”,自己做老板雖然是個誘人的選擇,但是也要慎重行事,想要創業,就做要做個準備的創業者,在創業要做哪些準備呢?在創業前期準備中,你需要注意哪些事情呢?

          創業要做哪些準備?1

          做好心理準備

          馬云說過,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,看不到后天的太陽!創業路上充滿各種驚險,會有各種意想不到的困難來光顧,如果沒有堅持到底的決心,稍有不慎,你的事業就會毀于一旦。心懷夢想,熱愛自己的創業事業,不要用打工的心態來創業,這樣才可以激發自己的潛能在創業道路上披荊斬棘。

          必備啟動資金

          對于創業者來說,資金是戰場上必不可缺的靈丹妙藥,當某個環節出現問題了你才有機會去治療。創業前期準備的時候,你擁有的資金越多,可以選擇的范圍越大,成功的幾率才會更高。當處于初始發展階段的時候,初創企業是需要經歷一段入不敷出的時間,這就需要一定的資金來幫助創業者穩住企業陣腳直到企業逐步取得發展。創業過程有太多的未知數,創業者需要把控好創業初期的資源配置,有句話這么說道:該花的.錢一定花,不該花的錢一分都不花。

          初創團隊建設

          單打獨斗創業的失敗幾率接近 90%,創業者要是能夠搭建一支優秀的團隊,那么他的企業是更有競爭力的,成功的幾率一定會大大的提升。創業者要善于管理團隊,從其力親為到讓團隊中的每一個人都能發揮自己的作用,合適的人去做合適的事情,關鍵的目標才能夠更好的完成。這樣形成一個高績效的穩定團隊,企業發展也會更快更穩定。

          加強財務管理

          創業前期準備中,創業者需要做好自身的財務分析,財務的規劃和花費的明細很重要,做了什么用了多少錢,收入了多少都不能忽略,留有一定的資金是讓企業以備不時之需讓企業生存下去的重要準備。

          創業前期的準備工作是必不可少的。毫無準備的投入創業等于盲目自殺。沒有一個成功的人是在毫無準備之下就攀上成功的巔峰的。如果你已經下定決心為自己的夢想奮力一搏,請做好創業前期準備,踏出你成功的第一步。

          創業要做哪些準備?2

          一、為自己營造一個好的氛圍

          由于缺少社會經驗和商業經驗,大學生創業總是顯得“心有余,而力不足”。不如給自己營造一個小的商業氛圍,比如加入行業協會,就可以借此了解行業信息,學會借助各種資源結識行業伙伴,建立廣泛合作,提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

          二、必不可少的創業計劃書

          創業不是僅憑熱情和夢想就能支撐起來的,因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考,要規劃出項目的短期及長期經營模式,以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。根據計劃書的分析,再制定出創業目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

          三、技術和興趣

          用智力換資本,這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創業計劃進行資助。因此,打算在高科技領域創業的大學生,一定要注意技術創新,開發具有獨立知識產權的產品,吸引投資商手中的資金。

          四、在失敗中學會成長

          從創業成功案例中不難發現,創業者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學生創業者,又有多少人真正體會到其中的力量呢?如果創業失敗了,你又應該怎樣面對失敗?充分的`準備和不斷地學習,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。經歷過一個“死而復生”的過程,就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點:信心是企業邁向成功的階梯。

          較他人來說,大學生創業者有一個最大的資本——年輕。剛踏入社會必定會遇到很多挫折,但是年輕的我們會在挫折中不斷堅強。失敗并不是壞事情,能否在失敗中學會吸取教訓,接受新一輪挑戰,或許才是對我們最大的考驗。

          不少創業大學生對準備著手創業的學生也提出了一些參考性的建議:

          1、團隊

          一個默契合作的團隊對于創業起著事半功倍的作用,所以首先必須架設好核心團隊,人數不要太多,要保證每個人都有話語權。

          2、生意頭腦

          大學生創業的資金大多來源于家庭或者融資,所以在決定創業之前一定要慎重,認清自身是否具備創業的素質及能力。其次,制定一個好的計劃,不僅能讓你的團隊信心倍增,同時能在摸索中明確市場定位。

          3、堅持

          創業是艱難的,成功者畢竟是少數的。真正的成功者也經過了不斷的摸索與失敗,善于在失敗中接受教訓吸取經驗的人,成功的可能性也就越高。

          4、機遇

          在創業這條路上,機遇無所不在。在實踐中積累經驗,發現新的契機就可能開始一個新的事業。創業的機會處處分布在創業途中的,只要善于發現懂得利用,將發現其實學生創業并不如想象的艱苦。

          創業要做哪些準備?3

          1.是否你真的需要創業,是否已經做好了創業的準備!

          一但進海經商,輕者傷痕累累,重者親人反目成仇妻離子散!想創業,一定要做好任何準備,心態是絕對要考慮的,創業過程是一個極其艱難的過程,能夠成功的也絕對是僅少數的,而更多的人的下場都很凄慘!在某些時候,往往就像是賭博,這個社會很少再有僅靠一個好的項目或者好的才能就能成功了!你永遠要記住你不是那么幸運的人!在創業的道路上,要承受各種痛苦,而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過去的,如果中途退出,你會很不甘心,繼續下去,你就會想一個瘋狂的賭徒,輸的越慘,就越想去堵,所以一定要想清楚,是否我真的需要創業!一旦選擇,就無法回頭!切忌!

          2.你資金怎么去花,是否你真的能管理好自己的資金!

          面對創業的資金,請千萬一定要控制好,永遠記住,這個資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創業的錢,就是創業的錢,千萬不要去還你的貸款,欠款等等!否則你遲早會發現你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創業沒有走多遠,資金就早已干枯!面對現實自己真的無法控制資金時,一定找一個人管理,千萬不要逞能還讓自己管理資金!每一個月做一次預算,拿一次資金!

          3.真的選對了創業的項目嗎?

          錢對創業項目本身,根本不起到任何一點催化作用!如果創業項目好,發展應該是順其自然的`事情,資金的投入只是改變外界環境,對項目本身并不帶來發展條件,用資金鋪一條快速發展道路,這是死路,絕對發展不起來的!給自己定個切實的目標,如果三個月內,這個項目連一點點都實現不了的話,請立即停止,重新思考吧!這肯定是有問題的項目!

          4.為你自己留下一個退路吧,千萬別說一定成功!

          最后這一點非常重要,這是你的失敗結局!千萬別說,我不會失敗,這個你做不了主!務必給自己留點資金,當作最后的糧食,留一部分資金放起來,哪怕前期不準備,但是一定要做這樣的規劃,給自己留一點東山再起的糧食,能夠保證到創業失敗時能夠給自己不要流落街頭這樣的困境,否則會很難再次爬起來以上的內容,是一個真實的問題,相信你們每一個人都會遇到,請千萬想好再進行每一步路!

          想去創業,就要能夠承受得起失敗的打擊,因為失敗是一種普遍現象,即使多次的失敗也不足為奇,如果你還沒有做好這些準備,那失敗還總是會尾隨著你。

          創業要做哪些準備?4

          很多人一旦有了擺地攤的想法之后,什么也沒有準備,于是便馬上的投入行動,直至真正做起來之后,才發現自己還缺少很多的準備工作。這個時候來彌補,已經錯失了時機。那么,擺地攤前要做好哪些準備工作?

          1、先進好貨,當然,這是廢話,沒貨賣什么啊!

          2、準備一個桌子,擺在桌子上,要不你的貨就大大打折扣了,再說別人都懶得蹲下來,最好也準備個小凳子,自己坐。

          3、有了桌子還不夠,還要準備一塊布,顏色要跟你的貨很搭配,要別人老遠就能看見你

          4、一切準備就緒,先別急著擺,先去考察行情,呵呵,看哪的人多,而且擺攤的人也多,先去跟別人聊聊,打探打探,有沒有城管呀,貨賣的`怎么樣呀……再看清楚別人有沒有跟你賣一樣的,如果有就要換地方。

          5、地盤找到了,擺吧,剛開始肯定會害羞呀什么的,慢慢適應就好了,(朋友只要把這關過了我相信成功是屬于你的)。適應了以后要學會叫賣(走過路過,千萬不要錯過……南來的北往的,龍南的哈爾濱的香港的……!·≠#¥%∈…—*),有條件的最好配一個音響,戴的麥,把路人拉攏過來,圍觀的人多了,生意想不好都難。

          6、如果你不擅長叫賣,告訴你另外一個方法,就是印小廣告,介紹你的商品,然后散發給路人,這個前提是你要固定在那里擺

          7、有條件多找幾個朋友去跟你當托,呵呵……

          不要小看了擺地攤,很多攤主賺的錢比普遍的白領還要多得多,但如果您也想要進軍到這一大市場之中,依靠著擺地攤來賺錢,自然還需要掌握到更多的技巧,當然,準備工作更需要到位。

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          現在很多人在談論如何創業,其實創業想要成功,是很困難的一件事情,如果想創業成功,首先離不開自身堅持不懈努力和拼搏,同時也離不開別人的幫助,還有在成功的路上需要那么一點機遇。但是不論如何,你還是需要做好充分的準備,才能夠提高你創業成功的概率。

          一、首先需要選好創業方向。

          現在很多行業其實都已經飽和了,所以在創業前確定好創業方向是很關鍵的。做好充分的市場調研,認為有把握在出手,畢竟如果選擇自己創業,風險是很大的。如果沒有充分的準備,建議還是先觀望。

          二、創業方向是否有積累經驗和人脈。

          一般創業的人都不會從事自己不熟悉的行業,但是即使是自己熟悉的行業,也需要深耕,積累豐富的經驗,并且在這個領域也認識一些很厲害的人,這樣對的創業幫助很大,自己遇到什么問題,身邊都有人能夠咨詢,也能夠幫你快速解決。

          三、是否有很好的供應鏈。

          在創業前,你要對你所要從事的行業有充分的認識和了解,掌握貨源是很重要的,沒有好的貨源就談不上好的利潤,但是有一點,一般想從別人那里低價拿到貨。一般都需要量來支撐,別人也可能是薄利多銷,如果量上不去,別人的價格也不可能低。還有另外一個拿到低價貨源的`條件是,你跟老板很熟,關系很好,才行。所以你如果需要好的供應其實是需要你在這個領域有人脈的。例如,你想創業自己開一個餐館,那么如果你開餐館前,你是某個酒店的采購經理,你還擔心貨物進價高的問題嗎根本不用擔心,你不僅有好的人脈。你還要本行情豐富經驗。

          四、判斷是否有好的市場商機。

          需要判斷是否有好的市場商機,不是隨便瀏覽下網頁,查找下資料這么簡單,需要到實地進行考察,摸底,掌握客流量,了解客戶需求,了解競爭對手的實力和優勢。正所謂,知己知彼才能百戰不殆。沒有好的重復和全名的市場調研,根本談不上商機。

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          1、項目

          想一個適合自己,又能成功的項目,不是那么簡單的,項目好比一個指南針,所以創業前,必須要想一個好的項目,切不可去盲目的去跟風,要有獨特的眼光,去發現一個新鮮的事物,有創意、有潛力的`項目。

          2、市場

          每個優秀的公司之所以能立足于社會,就是因為自己掌握了市場的需求;所以,創業前,去調查市場是有必要的,看看自己的項目在市場需求如何;

          3、計劃書

          計劃書好比一個圖紙,來展現自己創業的藍圖,寫計劃書,是為了更好的創業,更好的去實施創業的步驟,對未來的一種規劃,應對問題的解決方法,所以,寫一個好的計劃書,不是那么容易的,需要自己通過各方面去了解,才能寫出一份滿意的計劃書。

          4、了解國家政策

          要充分的去了解國家的政策,剛創業的人,往往缺乏的是資金和技術,所以,了解國家政策是有必要的,在現在市場經濟下,國家給予的優惠政策越來越多,特別是對大學生這一人群,尤為突出。

          5、了解法律知識

          了解關于與自己創業項目的相關法律知識,學會既可以保護自己的合法權益,又不去侵犯別人的成果,還可以防止自己無意間越過了法律的范疇,反正了解越多是對自己百利而無一害。

          6、了解自己

          要了解自己是不是適合去創業,不能頭腦發熱,要明白自己的缺陷在哪里,能不能夠堅持下去,有沒有那個勇氣,不能眼紅,看到別人創業成功而去沖動;了解自己相當重要。

          當然,創業前的準備,遠遠不止這些,必須要深思熟慮,考慮全面,才去創業。

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          時刻要有創業的思想

          既然你是想創業的人,那就不妨做一個設想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你要怎么做?是否真的能說服自己立刻全身心地投入去做?說服別人接受你的想法,認同你的操作模式以及購買你的服務或商品最大理由或利益最大化出發點是什么?等等對于一些諸如此類的問題,不如先做一番假設說服自己。

          分析創業可能遇到的問題

          如何成功創業,將你的想法當作他人的項目,置身于商業環境下及潛在競爭對手前,思考和權衡問題的得失。針對幾個關鍵要素做加減分析,問清加分有哪幾條?減分有哪幾點?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預料的風險。問清楚了這些,也就獲悉創業成功的幾率是高是低。

          時刻有計劃地進行創業

          如何成功創業?一個想法的形成,需要在日常生活中時時留意、處處揣摩,同時還要反復醞釀,如果某一方面因素還不能使你放開手腳付諸行動,不如給自己列兩個計劃對照進行前期準備,即:短期內、長期內、持續性地需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備,以做到萬無一失。

          尋找解決問題的方法

          方法本身并不重要,為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言,只有自己有強烈的意愿去實現目標,才接受別人給予的方法,甚至自己去找尋方法,所以獲取正確方法的目標和前提是目標和意愿的存在;而不一般的人,具備很好的學習和聆聽能力,他會把所有的'方法變成自己的,在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。

          鍥而不舍的精神

          我們設定的目標是由很多小的目標組成的,小的目標完成了,大的目標自然而然也就會完成。不過,有時因目標遇到一些難度或阻礙時,我們就會想避開它,繞開它,然后寄希望于找到更多的新的目標去實現大目標。所以,盯好以前的目標就足夠了,用你的毅力去戰勝困難和阻礙,堅持和突破!慢慢的,你就會具備實現目標的能力,而這完全歸功于你的毅力!

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