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      1. 大學生如何成功創業,成功創業經驗是哪些

        時間:2024-09-24 07:04:44 藹媚 如何創業 我要投稿
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        大學生如何成功創業,成功創業經驗是哪些

          創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編精心整理的大學生如何成功創業,成功創業經驗是哪些,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        大學生如何成功創業,成功創業經驗是哪些

          如何能提高大學生創業的成功率,應該從以下幾個方面入手:

          1 、有一份完整的創業計劃書

          大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。

          大學生如何成功創業?回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據計劃書的分析,我們再要制定出企業目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

          2、 要有周密的資金運作計劃

          資金如同企業的糧食,要保證企業每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。

          大學生如何成功創業?但開業后由于各種情況會發生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計劃。而且,由于企業資金運作中有收入和支出,始終處于動態之中,創業者還要懂得一些必要的財務知識。

          3、 為自己營造一個好的氛圍

          大學生創業由于缺少社會經驗和商業經驗,如果把自己獨立放到整體商業社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍,進入行業協會是比較有效的一條途徑。

          大學生如何成功創業?創業者可以借助行業協會了解行業信息,結識行業伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業中的地位和影響。同時,創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業園區落戶,借助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務,使企業穩定發展。

          另外,還可以找一個經驗豐富的企業管理咨詢師做企業顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

          4、 從親歷親為到建立團隊

          企業不是想出來的,是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創業的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。

          在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,并有了資金后,就應該建立一個團隊。

          創業者應從自己親歷親為,轉變為發揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊,企業就會跨上一個臺階,進入一個相對穩定的發展階段。

          5、 盈利是做企業最終的目標

          做企業的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業價值,必須找到盈利點。

          大學生如何成功創業?企業的盈利來源于找準你的用戶,因此,企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

          6、大學生如何成功創業?

          失敗是邁向成功的階梯 在企業的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。

          對于創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業,特別是網絡時代的英雄們,有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的,他們大都經歷過一個“死而復生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白,失敗并不可怕,它是企業邁向成功的階梯。

          大學生如何成功創業?成功創業前的十步準備

          一、咨詢創業顧問

          大學生如何成功創業?在創業之前,應該先就教于專業的創業咨詢機構或顧問。當然,坊間的創業企管顧問師不少。如果不想花這個錢,也可以選擇一些免費的咨詢機構,如協會及政府機構,多加利用這些免費的咨詢資源。

          二、撰寫創業企劃書

          大學生如何成功創業?對整個創業過程而言,企劃書的撰寫是非常重要的。因為,透過企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整周密,同時要找人投資入股,這才是必要,如果要申請青年創業貸款,也必須附上企劃書。

          一般來說,創業企劃書的內容包括行業分析、同業競爭狀況、商品介紹、設店商圈分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長期發展目標等;其中每一個項目,還都必須有細目分析。企劃書撰寫得愈詳細愈清楚,愈容易發現將來創業的問題點,以便及早規避或設法降低失敗的風險。

          三、籌措資金

          大學生如何成功創業?資金不夠想創業很難。當創業者的創業資金不足時,除了可以向親友借貸,還可以設法尋求政府的相關貸款。這些途徑包括青年創業貸款、下崗貸款、微型企業創業貸款,以及須具備特定身份的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款。

          四、選定行業和產品

          各行業的總投資有高有低,先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業,再來做進一步的規劃。依據自己準備的資金,先初步篩選可以投入的行業,然后,再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素,加以評估考慮,看自己適合從事哪種行業,以及從事哪種行業最具有競爭優勢。

          大學生如何成功創業?所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業時,一定要先考慮行業的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。

          五、學習經營技術

          選定行業之后,接下來的問題就是經營技術了。當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術移轉教育訓練,當然好辦。但是,如果是自行創業,就必須自己想辦法學習。

          大學生如何成功創業?就學習途徑而言,當然坊間有很多的技藝補習班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它一些職業訓練中心,也有開辦各類的職業訓練課程。

          當然,在開店之前,最好自己本身要有該行業的實戰經驗。因為,如果只在補習班學會相關技術,但是缺乏店面臨場的實戰經驗,等到正式營業上場時,很可能會手忙腳亂。所以在自己開店之前,最好先到相同的店中上班工作,一是學習經營技術及實戰經驗,二是考驗自己適不適合這個行業。

          六、店面商圈評估

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,

          所以一定要找個商圈位置好的店面。一般而言,做商圈評估應包括商圈屬性、店面大小、樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型商場、車站,營業時間、人口(流動、固定)、消費水平及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。

          大學生如何成功創業?評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常工作日及假日等不同時段,分別去觀察該地點的商圈情形,還應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以作為日后評估的參考。

          七、與房東簽約

          找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后資金才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年較為理想。當然,如果是選擇連鎖加盟店,則租期不能短于加盟期限。

          大學生如何成功創業?另外,簽約時通常還須支付房東押金,押金的數額一般是月租金的二到三倍,與第一個月租金一起交付。店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能與房東協商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

          八、營業證照申請

          在營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照經營。證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商管理局核發。除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。

          大學生如何成功創業?店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。無論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。

          九、店面如何裝潢

          店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢公司的選擇十分重要,所找的裝潢公司必須要有相關店面的裝潢經驗,否則,所裝潢出來的店面,在實務操作上,未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          大學生如何成功創業?在裝潢前要請他們先畫圖,包括平面圖、立體圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于向裝潢公司描述清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢公司到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          十、準備開店

          店面開始裝潢之后,接下來就要準備購買店內的各種設備及生財器具,為免遺漏,必須要做一張開店器材設備一覽表。從大的設備如冷氣、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、刷卡機,乃至原子筆、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數量及單價,再將各項設備器具的金額加總起來,就知道需要多少金額。

          大學生如何成功創業?當然,最重要的還是要掌握貨品的采購來源,而且,最好要貨比三家。如果要降低開店成本,有的東西可以買二手貨,設備盡量用租的。

          大學生創業原則

          1、勿以事小而不為

          生創業中,最忌諱的就是眼高手低的。有人會覺得自己不做則已,一做就要做大,看不起小筆的進賬,不惜錯失很多不錯的機會。還有的一創業,就覺得自己是了,覺得自己的角色就是>管理和規劃,有個什么事就想雇多少多少職員來做。

          眼高手低和不能親力親為,對于創業者來說,只能導致。在我們的周圍,不乏這樣的例子,那些開口閉口就是百萬千萬非大錢不賺的人,往往在幾年后,成為最一事無成的人。

          專家建議:對于創業者而言,首先要放平,要一步一個腳印的邁向,而不是空中建瓴;要有吃苦精神,而不是妄想坐享其成。在創業初期,每一個細節都是值得關注和學習,雖然這些事情你以后可能不會去做,但你一定要了解。

          2、了解市場,有備而戰

          以前那個憑著一股沖勁、某個靈感就能占領市場、獲得的時代已經永遠過去了。對于創業者來說,機會似乎處處都有,機會又似乎無處可尋。其實,關鍵還在于,當你想進入某個領域時,你對它的現狀了解多少,你對它的前景又能預測多少。

          一些人手頭有了一筆錢,又或者聽別人談到某個商機,覺得是個機會,就雄心勃勃想干一番自己的。但是,如果缺乏信息指導,也不作市場調查,而只是幾個坐在一起,在憑空勾勒一下未來,那么結果往往是一場空。因為沒有可靠的數據支持、充分的市場分析,在你腦海里所浮現的往往是一廂情愿的前景,而不能認識到漏洞和在哪里。

          專家建議:不打無準備的仗,總是青睞那些有準備的人。而這種準備,很大程度上就是來自于你對市場的了解。當你想要投入某個項目或者進入某個領域的時候,最好能夠搞可行性研究,可以委托給專業的公司進行。如果覺得沒有能力投入的時候,也要盡可能的利用自己的現有資源進行了解和調研。那些不經調研和分析,僅憑頭腦發熱就盲目投入的做法是非常幼稚的。

          關于大學生創業成功的五大秘籍

          1、自信

          聽過太多“曇花一現”的大學生創業失敗的經歷,如今的畢業生有創業想法的多,但實踐的少。之所以會出現這樣的現象就在于現在有創新精神的學生對自己的能力信心不足,而創業是需要激情和信心的。

          2、創新

          談及創業,創新是必可少的要素。在某種意義上說,創新決定了創業成功與否。這其中包括技術創新和思維創新。對于想利用技術創新創業的大學生來說,必須具備以下條件:具有自主知識產權的發明創造;該發明創造可轉化為市場產品并具有廣闊的市場前景;有可靠的資金來源。

          3、務實

          大學生們受社會整體認識的影響,一提到創業想到的就是高科技產業相關的,這固然很好,但創業不一定全是開大公司做大買賣,哪怕是傳統行業中一項具有革新意義的技術創新、哪怕是開個小店,這也是創業。關鍵就在于畢業生們有沒有從小做起、從實際做起的勇氣,對行業進行深度審視,對社會和大眾消費有一個深刻了解,不盲目,能從自身能力出發。

          4、知識積累

          創業是一個系統工程,不僅需要創意,還需要創業者具有較高的多維素質,主要體現在知識儲備、行業經驗、資源整合、社會人際網絡建設、管理能力等方面。而這些的獲得沒有3—5年的社會工作經驗的積累是不可能的。

          5、艱苦奮斗

          也許有人看到這個標題會笑,但從統計的創業者中得知,沒有一個不強調,創業不是風花雪夜,其中的艱辛只有經歷過的人才懂得,“每天從早上8點開始工作到凌晨3點休息,沒有周末,沒有娛樂,同樣的事情必須比別人做得更好!”并且在公司沒有贏利之前,不要指望別人會愿意給你風險投資。

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