30歲前該如何創業
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編整理的30歲前該如何創業，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
如何去找錢?
想要創業，如何獲得投資是最為重要的因素之一。而這些年輕的成功者們的想法是：不要光想著先去拿你的一個想法去“忽悠”投資人，應該還是先把自己的事做好。
聚美優品創始人、CEO陳歐談到獲得徐小平投資的經過，陳歐表示，徐小平老師非常有激情，對年輕人會更支持�！八南敕ㄊ窍矚g這個項目就投。所以我支持各位創業者去嘗試獲得徐老師的投資�！�
吳欣鴻的創業道路是具有一些獨特性的�！拔易约壕褪且粋�攝影愛好者。我以前學的是油畫，美術專業。我也經歷了三次創業，第一次是在2001年的時候，剛剛高中畢業，靠域名賺了30萬元，幫人家設計網頁。第二次也是自己拿一點錢來做的，但是前兩次都失敗了，后來在蔡文勝大哥的公司里面幫他做產品，美圖秀秀是有一定用戶以后才獨立成公司的�！�
徐德塵的公司注冊成本就10萬塊錢�！拔覀冏隽艘荒�，直到上個月，我們剛完成了第一次融資。之前我們經常是給工作人員發完工資后就沒錢交房租了，融資主要的方式基本上就是借錢
如何打造核心團隊?
公司找到錢以后，人就成了最關鍵的因素。其實，在中國的熱錢還是不少，但是志同道合的人才不好找。因為你制定了公司發展的方向以后，CEO再怎么拼命，也不可能天天自己寫程序，自己去送貨、銷售，因此，擁有一個好的創業團隊是非常重要的。一個企業，包括很多VC、天使投資人，第一看重的因素就是創業團隊。
對此，陳歐的建議是：“創業公司在初期的時候，找一批非常非常強的人，那不太現實，因為這意味著公司的權利分化。所以早期最開始找人是自己的朋友，自己的兄弟，自己信得過的人，而未必是行業里面能力最強的�！�
“其實我自己是不太建議大學生一畢業就去創業。”顧至誠說。“因為我覺得剛畢業的時候，別說吃豬肉了，豬跑都沒有看見，怎么找到合適的團隊?即使做了，也有很多的不確定因素，然后再摸著石頭過河，創業成功的概率很低�！彼运J為，剛開始去一個其他的公司，有一點目的性地過去看有什么資源、信息，包括人脈，對創業非常重要。
談起“人”，舒義也有很多感慨�！拔覀円苍诓粩嗟孛鲌F隊整合。我們公司是做廣告領域的業務，幾方面都要搶人：銷售、運營、技術都要搶，一個都不能缺。我們技術的團隊有很多還是從谷歌挖來的。他們原來的待遇很高，想拉到他們，你肯定不能完全靠錢，而是夢想，是創業的夢想。
其實任何的事情都要看需求，有些30歲左右的年輕人，他們可能在原來的公司里面高不成低不就，因而想創業，我們挖過來的人都是有夢想的�！�
如何定位產品?
陳歐是推崇不按規則出牌的�！暗谝唬氵x擇的對手是非常重要的,第二，不要按照大公司的規則玩他的游戲，但是你可以去顛覆他，所以對小公司的CEO來說，更多的是決策，方向性的選擇�！�
吳欣鴻則認為，小公司和大公司之間，更多的是互補。相對于大公司而言，有很多小團隊有它的優勢，因為每一年用戶的需求都是在不斷的變化，小公司的靈活性可以精準地把握用戶不斷變化的需求。因此對于小公司而言，首先做一些自己擅長、而且讓自己和用戶都覺得特別有意思的事情。其次，則是盡可能依附于大的平臺，比如微信、微博，迅速聚攏用戶。還有盡可能做一些不花錢，也能快速爆發的事情。他說，比如美圖，到現在基本上沒有花過什么推廣費用。
如何創業才成功？
一、創業者不要賣假貨差貨，要誠實守信。要對客人說清楚貨的規格質量。
創業者沒有一個不想賺大錢，但賺錢也要有賺錢的道，不能失去原則，對待顧客要熱情大方，要讓利益給客戶，不要斤斤計較。任何客人都厭恨短斤少兩的。你也是一個消費者，在你出去消費的時候遇到不誠信的商家你會是什么態度，你喜歡嗎，同樣在你做生意的時候，也不能做連你自己都討厭的那種商人。
誠實守信，自己的東西是什么樣就是什么樣，好就是好，差就是差，價格在那里擺著呢，是要質量還是圖便宜，可以讓消費者自己去選擇。
二、創業者不要害怕自己的商品價格高，如果你是獨家經營的品種，又是新品種，就該你大賺一筆了。
其實我們每個創業者，都希望自己的東西能夠與眾不同，這是很正常的，既然我們的東西是別人都沒有的，是獨一無二的，為什么我們就不能把價格提高呢。你可能就會因此發財!你一定要賣高價，最好高到“月球”上去，你自己就笑得眼淚花花淌。這是你一生碰到的發財機會啊。這樣的事人的一生就是一次兩次。這就是我們說的“機會”！
三、談生意時，不要讓客人感覺到你想把東西賣給他，這時他就會跌你的價。
你應該總結一套計巧，你表達出來的話語間流露出“我的東西是暢銷的，你不要正好呢，我正好把東西留給別人，以免別人說我不守信用”。但不要直說出來，讓客人感覺你在說假話�？腿艘驗槟娣葱睦頃⒖藤I你的貨�！�!
創業你需要明白的道理
創業我們需要知道些什么呢，其實沒有太多，但有些是你必須要事先知曉的，否則會讓你吃不了兜著走。
創業你就必須要與人打交道，這個時候要學會有警惕，不要過份的相信人。
我們創業者大部分都是實在人，特別是在創業的初期，沒有任何的經驗，也沒有任何商業之心，都說無商不奸，而對于剛剛踏上創業之路的人來說，這句話真的不適用。所有創業者都還不知道什么是奸，也不知道如何做奸商，當他們在這條路上走的時候多了，做的多了，自然就知道怎么做奸商了，到那個時候不做奸商又成難事了，然而在創業的初期，實在是很有用的，也是很危險的。
創業者應該知道在生意場上的朋友僅僅是買賣關系的朋友，一旦買賣關系結束，這種朋友的感情也會淡薄。我們從小說或者是電視劇里已經見到過很多這樣的事情，但我們常常會把它當成是故事，卻忘記了所有的故事都是有其社會原型的，不是作者憑空想象出來的。
你不要指望他會幫你多少，能賺他的錢你就賺，你不要有害人之心就是了。有時你會覺得這個人幫了我，多少多少，其實那是他自己有利可圖，記住商人是無利不起早的。有位作家說過，政治家下臺了還有一群追隨的人，商人下臺了，是不會有多少人追隨的。勝者為王敗者寇啊，商場如戰場嘛。
你也要清楚創業的初期能夠幫助你的人，只有自己的親朋好友，也只有自己曾經的朋友，但絕對不會有做生意的朋友來對你進行幫助，即使他們會幫助你，也是有條件的或者是在幫助你的同時他們自己會得到更大的利益，否則他們是絕對不會去做的，不管你們平日時原關系有多好。
如何選擇創業項目
不論你的`具體情況怎樣，如果你要創業、要選擇創業項目，必須遵循這樣幾個普遍原則。
1、選項是搞對象
創業的感覺可以同初戀相比，選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，創業者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。
2、選項首先選自己
選擇項目需要四個字：知己知彼。知己，就是清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恒久的、潛在的需要。
3、選項要花功夫
有一個人，當過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業后從美國回到日本，選出了50個創業目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。
4、選項要有特色
選擇的項目一定要有根。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件�？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的；先人發現的；與人不同的；強人之處的。
別人沒有的，可以是某種資源與某種特定需要的聯系，可以是某種公認資源的新商業價值。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。
再比如，強人之處的。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔就是根。（勵志電影 ）比方說成本，誰能想到世界500強排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背后是一種什么樣的精神。
確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟：
1、排除一大片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環境保護引發治理江河，導致關閉中小造紙廠，產生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢？
3、列出一個序
把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯系。比如房地產、醫藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的范圍內，可做的事仍然很多，這時，比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來，項目選擇固然重要，還需要記�。涸俸玫捻椖恳惨縿撛煨缘钠D苦努力，結果由過程決定，過程由細節決定。
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