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撰寫商業計劃書需提供的基礎材料
1.公司背景/歷史
2.目前的資本結構
3.股東介紹，包括在公司的職位、能力、資質、股份比例等
4.有沒有期權協議，如果有的話，主要條款如何
5.公司提供的主要產品/服務介紹
6.主要產品與消費者目前所使用/所擁有的產品/服務相比，消費者將從公司的產品/服務中如何受益?強調比較結果
7.產品生產技術簡要描述
8.公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?
9.公司如何發現潛在市嘗如何打進潛在市場?
10.公司發展計劃
11.目前客戶狀況
12.市場開拓戰略
13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規)?
14.可替換產品/服務
15.公司的優勢/弱勢/發展的機會/受到的威脅
16.業務計劃的實施：業務計劃將如何實施?公司的實施戰略是什么?
17.上下企業產品/原材料/銷售關系
18.公司發展實施時間表和預算
19.管理團隊介紹,公司主要員工構成?他們擁有何種經驗、業績記錄和技能?
20.公司需要多少資金來實施該業務計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?
21.資金用途
22.財務分析，描述公司的財務規劃
23.現金流動的安排與使用
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