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      1. 土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計(jì)劃書(shū)

        時(shí)間:2023-05-08 14:59:12 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿
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        土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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        土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計(jì)劃書(shū)

          土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一:

          一、項(xiàng)目背景

          “流耕苑農(nóng)莊”位于旌陽(yáng)區(qū)東湖鄉(xiāng)大地村,經(jīng)過(guò)半年的準(zhǔn)備,我們于2014年12月4日開(kāi)始了第一批1000只小青腳土雞的養(yǎng)殖,同時(shí)開(kāi)始眾籌,尋找對(duì)無(wú)公害、生態(tài)食品有需求的朋友一起養(yǎng)自己的專(zhuān)屬土雞,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)莊到餐桌的健康生活。

          二、項(xiàng)目基本信息

          1、名稱:生態(tài)土雞養(yǎng)殖(小青腳)

          2、運(yùn)營(yíng)模式:通過(guò)朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募對(duì)生態(tài)土雞情有獨(dú)鐘的吃貨成為農(nóng)莊的第一批客戶(第一批參與者400人,每個(gè)微信號(hào)限1只),可參與養(yǎng)殖、銷(xiāo)售、分享紅利,每個(gè)份額入股價(jià)為78元。

          注:對(duì)于參與者沒(méi)有強(qiáng)制消費(fèi),沒(méi)有強(qiáng)制推薦,消費(fèi)可享受特供價(jià)。

          3、目的:通過(guò)眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),同時(shí)讓大家吃上放心的無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)結(jié)交志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

          4、愿景:將養(yǎng)殖過(guò)程真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)參與者手機(jī)里,實(shí)現(xiàn)參與者都能放心的吃上真正的生態(tài)土雞,不遠(yuǎn)的未來(lái),實(shí)現(xiàn)多品種、高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品直銷(xiāo)。

          三、成本分析

          1、場(chǎng)地使用費(fèi)(地、舍、欄等):2.3萬(wàn)元

          2、種苗初期投入為:每只12元*1千只=1.2萬(wàn)元(1月齡脫溫苗)

          3、技術(shù)費(fèi)用: 包括防疫等:每只1元*1千只=0.1萬(wàn)元

          4、管理費(fèi)用: 工資業(yè)務(wù)投入,廣告等:1.5萬(wàn)元

          5、糧食、草料費(fèi)用(專(zhuān)用東北玉米): 7元/只.月*5月*1000只=3.5萬(wàn)元

          成本合計(jì):8.6萬(wàn)元

          四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

          1、份額分配:發(fā)起人自持600份,眾籌400份,眾籌參與者每個(gè)微信號(hào)限認(rèn)購(gòu)1份。

          2、紅利分配:眾籌參與者特享78元/只成品土雞(限1只),并按份額參與結(jié)算分紅。其余土雞按測(cè)算市場(chǎng)價(jià)148元/只銷(xiāo)售。

          3、贏利分配:80%用于股東分紅,20%由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵(lì)。

          舉例說(shuō)明:假如一批次1000只成活950只,400只眾籌,分紅計(jì)算方式如下:

          400*78(特享價(jià))+550*148(市場(chǎng)價(jià))=112600元

          112600-86000(成本)=26600元(毛利)

          分配:26600*80%=21280元

          眾籌(參與人):21280/1000份=21.28元/份(收益)

          公司(發(fā)起人):21.28*600=12768元(利潤(rùn))

          以上分配方案為暫定方案預(yù)測(cè),具體分配比例要根據(jù)當(dāng)期當(dāng)批次運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況而定,原則是員工股東激情第一,股東分紅第二,公司發(fā)展第三。

          五、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

          1、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

          (1)10月23日出臺(tái)初步策劃案;

          (2)12月-2015年1月,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,正式開(kāi)始招募眾籌參與者,400份全部認(rèn)購(gòu)?fù)昙赐V拐心?

          (3)2015年5月進(jìn)入項(xiàng)目正式銷(xiāo)售:銷(xiāo)售期;

          2、項(xiàng)目人員構(gòu)架規(guī)劃

          (1)場(chǎng)長(zhǎng)、辦公室、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)1人:維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳,參與者關(guān)系管理等,完成財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督,定期向股東公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表,組織眾籌人員不定期參觀基地或其他活動(dòng)。

          (2)養(yǎng)種、物流2人:負(fù)責(zé)給參與者和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品。

          (3)誠(chéng)招相關(guān)管理環(huán)節(jié)義工。

          六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析:

          農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭,也就是養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn),我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過(guò)了反復(fù)考察,并有專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)人員長(zhǎng)期跟蹤指導(dǎo),將產(chǎn)品的成活風(fēng)險(xiǎn)降到最低!

          不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢(shì)是將產(chǎn)品上市銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)前期預(yù)訂消化,通過(guò)眾籌人的親身參與和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)同的口口相傳實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、贏利。

          結(jié)束語(yǔ):

          創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎,再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險(xiǎn),利益和風(fēng)險(xiǎn)共存,我們且行且珍惜,走到一起是緣分。相信通過(guò)400多人的共同努力干成一件事情是很容易的,只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的智慧匯聚到一起將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來(lái)!

         

          種植+養(yǎng)殖+農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇二:

          一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容

          通過(guò)利用低價(jià)土地資源結(jié)合本地環(huán)境,開(kāi)發(fā)出三維一體項(xiàng)目。本項(xiàng)目是有三個(gè)子項(xiàng)目組合而成,第一個(gè)項(xiàng)目是龍蝦養(yǎng)殖+茨菇種植,這個(gè)小項(xiàng)目中我們是利用50畝的土地建成綜合養(yǎng)殖地與種植地,高效利用資源,降低成本,擴(kuò)大效益。第二個(gè)項(xiàng)目是由高產(chǎn)出桃樹(shù)種植+土雞養(yǎng)殖,整個(gè)項(xiàng)目用地資源是30畝,通過(guò)種植為養(yǎng)殖提供優(yōu)秀環(huán)境,推出特有的桃花雞與桃花蛋。在三年后將迎來(lái)種植與養(yǎng)殖的雙收益。第三個(gè)子項(xiàng)目是農(nóng)家樂(lè)。農(nóng)家樂(lè)是前兩個(gè)項(xiàng)目的收益的結(jié)合點(diǎn)。5月份推出龍蝦,10月份推出桃花雞,前兩個(gè)項(xiàng)目為本項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展提供最大優(yōu)勢(shì)與動(dòng)力。農(nóng)家樂(lè)建在魚(yú)塘邊,魚(yú)塘有70畝在前兩個(gè)項(xiàng)目盈利的情況下將建成大型垂釣中心。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)建成時(shí)間為5年。整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)對(duì)外籌集資金。

          二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

          1.立項(xiàng)依據(jù):通過(guò)利用低價(jià)土地資源結(jié)合本地環(huán)境與專(zhuān)業(yè)知識(shí)和低價(jià)人力成本,開(kāi)發(fā)出三維一體項(xiàng)目,能夠降低成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大收益。

          2.項(xiàng)目意義:開(kāi)發(fā)新型農(nóng)業(yè)模式,帶來(lái)全新的經(jīng)濟(jì)收入,帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          3.項(xiàng)目目標(biāo):吸收外來(lái)資金合作共贏,為自己和他人帶來(lái)創(chuàng)收。整個(gè)項(xiàng)目做成后,預(yù)計(jì)年收入700000元凈利潤(rùn)達(dá)到350000元。

          項(xiàng)目可行性分析:

          主要負(fù)責(zé)人:有過(guò)12年魚(yú)蝦的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),年輕時(shí)做過(guò)蔬菜批發(fā),對(duì)于當(dāng)?shù)厥卟耸袌?chǎng)環(huán)境比較熟悉。做過(guò)家禽批發(fā)和雞的幼苗批發(fā),對(duì)于養(yǎng)殖家禽有一定的經(jīng)驗(yàn)。做過(guò)村支書(shū)當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ娜嗣}。

          現(xiàn)有條件:目前70畝魚(yú)塘還在養(yǎng)殖,50畝的養(yǎng)殖地靠近魚(yú)塘邊,同樣30畝桃樹(shù)種植也在魚(yú)塘邊,附近村名也有愿將土地租賃給承包者。

          市場(chǎng)分析:未來(lái)整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)處于欣欣向榮發(fā)展的,只有兩個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與新型農(nóng)業(yè)。國(guó)家對(duì)于普通的糧食種植已沒(méi)有過(guò)多的調(diào)控和補(bǔ)貼而近來(lái)糧食價(jià)格下跌魚(yú),蝦肉等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格卻在上漲,意味著成本降低利潤(rùn)點(diǎn)的增加,同樣國(guó)家也希望農(nóng)民能夠進(jìn)行農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活水平提高對(duì)于高蛋白低脂肪的魚(yú)蝦內(nèi)需求量會(huì)增加,市場(chǎng)需求會(huì)有一定的增長(zhǎng)。近來(lái)小龍蝦在全國(guó)掀起的風(fēng)暴,小龍蝦的市場(chǎng)供需也會(huì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。而且我們做的行業(yè)也將會(huì)受到當(dāng)?shù)卣闹匾暸c支持。

          存在問(wèn)題:a.前期資金缺乏,眾籌資金,b:技術(shù)缺乏,們會(huì)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站積極合作解決這個(gè)問(wèn)題。

          項(xiàng)目成本: 具體成本在有意愿合作時(shí)會(huì)具體呈現(xiàn)。

          項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖與種植,會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)不可抗因素天氣,市場(chǎng)價(jià)格,疾病,有可能會(huì)血本無(wú)歸。

          項(xiàng)目收益:利潤(rùn)空間大,利潤(rùn)占收入的15%—40%。

         

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