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      1. 創業計劃

        時間:2024-10-07 13:54:03 創業計劃書 我要投稿

        【推薦】創業計劃錦集9篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的創業計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】創業計劃錦集9篇

        創業計劃 篇1

          一、市場分析

          1、可行性分析

          水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾日常消費的一個重要組成部分.隨著我們學校的不斷發展,我們學生的規模越來越大,東校區的人數在一萬五千人左右.龐大的學生數量必然帶來龐大的水果需求.經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過學校周圍的水果店少而且需要到外面購買,很不方便.

          2、競爭分析

          目前在我們校園里進行水果銷售的商家有四家,分布在各個寢室樓的樓下,這些水果店主要就是利用靠近學生寢室的這一地理優勢,而且由于其在校原來處于一個相對壟斷的地位,價錢較之平常產品要貴一些,但是銷量仍然不錯.

          而學校東門的商家主要是以擺攤的形式進行銷售,大概有七至八家,這些商家也是有很強的地理優勢.首先他們和學校東門的小吃街混雜一起,學生經常會在出去吃飯的同時購買一些水果回去;再之,這些商家的水果較之學校里的商家,價格更為便宜,品種更多樣,水果質量也相對好一些.

          以上列舉的兩類商家都是形成規模的,有固定客流,根基比較好,具很強的競爭力.

          二、財大校內學生開水果店的swot分析

          優勢strengths

          由于創業者本身是大學生,清楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心理訴求點,這是最重要的優勢.首先,和其他在校園內開水果店的商家一樣,我們的水果店離宿舍近,購買方便快捷.再之,在經營渠道上,我們會開發新的購買方式,開通微信平臺進行訂貨,可提供送貨上門服務,這些是其他校園水果店所沒有的.另外,我們進行創業還有學校政策方面的支持,財大建立了大學生創業孵化基地,我們可以以較低的價格租用學校商鋪,從而在成本上獲得優勢.最后,作為本校學生,我們的社交圈也能夠給我們帶來很好的效益和影響,在我們的同學圈對我們的水果店進行推廣,這樣,我們就有了其他校園水果店不可比擬的客流優勢.

          劣勢weaknesses

          首先,創業經驗不足是我們最大的短板,我們需要開拓全新的進貨渠道,協調各方面的關系,推銷產品,拉攏客源,這對我們這些社會經驗較少的大學生來說是很大的挑戰.再之,創業資金也是很重要的`環節,作為我們來說,雖說可以向學校里申請創業基金,但是可用的資金流在前期很難滿足水果店的發展速度.最后,學校內已經有了四家水果店,我們在前期的發展速度可能會受到限制,這就對我們的資金情況提出了挑戰,也對我們的市場份額構成較大的威脅.

          機會opportunities

          在校園水果店的服務定位方面,主要有兩個部分組成,一是傳統的店面水果銷售服務,二是利用微信、微博等進行推廣使用的網上水果銷售服務,而后者在我們財大的水果銷售市場仍是空白的,這就給了我們很大的嘗試機會.

        創業計劃 篇2

         c

          一、項目簡介

          背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

          前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

          二、項目宗旨

          我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

          三、主要產品

          我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

          四、服務計劃

          1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

          2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

          3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

          4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

          五、競爭性分析

          目前市場上面包店的不足

          1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

          2、食材安全性難以保證,大多數的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

          3、產品種類單一,口味單調。

          4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

          5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

          6、缺乏特色產品。

          我們的優勢

          1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

          2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

          3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的'需求,并推出自己獨特的主打產品。

          4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

          5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

          六、營銷策略

          1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

          2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂面包、營養面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

          3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

          4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

          5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

          6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

          七、投資與收益分析

          資金需求:資金以單店計算: 1、店面租金:2萬/年(30平米) 2、裝修:1萬 3、設備:2萬 4、證件執照:20xx左右5、工資:1名店長2萬每年;3名店員共3萬每年,總計5萬/年。 裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在10萬左右。

          收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額2萬,年銷售額24萬。

          效益分析:24萬收入減去固定成本10萬,年純入14萬,由于面包行業利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過8萬。

          八、風險與防范措施

          風險:

          1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

          2、蛋糕等產品屬于高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

          3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發展,熱門的選擇余地更多了。

          4、新店剛開業,品牌知名度不高。

          防范措施:

          1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

          2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發推出了營養面包;對于老年人,我們研發推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

          3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

          4、新店開業我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

        創業計劃 篇3

          第一章 企業概述

          項目企業摘要

          本公司的企業核心宗旨是品質多一點、服務好一點、生活美一點。公司堅定不移地樹立為人民服務的崇高品質、塑造向來卓越的品格,不斷提升企業品味。力求開源節流,控制價格,為更多的人提供消費服務。對員工而言,是使員工得到鍛煉、成長,并實現自己的人生價值;對客戶而言,就是保護客戶的利益,讓客戶享受公司給他們帶來美好的生活感受;對社會而言,就是盡自己的一份力,呼吁更多的企業和個人來幫助那些需要幫助的人,為社會分擔責任,為政府排憂。

          第二章 產品與服務

          一、產品的背景

          現在人們的生活越來越趨向于城市化,很多農村的特色產品正在逐漸被人們遺忘,但于此同時,有一些在城市住久的居民也開始懷念農村的淳樸,農村的生活、農村的特色菜,F在城市的很多產品都含有較多的化學物質,人們也開始擔心自己的飲食是否健康,而農村的天然產品是純綠色產品,將越來越受歡迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生長在森林中,可供人類直接或間接食用的動物、植物及它們的制成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環境密相關,符合人類自然、環保、清潔生產技術要求,生態優質的安全高效食品。

          二、產品的市場前景及競爭力

          隨著我國經濟的發展,污染越來越嚴重,食品的'化學物質含量越來越多,純天然的綠色食品是人們現在所追求的環保食品。如今,環保是當今時代的主題,而農產品則就順應這個主題。再者中國是一個傳統的禮儀之邦,人們都相對的比較懷舊,這些農產品可以勾起他們對兒時的回憶。所以農場品的市場前景良好。我們巴渝情的農產品是絕對正宗的農產品,在市場上這類的產品較少,所以我們的產品的競爭能力相對的較強。森林食品作為一種全新的概念,土特產也將形成一種新的潮流。

          三、政策支持

          國家已經對這類的產品制定出專門的認證機構,將這類產品稱為森林食品。要使森林食品走向國際市場,與國際接軌,就要先認證經濟林產品來自相應經營管理良好的經濟林林分,使這種人工林通過森林經營管理(forest management,FM)認證。另一方面,森林食品上市時或是新鮮產品或是經過加工的產品(包括經過保鮮處理的食品)如香榧Torreya grandis,山核桃Carya cathayensis,筍干等。對那些經過加工的產品,在通過FM認證的基礎上,可進行CoC認證而進入國際市場。目前,國家林業局正式批復同意,浙江省林業局在全國率先開展森林食品認證試點。森林食品概念的出現是林業發展的一大進步。特別是將森林食品從綠色食品中獨立出來,對于提升林特產品的地位將起到不可估量的作用。將為我國林業可持續發展注入強大的動力,并成為我國林業產業發展新的經濟增長點。

        創業計劃 篇4

          1、應該是考察市場。當地有多少家琴行。你要開的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當地是否有音樂學院或是藝術院校之類的學校。

          2、找音樂老師的話,要求大多都是音樂學院畢業的,一要名字好聽,二要技術程度講學質量有保證!音樂老師工資方面,每個地區不一樣,大多是按照學生、學費的抽成比率分的。還有就是賣器材的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過音樂老師帶學生來你這買器材,所以賣器材提成多少,要自己考慮。

          3、進器材方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發價格進貨。

          4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數的學校周圍。

          5、要搞好和音樂音樂老師的關系,花點錢疏通一下關系也可以的`,主要靠他們呢。

          6、琴行一定要和教學掛鉤,沒有教學的話,憑光買器材很吃力的。

          7、器材選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的器材,像鋼琴還有兩萬以上的西洋器材,很積壓資金。ㄙY金充足的話,沒問題)

          8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應該足夠了。

        創業計劃 篇5

          一、總體概況

          該項目總占地近900畝地,其中生態農業觀光部分集中占300畝,初步投資1個多億(另周邊生態農業產業推廣基地5000畝),將建設農業生態溫室、農業科技觀光展覽廳、生態餐廳、瓜果農園等重點項目,同時輔之以田園生態別墅(投資約4億、建筑面積約11萬平米)、配合農業觀光的鄉村風情農家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務項目。該項目將是黃山地區首家將現代農業生產、農業觀光旅游與休閑度假相結合的復合型地產項目。

         。ㄒ唬τ诂F代農業生產,黃山地區有著得天獨厚的自然條件:

          1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤,山地黃棕壤,土層較厚,石礫含量較高, 透水透氣性能良好,肥力較高,有利于木、茶、桑和藥材生長。丘陵地帶多為紅壤和紫色土,質地粘重,酸性,肥力很差,但光熱條件好,適宜櫟松、油茶等生長,山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多沖積土,適用于農業耕作。

          2、氣候:黃山市地處北亞熱帶,屬于濕潤性季風氣候,具有溫和多雨,四季分明的特征。年平均氣溫15――16℃,大部分地區冬無嚴寒,無霜期236天。平均年降水量1670毫米,最高達2708毫米。降水多集中于5-8月,水熱資源十分豐富,適宜多種林木、茶葉、果樹及農作物生長。

          3、水系:新安江是全市的主要河流,屬于錢塘水系。它源出休寧馮村五股尖(海拔1618米)北側,上源流經祁門縣,復入休寧以后稱率水,它在屯溪納橫江后,稱為漸江,江面展寬,流至歙縣城南朱家村又有練江來匯,始稱新安江。“深潭與淺灘,萬轉出新安。”新安江東流至街口附近,便直奔浙江省而去,干流自歙縣流至街口,長約44公里,其集水面積有5944平方公里。除新安江以外,境內還有發源于黃山北坡的青弋江,北流入長江,發源于黃山南坡西段的閶江,南流入鄱陽湖,均屬長江水系。位于青弋江上游的太平湖,波光瀲滟,山色空蒙,恬靜,明麗,嫵媚而動人。

         。ǘτ谵r業觀光旅游,開發農業旅游,要堅持以農業為基礎,利用農業、農村資源,興辦休閑旅游事業,然后逐步過渡到旅、農、工、貿綜合發展,從而在農村這片廣闊的地域上尋找并創造出城市旅游點無法與之媲美的農業旅游景觀特色。根據系統設計的指導思想,為了在農業旅游系統中建立不同門類的子系統,從而建設各具特色、內容多樣、輕松愉快的不同農業旅游模式,我們就要研究農業旅游的基本特

          點。黃山市區農業旅游具有以下基本特點:

          1、(1)農業特性

          旅游農業是在農業生產的基礎上開發其旅游功能的,旅游農業的引人入勝主要是優美的田園風光。在開發旅游功能的過程中,可能局部地改變原來的農業生產結構,但農業生產仍是旅游農業的主要方面,所以要防止旅游農業的過度開發,避免破壞基本農田保護區等。

          2、(2)生態特性。

          旅游農業的發展的目標之一是調整人和自然,經濟發展與生態環境之間的矛盾。旅游農業的興旺也要得益于寧靜優美的生態環境、天然的自然景觀以及純樸的鄉村生活方式、民族文化等。因此,在開發建設旅游農業過程中,盡可能不破壞原來的自然生態環境,減少人工作用,促進農業生態系統良性循環。

          3、

          (3)娛樂特性。

          旅游農業除了具有優美的生態環境外,還應具有一定程度的娛樂性,否則也不能吸引大量的游客。娛樂性主要體現在觀光、農業體驗、民俗活動和自然探險等富有農村農業和自然風光特色的游樂活動中,而人工游樂設施則適可而止。

         。ㄈτ邳S山市的農業休閑度假村以及度假山莊的規劃,其遵循以下的原則,設計具有合理性與可行性。

          1、導入多重理論原則

          相當一部分農莊主是在房地產行業和流通行業中完成原始資本積累,看好休閑農業發展前景而轉投休閑農業的,對休閑農業旅游者的需求、特征和趨勢等缺乏深刻認識。在當前的各農莊規劃中,農莊主往往或根據經驗融合自己對休閑農業的體會自行設計,或照搬照抄先進地區代表作,建筑外觀雷同,內部布局失當,功能單一而接近,少有精品,造成旅游者審美疲勞,回頭率低。

          2、主題創新原則

          休閑農莊的設計,首先要有富有特色的主題。以鮮明特色展現規劃區域風貌,使之與周邊旅游風景資源有明顯異質性,利用原有的人文、自然資源創造獨特的景觀形象和游賞魅力。主題是表達規劃設計中心思想的名片,主題的確定,要突出特色,營造具有吸引力的氛圍。整個休閑農莊的規劃設計要時刻呼應主題,體現主題,突出特

          色農業文化內涵。

          3、鄉土文化展示原則

          休閑農莊的開發,要注重當地農業文化和民俗文化內涵的挖掘,以文化來支撐旅游脈絡。規劃中,文化內涵在農莊中的分量,與農莊所具有的吸引力是成正比的,休閑農莊的主題必須與地域文化密切相連。

          4、生態優先原則

          目前的農村生態環境問題較為突出,鄉村景觀園林環境惡化現象日趨嚴重,許多近郊農莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設力度,加強對基本農田的保護,改變現有不合理的耕作方式,發展生態農業,減少化肥和農藥的使用,并控制和防治農業環境污染,保護農業生物多樣性,生產綠色食品。這樣才能保證休閑農莊的可持續發展。

          二、生態農業區布局及單體特點與功能

          (一)生態溫室

          是現代農業為了避免因季節原因導致農產品空缺和產量降低而普遍采用的一種具有科研、育苗、生產等功能的“工作間”,其典型特點利用電腦控制來調節溫度、濕度、日照以及育苗、育種、生產、采摘等,來實現農業研發和生產的現代化農業生產“工廠”。項目所建設的溫室利用地熱溫泉引入保持恒溫,采用雨水灌溉、測土配方施肥、無污染植保技術等科技成果,確保綠色安全蔬菜的生產。同時將根據實際條件采用“豬—沼—果(菜)”生產技術,形成可持續發展的循環農業經濟。

          在農業循環經濟發展方面,中國具有悠久的歷史。中國科學院生態環境研究中心王如松認為,中國過去城鄉居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農田寶貴的肥源,農家的畜禽、魚、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農田、魚塘、樹林、村落構成和諧的農村生態系統,輪作、間作、濕地凈化和生物降解等時空生態位被充分利用,可更新資源在低生產力水平和小的時空尺度上循環,這些都可以歸為農業循環經濟形態。 但是,這種循環是封閉保守的,只有從農業小循環走向工、農、商、研結合,生產、消費、流通、還原融通的產業大循環,從小農經濟走向城鄉一體、腦體結合的網絡型和知識型經濟,“三農”問題才能得到根本解決,中國農村才能實現可持續發展。

          黃山市農業循環經濟發展遵循以下兩個基本基本思路:

          中科院院士朱兆良進一步指出了發展農業循環經濟的兩個基本思路:一是要用循環經濟的運作規律來防治農業點源和面源污染;二是要以農業循環經濟引導傳統農業向工業型大農業發展,引導資源耗費型農業向資源循環利用型農業轉化。

          具體建議包括:

         。1)切實轉變農業經濟發展傳統理念,在農業生產中注重社會效益、經濟效益和生態環境效益的.統一,F行的農業經濟發展模式對自然生態環境破壞嚴重,直接危及生存空間,必然導致經濟停滯、下降。各級政府必須轉變發展理念,農業生產的指導思想要進一步強調社會效益、經濟效益與生態環境效益的統一,走“優質、高產、高效、可持續”的道路。

          (2)打造農業循環經濟發展框架。以“四個方面”為主線,形成循環經濟框架,即以糧食及其他農副產品龍頭加工企業為依托的加工企業循環經濟鏈條;以畜牧、水產生產加工企業為依托的畜牧、水產加工循環經濟鏈條,大力發展綠色、有機、無公害原料,加工企業要采取先進節能、無污染技術改造傳統工藝,提高企業的比較效益;以林業及其加工業為依托的林業循環經濟鏈條;以秸稈綜合利用為重點的秸稈循環經濟鏈條。

         。3)加快傳統農業向工業型大農業發展的步伐,培植農業循環經濟載體。一方面,搞好循環型農業工業園區建設。制訂農副產品加工企業聚集的工業園區發展規劃,以生產要素為紐帶,將具有上下游共生關系的農副產品加工企業集中在一個相對封閉的園區內,實現有害污染物在園區內的閉路循環;另一方面,做好農副產品出口基地園區建設。大力推進出口農產品的清潔生產,使農副產品達到質量、環保等方面的國際標準。

         。4)進一步探索農業節本增效新途徑,逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。如實施“藏糧于土”、“藏糧于科技”戰略,保持和提高我國的糧食綜合生產力,處理好農業結構調整、農民增收和糧食安全的矛盾;進一步調整優化農業結構,加快優勢產業帶建設,發揮集約種植優勢,提高規模效益;推廣立體種植和間作套種技術,不斷提高復種

          指數,提高耕地的綜合產出效率;做好測土配方平衡施肥技術的推廣和應用,配合滴灌技術,逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。

          溫室類型包括科研型溫室、生產型溫室(育苗、蔬菜生產、水果生產、花卉生產等)、觀光型溫室、休閑型溫室。

          1、科研型溫室

          EditRegio即科研型溫室,主要作為產業區生態農業新技術、新工藝、新品種的研發與實驗所用。特點是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨立的小間,對氣候條件要求精度高,要求能夠精確控制室內溫濕度、光照、通風、二氧化碳濃度等氣候條件,對自動化控制的要求也比較高,因此采用專業溫室控制系統,配套室外型氣象站,實現溫室內部的溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度、通風、灌溉、施肥等系統的全自動控制。分布:生態農業觀光集中區內;數量:1棟;面積:1000平米;造價:30萬左右。

          2、生產型生態溫室

          生產型溫室屬于最基本的溫室類型,也是最成熟的溫室品種,主要用于農業的生產、育種、育苗等用途。不同用途及生產類別的溫室功能要求和造價也有所不同。

         。1)育苗溫室

          主要用于生態農業中蔬菜、果樹、花卉等育苗、育種使用。

          采用弧形日光溫室,屋頂美觀大方、視線流暢,同時造價適中。主體結構采用冷軋熱鍍鋅管材,熱鍍鋅螺栓連接,防腐性能好;溫室頂部采用15絲雙層聚乙烯無滴長壽膜覆蓋,外層防紫外線,內層防結露,四周墻體采用15絲聚乙烯無滴長壽膜或聚碳酸酯中空板覆蓋,配置內外遮陽、天窗側窗通風、水簾、風機降溫等設施。抗風荷載:0.5KN/㎡、抗雪荷載:0.35KN/㎡ 、溫室恒荷載:10KG/㎡ 、最大排雨量:140㎜/h 、吊掛荷載:15㎏/㎡,使用壽命主體15年以上。

        創業計劃 篇6

          項目名稱:咖啡時間(coffee time)咖啡廳 經營范圍:奶茶、咖啡、冰激凌、甜點、果汁、其他 項目投資:2萬人民幣 場地選擇:利聯超市二樓 一、項目概述

          喝咖啡是一種流行,同時喝咖啡也成了一種文化,一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所?Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經濟和社會的發展必然映射到校園來,咖啡文化消費在校園市場大有可為。二、市場分析

          目前高校周邊咖啡廳并不多見,校園咖啡廳具有很大潛在商機,校外咖啡廳都有把高校老師和學生作為自己潛在顧客的考慮和行動,但是并不是有明確的細分和定位――他們不僅僅為高校師生提供咖啡。經營一家定位高校市場的校園咖啡廳,如何在學生和老師站穩腳跟,樹立優質形象,需要綜合考慮各種有利和不利的因素,發揮自己的優勢,為顧客創造差異化價值,才能在校園市場切下一塊自己的蛋糕。校園咖啡廳特點: 高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園里面經營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對于經營者而言,潛力巨大,大有可為。 企劃方案:

          part a: 消費者群體分析:a.群體構成分析校園市場潛在顧客年齡收入,消費習慣較為單一,為有針對性的高效營銷提供了可能性。按照職業主要可以分為學生和教師兩個大的群體。其高校,學生的數量最大,教職工次之。學生又以本科生最多。

          ●學生消費群體 按照學歷分為本科生和研究生,本科生按照年級分為入巢,守巢,離巢三個階段。 a: 本科:

          1.入巢: 主要是大一年級。初來乍到,處于對學校環境和周邊環境的熟悉階段,對一切都十分好奇,有充足的課外時間,對校內外乃至整個武漢市的飲食有較濃厚的興趣。另外因為通過社團活動等和高年級的師兄師姐的接觸,漸漸建立起對學校環境和社會環境的大致認知。大一入巢期雖然不會有較頻繁的咖啡消費行為,但是是建立良好形象的關鍵時期(新生對新接觸到的事務總是充滿好奇,易于接受并且先入為主很容易建立良好的第一印象而且可以長期維持),事實上,入巢期的新生之一部分的先行者開始體驗,對其他的入巢者起著示范和引導的作用。

          2.守巢: 主要是大二和大三年級。經過大一的迷惘和適應期之后,心態逐漸和學校的環境合拍,消費行為由大一的大學生活必需品的消費(手機,電子詞典,衣服等)轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。一部分人尋找兼職工作,可支配收入增加,同時相當一部分守巢期的消費群體開始戀愛,情感需要表達,品咖啡是一種很好的寄托和途徑。針對情侶市場大有可為。

          3.離巢: 大四可歸入離巢期。因為就業和考研的壓力,可支配的剩余時間減少,針對離巢期的消費群體可以采取情感營銷的方式,營造一種濃濃的歸屬感,得到消費者的情感認同。 b:碩博士: 這是一個不同于本科生的消費群體,一方面他們學歷較高,可支配收入也較多一些,消費習慣趨于理性,思想更為成熟,另一方面他們并非專業的上班族,有充足的時

          間和更高層次的生活追求,易于成為忠誠的咖啡消費者 ●教師消費群體

          1.年輕教師:剛畢業不久,留校的年輕老師,一般單身,沒有家庭,處于學生和教師角色的轉換之。生活穩定,有較穩定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

          2.其他教師:相對于年輕教師而言,收入較高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。

          ●其他顧客群社會消費群體,秦皇島屬于旅游城市,很多本校學生會接待來游玩的同學好友,這些人構成一部分社會消費群體消費能力和消費習慣分析: 從《標高分析數據》我們可以發現如下信息:

          1. 在所調查的本科生總體,每月生活費主要集在400到500之間,占37.1%,其次是400以下和500至700,分別占26.2%和21.9%,這三者占據了總體的85.2%,構成了本科生消費群體月生活費的`主體?梢,在武漢市物價水平的大環境下,學生消費群體可支配收入不顯得特別緊張,同時也并不寬裕。

          2. 在對咖啡和西餐的消費偏好的調查,可以發現,大約四分之一的目標消費群體態度是“喜歡”,大約一半的群體態度為“一般,沒有特別偏好”,這兩者占據了總體的大部分,不喜歡的顧客只占15%左右。

          3. 在對咖啡和西餐消費頻率的調查,可以發現,有四分之一強的目標顧客選擇“會經常去”,三分之一的顧客選擇“偶爾去”,而選擇“不會去,沒有此需求”的潛在顧客也占到了四分之一強,和上面的比較之后,我們發現,有一部分潛在消費者(約10%)對咖啡和西餐懷有好感,但是需求的意識處于沉睡狀態,經過宣傳和市場開發,這部分消費者有望成為咖啡和西餐的忠實消費者。

          4. 在去咖啡廳的消費目的的調查,可以發現,聚會和用餐的目的占據了一半以上的比例,談事占了大約10%,這說明了校園消費群體去咖啡廳消費是因為有需求和事情才去,并非為了單純的追求精神的享受。這暗示我們在消費者分析,更應該重視團體消費(而非散客消費)。同時除開咖啡這項主營業務之外,應該適當增加一些輔助的業務。

          5. 在每次的消費額的調查,可以發現,接受每次10~20元的消費額的消費者占據了25.3%,少于十元占據了22.4%,可以接受20~30的消費額的群體占了13.5%,三者共占了六成以上的份額,這說明大部分的消費者消費能力仍是有限的,暗示我們的定價策略應該采取檔偏低的價格。

          6. 在影響消費的因素的調查,可以發現,口味和價格是最重要的影響因素,分別占據了34.2%和33.5%,另外氣氛和私密性分別為12.5%和13.6%,這暗示我們應該為潛在顧客提供大眾化價格高品質享受的服務,同時,重視氣氛的營造(私人的空間和宜人的氣氛)。

          7. 從消費偏好的消費頻率的年級構成調查,可以發現,隨著年級的增加,會經常去消費的學生與偶爾消費的學生的比值逐漸增加,另一方面,隨著年級的增加,很喜歡咖啡的學生與一般喜歡咖啡消費的學生的比值逐漸減小,這說明了兩點,一是高年級學生的消費頻率比低年級消費頻率高,二是低年級學生咖啡消費偏好比高年級強烈。這一個重大的發現告訴我們應該按照年級細分市場,理順顧客的消費生命周期,低年級市場采取培育策略,高年級市場采取維持和收割策略。

          8. 從潛在顧客的可支配收入的多少與咖啡消費的分析來看,收入較高的本科生(尤其是月生活費在800以上)對咖啡懷有更強烈的消費欲望(喜歡咖啡占據該群體的的百分之七

          十),當然,該群體的消費能力相對而言也是比較高的,針對這部分市場可以采取細分的策略,重點在于顧客關系的維持,使之成為忠誠的顧客。

          part b: 市場細分和定位

          ☆ 細分分析:集在高校師生,為高校師生提供咖啡! 定位分析:休閑,飲食,娛樂于一體,以消費者可接受的價格提供一種情感和精神享受的場所。

          確定訴求點:

          a.飲食、娛樂和休閑,輕松,浪漫,享受;

          b.不高昂的價格,高層次的享受;

          c.學習,交流的場所;

          d.校園生活群體的精神家園。

          三、市場營銷策略

          服務說明與定價

          (1)奶茶:

          草莓奶茶,香芋,西瓜,柳橙,布丁,雪泡,木瓜,

          檸檬,花生,杏仁,菠蘿,藍梅,荔枝,咖啡,芒果奶茶, 哈密瓜奶茶,水蜜桃,朱古力,青蘋果,百香,紅豆沙,椰香,葡萄奶茶等

          (均為8元小杯,10元杯, 12元大杯)

          (2)咖啡:

          濃縮咖啡:杯價格:22.00元小杯價格:17.00元

          拿鐵咖啡:大杯價格:26.00 元 杯價格:23.00元 小杯 價格:19.00 元

          卡布奇諾:大杯價格:26.00 元 杯價格:23.00元 小杯價 格:19.00 元 摩卡咖啡:大杯價格:29.00 元 杯價格:26.00元 小杯價格:23.00 元

          美式咖啡:大杯價格:23.00 元 杯價格:19.00元 小杯價格:16.00 元

          焦糖瑪奇朵:大杯價格:30.00 元 杯價格:27.00元 小杯價格:24.00 元

          (3)冰激凌:

          果仁冰激凌 香芋冰激凌 巧克力冰激凌 三色冰激凌香蕉冰激凌 香草口味冰激凌 (均為10元一份)

          (4)甜點:

          巧克力黃油蛋糕,黃奶油蛋糕,紅糖辛香蛋糕,糖霜小蛋糕,傳統蛋糕,沙卡蛋糕,白蛋糕,戚風蛋糕,魔鬼蛋糕, 海綿蛋糕,天使蛋糕,果凍海綿卷,慕斯海綿蛋糕,杏仁蛋糕,餅干,曲奇,蛋乳凍,布丁,慕斯,蛋奶酥糖漬水果, 酒煮水果,焦糖水果,焗烤水果餅,果醬,水果沙司,膠糖 巧克力杏仁糖泥,牛軋糖

         。5元一小碟)

          (5)果汁:

          獼猴桃汁、橙汁、、葡萄汁、西瓜汁、番茄汁、木瓜牛奶、綜 合果汁

         。ň鶠8元小杯,10元杯, 12元大杯)

          (6)其他服務:

          鮮花、小飾品;

          相冊記憶;

          優質的服務,悠揚的音樂;

          撲克、跳棋、軍旗、象棋、三國殺等

          說明:

          1、鮮花,小飾品為在節假日的贈品

          2、棋類為免費提供的娛樂用品

          3、相冊記憶:每位來店消費的人都可免費獲贈一次與朋友 或者情侶的合影留念 經營策劃

          (1)場所定位:

          ①選擇商家眾多、消費人群多的地點

         、趫鏊苓叚h境安靜

         、圻x擇的場所在利聯二樓

         、軋鏊拿娣e不少于100m2 。

          (2)設定經營場所:

          1、營銷策略:

          加強宣傳、不斷了解客戶需求、推陳出新、做出自己的特色、 滿足需求。

          2、營銷手段:

          1)同學推薦:同學之間的口碑相互介紹。

          2)節日促銷:在重大節假日,進行推廣促銷。 3)宣傳推廣:在學校設點進行宣傳推廣工作,特別是午、 下午放學時的宣傳。4)特色體驗:店的裝修風格具有特色、悠揚的音樂、舒適的 環境、可口的美味、完美的服務、記憶相冊 等都能給每個消費者留下一美好的消費體驗

          四、組織與管理

          由于我們有六個人,根據個人能力分工,咖啡屋設臵有店長兼收銀(兩人輪班),三人負責采購原料,加工制作等后勤,一人負責營銷策劃。

          平時由店長負責一些小事務的處理,遇到重大決策,則有我們六個合伙人共同商議。店里每天至少要有兩名后勤人員在勤。

          五、薪資預算

          按合作出資金額占總合作出資金額的百分比例分配盈利金

          六、經營成本預算

          七、經營目標

          (1)實現顧客光顧人次目標每月800人。

         、僦芤恢林芪迳险n期間每天25人次左右

         、谥苣┬菹⑷掌陂g每天40人次左右

          ③法定假日每天60人次左右

          每月營業額目標:16000元,平均每人次20元

         、偕险n期間營業額20×25×4×5=10000元

          ②周末期間營業額20×40×2×4=6400元

         。2)投資收益預算

          月營業利潤=年營業額一總成本稅金

          =16400-13300

          =3100元

          八、盈虧預測

          平均每人至少消費20元

          如果一月顧客人次為500人左右,則能保本經營;

          如果每月顧客低于500人,就會出現虧損;

          如果每月顧客高于500人,就會有盈利;

          按計劃顧客人次為800人,每個月盈利6000元,三個月收回成本投入,平均每人每月分紅1000元左右

          九、風險預測(1)選擇經營場地的地理位臵是否合理:

          (2)對競爭對手的了解不足;

          (3)實際投資超出預算;

          (4)管理制度不完善;

          (5)不能吸引顧客前來光顧;

          (6)咖啡屋的價格、服務態度能否被廣大同學接受;

          控制辦法:

         、龠x擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,選擇學生流量最大同時易于消費的位臵

         、诩由顚Ω浇惖昝娴牧私猓罕軐嵕吞摚龅剿麩o我有、他有我特,擁有自己的特色,并且定價合理。

          ③對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。 ④制定有效的管理方案,對正常上課日與節假日的顧客高峰期做好充分調查及應對的服務員分配,保證良好的服務態度與質量 ⑤做好宣傳活動,定期組織服務人員在人員量大的地方發傳單等活動,并定期組織促銷優惠活動

         、拚J真調查學生消費能力,制定合理價格,嚴格要求服務人員保證良好服務質量,培養長期顧客

        創業計劃 篇7

          一、企業概況

          主要經營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY制作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。并且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

          在追求個性, 大學生面試技巧,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光, 大學生入黨轉正書,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品, 大學生自我鑒定范文,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

          二、競爭對手的主要優勢:

          1.地點為市中心, 大學生如何寫簡歷,比較方便,經營場地較大

          2.開業時間較早,積攢一定的老顧客

          三、競爭對手的主要劣勢:

          1.不專業,沒有老師指導

          2.產品價格虛高

          3.產品質量較差

          4.服務不周到

          四、本企業相對于競爭對手的主要優勢:

          1.價格適中,消費檔次比較分開

          2.產品質量有保證,廠家直接供貨

          3.經營地點方便好找

          4. 有專業老師指導,可以學會很多diy的知識

          5.配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

          五、本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

          1.開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

          2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

          六、市場營銷計劃

          1.產品

          產品或服務 主要特征

          軟陶DIY 適用人群廣泛,自己動手鍛煉協調能力

          粘土DIY 適用人群廣泛,操作方便,簡單易學

          絲帶DIY 追求個性,做屬于自己獨一無二的作品

          串珠DIY 追求個性,做屬于自己獨一無二的作品

          2.價格

          產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手價格

          軟陶DIY 5 40 60

          粘土DIY 8 50 80

          絲帶DIY 2 25 40

          串珠DIY 2 25 40

          3.地點

          (1)選址細節:

          地址 面積(平方米) 租金和建筑成本

          (2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商

          (4)選擇該銷售方式的.原因:直接面對消費者,有最直觀的問題反饋,隨時做調整,適合消費者的需要。

          4.促銷

          人員推銷 2人 成本預測 600

          廣告 成本預測

          公共關系 成本預測

          營業推廣 成本預測

          七、企業組織結構

          企業名稱: 夢享家diy手工工作室

          企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

          職務 月薪

          業主或經理 3000元/月

          員工 20xx元/月

          企業將獲得的營業執照、許可證:

          類型 預計費用

          個體工商戶 500元

          企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

          種類 預計費用

          納稅 300元/月

          保險 1500元/月

          八、固定資產

          1.工具和設備

          根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

          名稱 數量 單價 總費用(元)

          烤箱 2 500 1000

          音響 1 600 600

          塑料工具 20 5 100

          合計 1700

          2.辦公家具和設備

          名稱 數量 單價 總費用(元)

          桌子 5 200 1000

          椅子 20 20 400

          合計 1400

          3.固定資產和折舊概要

          項目 價值(元) 年折舊(元)

          工具和設備 1700 340

          交通工具 0

          辦公家具和設備 1400 280

          店鋪 20xx

          土地

          廠房

          合計 5100 620

          九、流動資金(月)

          1.原材料和包裝

          項目 數量 單價 總費用(元)

          軟陶 200 5 1000

          粘土 40 5 200

          絲帶 100 2 200

          串珠 150 2 300

          合計 1700

          2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

          項目 費用(元)

          經理的工資 3000

          雇員工資 20xx

          租金 1000

          營銷費用 600

          公共事業費

          維修費

          保險費 1500

          登記注冊費 500

          其他

          合計 8600

          十、財務分析(略)

        創業計劃 篇8

          一、便利店的潛力及趨勢

          近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

          便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

          以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。

          便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

          主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。

          因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。

          未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

          國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

          二、選址

         。ㄒ唬┥倘砟

          便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。

          (二)經營選址

          一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

          三、投資計劃

          (一)CI設計

          1、企業標識

          要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

          2、企業理念

          為大眾提供便利購物條件

          為消費者提供優質的服務

          為消費者提供適合的商品

         。ǘ┩顿Y計劃

          1、固定設施

          天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

          地面——便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

          招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。

          店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

          墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

          照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

          音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

          2、經營設備

          電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。

          軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理。

          收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

          貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

          其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加。

          3、商品

          便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20xx至3000種。

         。ㄈ┙洜I理念

          1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快

          2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置

          四、管理運營

          1、制度管理

          在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要。

          2商品管理

          為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:

          商品的進場制度

          商品的銷售報表

          采購報表

          滯銷報表

          暢銷商品統計表

          關于商品的'獎罰制度

          商品的配備申報制度

          臨近商品的處理

          商品銷售考核

          促銷商品的管理制度

          3庫存管理

          因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有

          庫存報表管理

          庫存的限制

          商品的周轉周期與庫存的參考

          調貨申請表

          退貨管理規定

          庫存周轉考核

          商品配送管理制度

          滯銷商品考核

          4系統管理

          系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有:

          操作員的管理規定

          操作員的權限

          操作員的保密規定

          營業額與員工工資的關系制定

        創業計劃 篇9

          一、項目綜述

          1、時代趁勢

          孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業,更是燦爛未來的產業。讓孩子成為家庭永久的中心,孩子的健康與成長,自然就是大人關注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童主題樂園已成為21世紀的兒童玩樂的新熱點,兒童游樂場已經成為不可阻擋的時代潮流。

          2、光大需求

          (1)隨著人們消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈,新生代父母對培訓下一代有非常強烈的消費意愿;

          (2)輕松舒適的活動場所,靈活的管理模式,迎合了光大家長和孩子的需求;

          二、具體建設方案

          1、方案設計

          光大室內游樂場:廣州位于珠三角地區夏季多雨,在室內建兒童娛樂城可以消暑避雨,是家長和孩子的首選活動場所。室內游樂場通過科學的立體組合形成一個集游樂、運動、益智、健身為一體的新時代少年兒童活動中心,將兒童置身于一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的游樂環境。室內游樂場有利于孩子充分發揮活力和想象力,在玩得開心的同時,身體得到有氧耐力煅煉;有利于滿足小朋友們爭強好勝、不甘落后、

          勇于探險等心理要求,使孩子們更加健康快樂聰明地成長;同時有利于培養兒童勇敢、堅韌、頑強的個性, 鍛煉速度、力量、平衡、協調等素質,達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心,又能通過這些兒童娛樂設施開發兒童的智力,增強他們的想象力,豐富家長和孩子的生活。

          2、社區創新

          光大花園擁有一個安全、系統、全面的室內兒童游樂場,是光大的驕傲,作為光大一員能強烈地感到優越感,這時我們需要一個名字,一個既能承前啟后,又能連上系下,一個既能突出光大,又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合分析光大花園的需求,最后得出一個較為理想的名字“星光寶貝”兒童娛樂城,希望服務于光大居民,提高光大居民的幸福指數。

          3、優勢分析:

          (1)合適的定位。光大附近室內兒童游樂場開設數量較少而且距光大較遠游,多設在大型商場內。

          (2)別具一格的項目優點。

          a室內游樂場包含多項兒童娛樂設施,集開發兒童動作協調性、身

          體柔韌性、思維協調性,是一套綜合開辦體力、腦力的`娛樂設施。

          b具有趣味性、探險性、安全性之優點的較完善的智能化兒童娛樂

          設施。

          c室內游樂場內容豐富、好玩刺激、其樂無窮,對少兒家長也有誘

          惑力。

          三、效果圖

          四、樂園管理

          招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養,招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確安全的引導小朋友游玩,并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等.

          五、展望未來

          1、我們將打造廣州市最好玩,最具吸引力的社區兒童主題游樂場。

          2、請貴公司相信:認真專業的我們能做到最好!

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