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      1. 創業計劃

        時間:2024-10-21 17:51:55 創業計劃書 我要投稿

        【推薦】創業計劃范文匯總七篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的創業計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】創業計劃范文匯總七篇

        創業計劃 篇1

          一. 公司摘要

          重慶巴渝風國際旅行社

          總經理:陳曉勇

          財務主管:廖亞蘭

          營銷部經理:陳大洪

          公關部經理:洪紅

          人力資源部經理:李蕘琦

          主營產業:旅行社

          主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。

          競爭優勢:

          1。本土優勢

          2 。差異性營銷戰略

          成立時間:20xx年10 月1日

          地點:烏魯木齊北京北路15 號

          聯系電話:0991-7844450 聯系人:陳經理

          公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。

          公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。

          二. 競爭情況及市場營銷

          我們做了非常細致深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社,基本已經處于飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰略方面獨樹一幟,別出心裁。

          比較新老旅行社的優勢劣勢:

          那些老旅行社的優勢在于,先進入市場,對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略,這樣做的好處在于節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研制與開發,以及制定多種市場營銷戰略,戰術方案帶來的諸多開支。

          但也該看到,游客的需求和偏好具有極復雜的層次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

          而我們的優勢在于,我社的總部設在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發的旅游產品,由于本土的優勢,會在價格上具有無可比擬的優越性,一般競爭者很難與我們競爭。

          再者,根據烏魯木齊旅游市場的現狀,我們采取差異化的營銷戰略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發的產品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。

          根據我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業,穩定下來后,都希望有機會攜家帶子,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。

          根據市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:

          1。注重整體旅游產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

          2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數定價策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。

          3。促銷。將有關旅行社及其產品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業人員設計全面周到具體的網頁,以方便游客了解最新消息。

          總之,旅行社之間的競爭是相當激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優于競爭對手的產品和服務。由于科技的進步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務。

          三.旅行計劃

          日程安排 城市 交通工具 觀光內容 住宿

          第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉,重慶人民大禮堂 重慶賓館

          第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口,紅巖村,渣滓洞白公館,大都會購物廣場,南濱路火鍋名吃 重慶賓館

          第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海,重慶野生動物園,大足石刻, 重慶賓館

          第四天 重慶—奉節 豪華客輪 酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城 奉節賓館

          第五天 奉節—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽,西嶺峽,巫峽)懸棺,神女峰 湖賓花園大廈

          第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風光 火車

          四. 公關部計劃書

          我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持“一條龍服務,隨時為您提供優質服務。我們的24小時在線服務熱線為:

          13201365796 張小姐 0991-7844450 張先生

          我部機構功能主要有:擬訂旅行社公關計劃,指導本部門工作,協調部門與旅行社與外部有關組織關系,定期向總經理匯報工作,提供各種信息咨詢。

          我部計劃共分六個部分:

         。ㄒ )公關人員素質要求:

          職業道德 :真誠,可信,樂于助 人,無私,勤奮努力

          公共意識 :具有情感意識,創新意識,形象良好,公眾人士形象

          心理素質 :樂觀,自信,堅強,開放兼容

          溝通能力 :積良好的口頭,書面,形體能力于一體

          處事態度 :堅持創造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂

          公關主體個人化:培養我旅行社的金鑰匙人物

          旅行社形象主要體現在顧客心中,優秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲,現在個企業都培養各自的緊鑰匙任務作為企業形象代表。

          (二.) 公關客體:

          1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發展,前者加強宣傳,后者共同進步

          2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數,因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

          3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優惠政策。

          4.與酒店,交通,景點,景區消費場所協調發展。

         。ㄈ.)公關手段:

          1.信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業形象,與記者建立良好的關系,宣傳與我旅行社有利資料。

          2.收集信息:輿論監督,民意測驗,在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發的路線是可行的。

          3.聯絡情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

          4.優化服務:網上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。

          5.服務社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。

         。ㄋ模.收集八方信息:

          1.我社形象:知名度,美溢度,支持率

          2.產品信息:主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”

          3.公眾信息:

          公眾年齡: 18-25 23%;26-40 40

          %;41-60 22%;60以上 15%

          文化程度:高中以下,13

          %;大專,30%;本科以上,40%

          性 別:男,42%;女,58%

          4.公眾需要:團體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價;對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。

         。ㄎ澹﹥炔啃畔;

          1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有:網絡;報表,營業統計,財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。

          2.外部旅行社發展指南:公共刊物,統計資料;旅游貿易會,洽談會;旅游信息反饋;各行業交流;問卷調查

          3.堅持有效,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的信息原則。

         。 年度計劃:

          我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間20xx-10-1。下年我公關部計劃有下:

          1.統計新疆現有旅行社開往重慶游的路線。

          2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次“新-重”記者游)。

          五.

          統計部門人員分配,增加總做人員,擴大部門建設。

         。ㄆ撸 部門管理:

          1.人員管理:人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

          2.經費管理: 20萬元合理利用

          3.信息管理:收集競爭對手信息,擴充實力。

          4.與上游企業聯系:和酒店,航空公司,交通部門,景區,購物部門等,建立長期的友好合作關系。

          六. 財務部門分析計劃:

          1、 籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現的:

          現任總經理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。

          在預測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產品開發、市場調研發及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關部與上游企業和地接社聯系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發及發工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。

          2、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規劃的資金做好份內的工作。營銷部:新產品開發、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部:與上游企業和地接社聯系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發工資、獎金,對于工資的安排是:總經理1800元每月,各部門經理1500元每月,業務員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷售冠軍獎均為20xx元。

          3、 股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。

          4、 保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的`交易活動進行管理:每次銷售產品后的收入上交財務部,企業運行過程中的費用均需開示發票到財務部報賬。對旅行社來說,團隊的收入有兩種情況。一是:現收;二是:應收賬款。對于這兩者,應收款是管理的重點,即收現率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的資金,而且,也會產生壞賬的風險。

          這就需要公司制定相應的信用制度,來規避風險。同時,應根據旅行社的行業特點,掛賬就應嚴格審查掛賬的依據,防止業務員的暗箱操作。當然,采取一定信用策略,也是企業參與競爭的必要手段。同時,應嚴格遵守收支兩條線的原則,禁止業務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。

          5、 信用和收款財務部要制定信用政策,催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業結清帳。

          6、 保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團后游客的人身財產保險,如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司,保證了經營活動可以更加大膽地進行。

          7、 團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系,來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個團的盈虧責任落實到具體的業務員身上,并能掌握每個團的具體情況。

          8、 最后,對于節省資本方面,我們考慮:降低交通費,通過利用業務量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本,F代企業的競爭,主要就是采取低成本策略和產品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業,成本支出的控制則尤為重要。現在,公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,其實可以引入標準成本來加強控制。

          如:對常規路線可讓業務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價,即通過團隊的實際成本和標準成本的對比,來找出其中的差異,并督促業務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據標準來判斷成本支出的合理性。

          當然,在采用毛利率和標準成本控制下,也應同時制定相應的激勵機制。如:可設立成本節約獎、銷售冠軍獎等,來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規團隊在制定線路時,也應測算出相應的成本來。實際上,這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當的比例。

        創業計劃 篇2

          通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。

          第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。

          第二章:產品/服務。需要描述你的`產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

          第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

          第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

          第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

          第六章:管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

          第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

          第八章:財務需求與運用?紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

          第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

          第十章:成長與發展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

        創業計劃 篇3

          項目背景:

          1 時下,大學生的課余時間較多,于是大部分同學便會想到找兼職來豐富自己的課余生活,這也可以增長社會經驗,但在從化由于學院大都不在市區中心,造成了同學們無法得到足夠的招聘信息,

          2 可能同學們經?吹揭恍┱衅感畔ⅲ捎谡衅笍V告張貼不統一一些同學沒發現或者工作單一不能給同學們更多的考慮空間。

          服務介紹:

          1. 廣大企業、商家、店鋪等可在本公司發布兼職招聘信息。

          而苦于尋求兼職的在校大學生可再本公司留下個人信息,

          當有工作時可以在本公司的介紹下挑選心儀的工作。若雙方都滿意此次介紹,并且應聘方通過招聘方的面試,則雙方簽約。

          2. 同時本公司的網站可以給一些公司做廣告,并向他們收取一定的廣告費用。

          3. 收取加入本公司會員的用人單位和大學生會員費用

          大學生可做兼職的地點:

          學校周圍的便利店,KTV,KFC等快餐店,蘇寧、國美、五星,手機大賣場,賓館酒店,

          酒吧,中小學等

          兼職種類如下:

          家教(待遇一般很豐厚),兼職班主任,發傳單,商場導購員,校園代理,酒店服務生,問卷調查員,會場布置員,KFC等快餐店,酒吧服務生等類型

          調研方案:

          1. 調研背景:

          要在從化建立一家大學生兼職中介公司便要多方面的信息,本公司擬進行一次專項調查。

          3.調研對象:

          從化市的商家、工廠、加油站、網吧、百貨商場、等用人單位的業主。

          從化市的在校大學生

          2 調研目的':

          是為了確定本公司的服務定價,服務宣傳力度提供依據。

          調研內容:

          大學生的問卷:

          1. 大學生的課余時間。

          2. 大學生是否愿意利用課余兼職。

          3. 大學生的兼職的工資是多少?

          4. 大學生想要的兼職工作有那些?

          5. 是否知道大學生兼職時該注意什么?

          6. 是否愿意接受兼職中介公司的介紹。

          7. 如果你成功地接受了兼職介紹,兼職中介公司向你收取合約期內工資的百分之幾你覺得合理?

          等問題

          廣大商家的問卷:

          1. 廣大商家是否會聘用用課余兼職的學生。

          2. 兼職介紹成功的收取費用。

          3. 商家等的地理位置分布。

          4. 兼職的要求有那些?(不同類型用人單位的要求可能會不一樣所以應該把答案總結分類)

          5. 用人單位是否只有節假日才需要人來打工?

          等問題

          調研的流程:

          一、明確調查目標

          二、設計調查方案

          三、資料的收集和整理方法

          四、制定調查工作計劃

          1. 組織領導及人員配備

          2.訪問的培訓

          3.工作進度

          五、組織實地調查

          六、進行調查工作

          七、調查資料的整理和分析

          八、撰寫調查報告

        創業計劃 篇4

          店名:(擬定名稱:××的家)

          (××的家)定位為包含年輕、時尚、友情、愛情、甜美、便捷等元素的中式面食)

          為了創造自己的品牌小吃店,雖然失去了某些扶助的依靠,但是能給自己將來的創業路上提供獨立的管理模式,為自己的下一個分店打造基礎,這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來藍圖所掂造的基石罷了。

          投資局限性:

          手持6萬,可投資的項目有局限,就拿開小吃店來說,承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

          裝璜及布飾:

          雖然投資不太,但開小吃店要體現雅致,人的食欲與環境往往有一定的關聯。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人。在每張桌上有一兩本 本店小吃的介紹冊。采摘相關小吃的精華文章,圖片。

          餐桌可以自己設計,設計為卡坐,每個桌面用玻璃做一個高20厘米、寬80厘米、長120厘米的玻璃柜的'形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,再加上燈光的效應,就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個月。

          經營品種:

          主營:餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)

          精肉餛飩 6元 青菜粉/面 4元

          雞肉餛飩 6元 鹵蛋粉/面 6元

          魚肉餛飩 8元 肉片粉/面 8元

          牛肉餛飩 8元 鹵肉粉/面 8元

          魷魚餛飩 8元 牛腩粉/面 8元

          鮮蝦餛飩 10元 肉餅粉/面 8元

          五寶餛飩 12元 羊肉粉/面 8元

          梅菜豬肉餛飩 7元 餛飩粉/面 8元

          魚肉雪菜餛飩 9元 叉燒粉/面 8元

          芹菜牛肉餛飩 9元 炸蝦粉/面 10元

          豬雜湯 5元 鮮香炒飯 10元

          經營特色及毛利計劃:

          小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規范化制作過程。

          我在深圳,做的是粵式湯面的特點,最大程度地表現粵式風格。

          店里有三種主食:

          (1)餛飩,售價6元-12元一碗,燒制成本3元-6元;

         。2)粉/面,售價8元-10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元-5元,這是特色粉/面;

         。3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價8元。

        創業計劃 篇5

          西點,聽名字就能知道,西方食品,它的英文名詞為Baking food,主要的意思是烘焙食品,可以這樣認為,西點 =西式烘焙食品,西點可以做主食也可以做點心?偟膩碚f,西點是面包類蛋糕類點心的統稱(冷食也算)。西點分甜咸,一般常見的蛋糕、面包、曲奇、布丁、土司、餐包、三明治、漢堡包、酥餡餅等都叫西點,口味各異,以甜為主

          甜美風暴引起財富風向,西點市場分析

          隨著社會發展節奏的`加快和人們生活質量的提高,面包、西點、蛋糕以其便捷、營養、美味、時尚被越來越多的人所接受,逐步向主食化發展。可以預見,面包、西點、蛋糕行業正處于快速上升期,近幾年將有更多人投入到其中淘金。據中國烘焙食品工業協會相關負責人介紹,近兩年中國市場的西點蛋糕店呈現迅猛發展之勢。

          從市場上看,西點烘焙市場20xx年銷售額達到1,350多億元,國內前13家企業的烘焙食品銷售總額加起來僅超過12%。中國共有年營業額超過500萬人民幣的烘焙食品制造工業企業1,100多家,企業數量和品牌數量都呈增長態勢,還有不少新的品牌進入該市場,一些非烘焙食品企業也跨界進入烘焙行業。這些數字都在告訴大家一個不爭的事實,那就是西點市場的潛力值得你的選擇!

          時尚甜品,市場發展空間巨大,這就是最大的商機,福州好食光餐飲培訓提供西點創業最核心的技術,并傳教開店知識及開店技巧,為廣大創業者提供最有效的創業捷徑。好食光小吃培訓,擁有全國品種最全、最具特色、適合各地、各種人群的特色小吃項目,真技術好味道,配方完全公開,口味免費品嘗,實際操作培訓,學會為止,開店成功為止。

          西點系列培訓內容

          培訓內容 芝士蛋糕、小蛋糕系列、生日蛋糕、花式蛋糕、曲奇餅干、布丁、三明治、漢堡包、塔類派、日式面包、土司、慕斯蛋糕、起酥、披薩、意大利面、蛋撻、面包、西餅系列等技術

          西點系列

          1.芝士蛋糕:美國芝士蛋糕、日式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕、抹茶芝士蛋糕

          2.小蛋糕系列:巧克力布朗尼、瑞士卷、美式牛油蛋糕、香蕉蛋糕、巧克力蛋糕

          3.生日蛋糕花式蛋糕:巧克力蛋糕、水果蛋糕、抹奶油蛋糕、戚風蛋糕(蛋糕坯制作)、馬卡龍

          4.曲奇餅干:桂花曲奇餅干、花式曲奇餅干、杏仁曲奇餅干、葡萄干曲奇餅干、巧克力曲奇餅干

          5.三明治:法式面包三明治、意式面包三明治、切片面包三明治

          6.漢堡包:雞肉漢堡、牛肉漢堡、培根漢堡、豬肉漢堡

          7.塔類派類:蘋果派、核桃派、水果塔派、洋蔥腌肉(法式)、(咸口味)

          8.日式面包:甜面包、紅豆面包、椰蓉面包、火腿芝士面包、肉松面包、菠蘿面包

          9.慕斯蛋糕:黑巧克力慕斯蛋糕、香橙慕斯蛋糕、檸檬慕斯蛋糕、抹茶慕斯蛋糕、花生慕斯蛋糕

          10.土司:原味土司、芝士土司、紅豆土司、椰蓉土司、全麥土司

          11.起酥:蝴蝶酥、牛角包、丹麥包、手撕包

          12.意大利面:意大利肉醬面、奶油培根意大利面、海鮮意大利面、意大利餃子

          13.披薩:意式火腿披薩、意式海鮮披薩、意式總匯披薩、意式培根披薩、田園披薩

          14.布。核崮滩级、草莓布丁、意式奶油布、香橙果凍、草莓果凍

          15.蛋撻:葡式蛋撻、吉式蛋撻、椰絲蛋撻、糯米紫薯蛋撻

          16.小蛋糕:虎皮蛋糕、黃金蛋糕、威風蛋糕、紅豆蛋糕、提子蛋糕、牛油蛋糕、水果蛋糕、海綿蛋糕

          17.面包:甜面包團、丹麥酥皮、火腿肉松卷、培根芝士堡、墨西哥、甜土司、奶酥菠蘿包、櫻桃椰蓉卷、花生卷面包、單賣熱狗包、水果丹麥

          18.西餅系列:奶油曲奇、美式巧克力曲奇、淑女手指餅、奶香芝麻餅、蛋黃小西餅、一口酥、椰子酥餅、牛油酥條、黃金蛋黃酥、蝴蝶酥、榴蓮酥、黃金奶油桃酥、花生巧克力餅干、洛克餅、黃金餅、鮮奶泡芙、地瓜司康

          西點套餐系列

          1.西餐廳搭配品種:法式小面包、意式面包全麥面包、提拉米蘇、法式雞蛋布丁

          2.牛排及魚(西餐廳搭配項目):嫩煎牛排(配黑椒汁、配蘑菇汁、配紅酒汁)、嫩煎三文魚 配檸檬汁、嫩煎銀魚鱘 配檸檬汁

          3.西點套餐:

          (1)日式面包:紅豆日式面包、椰蓉日式面包、火腿腸日式面包、肉松日式面包

         。2)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、抹茶慕斯

         。3)曲奇:拉花曲奇、巧克力曲奇、芝麻油曲奇

         。4)布。阂馐侥逃筒级、酸奶布丁、水果布丁

          4.西點套餐:

          (1)芝士蛋糕:日式芝士蛋糕、 美式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕

         。2)披薩:火腿芝士披薩、水果拼盤披薩、夏威夷風情披薩

         。3)土司面包:原味吐司面包、芝麻吐司面包、燕麥吐司面包

         。4)蛋撻:水果蛋撻、原味蛋撻

          5.西餐套餐:

         。1)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、水果慕斯

          (2)曲奇餅干:原味曲奇餅干、提子曲奇餅干、花生曲奇餅干

         。3)餐包小面包:原味小面包

         。4)披薩: 夏威夷風情披薩

          6.西餐廳套餐:意大利濃湯、田園沙拉、法式面包、牛排、法式布丁

          7.小蛋糕-小面包套餐:

         。1)小蛋糕:黃油蛋糕、瑞士卷

         。2)重油蛋糕:抹茶蛋糕、巧克力蛋糕、提子蛋糕 、核桃蛋糕

         。3)小面包:甜面包、餐包、日式面包、法式小球

          培訓時間 隨到隨學,老師一對一授課,不限制學習時間,包教包會,學會為止。一般2-3天左右,視個人情況而定。

          特別優惠

          1.指導招牌設計。 2.指導招牌設計。3.指導菜單設計。4.免費技術升級。

        創業計劃 篇6

          第一章 摘 要

          宗旨及商業模式

          本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經營形式是獨資,法定地址:河西區柳林工程師范學院#5門面房

          自XX年9月至今(XX年3月),我公司一直著手于市場調查并取得了成就,具體表現為發現了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業基本是一個空白。從預期財政分析來看,我公司可望在XX年銷售收入達到每月50000元,稅前利潤為15000 元,XX年銷售收入為XX00元,稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于1)為新產品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴大校園市場

          現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態下。為實施我們的計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:

          1)采用單頁及相應美容人員在柳林高校區作宣傳,提升影響度。

          2)對公司人員培訓。

          我們的產品和服務:

          新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時,我公司還面相需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產品/服務處于起步階段。我們計劃按著這種經營模式繼續擴大我們的勢力:

          在這一市場中,主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

          我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優勢,原因是我們是管理學學士畢業,不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。

          市場定位(目標市場):

          我們把我們的市場定位在美容護膚。根據市場資源,根據兩年來的調查顯示,93%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業的美容師護理或改進皮膚。在調查中發現,在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產品,但價格卻是頗高,從被調查者那了解,一般很難買到優惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

          競爭:

          在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現我們的競爭優勢,即做好宣傳和促銷。

          管理:

          我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

          zhao,男,總經理。管理學學士,具有豐富的化妝品銷售經驗,對市場有一定的敏銳性。

          楊,男,銷售部經理。管理學學士,具有5年的工作經驗,有8年的市場經驗,鉆研于市場營銷和銷售策略。……

          資金需求:

          我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內償還這筆貸款或投資。

          第二章 公司介紹

          一、宗旨(任務)

          我們的`目標是將公司變成高;瘖y品連鎖公司

          我們立志于在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。

          為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經營的戰略態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關。

          二、公司簡介

          新生活化妝品公司將成立于XX年9月,其業務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。

          本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位于天津市河西區工程師范學院#5門面。我們經營面積為60平方米,美容護膚雅間40 平方米。有了資金后,我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。

          三、公司戰略

          盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態,故,為我公司的生存發展提供了空間。

        創業計劃 篇7

          一、項目介紹

          項目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

          經營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具 項目投資:10萬元

          回收成本期限:6個月

          樣板店地址:金碧花園小區內

          項目概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

          盟樣板店",在此基礎上,創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

          企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

          二、市場分析

          (一)市場需求分析

          玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業"的萌芽和發展。

          比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

          (二)目標群體分析玩具公司的創業計劃書范文

          玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

          (三)競爭對手的分析

          目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

          三、成本預算

          (一)樣板店的成本預算

          樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

          (1)辦理工商、稅務登記等費用: 1200元

          (2)店鋪(50平方米)租金及押金: 9000元

         。ò醋饨3000元/月,兩押一租)

          (3)裝修: 10000元

          (4)工資(1個月): 6 800元

          (5)購買產品及維修保養費用: 30 000元

          (6)咨詢顧問及資料費: 3 000元

          (7)公司其他開支: 10000元

          (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等) 總計:70 000元左右

          (二)組建連鎖加盟店的費用預算

          組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

          (1)策劃費:

          (2)店主培訓費:

          (3)管理費:

          總共:

          總成本預算(啟動資金):

          四、盈利狀況1

          (一)樣板店業務收入來源 玩具公司的創業計劃書范文

          (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

          (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的"賠償比例表",按比例賠償)

          (3)銷售玩具

          五、盈利狀況2

          2.連鎖加盟店的收入

          從第二季度開始,籌建連鎖加盟店,爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店,連鎖加盟的收費為每家3萬元。

          這樣,頭半年即前6個月收入可達10萬元,即可收回成本。

          六、市場風險預測

          (一)競爭者的出現,是本店主要的'市場風險

          當一個項目被發現巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實行"五個"統一的管理模式(即統一形象設計,統一宣傳資料,統一會員卡銷售,統一營銷管理,統一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

          (二)玩具對兒童的傷害,是本行業的最大風險

          為了避免此類風險,可采取以下三種方法:

          (1)進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關系;

          (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

          (3)明確與被租方的責任關系。

          (三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關系的一大風險

          必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標準,明細化與客戶的責任關系。

          七、行業相關法律法規

          (1)根據《中華人民共和國全同法》第233條規定:租賃物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格,承租人仍

          然可以隨時解除合同。

          (2)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定,所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定,質量合格,并對相應的防范做到應盡的告知義務,以避免不必要的損失。

          (3)根據《中華人民共和國勞動法》規定,與員工簽訂勞動合同,交納相應的社會保險。

          (4)依法納稅,合法經營。

          八、人員機構配置

          職員及崗位職能

          (1)樣板店經理1名:負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作;

          (2)店員2名:負責與顧客的各項工作,2人各兼出納與會計;

          (3)玩具維修保養員1名:負責玩具維修保養工作;

          (4)市場策劃2名:主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;

          (5)老板1名:統籌全盤,負責戰略性規劃。

          總共7名,要求持證上崗的,必須持證上崗。全部為本市的下崗失業人員。

          九、自身優勢

          (1)本人的工作經驗

          本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的市場營銷經驗。

          (2)本人的社會資源

          與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。

          (3)本人教育背景

          本人大專畢業,專修市場營銷,工作后不斷進修,對企業管理和市場分析 有一定的特長。

          (4)本人的資金支持

          自主創業愿望已久,啟動資金已完全到位。

          十、環境及地理優勢

          廣州地處珠江三角洲的中心城市,玩具市場非常活躍,兒童玩具生產廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。

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