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      1. 創業計劃

        時間:2024-07-04 06:42:05 創業計劃書 我要投稿

        有關創業計劃匯編九篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的創業計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

        有關創業計劃匯編九篇

        創業計劃 篇1

          當你確定自己適合創業后,你不必急著馬上走上創業這條路,還必須先評估一下你的創業計劃是否可行:

          你能否用語言清晰地描述出你的創業構想?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗,不能>將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告―――你還沒有仔細地思考吧!

          你真正了解你所從事的行業嗎?許多行業都要求選用從事過這個行業的人,并對其行業內的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。

          你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的'某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

          你有沒有一個好的網絡?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

          明白什么是潛在的回報?每個人投資創業,其最主要的目的就是賺最多的錢?墒,在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。

          經過自我分析后證明你適合創業,同時你也能正確回答上述的幾個問題,那么你創業成功的勝算將會很高,你可以決定著手去創業。但是創業也并不是你一時沖動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,盡管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基于市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。

        創業計劃 篇2

          一、晚秋黃梨簡介

          晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年,經過 精心研究培育成功的梨類新品種,一經問世引起各方關注,20xx年被中國經濟林協會認定為“中國名優品”,同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導。

          晚秋黃梨,其果實表現出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣,一梨四味的奇特優良品質。它富含多種人體必須的微量元素和維生素,具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴,解救抗癌等各種作業,經常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效,耐存放(常溫下存放6個月),耐低溫(-5度不受凍害),存放不需冷庫,抗氧化能力強,運輸中出現扎傷、碰傷不易變質也是晚秋黃梨的五大特點。

          二、市場概況

          近年來,我國果業大力發展,但產生了各種問題:品種單,品種結構不合理,鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大,市場需求量較大的早中熟品種較少;新品種更新換代慢,老梨樹抗病能力差,施肥不合理,產品質量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統與現代先進技術相結合,發展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢,故我公司生產的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。

          三、競爭分析

          自晚秋黃梨品種培育成功以來,經過十幾年的種植與觀察及投放市場的調查資料顯示:晚秋黃梨在中國有廣闊的前景,目前種植晚秋黃梨的華北地區的種植面積并不多,其中包括北京懷柔,河北保定,廊坊等少數地區,且種植規模較小,主要以銷售樹苗為主,故在南陽地區的市場競爭相對較小。

          四、競爭策略

          1、給消費者的第一印象要好

          在推銷過程中采用“先舍后得”的策略,讓消費者先認可我公司的產品,進行品牌銷售,以點帶面,吸引顧客群體,進行擴大銷售。

          2、加大產品的研發力度

          在保持市場水果供應的前提下,我公司將大力對果樹的果品加工,以適應消費者的需求,同時我公司將不斷改進生產技術,降低成本,提高產品性價比,以加強在同行業競爭對手間的優勢。

          3、擴大生產規模

          我公司進入快速發展階段,完成一定程度的積累后,我公司將擴大生產規模,以實現規模經濟,降低成本,提高同行業中的競爭力。

          五、財務分析

          我公司的主要固定資產為晚秋黃梨樹苗,到投入生產時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗,每棵樹苗的平均市場價為6元/株,此外,我公司采用沼氣池中的.沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑,而沼氣池的原材料是農作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉村,公司周邊都是原材料的提供區。

          故生產成本大大降低,人工方面:在我公司創業積累階段主要是樹苗的成長階段,預計有3名技術修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發展再根據需要招聘人才,以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱,公司將請專業的設計人員設計出符合我公司特點的產品包裝。

          六、機遇與風險分析

          隨著人民生活水平的提高,消費者對梨的質量要求不斷提高,外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優質鮮梨受到消費者的青睞,特色梨和名優新品種梨供不應求。同時,梨的營養保健價值被越來越多的人所認識,市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據有關專家猜測,隨著我國人口增加,居民收入和生活水平的提高,未來幾年國內對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度,據此推算,到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸,梨汁的消費量將增加到12萬噸,折合鮮梨100萬噸,到20xx年國內梨的總需求量將達到1600萬噸。

        創業計劃 篇3

          第一章 總述

          1. 產品描述

          1.1、項目的目的:打開校園寫真市場

          1.2、項目的意義:為在校學生留下美麗的記憶,留住最青春的時光。

          1.3、項目的內容:以校園為背景,為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝,化妝。

          1.4、項目的運作方式:項目型運作

          2. 產品與服務

          2.1、產品:我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞

          2.2、服務:提供好的攝影服務,姿勢指導。以最好的服務,還原真實的你,留住校園的青春時光。

          3. 行業及市場

          攝影行業歷史悠久,但大多數攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場,也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如:大頭體貼等,價格低廉方便快捷,給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術,服飾搭配,攝影技術、后期制作等方面提供優質服務。

          4. 營銷策略

          分短期銷售策略和長期銷售策略,舉行銷售活動,推出校園會員卡等

          5. 資金需求

          5.1、資金需求量:啟動資金20萬

          5.2、用途:固定資產8.1萬,流動資產21.9萬

          5.3、退出方式:撤資簽約

          6. 財務預測

          6.1、未來三年的銷售收入:第一年35萬,第二年60萬,第三年100萬

          6.2、未來三年的利潤:第一年10萬,第二年40萬,第三年80萬

          6.3、資產回報率:第一年30%,第二年50%,第三年80%

          7. 風險控制

          7.1、法律風險:顧客要求賠償等。

          7.2、競爭風險:許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。

          第二章 綜述

          1. 項目描述

          1.1、項目背景 相對于市場上的照相館,一套寫真的價格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒有新意。基于網上的寫真,如美團等價格雖然不高,但拍攝手法沒什么創新。對收入低、追求新穎的大學生來說,要不負擔不起要不不符合自己的需求。

          1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品

          1.1.2項目介紹

          <1>以接近學生的消費水平,根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制,對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯,并且會為顧客提供慢遞等方式。

          <3>在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準備

          A雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳,再經同學的轉發達到宣傳效果

          B拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝,并加以宣傳,吸引顧客

          C 傳單宣傳 在校園發傳單頁

          D口口相傳

          <2>長期銷售策略

          A創意活動 推出主題周、私人定制B套系贈送或抽取幸運免單用戶

          第二階段銷售活動

          A創意活動 私人定制(韓式劇情式拍攝 )

          B 特殊套系限量搶購

          第三階段銷售活動

          A創意活動 私人定制

          B照片明信片制作

          C圖片電影制作

          D微電影制作 每天限量制作 注:推出會員卡,可以優惠

          5.3渠道銷售與伙伴

          前期主要以線下銷售,線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴:前期以社團合作為主,后期尋找專業人才和合作方

          5.4定價策略

          5.5市場聯絡

          廣告宣傳:主要以發宣傳單頁為主,發放地點為各個高校

          互聯網宣傳:制作網頁進行宣傳

          6. 運營組織設計

          6.1組織結構

          6.2團隊成員崗位描述和要求

          總經理兼營銷經理

          崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協議。

          要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。

          財務經理

          崗位描述:協助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。

          要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。

          公關經理

          崗位描述:協助處理團隊事務,協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標,尋找合作伙伴,簽訂合作協議。

          要求:有優異的溝通能力、應變能力。

          6.3建立團隊愿景、使命和精神

          團隊愿景:初期在臨港園區打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴展整個上海高校市場。 使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。

          精神:堅持不懈、追求完美

          7. 財務計劃

          7.1資金需求與使用計劃:

          7.5投資收回年限

          經損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產,所以我們打算用3年收回投資。

          8. 風險控制

          8.1法律風險

          相關人員法律素質,我們團隊對國家支持大學生創業政策,團隊的規章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發生一次;合作方的綜合狀況。

          8.2競爭風險

          美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓,攝影技術和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質量。

        創業計劃 篇4

          現代人生活節奏快,特別在城,大多數人早餐都是在外面著吃,很少自己在家做的。開家早餐小吃店,前景是很好的。開家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠、學校、居民區的客流量都很大,其次就是經營范圍及服務人群的選擇,工廠附近你搞個茶餐廳肯定不合適,相反,小區附近,你搞個流動早餐車業不合適,再次最重要的就是早餐的種類和口味,這個是口碑宣傳的基礎!如果你想開早餐小吃店,自己沒經驗,周圍親朋什么的也不懂?梢钥匆幌孪旅娴哪硠摌I者的早餐創業計劃書,也許對你會有所幫助。

          一、 創業前的準備:主要產品及服務、服務人群!

          我想在學校開家早餐店,主米粉和粥。學校大概有5萬師生,學校周邊還有普通住戶,由于去里有20多分鐘的車程,所以大家一般都在學校。學校中心有個商業中心,也就是小吃精品店之類的,學生上課都要經過那,也是這學校最熱鬧的地方。那有好多餐飲店,卻沒有一個看上去比較衛生的。我的老師說寧愿在家吃泡面也不去那吃,可學生不一樣啊,在那邊上還有家網吧學校的人大都在那上網,所以我想開家中檔的早餐店應該有很賺吧!學校有4、5個食堂,可米粉和粥卻不怎么樣,我只在食堂吃過一次就在沒吃過了,在學校的論壇上也看到不少人攻擊學校的食堂。

          二、 創業中:店鋪的選址及租賃、店鋪的裝修設計、服務流程、宣傳策劃!

          我準備租4間20平方的門面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000,廚房16平方應該夠了吧,衛生間和雜物間共8平方。簡單裝修,墻群為綠色,其余為白色,天花板用塑料綠色植物裝飾,玻璃門。希望給學生們一種清新、自然和放松的心情。圓大理石桌,鼓狀凳,靠墻則用方型桌。我認為大理石好清理,看上去也比較干凈。剛開店時在門前放些需要捐款的圖片資料,最好是校內的。在門口旁放個捐款箱,告訴他們每天捐一角錢,世界將因為他們而改變。利用大學生的同情心,達到宣傳和滿足他們希望幫助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆漿9角錢,其他都整數,柜臺正對門口,上方是菜單和本店主題讓一角錢傳達你的愛,先在柜臺付帳點單,點單時服務員必須緊接著問需要牛奶還是豆漿,讓顧客沒有選擇不要的`機會。然后由服務員拿單到廚房,客人那也留份單,最后由服務員從廚房上菜。這樣我還把慈善順便做了。早上應該不愁客人,所以我放點英語學習方面的,畢竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯,所以我決定在中午搞促銷,在中午12點半放首外文歌,盡量選好聽的,第一個說出歌名的將免費吃一碗米粉或粥。晚上6點半同樣。

          三、 費用的計算:裝修費用、房租、工資、營業管理費等!

          我得自己當店長,采購員,這樣下了一筆不小的錢。廚師是留住客人最重要的一點,所以只要好吃,3000一個月我也給,服務員請2個每個800,收銀員可以請學生,學生不在乎多少,給個500他應該心滿意足了。洗碗清潔的也可以請學生,掛個幫助勤工檢學牌子,上班前一天6點半報名,一人不能連續上兩天班,每天付工資,20元一天,一月下來才600,這樣還能增加在學校的知名度。要一名學徒也800吧大概需要8萬元,裝修30000元(包括空調,廚房設備等),首付房租3個月12000,18000用于營業,20000做流動資金。

          我希望營業額是30000

          除去

          工資6500左右

          房租4000

          水電雜費1000左右

          煤氣20xx

          稅收雜項1000

          說實話話原材料方面我還不太了解,不過我想過橋米線的生意那么大,米粉和粥的利潤肯定不小,而且自我感覺米粉和粥的成本比教低,所以原材料這項我的預算是30%。粗算下30000—14500—9150=7350 ,7350里的2350儲存用于寒暑假期的預備資金,自己能拿5000左右。平均每天要掙1000元,每位顧客平均消費4元的話,需要200多位顧客。應該不難吧。

        創業計劃 篇5

          一、他人執筆計劃書

          很多創業者請顧問直接撰寫商業計劃書,但是顧問撰寫的計劃書和創業者撰寫的計劃書文筆有著明顯的區別。讓投資者感覺缺乏真實性。是要請專家幫助,但最好在自己完成草稿之后。

          二、對不泄密協議及保密條款的癡迷

          很多企業會在計劃書的開篇附上不泄密協議及保密條款。這一類僵硬的法條款會令人相當不愉快,尤其是來自初創企業時。投資者在還不了解計劃書具體內容的情況下,就要在硬邦邦的法律文書上簽字。這表現出對他人的不信任。面對此類情況,投資者可能會直接拒絕這筆交易。通常,這種情況在餐飲創業者身上最愛發生——投資者真有興趣去竊取這些想法嗎?

          三、過分期望完美的陳述

          每一種情況都會有缺陷。投資者也不會只找沒有缺點的計劃,那可能將永遠沒有投資對象。投資者可能比較喜歡具有已知問題的交易,因為這樣的話問題就可以在商討的過程中得到解決,而且可以通過調整投資金額來彌補。

          四、過于技術性的文本

          投資者不可能了解每個知識。因此商業計劃書應以普通人的口吻來撰寫,并避免使用過多的術語和無休止的縮寫。應該易于閱讀和理解,而不應晦澀難懂。創業者可能過于著迷于自己的課題,推銷自己的計劃常常使用羅嗦冗長的官樣文章,讓投資者不能理解。如果投資者不能理解一宗交易的話是不會介入的。

          五、焦點不夠清晰

          計劃書覆蓋范圍太大,試圖同時做太多事情的公司可能無法吸引投資者。成功的創業者一般將注意力集中在一個有限的市場區域和產品線上。一次做的過多可能每件事情都做不好。

          六、荒謬的估值

          過于昂貴的計劃書可能會被直接扔掉。此類計劃的起點往往是一個比較愚蠢的結論,然后往回推理,基礎則是不切實際的未來預期或是胡編亂造的比較。估值應該基于投資者真正支付金額的`合理估算。

          七、個人簡歷

          個人經歷內容應該是真實和完整的。這可能是整個方案中最為重要的一部分。模糊或過于簡短的簡歷會使投資者產生懷疑。首席執行官和財務總監的簡歷最為重要:有一個強有力的執行高管你的計劃就成功了一半。

          八、過多附錄以及數據表

          如果是貸款申請的話,齊全的數據資料可能是必須的。但對于股本投資者來 說,通常根據幾個重點就能做出決定。如果投資者真的對你的方案感興趣,那所有的參考證據和背景材料都可以之后展示。別讓這些“配料”喧賓奪主。

          九、過分夸大的利潤和回報

          一個剛要起步的企業聲稱自己將很快達到很高的營運利潤率和幾乎百分之百資本回報率。這樣的計劃書你會相信嗎?帶著現實和保守的態度,才能使你獲得投資者的認真對待。

          十、確保計劃書有電子版

          不要過多依賴郵局,也不要將一大摞文件拋給未來的投資人。爭取拿到他們的電子郵箱地址,然后先在網上寄出方案的基本要點,早點抓住投資者的注意力。這樣可能會帶來一些更好結果。

        創業計劃 篇6

          幾乎每個女孩喜歡琳瑯滿目的首飾,因此首飾這一行總是吸引很多投資者的目光。然而女性更注重感性消費,其消費欲望往往建立在潮流、時尚和產品的新穎性,因此想要在飾品行業有立足之地,又尚未具備雄厚的資金條件,那么自助飾品就是可以選擇的一條捷徑。

          三萬年前,人類的祖先已懂得將各種物料穿孔,制作成不同形狀的首飾來裝飾自己。配飾對于日常裝扮起著重大作用,有時候,只一付小小的耳環、一條精巧的項鏈或手鏈,已足夠引起別人的注視。

          年輕人對飾品的要求大多重款式設計,近年的飾品制作漸趨多元化,開始選用不同的材料制作,例如布料、毛冷球、蕾絲和紗料等,既可塑造出年輕活潑的形象,如配合水晶和玉石等材料的話,更能帶出一分成熟高雅的氣質。因此,利用簡易的人手串珠和編織技術,自己設計并制作飾品成為了全球時尚的大氣候。而DIY作賣點的飾品店也越來越受到歡迎,顧客不止樂于參觀和購買店內的自家設計,還喜歡度身訂制首飾,配合自己的個性。

          在上海的東華大學旁,就有這樣一家名為“in life”自助飾品店。僅用了短短一年的時間,它便積累了數百名會員顧客,并成功開出了分店。

          手工賦予首飾生命

          在這條十分繁華的馬路上,“in life”顯得十分醒目,在簡潔高雅、窗明幾凈的店堂內,在高低錯落的位置,不規則地掛著在其他地方很難看到夸張而有設計感的首飾。此外,店內還有很多五顏六色的瓶瓶罐罐,讓人渴望一探究竟。

          “in life”的店主高小姐告訴記者,這些瓶瓶罐罐之中裝的都是制作首飾的原材料,從珍珠、瑪瑙到水晶、貝殼,甚至還有羽毛,總共有200多種材料可供挑選。而且與普通串珠店不同的是,這里的很多材料并非是標準化的原件,即使是同一材料也有不同的'形狀,可以讓顧客充分發揮自己的想象力和創意。“很多顧客就是喜歡這種看得到材料是什么,明明白白選購的感覺。而且在我的店里,顧客找不到第二件相同的飾品,每件都是獨一無二的!”高小姐說。

          記者看到,在“in life”的消費比較平民化,一般一副珍珠或者黑瑪瑙耳環的價格在20~30元。在店內消費,除了購買首飾材料的費用,如果顧客不是自己DIY,那么也可以支付一部分加工費。在這里加工費非常實惠,一般加工一對耳環的費用是4元,加工手鏈的費用是4~60元,而加工項鏈的費用則是6~10元不等。

          高小姐告訴記者,來“in life”的顧客年齡跨度很大,可以說從17~70歲都有。“原本在這里開店只是想照顧到東華大學首飾設計專業學生的需求,他們有時為買一點點原材料就要跑很遠,很不方便。開了之后,才發現DIY飾品的市場需求是十分廣泛的。周圍的白領經常拿衣服來配一些出挑的首飾參加派對;市面上很少能買到適合中老年的首飾,于是就有很多老阿姨過來制作;店內還有40%的顧客是男性顧客,他們大多是過來為朋友親手制作一件禮物,做著做著就為自己也帶走一件!

          興趣開辟創業之路

          雖然高小姐的in life就開在東華大學的旁邊,但出人意料的是,她本人并非是東華大學學習設計的學生,開這家小店完全是出于自己的興趣。

          高小姐告訴記者,她早先是在軍事院校學習藝術類的攝影專業,那時的她就對設計有著濃厚的興趣和出挑的天賦!巴瑢W們常常會相約去買一些小飾品,用過一段時間之后它們就過時了。這時同學都會找到我,經過我的改裝,這些飾品就有了新的生命,也跟上了潮流,所以同學們都非常喜歡來找我對他們的飾品進行改頭換面!

          畢業之后,高小姐也有了一份白領的工作。但是,在父母眼里那份穩定的辦公室工作,在高小姐看來卻是無比壓抑和無趣的。于是,她決定出來闖一闖,做一些自己正真喜歡且有所發揮的事。

          說到創業,渠道是必不可少的。恰好高小姐有一位朋友在首飾行業摸爬滾打了十幾年,并且有自己的加工工廠,只要高小姐想到什么圖案,就可以拿到朋友的工廠里訂做。有了這一便利條件,高小姐便放開了手腳,用自己的積蓄和父母的贊助,湊了10萬元在去年10月開了第一家in life。在店鋪開張僅一個星期之后,in life便受到了極大的歡迎,半年之內業績便有了持續快速的增長。

          在第一家店取得成功之后,高小姐希望自己的創業之路能夠更上一層樓。十分湊巧的是,當天是in life第二家分店剛剛開張第二天。高小姐說,新店相較老店而言,檔次更高一些,出售的大多是個性設計師的成品,價格也更高,在100~600元。

          觀察客流精選店址

          說起在第一家店鋪的選址上,高小姐用了“沖動”兩個字來形容。“當時,就覺得自己用滿腔的創作熱情需要得到宣泄和釋放,只希望有一個商鋪可以讓我的店可以盡快地開出來。”高小姐回憶道,“剛好我有一位同事是東華大學畢業的,她得知了我的創業項目之后,建議我去那里試看看。我想店鋪開在那里,至少有人會懂得欣賞,和顧客之間會有共同語言,就決定前往。到了那里正巧看到有一家商鋪寫著轉讓啟事,當場我就付了定金,把商鋪定了下來。”

          高小姐說,讓她如此之快做出決定的還有一個很重要的原因是,那個門面位于東華大學大門較為冷清的一側!叭绻窃跓狒[的另一側,我很有可能不會將店鋪開在那里。我當時的考慮是,在相對冷清的商業氛圍中,我用特色的商品定位和裝修就很容易出跳。后來的事實也證明是如此,現在就連周圍的鄰居店家也開玩笑說:‘你店里的客人比馬路上的人還多!@讓我很有成就感!

          但是高小姐在為第二家in life選址時還是慎之又慎,光是大撒網式的看鋪就花了兩三個月的時間。第二家in life位于上海仙霞路延安西路路口,為了考察這間店面是否適合自己的項目,有一段時間高小姐成為了那一區域的一個“怪人”!拔揖妥诘赇佂饷嫒诵械赖臋跅U上,觀察這周邊進進出出的客流,有兩天我是從早坐到晚,還有一個星期我從周邊辦公樓下班坐到商店收市!备咝〗阏f道。

          說到最后選擇這里的原因,高小姐告訴記者:“這個商鋪很特別,它雖然臨街,但是有一個小院落把它圍起來,有鬧中取靜的感覺。在這個‘院子’里除了我的商鋪外,其他的店都開了很長的時間,有比較穩定的顧客群。其中有賣服裝和世界頂級品牌的二手包,因此顧客有相當的消費實力,而且需要購置一些首飾與之搭配,他們能對我的客流帶來很大幫助。還有重要的一點是,那里與老店比較近,方便兩邊都能有所照應!

          創業分析與風險提示

          前期投入:高小姐在第一家“in life”店鋪的投資為10萬元,包括首批存貨、首期房租以及店鋪裝修等等。在貨品上,雖然首飾原材料價格不高,但是產品細化很厲害,加上顏色豐富,因此投入不可小視,在5萬元左右。兩家店鋪的面積分別為10平方米和7平方米,對于經營單件產品體積較小的首飾,或者大多以原材料形式出現的首飾而言,這樣大小的面積已經可以展開經營。當然,如果條件允許,可以適當增加面積以增加顧客在店內制作飾品時的舒適度。以第一家店鋪繳三押一估算,首期房租在12000元。另外,在裝修上,必須裝修出一定的品位和格調,且氛圍必須符合女性顧客的喜好,讓顧客覺得物有所值。柔和的燈光,明快的音樂,清爽的玻璃桌,藤制的椅子,時尚的雜志,都可以大大刺激顧客的購買欲。綜上所述,投資一家自助飾品店的前期投資在10萬元。

          利潤:目前在“in life”自助飾品店的經營中,最大的一項支出便是房租,每月3000元。前期裝修分為24個月攤銷,每月分攤2500元。因為雇傭一名員工,員工工資和福利支出每月約為1500元。再加上1000元水電、稅收等開銷,每個月的經營成本至少要超過8000元。根據高小姐透露,目前自助首飾毛利大約在50%的左右,那么要達到盈虧平衡,只需要每月的營業額超過16000元即可,平均下來,按30天計算每天得有533元的營業額。需要注意的是,這里并沒有將店主的工資計算入內,如果折入店主的收入則需獲得更高的營業收入。

          主流消費群體:以女性為主的年輕白領、學生、情侶和創作欲望旺盛的時尚消費人群。

          選址:店址的選擇,視經營者自己的投資能力來決定。一般而言,地段越好生意肯定會越好,但這樣的投資風險較大。通常情況下,可選擇有服裝銷售氛圍的商業街、高校比較集中的區域為主,位置不能過于偏僻,必須是目標消費人群,年輕女性經常光顧的地區。

          前景:首先,市場前景廣闊。最近幾年,我國珠寶首飾的銷售額以每年40%的速度遞增,珠寶業正悄然升溫。而20××年上海要發展成為全球鉆石珠寶加工銷售中心的規劃,更使珠寶首飾加工領域有著相當寬廣的發展空間。其次,投資回報較快。珠寶加工的環節較多,但利潤豐厚,只要保證一定的客戶資源,收回投資較為容易。再次,競爭較為平緩。珠寶加工有入行門檻,對創業者資金、技術的要求較高,但正因為如此,市場競爭較為平緩,個性化首飾店的數量更為有限。

          風險:高小姐告訴記者,首飾屬于流行的東西,一旦產品過時,就會造成貨品積壓銷不出去。因此,在投資初期建議不要一開始就投入大量資金進貨,飾品市場瞬息萬變的,要隨時注意顧客口味的變化。

          另外,據“in life”的銷售經驗而言,自助首飾也有淡旺季之分,與很多零售行業相反的是,長假期間反而是相對淡季,顧客大多休閑在家或出游,較少會光顧。此外,夏天由于天氣炎熱,加上一些合金材料的飾品在夏季佩戴遇到汗液并不舒適,因此也是相對的淡季。

          前期投入表

          項目,金額(單位:元),備注

          首批存貨,50000

          首期房租,12000,以繳三押一估算

          前期裝修,30000

          其他,8000

          總計,100000

          平均每月盈虧平衡模擬計算表

          項目,金額(單位:元),備注

          營業額,16000

         。p)進貨成本,8000

          毛利,8000,毛利率50%

         。p)店鋪租金,3000

         。p)員工工資,1500,一名

         。p)裝修折舊,2500,兩年攤銷

         。p)其他費用,1000,水電、稅收等

        創業計劃 篇7

          執行摘要

          這一部分是投資人最先閱讀的部分,卻是在商業計劃書寫作中最后完成的部分,是對整個商業計劃書精華的濃縮,旨在引起投資人的興趣,有進一步探究項目詳細的渴望。畢業生面試。執行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內容力求精練有力,重點闡明公司的投資亮點,尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。一般,凈現金流入、廣泛的客戶基礎、市場快速增長的機會、背景豐厚的團隊都是可能引起投資人興趣的亮點。

          產品和服務介紹

          此部分主要是對公司現有產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產品研發計劃的介紹。在我們接觸到的眾多商業計劃書中最常見的毛病就是對于產品技術的介紹過于專業和生僻,占用了過多的篇幅。在大多數情況下,商業計劃書的執筆者就是創業者本身,他們大多是技術出身,對于自有產品和技術有著一種自然而然的自豪和親近,所以經常進入“情不自禁”和“滔滔不絕”的情緒之中。而另一方面,投資人本質上是極為看重收益和回報的商人,而且他們多是經濟或金融背景,對于技術方面的專業介紹也不是特別在行。他們更加認同市場對于公司產品的反映。所以,建議在產品和服務部分只需講清楚公司的產品體系,向投資人展示公司產品線的完整和可持續發展,而將更多的筆墨放置在產品的盈利能力、典型客戶、同類產品比較等內容的介紹上。

          市場與競爭分析

          與其他融資方式不同,風險投資者的超額收益更多來源于未來的增長。所以,投資者對于項目所處的市場的未來發展非常重視。在市場競爭部分,我們重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的KSF分析等內容。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源于中立第三方的調查或研究報告,避免自行估計。對于特殊市場,在預估時則力求保持客觀中肯的態度,免有“自吹自擂”之嫌,令人不能信服。

          戰略規劃與實施計劃

          擁有了優質的產品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的實施計劃來配合,才能保證最后的成功。在這一部分內容中,我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持一致性。例如,產品計劃與產品服務中的未來研發一致,資金配置與資金使用計劃一致,人員配置與人力資源規劃一致等。

          管理團隊介紹

          美商中經合的總裁劉宇環先生曾經說過:“就象做房地產位置是最重要的一樣,做VC的三個要素就是:people,people,people!憋L險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。再好的計劃若沒有執行能力強大的團隊也可能淪為美麗的泡影。對于初創企業,人的因素尤為重要。

          對于管理團隊的描述,除了常規介紹的整個團隊的專業背景、學歷水平、年齡分布,最重點的是核心團隊的經歷。一個穩定團結的核心團隊可以幫助企業渡過種種難關,是企業最寶貴的資源。而且,核心團隊的過往經歷直接影響企業的發展路徑。所以,團隊成員的成功創業經歷對于贏取投資人的資金而言往往是極有份量的籌碼。

          財務預測與融資方案

          任何投資中,影響企業價值評估的財務情況總是投資人最為關心的地方。財務預測是對于商業計劃書中的所有定性描述進行量化的.一個系統過程。許多創業者,在技術方面是專家,而對于財務和融資卻是門外漢。所以,往往提交出來的是一份數據粗糙,取舍隨意,預測基礎不合理的預測數據,難于取得投資人的認可。除了借助內部財務人員和財務預測軟件的幫助外,也可以嘗試尋求專業顧問人士的幫助。專業人員的經驗可以保證整個財務預測體系的規范性、合理性、專業性。財務預測的合理性直接影響融資方案的設計和取舍,這對于在與投資人的直接談判中至關重要。另一個投資人極為關注的方面就是融資后的資金使用計劃。在通過前面資料了解到企業資金的缺口及來源后,投資人最想知道的就是企業是否有能力管好這筆資金。而一份詳細、合理的資金使用計劃能很好的減少投資人的顧慮。

          風險控制

          雖然每一份商業計劃書都會對項目的方方面面做出一番美好未來規劃,但是作為風險投資一方,他面對一個項目,不確定的因素太多。風險分析部分的目的就是說明各種潛在的風險,向投資人展示針對風險的規避措施。對投資人而言,風險并不可怕,可怕的是那些對于風險盲目樂觀或根本無視于風險存在的創業者。所以,很多創業者對于風險這一部分“避重就輕”的做法并不可取。

          在創業者之中,非常大比例的人士是技術出身,對于融資這一套專業程序總是覺得“霧里看花”。在時間和精力有限的情況下,不妨嘗試外包,即委托專業機構制來作商業計劃書,這也不失為一種可行的選擇。

        創業計劃 篇8

          為了動員、組織我校學生積極參加20xx年全國“挑戰杯”職業生涯設計計劃競賽,營造有利于青年學生健康成長的文化氛圍,拓展素質發展,引導和幫助學生學習創業知識,樹立創業精神,提高就業能力和創業能力,特舉辦本次校園“挑戰杯”大學生創業計劃大賽。

          一、活動主題:超越夢想,創業未來

          二、組織單位:商學院

          三、參賽對象:正式注冊的在校全日制學生

          四、組織機構

          1、競賽設立組委會、負責競賽組織策劃領導工作。組織委員會下設秘書處,負責競賽的日常事務。

          2、競賽設立評審委員會,由組委會聘請經濟類、管理類等學科的教授、教師組成,負責參賽作品的評審工作。

          五、競賽類別

          1.本次創業大賽分三個類別。

          a.商業創意類。創意大賽是創業計劃大賽的熱身環節,創意即所謂“金點子”,旨在幫助同學們開始初步的構想和組建科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制,參賽形式是寫一份簡要的商業創意計劃書。商業創意計劃書又分為商機創新型和管理加強型。

         、.商機創新型:參賽者可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機制定一份商業策劃書。

          Ⅱ.管理加強型:針對已經存在或擁有的產業或品牌策劃更為合理規范的管理制度和方案。

          所有的商業計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。

          b.創業計劃類。參賽形式是寫一份完備的創業計劃書。計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交,完整的創業計劃書包括概要、項目背景、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析,可行性分析,投資前景等,并注意計劃的實用性和可實現性。

          c.創業實踐類。在全校范圍內征集學生自主創業實踐成功案例,要求提供創業實踐的項目材料,包括概要、項目背景、產品與服務、市場營銷策、財務狀況和發展前景等書面材料以及圖片等實證材料。

          2、稿件要求

          一級標題用宋體三號字,二級標題用宋體小三號字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。

          六、競賽方式

          1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。參賽者提出一項具有市場前景的產品和服務,組成優勢互補的競賽小組,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的商業計劃。所提出的`產品和服務應為參賽者參與的發明創造,也可以是一項可能研發的概念產品或服務,嚴禁抄襲他人成果,一經發現撤銷參賽資格。

          2、賽制:競賽采用預賽和決賽兩個階段的方式進行。以學院為單位,廣泛開展創業計劃競賽宣傳,形成競賽的群眾基礎,參賽者向各學院申報作品,由各學院組織預審,然后提交競賽申報作品參加預賽,每學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽,并由競賽評審委員會負責評審。

          3、預賽只需要各學院將參賽作品發到指定郵箱;決賽需要優勝作品選手進行ppt答辯和回答競賽評審團的問題。

          4、各學院所報作品,每個作品指定一名指導老師,作品提交初審合格后,由商學院選派一名指導老師與其相互合作。

          七、時間安排:作品提交5月8日——5月10日

          八、獎項設置

        創業計劃 篇9

          一、項目背景

          千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

          這樣我們創辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"古都開封花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1.提供鮮明,公司使命

          有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的開封將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!

          2.公司目標

          立足開封,服務開封,輻射華中。創建花店一流的公司。

          本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區作為試點市場,該區市場容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

          三、經營環境與顧客分析

          1.行業分析

          我們的花店是面對廣大市民的,有廣闊的市場,消費目標定位在廣大市民及在校大學生,將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區,如果我的目標成功的話,目標市場的容量是可觀的。

          2.調查結果分析

          本公司將對高級市民為重點進行顧客分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式。

         、庞忻黠@的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

          ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

          ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

         、寿徺I行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,清明節,母親節及圣誕節及朋友生日前后等。

          3.目標顧客分析

          在校大學生購買一般不問價格的。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,市民買花我們都要做到最好,物美價廉,給消費者一個滿意的市場。

          四、經營策略

          1.小組成員:

          楊蘊紅主要負責公司事宜

          魯倩主要負責賬目

          楊美容主要負責鮮花包裝

          崗洪波主要負責市場調查和結果分析

          2.營銷策略分析

          2.1品牌策略

          花店建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。

          2.2價格策略

          花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給顧客最大限度的享受和心理滿足。既走低價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2.3促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用人工宣傳,網上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。

         、品⻊辗矫

          花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由顧客服務部負責采取以下幾種方式:

         、俅蚋兄x電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在顧客重大節日時發電子賀卡。

         、跓o條件接受顧客退貨,集中受理顧客投訴。

         、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

          ④第一次訂購的顧客將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

         、菖c顧客交流信息,溝通感情,并解答顧客最感興趣的問題。

          2.4渠道建設

          就目前來看,和其他花店進行聯系進行花店聯合服務,

          3.網上花店策略實施

          1.市場范圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

          2.重點宣傳顧客,宣傳對象以消費市民為主,他們對花品感興趣。而對于在校大學生往往容易領導潮流,我們利用利用這一點擴大知名度。

          3.每年選擇幾天做現場促銷,來吸引更多顧客:

          ⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于廣場主干道上,數量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。

         、婆粋廣播進行介紹,并放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

         、窃谛麄鞯漠斕觳⑴c開封電臺,報社聯系進行播放。

          五、營銷效果預測與分析

          1.營業額收入

          據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

          2.支付方式

          直接交付金額或刷卡

          3.訂貨方式

          人力購買,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

          4.顧客特點

          年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費,他們信譽都較高,文化素質高,無壞帳現象。

          5.消費特點

          60元以下的.鮮花最受歡迎。

          接受市場建議,與大眾相吻合。

          六、經營成本預估

          1.原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

          2.初期投資:

          這一時期,資金主要用于店的選辦及裝修,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。正常運作起來大約需要一個月的時間。

          3.第二期投資

          這一階段我們的服務將輻射市區及各大學校。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

          七、項目小結

          1.主要工作完成情況調查

          了解到廣大市民朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

          2.不足與困難之處

          由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本花店一定會得到進一步的完善!

          這就是我創業的目標,希望我畢業后能夠認真的去干好這一件事情,我堅信有努力就有回報。

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