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      1. 創業計劃

        時間:2024-10-29 02:39:34 創業計劃書 我要投稿

        【實用】創業計劃范文匯編八篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的創業計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【實用】創業計劃范文匯編八篇

        創業計劃 篇1

          為進一步鼓勵我校中職生積極投身創業,在全校學生中形成勇于創業、樂于創業、善于創業的濃烈氛圍,由學校就業處、校培訓處和校團委聯合組織,由天津富奧電裝空調有限公司贊助,共同舉辦我校第五屆學生創業方案大賽。

          一、指導思想

          按照教育部和省、市及南海區關于鼓勵創業的相關文件精神,推進大眾創業、萬眾創新,貫徹落實“以就業為導向,以能力培養”為核心的職業教育辦學理念,堅持“以創業帶動就業”的基本思路,以培養學生創業意識、提高創業能力、激發創業熱情為主要目的。通過組織創業比賽,鍛就學生將理論付諸實踐、將智慧轉化為財富的能力,并以此展現我校師生的創業才能。

          二、主承辦單位

          主 辦:南海信息技術學校 就業處、校團委、培訓處

          協 辦:天津富奧電裝空調有限公司

          三、大賽組委會

          顧 問:楊柏弟

          主任委員:嚴少青、曾志勇、區敏儀

          副主任委員:丁 琪、岑清、杜周雅、潘宇

          委員組成:創業培訓班級教師、就業處職業生涯協會干部、校團委學生會干部

          四、參賽對象

          我校全體在校學生均有資格報名參賽,重點是目前學校培訓處組織的創業培訓課的'班級必須參賽。

          五、參賽方式

          1、各參賽選手必須以“團隊形式”參賽。團隊一般人數2-10人,其中須選定1名負責人,必須有本隊隊名和口號,中途不可替換更改團隊成員?梢钥鐚I、跨學科組隊參賽。團隊或個人可聘請1名本校教師擔任指導老師,也可請校外人員擔任創業導師。

          2、參賽團隊必須以電子檔形式遞交創業方案計劃書。

          六、創業大賽獎項設置

          一等獎:3名

          二等獎:5名

          三等獎:8名

          優勝獎:8名

          最佳方案獎1名

          最佳宣傳獎1名

          最具潛力2名

          注:獲得以上獎項的選手,將獲得企業贊助獎金和榮譽證書。

          七、大賽內容

          1、“創業方案”的評選

          參賽選手結合自己的實際情況與社會需求,從專業、特長、能力范圍等方面,提出某一具有市場前景的創業項目和設想,并圍繞這一主題,完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的“創業方案”。創業方案設計書應基于具體的產品、服務,著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略,描述團隊的創業機會,闡述可能得到和利用的資源。方案包括項目名稱、投資規模、實施過程、市場分析、收益及風險、社會影響等內容。

          2、創業實踐比賽

          有實踐條件的團隊可進行創業實踐,學校就業處、團委和培訓處將給予指導和支持,并對實踐情況進行評比。

          八、創業方案大賽階段安排

          1、大賽啟動(20xx年4月上旬)

          下發大賽通知,做好宣傳動員工作,廣泛發動師生積極開展創業方案設計活動,報名參加創業方案設計大賽。大賽組委會解釋大賽相關規定和要求,并為參賽者提供創業應具備的知識和技能培訓。

          2、創業方案收集

          培訓處開展的創業課培訓班級每班必須上交創業方案3份,其他班級可根據實際情況自行上交。

          上交創業方案截止時間:4月15日;

          上交創業方案地點:就業處劉軍老師。

          上交創業方案方式:電子文檔(可用QQ、校內智能網、U盤等方式)

          2、初賽階段

          在20xx年4月20日前由大賽組委會組織評委負責評審,從方案的創新性、完整性、分析的詳細性及方案的可操作性四個方面逐項打分,并按成績由高到低排名,確定評比出16—20名進入決賽的優秀團隊。

          3、決賽階段(20xx年5月5日)

         。1)、比賽形式:

          比賽團隊用PPT重點匯報:⑴企業簡介、⑵團隊組成、⑶經營內容、⑷經營方式(5)市場可操作性分析、(6)資金來源及使用計劃、⑺市場風險、(8)財務風險、(9)管理風險、(10)破產對策等。

         。2)、比賽流程

          決賽分為創業方案路演和評委提問答辯兩個環節,分別是方案陳述和創業項目答辯。方案陳述;選手以提交的創業方案設計書為依據,使用演示文檔(選手可自行設計PPT),利用投影設備及電腦進行創業方案的展示和簡要闡述選手利用多媒體對提交的創業方案設計書主要內容簡要闡述(8分鐘)。創業項目答辯;由評委提問,參賽團隊、小組成員均可參與回答。評委會依據選手綜合表現現場評分,并作點評(5分鐘)。

          九、創業方案設計要求

          1、參賽作品不得抄襲他人作品,作品一經發現剽竊立即取消參賽資格。

          2、參賽作品應該是一份模擬企業的創業計劃書;也可以是一份參賽個人或團隊參與的發明創造、專利技術的產品或服務創業計劃書。

          3、參賽個人或團隊應在廣泛進行市場調研、認真進行分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可行性強,注入資金即可運行的創業計劃書。

          4、創業方案設計書應該緊密結合實際和時代特點,設計策劃出符合自主創業特點的計劃和方案,一般包括:摘要,創業組織概述,產品與服務,市場分析,經營策略(公司戰略及營銷策略),管理隊伍,路線研究,財務分析,機會和風險,資本需求等方面。

          5、設計書要求主題明確、結構合理,內容充實、重點突出,論據充分、論證嚴謹,方法科學、分析詳細,文字通暢、表述準確。字數控制在3000字以內。

          6、設計書標題統一格式為:《XXX創業方案設計書》,要求用三號黑體字;內容要求用小四號宋體字;作品一律要求用A4紙打印,并上交電子版。

          7、參賽作品內容要求積極健康,具有創意,有自己獨特的風格,能展示當代中職生和職業中學教師的良好精神風貌和綜合職業素質。

          十、相關說明

          1、本次創業大賽最終解釋權歸大賽組委會。

          2、大賽各環節比賽中,具體流程、評分方式和辦法,將以組委會后期制定的流程和規則為準。

        創業計劃 篇2

          一、市場分析:

          背景:一個處于經濟高速增長、科技水平與日俱增的國度,越來越深刻的認識到教育的重要性。中國企業對人才的認知從重學歷到重能力,經歷了此起彼伏的跨越式反省,企業衡量人才的標準亦逐漸趨向多元化、理性化的良性發展軌道。為了讓孩子將來有一個良好的人生平臺,諸多家長更加注重孩子教育,作為課外補習一種最有力的輔導方式——家教悄然升溫。隨著經濟的發展和社會的變遷,沈陽市近十年的家教需求逐年增加,一對一輔導機構不斷涌現,逐漸形成了一個龐大的潛在的家教輔導市場。

          分析:目前,國內孩子業余輔導方式大致有三種:輔導班、家教、網絡教育,緣于家教的面對面性、一對一或者多對一性,逐漸被家長廣泛認可,家教面向的消費群體也從貴族型趨于平民化,家教在三大輔導方式中的比重也隨之遞增,目前約占三大輔導方式的45%,而大多地區的主流多為已一對一家教、輔導為主。

          20世紀90年代末期,家教在中國逐漸普及,興起于北京、上海等大城市,隨后蔓延全國。20xx年至今為國內家教行業迅猛發展期,家教開始呈現成熟化、規范化、多元化的強勁發展勢頭。在一對一家教強勁發展的勢頭下,眾多大中型輔導機構營運而生,由于完善的管理及市場運營等眾多因素,大中型輔導機構成為一對一家教市場發展飛速的代表!

          目前為止,國內家教機構主要由中介式家教機構、專業家教機構、網絡平臺家教服務三類為代表。其中專業家教輔導機構成為家教市場發展主流。

          就業分析:人才缺口大:中國需要70萬家庭教育指導師,目前中國還不足1萬人。

          重視程度高:家庭教育是孩子成長的根本,隨著社會經濟的發展,家庭教育日益受到國家和家長的重視,家庭教育指導師必將成為未來三十年的黃金職業。

          需求時間長:對于家庭教育指導的消費并非是一次性的,家庭教育計劃應貫穿從優生優育、幼兒、兒童、青少年、中年到老年整個家庭歷程,一個家庭會在至少20年的時間里都需要家庭教育指導。

          客戶關系穩:家庭教育行業實行的都是一對一教育,屬于親子教育范疇,不會出現同行爭搶的情況。

          二、前期工作

          本家教中心下屬于xxxx師范大學大學生創業社,是一個群眾性組織,由社團內部成員發起并組織成立的。是屬于中介性質的,因此是溝通學生與家長之間的橋梁:為需要家教的家長提供一個便捷放心的“供教”渠道;也為學生提供一個兼職的捷徑。這樣的三方活動構成一個穩定的“教—商—學”三角。

          而且本家教中心成立之初就已經利用學生的課余時間在xxxx師范大學周邊的小區開展過免費家教的活動,家長對本社團的活動都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎”。

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          1、本家教中心于20xx年xx月xx日正式成立。

          2、成立后,家教中心的成員于小區各家長與在校大學生之間相互聯系;通過宣傳和現場解說,最后完成信息統計表。

          學生方面:一般利用家教中心人員(這些同學來自各個不同的院系)的交際網,進行先前的報名,與次同時,我們還設立了固定的報名地點(可直接與負責人聯系);如果家長有特殊要求的,由我們負責人向相關院系聘請專職家教。

          家長方面:因為我們去年在學校周圍的小區開展過免費家教活動,因此,我們有較好的條件進行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”,兩種方法同時進行對家長的信息進行采集:“攻”就是挨家挨戶跑,詢問家長是否需要家教,若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區附近進行調查,采集家長需求家教的狀況。

          3、對采集的學生信息我們將進行匯總,于20xx年xx月xx日晚6:30進行家教成員的面試,面試合格的同學將被納入我們社團的人才庫。納入社團人才庫的同學我們會安排他們進行家教試講;若有其他兼職,我們會優先安排這些同學。

          4、對采集的家長信息,我們經過篩選后匯總,由家教中心工作人員聯系家長,詢問是否真有意向需要家教,并商定試講日期。

          家教進行中待學生與家長雙方都聯系妥當之后,我們會與家長聯系時間進行試講,由負責人陪同。

          試講期間,家教人員應該注意授課者的各方面反映,而負責人則應了解家長的家庭背景。不過,家教人員更應該展現自己的教學水平。

          經三方協商后,確認均無疑義,可以在合同上簽字。(合同只有社團蓋章才有效。)

          自合同簽定之日起,該生即可在家長的監護下進行家教。

         。ǘ┹o導方案模式:

          1、個性化家教;

          2、特色家教班;

          3、簽約家教;

          三、收費情況

          本家教中心是服務于學生和家長的組織,因此,只針對家教人員收取一定的.中介費,并且比市場價格低30—50元。

          進入人才庫的同學若安排其進行試講,則需交納10元/人的試講費(若此次未能成功則下次試講不需再交),若試講合格,簽定合同,則需另外交30至50元的中介費,若未合格,終結費免交這部分費用。

          四、安全問題

          前面已經提到,在試講的時候家教人員應該主動留心學生的各方面狀況,負責人應對整個家庭狀況做一個初步了解,以確定家教人員是否合適在這個家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方,負責人應提出解決方案或終止試講。

          另外,我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近,也就是說,路較遠的一般不安排家教活動,特別是晚上;如果周末有同學愿意,并能保證起自身的,我們會酌情安排其前往家教。

          五、協議

          1、若人才庫的同學違反或惡意影響家教合同,造成家教事故的,社團有權作出直接除名的決定。

          2、簽定合同之后,收取的終結費任何人不得擅自挪用,全部由秘書部同意列入社團帳目,到學期結束給予發放。

          3、合同由秘書部收管。

          4、若家教人員未按社團家教中心的同意安排,擅自行動,造成的任何安全問題,社團概不負責。若有必要,在征求家教人員的同意后,社團為其統一買安全保險。

        創業計劃 篇3

          (一)樣板店業務收入來源

         。1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

         。2)賠償金收入。

          因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂,重要配件的'丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償。

          (3)銷售玩具。

        創業計劃 篇4

          摘要:

          “創新創業訓練計劃”在各高校大學生之間已愈顯重要,它能極大地提高大學生的綜合能力和核心競爭力。本文主要介紹了創新創業教育、培養大學生創新創業能力的意義與培養大學生創新創業能力的重要性,進而說明了當代大學生應加強自身歷練,提高自身的各項能力,更有力地接受社會賦予我們的使命,從而成為社會的領跑者,走在時代前沿。

          關鍵詞:

          創新創業;大學生;綜合能力;競爭力;重要性

          實踐是認識的來源和發展的不竭動力,認識完善實踐能動性,正確的認識能積極推動實踐的發生和發展。而實踐與認識如何緊密地結合,并繼而給人類創造價值是人們一直在探討的,而創新創業就是一個認識與實踐完美結合的過程!皠撔聞摌I計劃”普遍存在于各校大學生之間,如山東協和學院人文教育學院學前教育專業召開“創新創業訓練計劃”項目討論會,我校各學院也相繼召開了大學生創新創業訓練計劃項目申報動員會。為方便讀者進一步了解“創新創業計劃”,筆者從以下幾個方面深入剖析。

          一、創新創業教育的簡單概述

          創新創業教育起源于美國等發達國家,共經歷了三個發展階段――起步、發展和成熟階段。在不同的發展階段下,創新創業教育的側重點不一樣。在起步階段,它主要是以傳授創業知識為主要內容、以課堂教學為主;在發展階段,它主要是以培養學生的綜合能力為主;成熟階段,它則轉而注重培養學生的事業心和開拓精神。在長期的發展歷程中,它也形成了三種教育模式,即以課堂教育為主的專業化教育模式;高校、企業、社會相結合的合作教育模式;通過創業競賽和創業項目形成的大學生創業教育模式。相比較國外,我國的創新創業教育的起步晚、發展慢,因此借鑒國外的相關教育模式顯得尤為必要。

          二、培養大學生創新創業能力的意義

          1.培養大學生創新創業能力是緩解大學生就業形勢嚴峻性的有效途徑。20xx年,我國普通高校畢業生只有107萬,20xx年有212萬人,而到了20xx年則迅速升至699萬人之多。然而社會整體的就業崗位并沒有隨著畢業生數量的增加而出現相應的增加,即出現了不平衡現象。不少大學生面臨“畢業即失業”的尷尬境地,大學本科畢業生待業人數從20xx年的`34萬升至20xx年的52萬,至20xx年達到了144萬,而且其持續上升的勢頭并沒有得到遏制的跡象。受國際金融危機及國家延遲退休政策的影響,目前就業形勢日趨嚴峻,對于如何突破教育瓶頸,緩解就業壓力,教育者正進行各種思索和嘗試。作為高知識群體,大學生有著創新創業的良好內在基礎和條件,能在全民創業中起到很好的引領和帶頭作用。所以,除了學校里組織的創新創業選修課程外,20xx年開始,安徽省對在校大學生進行免費創新創業培訓,有針對性地開展“GYB”(產生你的企業想法)、“SYB”(創辦你的企業)等培訓模式,幫助一些有著創業意愿的大學生增強創新觀念,明確創業目標,掌握創業必備的專業知識,從而使他們在日后的競爭中脫穎而出。

          2.培養大學生創新創業能力是適應快速發展的現代化社會的需要。

          當前社會科技快速發展,人才市場的競爭也日趨激烈,從而導致現代企業對員工綜合素質的要求也越來越高,這同樣是大學畢業生就業難的一個不容忽視的因素。以化學專業來說,對于化學物質及反應過程的觀察與檢測,已從最初簡單的肉眼觀測發展為各種高端精密儀器的準確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機的聯用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創新能力,不去學習和改進我們的各種儀器,那么化學的發展前景將會變得黯淡。在工作上,我們不僅要有嚴謹務實的作風和強烈的工作責任感,還要有扎實的基礎及非凡的創新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個。

          3.培養大學生創新創業能力是建設創新型國家和落實“科教興國”戰略的需要。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力;當今世界的綜合國力競爭,歸根結底是科技實力的競爭、高素質人才的競爭。一個擁有創新能力和大量高素質人才資源的國家,將具備發展知識經濟的巨大潛力。大力培養大學生創新創業能力,可以為社會輸送一大批具有創新思維的新青年,能有效地維持和推動國家創新體系的建立,符合我國科教興國和建設創新性國家的發展戰略。

          三、培養大學生創新創業能力的重要性

          教育部在《關于大力推進高等學校創新創業教育和大學生自主創業工作的意見》中指出:“在高等學校開展創新創業教育,……是深化高等教育教學改革,培養學生創新精神和實踐能力的重要途徑;是落實以創業帶動就業,促進高校畢業生充分就業的重要措施。”進行創新創業能力培養旨在激發和挖掘學生對創新創業的熱情,從而使同學們了解社會上科技發展的新動態與創業的新契機,為今后的學習和創業指明前進方向。近幾年,“創新創業計劃”大賽在大學生中被重視的程度越來越高。目前全國大學生系列科技學術競賽有兩個并列項目,其中一個是課外學術科技作品競賽;另一個就是創業計劃競賽,主要是創業項目。該創業計劃競賽的實施,不僅僅是為取得幾塊金牌,而是給學生一個平臺,希望通過這種模式給予學生創新教育,提升學生的創新創業能力。此類活動在大學生中起到很好的效果,如20xx年12月16日,“昆山花橋杯”安徽省第七屆大學生職業規劃設計大賽,我校外國語學院榮獲了職業規劃組金獎、機械工程學院榮獲了創業組金獎及化學工程學院的創業組銀獎。在大賽中學子們團結一致,積極配合,不僅體現出了富有創造力的開拓精神,還表現出踏實肯干的決心,展現了90后一代的新風貌、新精神,使大眾堅定了對90后的信心。同時也激勵了眾大學生,使他們重新審視自己,樹立明確目標,理論與實踐相結合,勤于思索,并開始各種創新創業的嘗試。

          時代呼喚創新,時代呼吁創業,對當代大學生中開展創新創業教育,我們勢必會培養出大批的具有創新能力的人才,從而能給社會帶來更多的就業崗位,使社會得到更好發展。當代大學生應加強自身歷練,提高自身的各項能力,更有力地接受社會賦予的使命,從而成為社會的領跑者,走在時代前沿。

        創業計劃 篇5

          一、企業理念和特征:

          隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對東南亞餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個東南亞餐廳能很好的利用并開發這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現這個計劃,實現創業夢想。我要開創的餐廳名為樂在食中東南亞餐廳。樂在食中東南亞餐廳以打造優質的東南亞餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨。

          二、商機和策略:

          首先是市場分析:對一個學院現來說應該最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而樂在食中東南亞餐廳設計就是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,樂在食中東南亞餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務大眾,優質經營為主,從而為廣大消費者展現不一樣的東南亞餐文化。該餐廳的經營采用東南亞餐結合快餐。

          例如:可提供牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應美顏甜品。

          例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。在經營中可根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,東南亞餐廳的初步發展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃,不同程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關系,等以后隨著東南亞餐廳的發展,可擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

          三、目標市場和策略:

          該餐廳主要以在學校旁邊為主,以廣大學生和老師為對象,因為學生和老師的時間比較緊,因此他們需要快餐,但是在休閑時他們又需要好的生活,同時學生和老師在學校的時間的消費基本上是食品消費,所以以東南亞餐和快餐為主的餐廳很適合在學院邊開。要較好的經營就要有好的管理。在這方面店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好東南亞餐廳與學校的交流工作,督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表東南亞餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。對東南亞餐廳項目進行分析和需求策劃,對東南亞餐廳項目進行具體的設計,制定東南亞餐廳目標以及進度表,建立項目管理系統,負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制,跟蹤分析項目開發成本,管理項目中的風險和變化,負責項目團隊建設。餐廳最主要的是廚師,所以對廚師的要求應該要高。廚師必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。服務員要以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

          1、在市場機構和營銷渠道的選擇方面,由于餐廳位于美食街周圍,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務,還可以通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

          2、在營銷隊伍和管理方面,要充分尊重餐飲業人員的獨立人格,管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到東南亞餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性. 公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干。

          3、在促銷方面,東南亞餐廳的'促銷戰略應以競爭為導向,餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

          4、在價格方面,主要走中低檔價格策略,因為學生還是消費者,沒太多錢,主要在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

          四、財務計劃:

          費用支出:網站制作及宣傳費大概控制在500元每月,店面租金大概為20000元100平方米左右,對于員工工資1500.00 ,員工10名,稅收及水電費根據稅法定額稅裝潢費用20xx元,以后可根據情況再裝修。對于店鋪每月盈虧平衡點:每月總支出對大概為19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只銷29120元即達盈虧平衡)每天的盈虧平衡點:29120元÷30天=970天。以每天實際門檻人數,由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,流動人口大約1000以上每日,每天實際可接單在50人左右,按每一單20到30元不等, 一年收入在450000萬元左右,總體盈利還是相當可觀。

          五、優勢與結論:

          “樂在食中東南亞餐廳”這個店名易記,易讀,好聽!皹吩谑持小币辉~可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對東南亞餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,一定可以很好的發展下去,贏的本錢,賺取利潤的。

        創業計劃 篇6

          系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有操作員的管理規定操作員的權限操作員的保密規定營業額與員工工資的關系制定

          a)損耗管理制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有員工內盜的.處理意見損耗的管理規定損耗的獎懲制度耗材管理關于盜損的管理規定

          b)促銷管理實行統一的促銷政策,有利于增強企業的形象,促進商品的銷售,有利于整合促銷資源,實現資源利用的合理化,充分化.相關的制度有促銷管理規定促銷的申請促銷的執行考核

          五投資分析預算按120平米計算(單店)

          1A固定設施:首期(即開業前)

          天花+墻面:直接刮膩子(120+120)******/平方=840元水電設備:2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元鋪面外:20xx平方=600元店招:20平方30=600元合計840+2500+2760+600+600=7300元

          B經營設備貨架:28020+18030=11000元電腦收銀設備:3500+500+800=4800元冰柜:18002=3600元軟件:15002=3000元分攤總部連網費用:20xx元收銀臺:1000元煙柜:400元酒柜;600元電話初裝費:20xx=600元其他設備;1000元

          合計11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元

          C租賃押金;20xx元

          D消防設備:20xx元

          總投入7300+28000+20xx+20xx=39300元

          2經營成本及經營費用租金―――――-800—1000元/月稅――――――-500元(國稅) 200(地稅)=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月電―――――――800元/月工資――――――5004=20xx元/月耗損預估――――500元/

        創業計劃 篇7

          一、 基本情況:

          1、 企業名稱:聯幫周家渡快餐服務社

          2、 行業類型:生產制造()零售()批發()服務()家庭手工業()運輸()其他()行業發展前景:由初期小規模生產盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發展。

          3、 組織形式:個體工商戶()個人獨資()合伙()有限責任公司()非正規勞動組織()其他()選擇該組織形式的理由:由于經驗資金不足,故選擇非正規勞動組織這一低門檻小資金政策優的創業形式。

          4、 主要產品(服務)和經營范圍:中低檔盒飯(4-6元/盒);各式早點(生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃)多種花式澆頭面(包括冷面)等。

          5、 創業者個人情況:(年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關工作經歷等)

          本人今年36歲,男,中專畢業,有A2駕照,中極中廚師證、初級中點證,正在學習中級西點,從小愛好運動、計算機上網,以前做過教師、職員、企管、保險代理人。

          6、 創業基本條件:(項目、資金、場地等)

          現自籌資金拾萬元人民幣,為公司職員、小區居民、學生等做餐飲服務、場地擬定在世博會周邊:昌里路與洪山路交界處租,月租小于等于5000元人民幣,小于等于50平方米的店面。

          7、 目前存在的困難和打算:店面尚未定下,盒飯的單位定單未談妥,人選未定。

          二、 項目的市場分析:

          選擇項目的理由:本人對飲食制作有技能,餐飲是現鈔交易無壞賬風險,投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有,估計前景頗好,身心吃苦耐勞方面已準備就緒。

          選擇場地的理由:需滿足租金小于等于5000元,面積小于等于50平方米(使用面積),在昌里路與洪山路靠近世博會,鄰上南新村,以利將來為世博會服務。那里有610等十多條公交線路,交通四通八達,有客流量,與同行距100左右。

          市場調查的基本情況:根據初步調查,此地區消費者收入多在1000-3000元左右,正好是我的目標顧客,周邊雖然餐飲業也很多,但能與我成為競爭對手的不多,遠沒有到飽和程度,且多為外地業主為多,產品質量不佳(吃過多家),價格雖然低但作為消費者同樣價格當然要吃有滋有味的食品。當地居民工作較忙,加上學校多如長青中學等。許多家庭天熱往往不做飯,而在外吃,我應該抓住這潛在的顧客,并針對本地客戶的口味而其它業主沒有的設計制作出特色產品:如灌湯包、雜糧煎餅等。

          目標客戶分析:基本客戶是收入在1000-3000元/月的周邊居民及附近中小學學生,其應對商品的口味價格比很在乎,比較愛清潔衛生的環境。

          競爭對手分析:多數是外地來滬人員及當地人開辦的.小吃店。產品品種大路,口味不太好(以我中級中式廚師的眼光看)無非炒面,太一般的盒飯,奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯,用工全部外地年輕姑娘小伙,經驗少。營業時間短,多為臨時工,穩定性、培訓技能差。

          產品(服務)的市場定位:中低檔客戶群:公司職員,小區居民月收入1000-3000元人民幣,中小學學生。產品以當地口味適口為好,盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色,須與周圍同行不同。

          三、 市場營銷:

          產品(服務) 特點 價格 成本價 銷售價

          A盒飯 海派口味,一般一大葷、一小葷、二素、加湯、飯(天冷二兩半、天熱一兩半) 2.5元/盒 5元/盒

          B湯面 澆頭有常備素交、大排、辣肉,天冷有大肉、羊肉、大腸,天熱有三絲、魚排、鱔絲 2.5元/盒 5元/2兩

          C生煎 醬油肉餡(仿大壺春),偏甜,放肉皮凍,收口處撒香蔥 0.6元/兩 1.2元/盒

          促銷方式:裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌,常備菜單大字式張貼于店外,剛開張時打折或買二送一。

          分銷渠道:原材料每樣都要知道有2-3個進貨點,但供應商固定1人,以利降低價格。

          競爭有利條件:本人有廚藝,有些自己拿手的家常菜肴,可以因時令推出新品,營業一年365無休,春節也以店為家,營業時間5:00-22:00(16小時就是固定的廣告)招聘員工,除大災難外不會裁員,長期合作。

          銷售預測(6-12個月)

          產品 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月

          類別

          產品

          盒飯 銷售數量 120*30 120*30 120*30 40*30 120*30 120*30

          平均單價 5元/盒 5元/盒 5元/盒 5元/盒 5元/份 5元/份

          月銷售額 18000元 18000元 18000元 6000元 18000元 18000元

          面食 銷售數量 60*30 60*30 60*30 40*30 100*30 100*30

          平均單價 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份

          月銷售額 9000元 9000元 9000元 6000元 15000元 15000元

          點心 銷售數量 100*30 100*30 100*30 60*30 120*30 120*30

          平均單價 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份

          月銷售額 15000元 15000元 15000元 9000元 18000元 18000元

          總計 銷售總量 8400份 8400份 8400份 4200份 10200份 10200份

          銷售總額 42000元 42000元 42000元 21000元 51000元 51000元

        創業計劃 篇8

          網站建設項目創業計劃書模板已經為大家整理好了,創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一起看看下面的網站建設創業計劃書吧!

          【目錄】

          (一) 公司基本情況

          對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

          (二) 產品/服務介紹

          對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

          (三) 行業/市場分析

          對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

          (四) 業務現狀

          對市場份額、客戶數量簡要分析

          (五) 財務分析

          公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

          (六) 融資計劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分 公司概況

          (一) 公司介紹

          詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

          1. 主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

          2. 團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

          3. 組織結構

          4. 員工情況

          (二) 經營財務歷史

          (三) 外部公共關系

          戰略支持、合作伙伴等

          (四) 公司經營戰略

          近期及未來3-5年的'發展方向、發展戰略和要實現的目標

          第二部分 產品及服務

          (一) 網站建設產品、服務介紹

          (二) 網站建設核心競爭力或技術優勢

          (三) 網站建設產品專利和注冊商標

          第三部分 行業及市場

          (一) 行業情況

          網站建設行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

          (二) 市場潛力

          對網站建設市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三) 行業競爭分析

          主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四) 收入(盈利)模式

          業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五) 市場規劃

          公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          第四部分 營銷策略

          (一) 網站建設目標市場分析

          (二) 網站建設客戶行為分析

          (三) 網站建設營銷業務計劃

         。1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產品/服務的定價策略

         。4)對銷售隊伍采取的激勵機制

          (四) 網站建設服務質量控制

          第五部分 財務計劃

          請提供如下財務預測,并說明預測依據:

          未來3-5年網站建設項目資產負債表

          未來3-5年網站建設項目現金流量表

          未來3-5年損益表

          第六部分 融資計劃

          (一) 融資方式

          詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二) 資金用途

          (三) 退出方式

          第七部分 風險控制

          說明該網站建設項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

        【創業計劃】相關文章:

        創業計劃創業計劃書02-27

        創業計劃創業計劃書05-25

        創業計劃03-26

        創業計劃05-16

        創業計劃創業計劃書15篇02-27

        創業計劃的意義03-21

        創業規劃計劃11-16

        網店創業計劃02-15

        項目創業計劃11-16

        完整的創業計劃02-24

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