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      1. 創業計劃

        時間:2021-12-23 20:21:10 創業計劃書 我要投稿

        精選創業計劃模板合集十篇

          日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的創業計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        精選創業計劃模板合集十篇

        創業計劃 篇1

          一、業務規劃

          以VR全產業鏈為立足點,從芯片研發到算法,從內容制作到分發平臺,從工具的研發、開放到硬件標準的研發、開放,從人才培訓標準的建立到人才培訓實施。成為全球VR技術和研發的前沿中心,提供全部政務系統到全行業解決方案以及應用實施。

          1.1 業務方向

          1.1.1 素材制作

          按照素材內容類型的不同,虛擬現實素材內容包括PGC、UGC、影視劇以及直播等。

          UGC/PGC:因為制作門檻和成本低、制作周期短,在未來幾年將成為用戶在虛擬現實設備中最為常見的素材內容,題材例如短片、風景、廣告、AV等,但由于其內容性質,用戶粘性不強,從長期來看不會是VR的主流素材內容。

          VR直播:作為新興的直播方式,可以滿足用戶日益增長的觀看需求,有望成為企業客戶經常使用的傳播方式,且秀場VR直播、體育VR直播等預計將被越來越多的消費者所知曉。

          VR電影/電視。杭夹g瓶頸有待突破,制作成本高、周期長、數量稀缺,在短期內不會成為高頻的VR素材內容。

          1.1.2 開發支撐

          (一) VR虛擬現實編輯器

          VR虛擬現實編輯器,又稱VR虛擬現實虛擬現實編輯器。VR虛擬現實編輯器是網龍科技研發的一款直接面向三維美工的虛擬現實軟件。所有操作都是用美工可以理解的方式(不需要程序員參與),可以讓美工將所有精力投入到效果制作中來,從而,有效較低 作成本,提高成果質量。如果你有良好的3DMAX的建模和渲染基礎,只要對VR虛擬現實編輯器稍加學習和研究,你就可以很快制作出自己的虛擬現實場景。

          VR虛擬現實編輯器的應用范圍

          建筑行業:城市規劃、地產演示、場館展示

          室內設計:虛擬樣板房、地板/瓷磚/涂料等建材虛擬 CG行業:互動廣告、三維產品展示

          工業:工控仿真、設備管理、虛擬裝配

          文物保護:古跡復原、虛擬漫游

          交通行業:道路橋梁規劃設計、城市交通仿真、鐵道

          系統仿真

          游戲娛樂:三維PC游戲、模擬器游戲

          軍事:電子沙盤,虛擬戰場

          地理:氣候、植被、水利模擬

          教育:立體幾何教學、物理化學課件模擬

          視頻行業:虛擬演播室

          (二) VR SDK

          針對VR開發者發布ND-VR SDK 1.0版本,由5個功能組件部分所組成:頭部姿態定位以及圖像輸出的渲染組件;多場景用戶交互的輸入組件;在虛擬現實世界中音視頻感受的音視頻組件;用戶登錄、用戶信息的VR帳號組件;虛擬現實環境中支付問題的支付組件。

          在后續版本的SDK中,ND VR團隊將為開發者提供包括虛擬人體數據、安全的貨幣和結算體系、動態個人表達等多種圍繞人和人互動的增強組件,以及多場景互聯互通,場景可以實時更新下載的能力。SDK將會采用眾測模式進行,先期會對部分核心開發者進行發布,隨后會發布公測版本。

          (三) VR開發者計劃

          推出 VR開發者計劃,包含平臺/內容生態共享促進策略、涵蓋廣告、版權、下載等渠道的全面商業分成模式,同時將導入社交體系、廣告體系、銷售體系等資源。針對VR創業者還將舉辦多種開發者活動和VR內容孵化器支持。

          1.1.3 硬件標準

          VR用戶應該擁有一致的用戶體驗打造沉浸感是最根本的需求,這對VR硬件要求有一定的門檻,要有外臵更高性能的IMU(慣性測量單元Inertial measurement unit),要有統一的輸入體驗,同時,要有基于屏幕尺寸的光學方案以及反畸變算法和

          至少90度的FOV(視野)及外設環境(如散熱等),對處理器和 GPU也有相應標準等。

          但各硬件的開發廠商都是各自為戰有各自的標準,未來VR科技公司希望提供一些硬件的技術標準給開發者甚至提供一些輸入設備的開發方式,接入的方式和操作的方式給到開發者,讓開發者能更好的開發優質的內容,真正的服務開發者,讓開發者開發出好的內容服務于VR的用戶。

          在制定相應硬件標準的情況下,與相關的硬件廠商合作,優化相關硬件產品乃至合作研發硬件產品,改善用戶體驗。

          1.1.4 芯片與算法研發

          芯片是VR非常重要的一塊,芯片決定了運算能力以及屏幕刷新度,其中屏幕刷新度跟上文提到的暈眩問題息息相關。這里傳統的顯卡廠商NVIDIA和AMD都早早已經發力,現在是有明顯優勢的。而國外的高通、國內的瑞芯微等芯片廠商都已開始發力VR相關芯片。

          VR科技公司未來將依托VR產業基地布局以及海峽對岸強大的IC設計與生產實力,與國內外IC業實力公司進行合作,參與VR相關芯片的研發與設計工作。

          在游戲業界,程序員們需要有一套標準的API,如OpenGL、Socket、STL,才能保證自己的游戲能運行在絕大多數電腦或者手機上。而VR領域也面臨著同樣的問題,讓自己的API成為標志。

        創業計劃 篇2

          一、基本情況

          1、企業名:百貨超市

          2、行業類型:零售

          3、組織形式:個體工商戶

          主要經營范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處

          4、經營地點:廣西省南寧市大沙田廣場

          面積:占地大概150平方米

          選擇該地點的理由:因為中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

          5、創業者個人情況:

          姓名:張洪源

          性別:男年齡:19文化程度:大專

          相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

          二、立項概述:

          我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣,F在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

          隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場調查(見表)

          商圈范圍,潛在的消費群體

          消費能力,競爭情況

          市場潛力

          徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

          居民區,消費能力高

          附近只有一間不算很大的超市

          人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理

          居民住宅,消費能力中等

          附近有一間中學

          生活商圉

          (500—1000米半徑范圍內)

          鄰近有幾個村子

          消費觀念增強,消費水平提高

          有較多的商店,但銷售的東西比較少

          四、對其它大型超市的調查:

          1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

          2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

          3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

          4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

          5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

          需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

          6、倉儲式超市的調查:

          在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

          可見度?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

          交通便利性。主要了解兩方面的情況:

          a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

          b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的?奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

        創業計劃 篇3

          項目完成后,總結出一套實用性很強的竹林下生態養殖技術加以推廣應用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養方式,以移民群眾的生產條件,每批養雞150 羽,每年戶均最少可養3-4批,共600羽,按育成率92%計,可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后,按每羽盈利4元,總獲利 20xx元。

          整個筍區有1000戶飼養土雞,年總飼養量將達60萬羽,年創利200萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外,發展筍地林下生態養雞雞,按戶均年飼養600羽,僅養雞一項家庭副業就使農民戶年純收入20xx元以上。在筍地牧放散養土雞,投入勞力和資金較少,有一舉多得的效果,既抑制了野草、蟲類的生長,又節省了飼料,同時雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤),節約化肥的投入?傊,項目的實施可以解決部分就業機會,增加地方財政收入,拓寬移民增收的途徑。

          (1)效益分析

          產品銷售收入=36元 ×1.8萬只=66.24萬元;

          (2)成本分析

          基礎設施折舊:(10年)2.25萬元

          飼養成本:2萬羽×10元/只=20萬元

          疫苗:7元/只×2萬=14萬元

          人員工資:1.8萬元×2=3.6萬元

          成本合計:39.85萬元。

          (3)利潤=產品銷售收入—生產總成本=66.24萬元—39.85萬元=26.39萬元

          (4)收益分析

          投資利稅率=(利潤)/總投資×100%

          (5)投資效益分析

          投資回收期=固定資產/凈收益=500萬元/174.06萬元(1-20%)=2.87年

        創業計劃 篇4

          一.某市圖書零售市場的現狀分析:

          某市區總人口約20萬,市級與市直屬機關和行政事業單位集中分布在新城區,各類學校近10余所,在校學生4萬人。市區是整個地區經濟文化的中心,經濟相對發達,人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買力。隨著社會經濟的發展,社會價值觀發生了巨大的變化。在類似這樣的中西部經濟較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進的信息,學習優秀的文化,吸取更多的知識;藉以改變自身落后的面貌,由此產生了對文化商品豐富的需求。由于本地文化發展的滯后,文化消費市場不發達,種類單一。雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。

          書店毗鄰市政大廈、世紀廣場、會展中心,位于新城區主街道-神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號),周邊辦公區、商業區、商住區密布,東接xx老城區,南領玉門石油生活基地,西領世紀大道、陽光小區,常住人口年內將達5萬人,且為高收入階層,消費能力較強。該區域交通便利、基礎設施齊全、規劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業前景十分廣闊。

          二、目前xx圖書音像零售行業已存在競爭者的分析

          1、國有書店仍然占主導地位(xx市新華書店)

          優勢:

          1) 聲譽與品牌優勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響;

          2) 總體實力強大資金、人員、系統不是小型書店能夠比擬的;

          3) 政策優勢對教材教輔的壟斷經營。

          劣勢:

          1)運行成本高,不具備價格優勢;

          2)管理環節較多,對市場需求反應速度慢;

          3)服務意識缺乏,特色化個性化服務沒有,欠缺文化氛圍;

          4)國家對教材教輔市場的逐步開放。

          對策:沒有總體抗衡的實力,采取市場補缺者戰略

          1) 細分目標市場,避開主導者的優勢商品;

          2) 著力降低經營成本,讓利于讀者;

          3) 狠抓服務質量,提供多樣化的服務形式,提高讀者的認可度和忠誠度。

          2、民營連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉盤、藍天)

          優勢:

          1) 在當地已有一定數量的讀者群;

          2) 統一采購,銷售方式靈活,有一定價格優勢;

          3) 較為重視服務工作。

          劣勢:

          1) 決策管理層不在當地,信息、決策溝通不暢;

          2) 店營業人員素質普遍不高,欠缺工作熱情和服務意識;

          3) 門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

          對策:最主要的競爭者,構成最大的威脅。采取市場跟隨者戰略,待時機成熟可采用市場挑戰者戰略。

          1) 在市場區域和經營種類上形成差異;

          2) 加強特色化、個性化服務;

          3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度

          3.本地個體書店已經長期存在(10余家,分布在學校附件)

          優勢:

          1) 經營時間一般較長,有一定知名度和顧客群;

          2) 經營方式靈活:零售、少量批發、租書;

          3) 價格優勢,且有可能出售盜版圖書。

          劣勢:

          1)作坊式門店,環境差,沒有文化氛圍;

          2)缺乏經營管理意識,得過且過;對策:此類書店一般不會形成較大威脅。

          三、商業機會

          某市的圖書音像行業中,雖然本地的新華書店一直占主導地位,但改革開放以來的很多年,xx新華書店的門市業務卻不斷的在萎縮,門市越來越小,主要靠對教材教輔的壟斷經營維持生存。雖然有這些對手先行進入了市場,但除了新華書店以外,其他的對手都還沒有形成廣泛的影響,對市場的占有也相當有限。當然,隨著時間的發展,他們對市場的影響會越來越大,地位也會越加鞏固。

          因此,在對手立足未穩的時候,盡快進入當地的圖書市場是必要的,也是可以事半功倍的。否則,一旦市場格局已定,大部分讀者形成對已有書店的偏愛,再要從中形成自己的優勢恐怕就會是事倍功半了。書店定位基于以上分析,市區還存在適合小型綜合專業書店生長、發展的市場環境。然而,影響書店生存與發展的因素是多方面的,書店是否進行了準確的市場定位是其能不能順利地在行業中站住腳的重要因素;在書店進入市場之前的初次定位尤其關鍵。書店的市場定位就是要對本書店的產品和服務進行設計,從而使其能在讀者心中占有一個獨特的、有價值的位置。定位的核心是“差異化”

          (一)、小型 ---“小而精”根據xx市區的市場規模與行業狀況,小型門店成本低、投資風險小,更有利于開展特色經營與提高服務水平,充分利用場地,降低成本,以價格優勢吸引讀者。針對新華書店“大而全”、“小而全”的特點,從書店的裝潢、陳設到圖書的品種、陳列以及各種服務都要突出“精”的特點。

          1.小巧的環境布局給讀營造一個清新舒適、格調高雅的文化氛圍,有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環境。(形象差異化)

          2.親切周到的服務努力拉近與讀者的距離,一切從讀者的需要出發,體現文化行業的特色,突出人文關懷。(服務差異化)

          (二)、特色:同樣針對新華書店種類全面的特點,加之xx地區目前還沒有對某一領域圖書突出的大量的需求,書店在種類和數量上完全沒有優勢,而且做某一門類的專業書店的市場條件也不成熟。

          1.“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下,抓住幾類市場需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場需求的圖書,深入地挖掘,做出專業水平。(產品差異化)

          2.“特色”還要在經營的范圍上考慮。比如,文具、賀卡,以及圖書包裝、禮儀送書等增值服務。(產品差異化)

          3.在直接面對讀者零售的經營方式之外,主動出擊挖掘客戶,爭取集團購買的大客戶。

          四、核心競爭力:

          有針對性的圖書種類,全面人性化的服務。尤其是服務,因為“書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產品”。當然,書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和競爭對手的變化,需要適時適當的不斷加以調整和改進

        創業計劃 篇5

          茶幾上,一個誘人的紅唇,你可千萬不要去吻上她,它可是一個電話;一杯大罐的可口可樂,你也千萬不要拿起來就喝,因為它是一個電話;沙發上毛茸茸、舒服的抱枕,卻是一個音箱;一個憨態可掬高舉雙手的小人,它也不僅僅是個裝飾品,更是一個牙簽盒;還有電冰箱時鐘、卡通紙巾筒、爆炸狗……這些形態各異、設計奇妙的小東西,可不是簡單的擺設,它們是實實在在的家居生活用品,在功能上完全可以滿足人們的需求。同時,由于設計師的另類創意,這些色彩鮮艷、時尚卡通的小玩意又成了年輕人互贈的禮品,為他們的生活增添了無限樂趣。

          生活水平的提高,使人們對個性、對美有了更高的要求,人們不再滿足于那些大眾化、普通的家居用品,而需要更具有個性、更有特點的商品。而在忙碌的社會節奏帶給人們無時無刻的壓力下,人們也渴望得到舒緩,讓自己的生活更輕松愉悅。要知道,生活不僅僅是單調的柴米油鹽醬醋茶,在平淡的日子里加點細致、加點精巧、加點創意,生活馬上就精致、靈動起來。細節處見心思,細節處見品位。

          在上海迪美購物中心、香港名店街、徐家匯流行線等年輕人愛光顧的購物廣場以及北京、廣州、深圳和成都等大中城市,這樣的創意禮品已經隨處可見,并且越來越受到年輕人的推崇。

          據統計:全國33個省會城市、x個地級城市和近x個縣級城市,創意時尚潮流用品的年消費能力高達x億x億元;中國社會調查事務所(SSIC)在內地做的家居裝修、裝飾專項問卷調查顯示,在20xx年后,中國公x家庭家居裝修、裝飾將會涌現新的潮流。更多的人準備將裝修費省下來,用以購買能夠讓居家充滿個性和情趣的家居用品和裝飾品。流行業行業協會預測:20xx年后,國內創意時尚潮流飾品設計力求奇思妙想,強調時尚,從細微處體現完美品質。所有時尚潮流飾品市場引導性資料均顯示:大眾消費水準的不斷提高,直接誘發了人們對生活情趣更高層次的追求;時尚、品質、個性,越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題;家飾重要性的凸顯使得時尚潮流飾品也已成為單位、個人贈送的時髦禮物。國內時尚創意用品市場的需求空間在強勁的消費拉動下將變得空前寬廣。

          但是,市場調查顯示,目前此類產品相對分散,仍處于“品種少、質量差、流通慢、價格高、無品牌、市場亂”的初級發展階段,而在絕大多數中、小城市時尚類專營店中幾乎屬于空白,因此急需一個品牌化、專賣化、規范化、產業化的時尚品牌來引領中國市場。

          面對如此巨大的市場,早就有敏銳的投資者嗅出了其中巨大的商機。全國首家平價創意家居連鎖店—“樂趣生活(FunLife)”的老板樊浩就是其中一位。

          平價路線讓精致生活進入尋常百姓家

          走進“樂趣生活”,店面不大,裝修簡單,簡簡單單的貨架上分門別類地陳列著各種創意產品,有創意廚房、創意衛浴、創意禮品、創意辦公用品、創意電腦周邊產品……

          從去年9月廣州海珠區的江南西路第一家“樂趣生活”開業到現在,樊浩已經連續開了五家連鎖店了,現在他正準備在天河區開第六家店。如此快的開店速度令人驚訝,這樣能保證利潤嗎?面對這個疑問,樊浩很自信地笑了:“以這個速度開店確實是比較快,我之所以保持這個速度,原因有兩個。第一,就是我的盈利情況保證了我的這個速度。第二,這是由‘樂趣生活’走平價路線終端銷售的經營理念和創意產品市場本身的特性決定的。”

          樊浩解釋說,在我國,目前創意家居市場是個市場空間非常廣闊的初級市場,遠遠比不上韓國、泰國、美國、日本的流行和成熟程度,但是,這個市場目前正在迅速崛起,人們對創意家居、創意禮品的需求欲望已經被勾起,需求量非常大。但是國內目前很多創意產品均是走精品、高價路線,這讓很多消費者望而卻步。而樊浩調查后發現,本以為這樣的產品的目標客戶群應該是白領階層,但是事實表明,更多30-40歲的普通消費者以及學生階層也有較高的消費需求。因此,樊浩將自己的“樂趣生活”定位于平價創意家居、禮品店,就如同生活中常見的超市一樣。這就要求樊浩盡快開設分店,建立較廣泛的零售終端,迅速跟進和占領市場,以取得規模效應和品牌效應。

          此外,創意商品本身的易被模仿和更新換代迅速也決定了這個市場必須迅速擴大,因為只有先占領了市場才能最終贏得市場。

          果然,樊浩獲得了成功。連開的五家店都在盈利,而且利潤還不錯,平均每月每家店有x元左右的純收入。

          市場投資與風險分析

          這樣一個巨大的創意家居、創意禮品市場,相信對很多投資者來說都是一個巨大的誘惑,本文以“樂趣生活”銷售業績居中的陳家祠分店為例,請“樂趣生活”的老板樊浩對這一市場做一個詳細的市場投資與風險分析。

          選址租金

          樊浩說:“對創意家居禮品店來講,第一是選址,第二是選址,第三還是選址!”足以見得選址對創意家居禮品的重要性。一般來講,創意家居禮品店選址主要看人流情況和購買力情況。獨立店面應選在特色街、時尚購物街和流行商圈內,需要說明的是,由于租金過高而小產品利潤薄,不適宜將店開在主干道上,可選擇商圈內的叉路等,這樣既保證有適當人流,又可降低租金。另外,開在賣場、大型超市內也是不錯的選擇。“樂趣生活”陳家祠店選在較繁華的康王城附近,旁邊是地鐵一號線A出口和麥當勞,人流量大,而且都具有一定的消費水平。一共20平方米的小店,月租金x元,兩按一揭,第一個月需要支付x元的租金。對于剛剛開始創業的投資者來說,樊浩建議租金控制在x元以下。

          裝修貨架費用

          由于走平價零售路線,創意家居禮品店的裝修都比較簡潔,對貨架也沒有太高的要求!皹啡ど睢标惣异舻暄b修和貨架一共花了x元左右,建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉資金的投資者盡量將裝修費用控制在x元以下。

          首批存貨

          由于創意家居禮品店目前還是屬于小本經營,樊浩建議首批存貨盡量控制在x元左右,不要太多,一方面防止積壓過多資金,另一方面防止產品更新換代過快,昔日的創意產品近日已經是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨量之外,進貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約,根據樊浩的經驗,“樂趣生活”的產品周轉天數一般不超過30天,所以想要經營這樣的創意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個月內滯銷的新品可以退換,這樣就降低了貨物積壓的風險。

          員工費用

          創意家居禮品零售店對員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個看店員工即可,每人每月工資大約為1000元。

          水電等雜費

          樊浩說這種創意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務、管理包括一些海報、傳單等廣告在內的所有雜費每月3000元綽綽有余。

          利潤

          創意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看,銷售業績居中的陳家祠店每月的營業額為35000元左右。其中產品成本為35000元×45%=15750元,除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。

          風險及注意事項

          關于風險和注意事項,樊浩強調,開創意家居禮品店最大的風險還是選址,只有選址選對了,才能保證客源,保證店鋪盈利,否則一切都是空談。

          其次,貨源即產品進貨渠道要有保證。創意用品在國內能找到不少生產廠家,但很難只從一個廠家處訂貨,因為那樣會導致品種過于局限,由于廠家各自專長不同,設計特色各異,需要經營者尋找多類產品生產廠家,而且挑選產品要具有獨特、新穎的眼光。

          說到這一點,樊浩補充說:“別看我開店迅速,準備工作可是花了更長的時間!痹瓉,從20xx年3月起,樊浩就開始籌辦創意家居禮品店了。因為創意家居、創意禮品很多廠家生產的品種少,而且很多品種不齊全,樊浩需要一家一家、一個產品一個產品的去聯系生產廠家,而且單一的創意商品生命周期很短,需要不停的更新換代。光是貨源,樊浩就找了100多個廠家。而當初樊浩選擇把樂趣生活創意家居禮品店設在廣州,有一個很大的原因就是珠三角地區是全國有名的商品制造基地,在珠三角可以找到大部分創意產品的供應商。

          第三,創意家居禮品店的產品最好能涵蓋諸多領域。建議投資者要充分了解國內外該領域市場的基本發展情況,擁有很好的進貨眼光。產品要豐富,起碼涵蓋家居、現代辦公、個人用品等領域,包括個性時鐘、時尚相框、新潮小家電、家居用品、創意文具、情侶用品、精巧燈飾等。

          第四,如果想生意做得更好,就需要拓展團購客戶隊伍。創意用品具有實用和禮品的雙重價值。許多中小企業、民營企業和外資企業中以年輕員工為主,同時,各類對外宣傳和內部活動都十分頻繁,如果能夠與這些公司建立聯系,讓創意產品成為公司活動的紀念品或禮品,也是個不錯的營銷渠道。比如IT類的企業活動比較多,可以選擇一些有創意的產品推薦給這些企業,讓廠家在產品的適當位置做上企業名稱或品牌名稱,將會很受歡迎。還有各類婚慶禮儀公司,由于年輕人越來越注重婚禮的個性化,因此,選擇一些適用于婚慶方面的禮品,與婚慶行業建立合作伙伴關系。

          另外,有能力的投資者還可以像“樂趣生活”一樣,運用互聯網帶來的便利,將網絡商店和網下實體店結合起來,組合成一整套營銷體系,這樣營銷效果會更好。

          最后,樊浩建議投資者如果選擇加盟,則可省卻在進貨方面的精力,而只需認真努力經營即可,這樣就降低了很多風險。尤其是對于沒有經營經驗和良好進貨渠道的投資者來說,加盟更是一個較好的選擇。加盟經營,不需要親自跑遍遠近大小批發市場,也不需要為進貨是不是被宰而擔心。加盟主將為投資者提供一站式服務,如網上訂購系統,為各加盟者提供所有產品的圖片、規格型號、價格、簡介等信息。無論身在何處,只需輕移鼠標,便可以訂下所需要的產品。提交訂單后,總部在規定時間內發貨。經營者可以采取多品種少數量的方式訂購單品,一來豐富品種,給客戶更大的選擇空間;二來試探市場,降低風險。市場反應好的商品可及時補貨,不會造成積壓,也不需要太多的資金周轉。

        創業計劃 篇6

          一、企業概況

          天津市睡美蓮紡織品有限公司成立于XX年3月,以經營床上用品為主,工商注冊資金30萬元。經營范圍:針紡織品、床上用品、工藝美術品、家居裝飾用品、日用雜貨、服裝鞋帽、文化辦公用品、汽車裝俱及配件的批發零售。本公司為私營股份有限公司,是我與姐姐一起創辦的企業,坐落于天津婦女創業中心c樓206室,注冊商標“睡美蓮”,現主要從事床上用品的貿易活動。代理經銷的床上用品,主要是通過各類超市進入零售市常另外,批發給同類貿易公司及個體商戶。今后公司還將設計網頁,充分利用現代網絡技術與各戶溝通和信息交流,建立新型的銷售網絡。

          二、企業計劃者的個人情況

          我是天津市睡美蓮紡織品有限公司的創辦者之一,占有公司50%的股份,現年37歲,女,財務會計專業大專學歷,原在天津外貿針織品公司任專職會計,熟悉產品生產成本和定價。XX年下崗后自費學習貿易專業知識,于XX年參加天津市婦女創業中心的syb課程培訓。我選擇創業的方向是從事床上用品的經營活動。

          三、市場評估

          1、市場容量的變化趨勢及預計占有率

          隨著我國經濟的發展,天津濱海新區的開發開放,近年來天津城市建設日新月異,人民生活水平逐步提高,生活節奏加快,人們逐漸改變傳統的居家生活方式,放棄自己手動加工紡織品的習慣,現代大型超級市場遍布城市各個角落,從超市購買自己心儀的床上用品已經逐漸成為一種趨勢。再有,隨著城市建設的需要,外來經商、求學、務工的流動人口逐年上升,對物美價廉的床上用品需求旺盛。另外,城市改擴建居民搬遷,家居用品升級換代,新婚家庭的組建,都是拉動床上用品消費市場的增長因素。目前,床上用品的消費占紡織品市場的50%-60%左右。

          由于床上用品的淡旺季不明顯,而且流行趨勢變化慢,故投資風險小,能夠帶來穩定的利潤。我選擇經營的床上用品,面料質地優良,花色翻新快,規格品種多,包裝精美,幾個合理,必將得到消費者的青睞。

          2、競爭對手的主要優勢

          起步早,資金雄厚,規模大,廣告投入力度大,市場知名度較高,有較固定的銷售渠道,豐富的經驗。

          3、競爭對手的主要劣勢

          價格高,成本高,不適合于大眾消費人群,人員臃腫,人浮于事,創新轉型慢,庫存占用資金大,風險大,不易管理。

          4、本企業相對也競爭對手的優劣勢

          優勢:規模小,資金投入小,庫存少,占用資金小,成本低,產品轉型快,人員少,好管理,價格低且花樣翻新快,配套產品對多樣化,對加盟商有一定的優惠政策,不收加盟費,加盟可隨時調換產品。

          劣勢:起步晚,資金少,規模小,廣告宣傳力度小,知名度不大,目前銷售渠道較窄經驗還有欠缺。

          四、市場營銷計劃

          (一)“睡美蓮”產品的特征:面料質地好,花色翻新快,做工精細,規格尺寸齊全,品種多,價格合理,包裝精美。

          (二)價格(略)

          (三)營銷策略

          1、著力在天津地區打開銷路,短時期不到外埠銷售。

          2、旨在中、高檔產品上使用自己的注冊商標“睡美蓮”。

          3、經營的產品進入超市,其經營并沒有結束,按系列產品的單品進行促銷,以單品促銷帶動系列產品的銷售,提高促銷員的推銷能力,銷售產品多少與傭金掛鉤,同時安排業務員巡店, 及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后24小時內送貨到店。

          4、按時對賬,同超市各部門搞好相應的關系,及時按期收回貨款。

          5、及時解決消費者因質量問題投訴的難題,及時溝通,為售后做好一切服務。

          6、做好產品流通領域的運作,即批發市常

          7、建立網絡對賬平臺,同有條件的超市及業務各戶,進行網上業務往來,逐步發展代理商、分銷商。

          8、運用財務軟件進行營銷管理。

          五、企業組織結構:

          經理一人,財務一人,業務員兩名,店內促銷員四名。

          六、風險控制

          備貨一定要做到“樣樣齊備,既有高價產品,也要有暢銷產品!睅齑嬉皶r登記,及時盤點,及時對賬,壓貨損貨是難免的事,及時發現才能及時采取措施,或退、或換及時補救。(如果出產品庫存管理得好,想退出時手中壓貨也不會多,降價銷售也可減少占壓資金的損失。)在公司經營過程中,我們積極收集各方面的相關信息,力圖使我們經營的產品處于流行時尚的前端,引領消費潮流。積極聽取商場及消費者的反饋信息,作為我們經營的向導和把握市場動向的指針,從而制定我們的營銷策略使投資風險控制到最校

        創業計劃 篇7

          一、前言

          甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內甜品業,到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區,在北方地區普及滿記甜品,發揚中國甜品文化。

          二、市場分析

          1、市場概況

          隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業雖傳統,卻不過時,更因其與人們生活息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內甜品業,到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”。其實,世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久,中式甜品在國內的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學校、寫字樓白領集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領居多,大概一天消費一次,學生和兒童大多在每個節假日消費一次。

          2、市場的構成:在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規模的甜品店只有滿記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應該會進駐南方城市,所以滿記應該著手在北方多開分店,提高市場占有率。

          3、市場構成的特性:甜品業在北方有季節性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

          三、產品分析

          1、產品特性分析

          原料專業,放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質,更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質素及提升營運效益,集團自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節部分均力求一絲不茍;產品更推陳出新,不斷改進及創新,確保為顧客提供最優質的產品及維持市場的.競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產品,但與其服務是成正比的。

          2. 產品的品牌形象分析

          香港滿記甜品集團自一九九五年于香港西貢區設立第一間 『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞!簼M記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

          產品定位分析

          鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

          廣告策略

          廣告心理策略

         、 喚起消費者的注意:廣告界流行一句行話:“如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷商品的任務已成功了一半!睆V告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的。可以安排在電視劇中頻頻出現主人公在滿記甜品的情節,或者在電視上或網絡上做廣告等。

         、趩l消費者的聯想:客觀事物都是相互聯系的,聯想反映了事物間的相互聯系。例如,在日常生活中,人們看到火爐會想到溫暖,看到紅果會想到酸味兒…廣告需要飛躍性、突破性聯想,要通過對素材的細致加工,利用事物之間的內在聯系,以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯想,從而加深對商品的認識,激發對商品的興趣,形成一定的態度和行動?梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫面來表現滿記甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。

         、壅f服消費者去行動:

          讓消費者認為他需要滿記甜品,讓顧客信賴滿記,服務至上,性價比高。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午后,寒風嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。多加宣傳滿記能為消費者帶來多美好的生活體驗,有助于說服消費者來滿記消費。

          廣告定位策略

          所謂定位,就是在潛在消費者的心目中為你的產品設置一個特定的位置,這個位置只為你的產品所獨占而其他同類產品則不可能擁有。

         、佼a品定位:以新鮮食材為基礎的健康甜品。

          ②市場定位:面向一群年青及新中產之消費市場,偏向年輕、時尚的美味。

         、燮髽I定位:累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節部分均力求一絲不茍;產品更推陳出新,不斷改進及創新,確保為顧客提供最優質的產品及維持市場的競爭力。

         、苜|量定位:嚴格把關質量衛生,力求百分之百新鮮。

         、輧r格定位:價位在同類甜品行業中偏高。

          ⑥觀念定位:美味也可以時尚

         、咝蜗蠖ㄎ唬横槍θ蛐允袌霾呗裕惶兹聺M記甜品視覺系統應運而生,繼而向更大更新之亞洲市場進發。鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。⑧功能定位:休閑、避暑

         、岱⻊斩ㄎ唬焊邫n次服務

          廣告規劃策略

          市場調查:①影響市場調查因素和市場政策法規調查②市場供求關系與市場容量調查③市場競爭性調查④市場產品調查⑤廣告活動調查

          設計調查問卷,按照簡明性、漸進性、代表性、可評價性、確定性的要求。

          確定廣告主題

          廣告預算

          廣告創意策略

          廣告創意要立于真實,突出個性,以小見大,刪繁就簡,注重文采,以情動人,意在言外,出奇制勝。有逆向思考法、分析綜合法、加減乘除法、巧布疑陣發、自由發揮法、頭腦風暴法等等。運用這些方法來設計一個很好的廣告創意。

          廣告實施計劃

          1、廣告宣傳可以運用各種廣告媒體:

          (1)報紙傳播的優勢:傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性,閱讀率較高、文字表現力強、便于保存和查找、傳播費用較低。弱點就是時效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差,缺乏動感。

          (2)雜志傳播的優勢:時效性強、針對性強、印刷精美、表現力強。弱點就是出版周期長、聲勢小、理解能力受限、色澤較差,缺乏動感。

          (3)廣播傳播的優勢:傳播面廣、傳播迅速、感染力強、多種功能。弱點就是傳播效果稍縱即逝,耳過不留,信息的存儲性差。聽眾受節目順序限制,只能被動接受既定的內容,選擇性差。廣播只有聲音,沒有文字和圖像,聽眾的注意力容易分散。

          (4)電視傳播的優勢有:視聽結合傳達效果好,即時性強,有現場感,傳播迅速,影響面大,多種功能、娛樂性強。弱點就是傳播效果稍縱即逝,信息的存儲性差,記錄不變也難以查詢。受時間順序的限制,加上受場地、設備條件的限制,使信息的傳送和接收都不如報刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。

          (5)網絡的優勢有:范圍廣泛,超越時空,高度開放,雙向互動,個性化,多媒體,超文本,低成本。

          (6)還可以通過戶外廣告宣傳。

          2、效果佳的媒體組合形式有報紙與廣播媒體搭配,報紙與雜志媒體搭配,報紙與電視媒體搭配,報紙或電視與郵政媒體搭配,電視與廣播媒體搭配,郵政廣告與銷售現場廣告或海報搭配。

          3、廣告預算

          廣告預算的方法主要有:銷售百分比法,盈利百分比法,銷售單位法,廣告收盈遞增法,銷售收益遞減法,目標達成法,競爭對手法。

          廣告預算的使用方法有以下幾種:按照廣告機能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區分配、按照廣告時間分配、按照廣告商品分配。

          廣告效果評估

          廣告效果具有間接、遲效、累積、耗散與復合等特性。

          廣告效果的幾個重要指標分別是:銷售額、到達率、注意率、記憶程度、購買喚起與AEI。

          結合廣告效果測試的特點,廣告效果的調查方法主要有:(1)抽樣調查法(2)問卷法(3)訪問法(4)觀察法(5)比較法

          對廣告效果的分析主要從經濟效果與社會心理效果兩方面入手。對于廣告社會心理效果的分析側重于一下幾個方面:(1)對認知度效果的分析;(2)對記憶效果的分析;(3)對情感態度的分析;(4)對購買行為的分析。

        創業計劃 篇8

          1.進行創業調研咨詢

          考察當地的飲食市場,找有創業經驗的廚師及有關有一定社交能力且有一定實權的朋友進行咨詢,并與其保持良好的關系。

          2.撰寫創業企劃書

          創業計劃書的內容,包括行業分析、同業競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析。

          3.創業資金籌措

          由于個人的經濟能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

          4.學習經營技術

          向有餐飲管理經驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習個數月,各環節的工作都去做一下,學習管理經驗,熟悉各管理細節,積累實戰經驗。

          5.店面商圈評估

          地點的選擇:應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到理想的店面,一定要有耐心持續尋找,千萬不要半途而廢。

          商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。

          商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。

          6.找房子,與房東簽約

          根據店面商圈評估情況,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數據,必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。

          另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

          7.申請營業證照

          在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業,將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由于資本不大,只要辦理營利事業登記。另外,還要到稅務機關辦理相關納稅手術,領統一發票,除非是獲準免用統一發票,否則,都一律要辦理。

          除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊。

          8.店面裝修

          店面的裝修關系到一家店的經營風格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全符合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          燒烤店的裝潢構想:

          a.臨街玻璃落地窗。

          b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

          c.室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

          d.墻壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風情。

          e.燈光以柔和光為主。

          f.門頭裝潢以古樸為特色。總之裝修應采用簡單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。

          9.招聘員工

          a.確定燒烤店的部門數,確定每個崗位人數。

          b.確定員工工資標準及獎懲辦法。

          c. 招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

          d.員工培訓。

          10.采購原料、器具及設備

          制做一張開店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。

          11.試做產品

          最好是自己先試做產品,掌握一定的密方技術,再和廚師一起試做產品,確定產品的成本及賣價。

          12.開幕促銷

          a.先試營業1個禮拜。對初創業的生手而言,對各管理環節還不夠熟悉;對員工來說,各部門配合、員工之間的協作都要經過磨合。如果沒有經過一段試營業,在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當然是好現象,但是由于自己的技術不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

          b.正式開幕。開幕當天為招徠顧客,當然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。

          應該搞有創新的促銷活動,比方把準備開業典禮的錢,通過媒體,送到福利院或救助貧困學生,即做了善事,又宣傳了企業的形象。

          自助涮烤吧在經營上采用顧客自理、自助、自娛自樂的方式,將吃、喝、玩、娛樂等融入一體,讓顧客吃得開心、玩得舒心。

          食客自己將烤串放置在國家專利的特別設計的烤爐上,隨著鏈條的滾動烤串便會自動翻滾,均勻烤熟?竞煤罂梢詫⒖敬茉跔t子的上層,這樣既能保溫又不至于使食物烤焦。權威的食品研究院獨特的秘制配方,獨家的腌制調料,涮烤出品位獨特,個性十足的天下精品美食。讓人覺得愜意無比。

          xx農莊簡介:在學業繁忙之余,你是否忘記了最樸實的大自然生活?為了促進同學之間的交流,加深同學之間的了解,增進班級凝聚力,相約美麗的xx農莊,開展了為期一天的農家樂活動。大家一起做飯,一起做素質拓展游戲,一起談天說地,度過了快樂而有意義的一天。

          8:00指定地點集中前往xx農莊,到達后先飽覽了田園迷人風光,參觀農家實踐基地及果園苗圃,聆聽家禽的“歡聲笑語”,隨后舉行了農家樂烹飪活動,體驗自己動手煮飯做菜的歡樂。洗切菜的、備佐料的、炒菜的、加火的、當助手的……掌鍋的同學還真有大廚的模樣,總之大家各盡其職,各顯神通,干得熱火朝天。大家團結一致,每個小組都發揮團隊合作意識,同學們熱情空前高漲?粗且槐P盤香噴噴的美味佳肴端出來,擺滿了石桌,真有點“滿漢全席”的感覺,同學們為自己“杰作”拍了照,品嘗時臉上都洋溢著自豪的微笑,隨后大家集體和老師干杯,興奮不已。中餐就在每組同學的共同協作下劃上完美的句號。

          xx農莊依山傍水,給人一種清新自然,身心放松的感覺。更為特色是,農莊里有戶外障礙盛網陣,拓展訓練場,大型水上體能活動區等項目。在一片歡樂農家樂活動后,下午同學們又參加了挑戰自我勇氣的素質拓展項目。

          大家玩累了可以圍成個圈,坐在綠草如茵的草坪上進行了邏輯推理“殺人”游戲,最后本次活動在大家的歡聲笑語中圓滿結束,回來路上不少同學都紛紛表示自己此次活動受益匪淺。

          在周末舉辦這樣的活動,讓大家間感受到了團結的力量,勞動的快樂,加強了感情交流,更收獲了一份份寶貴友誼,讓人感覺到參加的不僅是活動,而是收獲了一份生活體驗。

          娛樂項目

          水上梅花樁過橋抽板纖夫之樂蜻蜓點水

          震震心橋鐵索寒橋 彩云追月∨型支撐

          陡手向前混水摸魚打水炮別有洞天

          野炊踩高橈踢足球游園會

          燒烤尋寶園風生水起洋洋得意

          跨越障礙蕩千秋水上體能磨豆坊

          參觀農田游園會釣螃蜞篝火晚會

          圓通大道財源滾滾頂天立地釣放鞭炮

          收費標準:

          單景點門票和爐:15元(大學生) 25元(成人)

          包車服務:45座普通軟座空調大巴600元

          保險:10萬個人意外險3元/天

          xx農莊和xx生態公園

        創業計劃 篇9

          xx鬧中取靜精致料理餐廳,新鮮選料,精致考究。xx鬧中取靜的精致料理餐廳——“xx”。一處在繁華的市中心延安路商業區,美麗的西子湖畔。一處在古運河,千年古橋拱宸橋橋頭。20xx年4月走入了大城西的印象城,而今下沙天街開張了,20xx年1月"xx"正式入住杭州湖濱銀泰。

          走進xx,環境比日式居酒屋多了幾分現代感——時尚的桌椅,加上日式榻榻米的小包房,所有裝修元素都以天然的石材及原木構筑而成!簡潔中透著濃濃的禪意。令人興奮的是,“xx”其中三店都有一個室外花園,你可以邊呷一口清酒,邊欣賞西湖或古運河美景。據說這里有暖陽的中午是很受歡迎的位置。

          夜晚則是另一番景象,精致考究的單點菜品搭配夜景,口腔與眼球享受著全套高水準服務,實為人生一大樂事!無論你在哪個位置,基本都能瞧見廚師在開放式廚房吧臺為您表演壽司制作的過程!簡單中見真章!有好的原料,和保持原味的精心烹飪才是美食精髓。

          xx日本料理的每一款菜品都保證食材的新鮮,很多食材原料都從日本新鮮進口,用于調味的醬汁和調味品都是店家精心自制,菜品均為現點現做,每一口、每一滴都為你呈現日本料理自然、精致的為食之道。

          杭州xx日本料理:xx品牌主營具有日式風格的高檔精致料理及創作壽司項目,并融合各國餐飲文化的精粹, 的環境,優雅的裝修,適中的價位,力求在傳統的經營模式基礎上創新,以全新的理念經營和發展企業,力爭創造餐飲業獨樹一幟的品牌。

          xx鬧中取靜的精致料理餐廳——“xx”。一處在繁華的市中心延安路商業區,美麗的西子湖畔。另一處在古運河,千年古橋拱宸橋橋頭。還有一處毗鄰運河 香·香積寺,大兜路歷史街區。走進xx,環境比日式居酒屋多了幾分現代感——時尚的桌椅,加上日式榻榻米的小包房,所有裝修元素都以天然的石材及原木構筑而成!簡潔中透著濃濃的禪意。令人興奮的是,“xx”三店都有一個室外花園,你可以邊呷一口清酒,邊欣賞西湖或古運河美景。

          xx創業優勢:

          1、品牌優勢

          xx全力打造“千店一面”品牌形象效應,通過品牌優勢的建立來向終端消費者傳遞種種商業信息。

          2、產品優勢

          專業化研發團隊,定期推出新品,免費給創業商培訓新品,使產品豐富化。xx創業

          3、技術優勢

          xx憑借強大的科技開發力量,在設備、產品、技術、服務等方面,始終在同行中保持強大的優勢。

          4、培訓優勢

          想要創業xx之路走得更順暢,掌握必要的開店技巧很重要。創業xx后,總部專業的培訓團隊會為您提供相應的培訓指導,讓您經營管理更順手。

          5、服務優勢

          xx先進的營銷策劃,印刷宣傳品,現場助銷POP、品牌形象附料等及時配送。

          6、投資優勢

          xx低投入高客流,固定的經營場所為您招攬更多的回頭客,讓您盈利有保障。

          xx創業流程

          xx創業流程:

          1、了解品牌

          可以在網站瀏覽xx創業信息,也可以留言或者撥打創業電話了解更詳細的創業政策。

          2、實地考察

          創業商到總部所在地進行店面參觀了解,并與總部創業負責人員進行業務交流。

          3、提出申請

          提出申請,并提供資質文件或其他文件。

          4、簽訂合約

          經初步審查符合創業條件,可與總部正式簽訂創業合約,準備啟動項目。

          5、店鋪選址

          創業申請者必須在當地繁華商圈有自備或能夠租賃之店面,店鋪需要通過總部評估。

          6、店鋪裝潢

          待合同簽定完畢后,總部派專人專項免費為創業商提供裝潢設計方案,并及時落實執行。

          7、總部培訓

          總部組織創業商培訓相關技能,學習必備的經營管理技能以及營銷技巧。

          8、開業策劃

          制定開業策劃方案,設計宣傳海報,為開業做好準備。

          9、盛大開業

          確保所有開業準備就緒后,盛大開業。正式營業后總部全程跟進指導創業店經營運作,提供產品升級、管理優化、技術培訓等長期經營支持。

          xx創業條件:

          1、創業商要有真誠長遠的合作態度,熟悉當地市場。

          2、認同xx品牌形象以及企業文化。

          3、有足夠的資金保障品牌的健康發展。

          4、必須位于同類商圈以及當地銷售業績好的商場的專賣店。

          5、能嚴格執行我方所制定的各項政策。

          6、要有正確的投資觀,理性的面對投資成敗。

          7、有一定相關的經營經驗,有著良好的服務意識。

        創業計劃 篇10

          一,項目名稱: 美麗花店

          二,公司項目策化

          1. 花店使命

          有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的完美將成為一個可愛的信使,把祝愿

          和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!

          2.公司目標

          立足學校,服務學生,輻射達州.創建完美花店。

          本花店將用一年的時間在學校的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇達州職業技術學院作為試點市場,該區市場容量在7000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,大力推廣,并加以網上銷售. 經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

          三,經營環境與客戶分析

          1.行業分析

          "完美花店"是由在校大學生推出的面向達職院7000人在校大學生的服務花店,因此目標消費者定位為在校大學生.因此,暫定的目標消費群以達州職業技術學校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以達州職業技術學院為例,各類在校生近7000人,再加之四川文理學院在校大學生近3萬余人,共有近4萬的目標消費者.目標市場的容量將是相當可觀的.

          2.調查結果分析

          本花店對達州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回40份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

         、庞忻黠@的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性.

         、捎绊懏a品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

          ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣

          誕節及朋友生日前后.

          3.目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,在買花數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

          四,經營策略

          1.小組成員:

          蘇**(組長) 主要負責花店的經營管理

          張 三 主要負責開發計劃

          李 四 主要負責經營策略與項目規劃

          王 二 主要負責市場調查和結果分析

          2.營銷策略分析

          2.1 品牌策略

          花店建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

          2.2 價格策略 完美花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

          2.3 促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式.

         、品⻊辗矫

          完美花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務. 在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

          1.打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡.

          2.設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

          3.第一次買花或訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格.

          4.不定期的在網上與消費者交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

          5.對待消費者的問題必須詳細解答并面帶微笑

          渠道建設

          就目前來看,花店主要是與一級批發商建立業務關系.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供

          貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

          3.完美花店策略實施

          1.市場范圍選擇 在投入期僅選擇達州職業技術學院作為試點市場,該區市場容量在7000人以上,較有代表性,試點時間為一個月.該模式成功后,擴大規模并擴張到其余的市場.

          2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

          3.在每學期開學時作好宣傳,將宣傳單分發至學生宿舍. 宣傳內容包括:

         、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"完美花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

          ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.

         、钦垖W校廣播站播發"完美花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.

         、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"完美花店"地址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由花店付款.

          ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如學校記者團,地方電視臺等.

          五,營銷效果預測與分析

          1.營業額收入

          據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上.

          2.支付方式

          現金支付

          3.訂貨方式

          E-MAIL定單,直接進入"完美花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

          4.客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

          5.消費特點

          60元以下的鮮花最受歡迎.

          六,經營成本預估

          1.原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

          2.初期投資:

          這一時期,資金主要用于店面租金,店面布置,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面

          上.預計需要人民幣3千元左右.從花店的布置到正常運作起大約需要一個月的時間.

          3.第二期投資

          這一階段我們的服務將輻射達州的各大高校.服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是花店前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

          七,投資預算

          1.店面租金1500元年 店面布置700元 花種采購500元 宣傳費用300元

          2.每支花平均進價1.0元 平均售價3.0元 平均包裝費5角 每支花平均贏利1.5元

          每天平均銷售額50支 贏利75元 月贏利2250元

          固:正常運營2個月可以賺錢

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