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      1. 創業計劃

        時間:2024-11-28 14:12:00 林強 創業計劃書 我要投稿

        【推薦】創業計劃范文12篇

          時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的創業計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【推薦】創業計劃范文12篇

          創業計劃 1

          在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上,有一家手工毛絨玩具店,雖然店里賣的是玩具,但店主汪女士卻大呼:“千萬別說我是個賣玩具的!”汪女士強調自己賣的不是玩具,“我希望把麥蒂熊的文化品質做出來,希望她是人們生活中一個有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊,就想到一個有情感、有生命的個性化禮品!

          這個在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳,不僅吸引了眾多孩童、時尚一族,更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。

          顧客動手做有生命的玩具

          在北京工人體育場南路、兒童室內娛樂場所“翻斗樂”的入口處,過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等,麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的,卻設了一大一小兩個拱形門,估計是充分考慮到孩子追求好玩的心理,這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個圓桌,上面擺放著不同造型的成品毛絨動物,非常抓人視線。

          店里右手的貨架上,是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具。據店員介紹,展示的這些都是成品,最下面一層貨架放的則是半成品,可以供顧客手工制作。

          與右邊相對應,左手貨架擺放的是各類童裝,小女孩款式的裙子居多,唐裝、圣誕老人服裝、運動裝、海軍服等應有盡有。

          據了解,麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌,該店已經獲得美國CAN公司授權麥蒂熊在中國的總代理。

          店員介紹,顧客可以選擇買成品毛絨玩具,但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。具體流程是這樣的:

          選半成品

          顧客根據各自的喜好選擇半成品玩具,這些半成品都是以熊為主的各類小動物;

          充棉

          店里有臺充棉機,顧客把選擇的玩偶皮,套在充棉口上,踩踩電鈕,依照自己的審美情趣,調節棉量,制作出胖瘦各異的毛絨玩具;

          錄音

          店里準備了錄音芯片,顧客可以購買,然后將自己的祝福問候或其他想說的話加注到玩具中。不喜歡了還可以抹掉重新錄;

          放一顆心

          店里有制作現成的一顆顆小紅心,免費贈送顧客,放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的開口處的線一拉,毛絨玩具就縫上了;

          穿衣打扮

          依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;

          制作出生證明

          店里有現成的出生證明表格,包括名字、生日、出生地、膚色、主人、證明人等內容。顧客可手寫,也可以把這些信息輸入電腦打印出來;

          最后一道程序就是結伴回家。

          記者在采訪現場看到,有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具,然后親自動手給玩具填充上棉花,在玩具里放一顆心,錄了幾句話,又為它挑選了一套巴西隊的隊服,再到電腦上給它取名字,打出出生證明。

          這樣,用汪女士的話說,“用機器、愛心、情感和思想為原料,一個獨一無二的個性化禮品,一個有‘生命’的玩具就誕生了!

          店員介紹說,有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當成一個伙伴,每過一段時間就為自己的玩伴換洗衣服。而且,喜歡麥蒂熊玩具的人,可以像我們生活中一樣,春夏秋冬換季的時候來店里給她換一套衣服。

          對于這些可愛的、有“生命”的.玩具,汪女士認為,她們是為孩子、家長、青年人設計的:孩子們能在這里找到童年時代純真的情感寄托;家長們把麥蒂熊模式當成是一種健康快樂、生動活潑、寓教于樂的教育形式,它能激發孩子們的想象力和創造力,同時釋放他們的愛心和責任感;時尚族能在這里找到童趣,施展個性,體驗自由,裝點生活,并可以在特殊的節日和紀念日為朋友們送上親手制作的個性禮品。

          據店員介紹,從20××年年底開業以來,來店里制作這種獨特的手工毛絨玩具的主要是2~10歲的孩子,“很多成年人也喜歡,以女性居多”。

          記者了解到,所有半成品的動物玩具價格都是89元,而配套的衣服價格從10元到128元不等!八阆聛,自己動手做一個毛絨玩具的價格也就在90元到200元之間!钡陠T說。

          白領為興趣辭職創業

          開店創業前,汪女士有著令人羨慕的學歷和工作履歷:大學畢業后,她成為英國路透社在中國錄用的唯一一名應屆畢業生。后來,又進入清華大學公共管理學院攻讀中國第一批公共管理碩士學位。研究生畢業后,汪女士就職于一家著名的投資銀行,每天出入京城的高檔寫字樓。

          改變汪女士的人生軌跡,激起她開店創業夢想的是一次美國之行。這一點,汪女士多次對媒體講起:“在美國我第一次看到了手工制作毛絨玩具的店,覺得十分新穎。我想,毛絨玩具深受孩子們的喜愛,在牙醫診室或是汽車里都放有毛絨玩具,它們是孩子不可缺少的伴侶。而像麥蒂熊這樣的手工毛絨玩具店,是國外非常流行的一種模式。當選擇了一個玩具,給她裝上‘心’,取了名,你就賦予了她生命和情感。它不僅是孩子的最愛,也是朋友、情侶間獨一無二的禮品。而且,當場填充棉花還可以讓家長完全放心,給小動物穿衣等步驟又能培養孩子的審美與色彩搭配能力!

          “我實在舍不得放棄這么好玩的事情,沒有人去實現太可惜。就這樣,我糊里糊涂地開始了創業!蓖襞空f道。最終,受興趣驅使,她義無反顧地成立了公司,并爭取到了麥蒂熊在中國的代理權。

          選址“結伴”兒童活動場所

          開在工體的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中國科技館:“那時,坐著公共汽車滿大街找店面!

          有一天,汪女士坐車路過中國科技館,正逢暑期,廣場里全都是孩子在玩耍。這該是個不錯的地方!幾經努力,汪女士終于租到了位于科技館B館的一塊空間。開店當天,在沒有做任何宣傳的情況下,店里的營業額就達到20xx多元。

          雖說關于中國科技館的介紹里,稱它擔負著普及科學知識、提高公眾科學素養的職能,但來這里參觀的以學生和學齡前兒童為主。

          而工體的店開在北京工人體育場的南側,是京城有名的兒童室內休閑健康游樂園,里面的健身娛樂項目適合從1歲到十幾歲不等的孩童。近幾年,外地游客來京游玩的時候,如果是帶著孩子,“翻斗樂”成為繼北京動物園之外孩子們的最樂意光顧的地方。

          麥蒂熊選址在“翻斗樂”的入口處,無疑是延續了汪女士第一家店的選址理念,看重以兒童及其家長為主的消費群體。

          除了上述兩家店,汪女士在中關村購物中心等地還相繼開了新店,不過,后來在選址方面汪女士的思路有些變化。像中關村購物中心,主要的消費群體應該是時尚青年男女,因此,麥蒂熊的目標消費者更多地似乎以成人玩具為主。事實上,玩具店果真迷倒了一批成年顧客,據店員說:“一位女士,差不多一兩個月就要買個娃娃,每季還要來給娃娃換身當時當令的衣服。不是她家孩子多,這都是她自己玩的。”

          從手工作坊走向專業化發展

          開店伊始,汪女士就有了一個大的目標:做一所百年老店。她說:“你如果不想做百年老店,可能一年都做不了”。

          但是,發展需要更多的資源,資源從哪里來?曾經,汪女士把目光投向這幾年風頭比較勁的風險投資,但是她無法接受風險投資商要求擁有品牌的要求。后來,汪女士了解到“中國青年創業國際計劃(YOUTH BUSINESS CHINA,簡稱YBC)”,而且,當時正好該組織第一次在北京地區選拔青年創業者。遞交了計劃書,經過嚴格的面試,汪女士從幾百人中勝出,成為YBC北京辦公室資助的第一批人。

          據了解,這項青年創業教育項目,是20xx年初由共青團中央、中華全國青年聯合會、中華全國工商業聯合會共同倡導發起的,通過接受社會捐贈和資助,建立青年創業專項基金。除了資金方面的資助,YBC還為創業者提供了“一對一”創業導師。創業導師由成功企業家志愿擔任,給創業者為期3年的陪伴式創業指導。

          早在麥蒂熊店的經營過程中,汪女士就意識到:“這個項目是一個完整的產業鏈,不是一個人可以完成的,必須找一個行業內的合作伙伴!焙髞碓赮BC老師的幫助下,汪女士得到了中國最成功的童裝品牌之一——派克蘭帝的支持,該公司為她提供了資金、渠道以及市場經驗,同時提供專業化的團隊協助她工作,解決了毛絨玩具設計、采購、生產、渠道等大難題,也讓汪女士的麥蒂熊店從個人創業的手工作坊走向專業化規模發展。

          創業分析與風險提示

          前期投入:麥蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期裝修、首批存貨以及塑封機、電腦、充棉設備等幾項。目前位于工體“翻斗樂”的店面有30多平方米,據店員介紹,這樣的面積即使在雙休日人多時,也夠用了。而這樣大小的店面前期投入至少在15萬元左右。

          利潤分析:按照開店通常的規律,一般房租都是店里每個月的最大支出。據了解,工體南路附近鋪面租金大概在每平米每天4~5元,按30平方米的店面估算,每月房租成本在4500元左右。店員工資通常在1000元~1500元間,由于毛絨玩具店對店員沒有特殊技術要求,所以按1000元計算。裝修折舊每月800元左右,水電、稅收等雜費約1200元。這樣算來,一個店每月的經營成本至少要在7500元。

          按通行的行規估算,玩具行業的毛利率在50%左右,我們按此估算,每個月的進貨成本大概要7500元。因此每個月要想達到盈虧平衡,得有15000元的營業額,平均算下來,每天需做到300元,也就是要賣出2~3個玩具。

          選址:由于麥蒂熊的定位可以比較寬泛,既可以是玩具,又可以把它當成是個性禮品,或者家居、車內飾品等,因此選址的時候要根據定位的側重點不同來考慮。如果定位主要側重點是適合兒童的手工毛絨玩具,大型兒童游樂場所以及學校周邊是比較理想的選址;如果賣點在時尚、個性的禮品、家飾品、車飾品方面,瞄準的消費群體是時尚一族,或者成人,最好選擇繁華的商業區以及中高檔商場。

          前景:國家統計局的一組數據顯示毛絨玩具市場需求空間是很大的:20××年中國毛絨玩具銷售額達50億元,而且這個數字還將在未來3~5年內出現“快速發展”現象,有多快呢?以每年40%的速度遞增!到20××年,中國毛絨玩具市場消費額將超過300億元。

          麥蒂熊這種半成品、手工制作的模式是目前歐美最時尚的毛絨玩具的銷售模式,也是中國市場上玩具半成品銷售模式的第一家。在毛絨玩具市場上,像麥蒂熊這種包含了體驗、文化、甚至科技等諸多因素的手工毛絨玩具的優勢是非常明顯的。

          風險:偏高的市場定位使得麥蒂熊相比普通的玩具而言售價不低,這在一定程度上會限制銷售量。而且,麥蒂熊的專利權歸國外廠商所擁有,要銷售相關產品的話必須獲得專利授權,授權費也是一筆不小的開支。

          另外,其制造成本受原材料因素的影響很大,例如去年下半年以來棉花的漲價就直接提高了制作成本,除非銷售的商品能提價,否則,經營者的利潤空間將被壓縮。

          此外,玩具并非是生活必需品,因此其銷量的彈性很大。

          創業計劃 2

          公司簡介

          本公司和在中國快餐市場上占獨霸地位的麥當勞、肯德基公司合作,主要經營二個公司的特色食品。制作出專門的網站負責收制訂單,以最快的速度送貨上門,也可以提供長期定制服務。經過一段的時期的發展,將一個城市里的所有的麥當勞、肯德基公司構建一個網絡實體,對每一個客戶,每一項服務信息實現網絡共享,從而能給客戶提供最快捷、最有效的服務。

          待到時機成熟,也可以發展一些輔助性的業務,如針對中國市場特殊性推出流動快餐車服務,為長期定制的工薪階層辦理會員卡并以級別的不同提供不同層次的優惠待遇等。

          一、市場前景預測

          隨著互聯網給人們帶來的便捷和電腦的普及,電腦的用戶逐漸上升,外境工作環境的惡化,在家工作、學習、生活,足不出戶的人越來越多,對網上購物,網上付款和固定及移動電話訂制食品的需求愈來愈大。這種便利一定會隨風潛入夜,于是本公司的潛力很大,市場大且長遠,利益也是長遠的,具有可行性。但關鍵是要與麥當勞、肯德基公司達成長期合作協議,在剛開始階段可以作為麥當勞、肯德基公司子公司或輔助業務來做,以后隨著經營規模的擴大來建立獨立的公司。

          二、市場風險分析

          由于顧客要求的時效性比較強,也許會因為員工由于交通、路途的原因而不能及時送到。由于顧客看到的產品只是網上的圖片,而不是實物,加之食品是經麥當勞、肯德基公司送至客戶家中,或其所在的公司中,有可能由熱變涼,品味發生變化,不夠顧客標準,引起顧客不滿,導致公司的發展受阻。

          三、管理組織分析

          優化公司的職工,定期進行職工培訓,把每一個職工的特長找出來以便安置最適當的職位,發揮其最大能力,制定獎懲制度平等嚴格管理員工。

          四、市場營銷策略

          追求創業的利益是最重要的、最惟一的目的,確定創業的'品牌形象,并作一定的網上、雜志、電視宣傳,用最優質的服務、最棒的食品,最廉價的價格,最快捷的服務速度來打動顧客,讓顧客感受到網上購物的便利和電話訂制食品的快捷。

          五、公司設計

          產品的優質,服務的高標準,有充分經驗的領導人,有精湛技術的網絡技術人員,以及有很強市場開拓能力、服務意識和奉獻意識的職工。

          六、獎金來源

          掛靠經營,基本不需要任何投資獎金。

          七、公司座右銘

          一流的速度、一流的服務、讓您享有一流的現代化都市生活。

          創業計劃 3

          為企業融資

          美國一位著名投資家曾說過:“風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的!睂τ谡趯で筚Y金支持的企業來說,企業計劃書就是企業的電話通話卡片,創業計劃書的好壞,往往就決定了投資交易的成敗。

          創業計劃書是融資過程中不可缺少的一部分,也可以稱之為籌措資金的敲門磚。創業計劃是創業者向投資家籌措資金的重要依據,而如何讓投資家把自己的錢從口袋里掏出來投到你的公司,這是一門學問,作為創業者,千萬不要以為只要產品好,市場和利潤就會隨之而來。

          創業是一項高風險的行為,你要讓自己的企業能夠賺到利潤,并且是高額的利潤,投資家才會把錢投給你,有的創業者撰寫的創業計劃書充滿了熱情和感性的字眼,內容一再強調美好的前景,卻對如何得到美好的前景語焉不詳,這樣的創業計劃書是無法吸引投資者的。

          做好發展規劃

          很多創業者錯誤地認為,只有在融資的時候才需要一份創業計劃書,這種觀點是錯誤的。實際上,在公司發展的每一個階段都需要一份相應的創業計劃書,它不僅僅有助于和風險投資家們溝通交流融資意向,更有助于創業者整理,思考,并確定企業發展的中長期發展戰略和規劃。即使你的創業計劃書沒有幫你融到資,也是對你大有益處的,在創業計劃書中,你必須準確的說出你事業經營的構想和策略,產品市場需求的規模和成長潛力,財務計劃,以及投資回收年限等,并做好市場和財務的分析預測,只有這樣一份有吸引力的創業計劃書,才能吸引投資者的興趣。

          使創業者整體把握創業思路、明確經營理念

          每一位創業者或者準備創業者在創業之初都會對創建企業的發展方向以及經營思路有一個粗略的設想,但如果把這一設想編寫成規范的創業計劃,則會發現自己要從事的事業并非如所設想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等,有些時候還不得不放棄創業的念頭。創業計劃可以使創業者嚴格地、客觀地、 全面地從整體角度觀察自己的創業思路,明確經營理念,以避免因企業破產或失敗而可能導致的'巨大損失。另外,在研究和編寫創業計劃的過程中,經常會發現經營機會并不完全與所期望的一樣,此時,創業者會根據實際情況采用不同的策略使創業活動更加可行。因此,我們說,創業計劃的編寫過程就是創業者進一步明確自己的創業思路和經營理念的過程,也就是創業者從直觀感受向理性運作過渡的過程。

          幫助創業者有效管理創業企業

          編制成功的創業計劃可以增強創業者的創業信心。這是因為創業計劃既供了企業全部現狀及其發展方向,又提供了良好的效益評價體系及管理監控標準,使創業者在管理企業的過程中對企業發展中的每一步都能作出客觀的評價,并及時根據具體的經營情況調整經營目標,完善管理方法。

          宣傳本企業,并為融資提供良好的基礎

          書面的創業計劃是創業企業的象征和代表,它使創業者與企業外部的組織及人員得以良好地溝通,是企業進行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現在:

          (1) 尋求戰略性合作伙伴和簽訂大規模的合同;

          (2) 尋求風險投資;

          (3) 吸引優秀管理人員

          (4) 獲得銀行資助。

          創業計劃 4

          一、 市場分析

          長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

          對于浴室取暖用的小家電只有浴霸和暖風機兩種。全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

          我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

          比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

          我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

          二、我們的目標

          我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

          三、資金使用

          由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

          各種認證、許可證、商標:5萬元;

          公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;

          房租水電費、人員工資(半年):15萬元;

          參加展會、廣告費:10萬元;

          小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;

          周轉資金:20萬元。

          合計:100萬元。

          四、產品成本及盈利分析

          為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

          批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

         。ㄒ陨蠑祿钦{查的零配件經銷商,還有向下浮動的.可能)

          五、銷售前景

          市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

          六、合作方案

          本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

          七、原材料供應方案

          可外協生產,無特殊要求。

          八、本項目的未來

          由于本產品制造簡便,門檻低,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。已開發了兩款樣品,準備繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

          創業計劃 5

          “刨切微薄竹生產技術與應用”是浙江林學院刨切微薄竹課題組研發的一項新技術,該技術在20xx年榮獲國家技術發明獎二等獎。它被列為國家科技成果重點推廣項目,和國家林業局林業科技成果推廣指南項目。浙江林學院對該項技術擁有國內外唯一的專利和知識產權。

          研發刨切微薄竹能替代珍貴硬闊葉材用作貼面裝飾材料,起到“以竹代木,以竹勝木”的作用,能極大地提高竹材的利用率和附加值,是竹材精深加工的新技術,對節約森林資源和保護生態環境、促進農民增收有著非常重要的意義。該技術填補了國內外竹材加工領域的空白,并先后獲得近10項國家專利。

          金鼎竹業開發有限公司與浙江林學院刨切微薄竹課題組建立長期的緊密合作關系,主要以生產刨切微薄竹貼面材料為主。該項目現在已經完成了中試化生產,工藝比較成熟,完全可以實現產業化生產。本商業計劃書已經有多家公司表達了投資意向。

          1. 項目背景

         。1)竹產業發展的需求。我國竹材資源豐富,竹材加工處于世界領先水平,但竹產品多數仍屬于勞動密集型產品,由于竹材價格不斷上升和勞動力成本增加,導致產品利潤下降,迫切需要開發擁有自主知識產權和附加值高的竹材新產品。

         。2)薄木資源減少。近年來,國內外流行將珍貴樹種木材制成的薄木貼在人造板表面作為裝飾。然而天然林保護工程的實施使得適宜制作表面裝飾薄木的珍貴樹種減少,而竹材的材性與珍貴木材相近,這使得刨切微薄竹成為珍貴薄木的理想替代品。

         。3)人們裝修理念的改變。近年來,簡潔、清新、優雅、大方的裝修風格成為了人們新的追求。刨切微薄竹具有特殊的紋理和清新自然、真實淡雅的質感,正符合了人們的這種心理需求。

          2. 公司

          浙江省金鼎竹業開發有限公司以“追求卓越 言行信果 以人為本 創造多贏 和諧發展”為宗旨,堅持“員工為本,品質為上”的經營理念,以“有品質才有市場,有改善才有進步,有行動才有可能”為公司口號,積極開展刨切微薄竹貼面的生產。

          金鼎竹業開發有限公司實行規范的商業化運作,建立了完善的組織結構、以及強有力的經營管理策略和靈活的商業化運作機制,在管理上,以人為本,關心人、理解人、尊重人。

          3. 產品與技術

          刨切微薄竹生產工藝技術是竹材加工利用的新方式。該項目將竹片加工成具有一定規格尺寸的竹條,通過膠合將竹條重組成竹方,再經過壓注、軟化等工序后對竹方進行刨切獲得刨切微薄竹片。刨切微薄竹產品可用于人造板、家具貼面,以及裝飾裝修等領域。該產品的'特點有:

         。1)綠色環!偾形⒈≈衲軌虿糠值靥娲滟F硬闊葉材薄木,起到以竹代木的作用,大大地節約了珍貴樹種。

         。2)高附加值——作為裝飾材料的竹地板通常厚15~18mm,若刨切成厚0.2~0.8mm的微薄竹,達到同樣裝飾效果時,其使用面積將提高約30倍。

         。3)高科技含量——刨切微薄竹技術獲得20xx年國家技術發明獎二等獎,在國內外擁有唯一的知識產權。

          該產品的主要技術創新表現在以下幾個方面:

         。1)發明了制備濕竹方材的干-濕復合膠合工藝,成功地解決了竹方軟化時間過長、無法實現刨切微薄竹工業化生產的技術難題;

         。2)研發了耐濕、耐溫和有柔韌性的膠粘劑,解決了制造刨切微薄竹專用膠粘劑的技術難題;

         。3)首創竹板脈動式加壓浸注技術,竹板增濕速度比常壓浸漬法提高了近百倍;

         。4)改進了現有木材刨切機及刨切技術參數,解決了刨切時微薄竹背面裂隙多、啃絲起毛嚴重等技術難題;

         。5)研發了經濟實用型微薄竹指形接長機。

          本公司推出的刨切微薄竹是一種新型裝飾貼面材料,由于竹材的材性與珍貴木材相近,且竹材具有紋理通直、色澤淡雅等木材所沒有的獨特質感,既滿足了消費者回歸自然的愿望,又彌補了一些珍貴硬闊葉樹木生長周期長,資源日益匱乏的缺點。

          4. 科研能力

          公司的研發部,是技術項目研發中心,對內從事技術和產品的研發工作,對外為高校和地方科研單位提供中試基地及技術管理。同時設有專家委員會,由獲得20xx年國家科技發明獎二等獎的李延軍博士等組成專家組指導、協作公司的研發與經營活動。公司以浙江林學院技術刨切微薄竹課題研究組為依托,不斷提高產品科技含量,并促進完善新產品開發機制。

          5. 行業及市場

          刨切微薄竹的適用產品涵蓋了家居裝飾、家具市場、原有的木制貼面市場及國內外的公共建筑市場。所以刨切微薄竹的推廣主要是針對國內外各類裝飾公司、家具生產商、地板制造商、汽車生產商等。

          現有的刨切微薄竹產品主要銷往歐美、日韓等地,國內市場基本屬于未開發的處女地,但是近年來隨著國內經濟的迅速發展,竹貼面也逐漸被國人接受,尤其是經濟比較發達的廣東、浙江等地的高消費者已經對刨切微薄竹裝飾的家具有了一定認知和使用,因此,隨著刨切微薄竹的技術成熟,成本的下降,國內市場也將日趨廣大,竹貼面的需求量也會隨之不斷的增長。

          6. 營銷策略

          公司長期的總體營銷策略將采用集中營銷戰略,以室內裝修市場為主,家具生產市場和工藝品市場等其他市場為輔作為目標市場,試圖在國內外竹貼面產品市場上打響知名度并占有較大的市場份額。

          公司的短期營銷計劃以打響公司知名度、創立公司品牌為主要目標,以此展開一系列的營銷活動,逐步進入室內裝修市場、家具市場以及其他相關的市場,建設屬于本公司的營銷網絡,為公司的進一步發展做鋪墊。

          a、初期(1—3年)

          主要產品是刨切微薄竹貼面材料,主要出口歐美等國家,同時把產品打入國內市場,打造自己的“金鼎”品牌,逐步的占據市場,樹立企業形象。

          b、中期(4—6年)

          增加出口的量和區域,同時引進外資,并擴大國際市場;使本公司的刨切微薄竹產品在國內市場占有率達30%;回收資本加大投資,擴大產品種類和規模;完善管理體系,研發新的生產工藝,推出新一代產品;提高“金鼎”產品的知名度,加強和鞏固企業品牌形象。

          c、長期(7—10年)

          出口的量和區域處于國際領先地位;使本公司的刨切微薄竹產品在國內市場占有率達40%;擴大微薄竹相關產品市場占有率,約12%;資本的積累,技術的創新,實現產品的多元化,擴展市場空間,擴大市場的占有率;鞏固歐洲等國際市場,并建立跨國的子公司。

          7. 公司管理

          公司按現代公司制度設置組織機構,完整確立董事會、監事會和經理等人員和職能;擬設三個職能部門:行政部、生產研發部、市場營銷部,以保證有效的指揮鏈和管理跨度,有利于集分權和提高工作效率。

          公司擬設高級管理人員10名,全部為大學本科以上文化;同時浙江林學院的朱永法教授作為公司的高級咨詢顧問,給予一定企業經營管理方面的指導和幫助。

          8. 中小企業融資方案和回報

          本公司擬定注冊資本為950萬元,將由風險投資,團隊無形資產入股,資金入股與合作伙伴入股募集組成,分別占總股本的68.42%、11.58%、10.52%、9.48%。公司成立后,股東共享收益,按持股比例享受年終紅利。

          這些資金主要用于購建生產性固定資產(170萬),以及生產中所需的直接原材料、直接人工、制造費用及其它各類期間費用等(860萬)。

          據測算,本公司的投資凈現值為2801.88萬元,投資內含報酬率70%,投資回收期約為兩年。

          9. 財務預測

          預計未來5年內,公司的年銷售收入和凈利潤呈上升趨勢。第一年銷售收入1008萬元,凈利潤達424萬元;第五年銷售收入4284萬元,凈利潤達1531.7萬元。

          發展刨切微薄竹產業符合當前我國生態和環境可持續發展的要求,不存在政策性和方向性的風險;公司擁有一批團結、務實、高效、具有開拓精神的領導集體,他們在對科技的理解和把握上,在市場開發、公司管理上、在產品研發、經營銷售、公共關系等方面具有高超的知識和豐富的經驗,他們的領導確保了公司的長遠發展。

          創業計劃 6

          一、校園創業環境介紹

          隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然。團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。

          打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

          二、校園創業宗旨

          著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。

          三、創業主題

          關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。

          四、創業目標

          占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。

          五、市場需求點

          1、學生減輕自己經濟負擔的需要

          2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

          3、學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

          4、高校提高學生就業的需要

          5、響應鼓勵大學生創業的需要

          7、商家要求打開校園市場的需要

          8、社會經濟發展趨勢的需要

          六、項目商業潛力

          此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!學校搞好管理的需要

          1、高校市場

          2、初小學市場

          3、社區消費市場

          1、高校市場

          (1)05年高?側藬 人均消費 消費總額

          (2)06年高?側藬 人均消費 消費總額

          (3)07年高?側藬 人均消費 消費總額

          2、初小學市場

          3、社區終端消費市場

          (1)20xx年,小區終端消費額實現8886.8億元

          (2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關

          (3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據

          七、項目創業的盈利點

          1、網絡在線廣告收益

          包括:圖片廣告。文字廣告。商家介紹。重點推薦。美食。住宿。新店開業等項目。

          自己開發的產品。總部所接的大型廣告/產品。同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤。

          2、視頻廣告收益

          新店開業。新售樓宇。協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)

          年收益=300乘以10乘以10=30000元

          3、為商家分銷的收益

          本項目是中國最大的以校園為門戶的創業項目,由于她的受眾為最直接的`消費終端,對整個市場主體(學生。老師。商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業。商家。連鎖機構看重。因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業。商家。連鎖機構最好的銷售基地?梢耘c企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算。

          年收益=100萬乘以10%=10萬

          4、其他收益

          業務推廣收益、游戲推廣收益、總部廣告分成收益等

          八、創業的準備工作

          1、所需投入2000元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用。獨立經營,利益獨占。

          2、一個學校只開通一個網站,只提供一個機會。

          3、每個學校的盈利完全歸校園創業者享有。

          4、創業者如何操作?

          可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發等都由總部來完成。

          九、對創業者的要求

          不管創業者是誰,從事啥職業,學生。公司職員。待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)

          但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系。

          創業計劃 7

          一、申請理由

          位于東南部和西部,有一個行政村、一個村民小組、幾戶人家和一個人口的農民。全鄉耕地面積為畝,人均占有耕地為畝。農村經濟發展緩慢。為了有效改變這種狀況,增加農民收入,我們充分利用靠近城市和國道、交通便利、適合在水土條件下種植果蔬的優勢,大力推廣大棚。就已經建成的大棚而言,經濟效益非常明顯。但是,因此,為了有效刺激城鄉經濟發展,幫助貧困戶脫貧致富,我縣專門申請財政扶貧資金建立設施農業項目。

          二、項目摘要

          從xx年到xx年,設施農業項目的設立主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點是喀拉拉綠色

          Akkuk村(3個村莊)

          阿雷邁里村(5個村莊)

          Chakeyueku村(8個村莊)

          古勒巴格村(9個村莊)

          尤卡科霍加村(2個村莊)

          卡拉巴斯良臺村(7個村莊)

          卡拉巴生村(11個村莊)

          (15個村)8個村新建大棚60個,總投資60萬。項目工期為1月至11月xx。

          三、項目建議書的基礎

          第一,地理環境好

          地理位置靠近城市,交通便利。所以設施農業很早就開展了。目前全鄉共有大棚,農民也有一定的大棚種植技術和經驗。

          第二,生產地理好

          土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,愿意接受和使用新技術、新生產方式。

          四、項目內容和規模

          (1)在xx,開始了新的卡拉巴赫村

          阿克庫斯村(3個村莊)

          阿雷邁里村(5個村莊)

          Chakrikuyi村(8個村莊)

          (9個村莊)的設施農業項目。其中,卡拉巴赫村和阿庫村新建了7個溫室

         。5個村莊)10個新溫室,阿雷麥利村

         。8個村莊)8個新溫室,Chakrikuyi村

         。9個村)新建大棚7個,標準地理面積70×10m(長×寬),預算1萬元,地理建設期xx年4月至10月。

         。2)新古樂堡村在xx開工

          尤卡科霍加村(2個村莊)

          卡拉巴斯良臺村(7個村莊)

         。11個村莊),Ka Labas村

         。15個村莊)設施農業項目。其中古勒巴格村新建溫室7個,尤卡科加村新建溫室7個,拉巴斯村新建溫室7個,拉巴斯村新建溫室7個。每個棚子的標準建筑面積為70×10m(長×寬),每個棚子的預算為1億元。工期為xx年4月至xx年10月。

          五、項目管理模式和實施計劃

          1、設施農業建設是增加農民收入、幫助農民脫貧致富的有效途徑。為了保證建設工作的正常開展,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對該項目進行監督。

          2、嚴格資金管理,確保專款專用

          項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報賬制,確保項目質量和資金使用,確保專款專用。

          3、嚴格招投標,確保工作質量

          設施農業溫室的建設項目要求高。因此,我縣將公開招標,堅決使用具有施工資質等級的施工隊伍,嚴格控制質量,確保工程質量。

          開始計劃

          建設項目分為兩部分:

          第一部分分為三個階段:

          第一階段:準備階段。xx年1月至4月,準備3村、5村、8村、9村設施的農業土建工程施工。

          第二階段:實施階段。3、5、8、9號村的大棚和項目建設,從4月xx日開始,到10月xx日結束。

          第三階段:檢查驗收階段。工程竣工后,于xx年10月至xx年12月進行工程質量驗收。

          第二部分:

          第一階段:準備階段。xx年1月至4月,準備2、7、11、15村設施的農業土建工程施工。

          第二階段:實施階段。開始建造農業土木工程,在2個村莊、7個村莊、11個村莊和15個村莊建造溫室和項目

          時間從xx年4月到xx年10月。

          第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,于xx年10月至xx年12月進行工程質量驗收。

          六、扶貧效益分析

          設施農業在我縣已經推行兩年了。經過兩年的調查,得出一個棚子可以賺3000—4000元,兩年就可以收回建棚子的投資。農民經過培訓,種植一個早熟西甜瓜,可以賺到5—6千元。一個渡邊夏菜,每個棚子的收入可以超過一萬元,當年建棚子的費用可以收回,經濟效益可觀。而且,高收入可以極大的`刺激農民。

          七、結論

          是國家級貧困縣,縣內貧困人口占大多數。如何有效幫助農民脫貧,開辟致富渠道,一直是我國農業部門的研究課題。經過多年的探索,我們也總結了一些經驗。目前,設施農業是幫助農民脫貧致富的有效途徑。未經培訓的農民年收入在3000—4000元之間。經過技術培訓,掌握溫室栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元,經濟效益可觀。還可以通過學習和運用新技術、新知識,起到很好的示范和引領作用,提高農民脫貧的信心,增強科技興農意識,使農民生產經營進入良性循環過程,有效增加收入。

          創業計劃 8

          一、奶茶店設備的選購

          由于本店不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于本店做的是小本生意,所以本店要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓本店因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。

          二、奶茶店選址

          1、不能離學校太近,五十米左右,也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學生不要亂花錢的;而太遠的話,可能已經被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯奶茶喝著,或者買點零食吃著也挺好。

          2、衛生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯

          3、奶茶的制作過程不能讓學生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關色素、材料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學生,尤其是幼兒園的小學生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學生快放學時,我就做上二三十杯放著,這樣放學的時候賣得很快。等后來我發現這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興?傊,在學校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關鍵是那種感覺。

          補充一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

          三、奶茶食譜

          (1)珍珠奶茶

          材料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

          工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

          制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

          黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過、取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

          泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘-- 20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導致茶味過重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁、

          冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調勻后, 用攪拌棒調勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后、搖晃至杯內冰塊全部溶化即可,讓其起泡、 最后加適量的珍珠20g即可調成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中、插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。

          留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

          適量的奶粉對奶茶來說,起了點晴的作用,一旦奶粉過量,會使奶茶的.味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

          注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

         。2)麥香奶茶

          資料 : 西米1/2杯,統一麥香奶茶。

          做法:

          1、 西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

          2、 將麥香奶茶冰凍待用。

          3、 將凍茶放入杯中,進入煮熟的西米,飲用時拌勻即成。

         。3)堅果奶茶

          做法:

          1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進鍋中去煮,再進入占20%的牛奶。

          2、粗砂糖與堅果奶茶非常適合,能夠當作甜味調料加進鍋中。進入奶油之后,在撒上堅果切片。

          3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用、

         。4)薄荷茶

          --影響本店生活最深的花草當屬薄荷。 世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。

          --而最常用于花茶的是胡椒薄荷、宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現代人壓力大的生活。

          --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過油膩的食物后飲用 。薄荷茶對鎮痛及殺菌也很有效。

          做法:

          將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進入統一麥香奶茶 ?砂磦人喜好酌量進入蜂蜜。

          第一步:將清水倒入鍋內后點火。倒入鍋內的水理,以沖泡量的一半為基準。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。

          第二步:在水燒開前,將預先計量計好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時一樣,斟酌欲沖泡的杯數據加以調整。 此外,以皇家奶茶為基礎沖泡調制花式奶茶時,也要在此時放入其他資料和茶葉一起煮泡。

          第三步:加熟后,茶葉若已綻開,則可進入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進入2杯。則進入鮮奶后,要在沸騰之前將火關掉, 蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

          第四步: 以濾網濾過,將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫熱、

         。5)香蕉奶茶

          做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進鍋中沖泡。

          留意:

          沸騰過度容易使味道盡失。可依喜好略加些砂糖,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來。

          (6)暖姜奶茶

          做法:

          1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開了之后,進入與清水同量的牛奶并加溫。

          2、倒入茶壺之后,注入預先溫熱的茶杯中,并切寬約1~2mm的生姜片裝飾茶杯,便完成了。

         。7)玫瑰奶茶

          玫瑰果是野玫瑰的果實。它的維他命c的含量是柳橙的20倍,檸檬的60倍。這道玫瑰果奶茶具有增高肝臟功能的效果。適口的酸味加上蜂蜜的甜味,非常好喝。

          做法:

          用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入200cc牛奶溫熱,將茶倒入再加熱。在奶茶快沸騰前熄火,可按個人喜好酌量進入蜂蜜。

          既有牛奶的香濃,又有紅茶的甘醇,還有桂花、玫瑰花的柔美清新。于是香氣有了內涵,滋味有了厚度,這那就奶茶的魅力所在,想不愛都難!

          (8)西米奶茶

          材料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。

          做法:

          1、先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。

          2、將牛奶在壺中煮熱后,進入紅茶浸泡。

          3、將泡好的奶茶放入茶杯,然后進入煮熟的西米,飲用時攪拌均勻即可。

          加了西米的奶茶頗有珍珠奶茶的效果,只是“珍珠”的顆粒小了些。

         。9)桂花奶茶

          材料:紅茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水適量。

          做法:

          1、先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開。

          2、進入冰糖和牛奶,攪拌均勻即可。

          這款奶茶香氣四溢,還沒飲用已經醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養顏美容的功效呢。

         。10)姜汁奶茶

          材料:牛奶150毫升,生姜、白糖適量。

          做法:

          1、把姜切成碎末,倒入杯中。

          2、將牛奶煮至80℃,倒入杯中,浸泡一段時間,待姜的味道散發出來,加適量白糖調勻即可。

          牛奶中透著淡淡的辛辣味道,品過之后,清新提神。自己根據口味調整姜末的多少。

         。11)玫瑰奶茶2

          材料:紅茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜適量、牛奶適量。

          做法:

          1、將紅茶包與玫瑰花放入壺中,加適量熱水沖開。

          2、當紅茶和玫瑰花泡開后,進入適量蜂蜜。

          3、最后根據自己的口味進入適量牛奶調勻飲用。

          玫瑰奶茶有舒緩壓力的作用,另外牛奶能夠用奶粉代替,口味略有不同。

          創業中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的奶茶宣傳文化。

          創業計劃 9

          創業計劃概要

          1.簡要描述和介紹你的公司及產品、服務;根據你的市場調研描述市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、生產銷售管理計劃;對你的創業成本及財務進行預測和分析。

          2.介紹創業團隊的優勢和競爭力,你將拿什么去和已經存在的同行競爭。

          產品、服務的技術特點

          根據你的前期市場調研,指出產品、服務目前的技術水平及市場需求及其操作的可行性分析。

          市場分析

          1.市場的分析以及對未來市場的預測,包括市場容量與趨勢、市場競爭狀況、競爭優勢、市場變化趨勢及產品潛力。文章轉載自: 創業計劃書指導頻道 原文地址:創業計劃書的內容實例

          2.細分目標市場及客戶描述。

          3.估計市場份額和銷售額。

          競爭策略與發展規劃

          1.分析行業內既有競爭,規劃市場開發策略和進入策略。

          2.分析現有及潛在的競爭對手,分析對手的競爭力所在,總結自身優勢并研究戰勝對手的方案。

          3.思考自身發展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

          營銷策略

          市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩定和提高市場占有率策略。

          經營管理

          1.確定生產方式是自主生產還是外包,各有什么特點和優勢。

          2.以產品或服務為依據,以生產工藝為主線。

          團隊組成

          1.介紹創業成員的經驗、能力和專長。

          2.創業策劃過程中的營銷、財務、行政、生產、技術團隊的組建。

          3.明確各成員之間的.管理分工和互補情況,公司組織結構情況,領導層成員,創業顧問及主要投資人的持股情況。

          4.明確企業的產權比例劃分。

          財務分析

          1.營業收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。

          2.前兩年財務月報,后三年財務年報。

          3.數據應基于對經營狀況和未來發展的估計,并能反映出公司的財務績效。

          融資方案

          關鍵的財務假設,會計報表包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報,財務分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。

          關鍵風險和問題

          客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題,制定合理可行的規避計劃。

          創業計劃 10

          一、項目簡介

          社區水果超市的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果超市。

          二、市場分析

          中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50—80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

          隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比20xx年全國果品生產總量高出70%

          三、選擇理由

          1、行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

          2、創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。

          3、政策支持:20xx年x月xx日(xx市商務局、xx市發展和改革委員會):79項鼓勵支持發展的商業項目,包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

          4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

          5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

          6、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的.特征和適合食用的人群,引導健康消費。

          7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果。

          8、龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%。

          四、特色服務

          1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

          更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

          2、獨特引導消費

          現在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

          3、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

          水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

          4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

          隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛生。

          創業計劃 11

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

          一、餐館名稱:

          xxxxx。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

          二、餐館風味:

          以湘東地區的農家風味為主

          三、餐館預計面積:

          280 ~ 350 m2

          四、目標城市:

          廣州

          五、選址要求:

          1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

          2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的.人員能醒目的看到餐館的位置;

          3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為最佳,最好是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

          4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

          選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

          六、餐館布局要求:

          大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局)

          七、餐館開張預算:

          1、租金:兩按一租,以300 m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

          2、裝修設計費用:800元

          3、裝修費用:

          a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

          b、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

          c、廚房面積為40 m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

          d、廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

          4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

          5、購買用具費用:

          a、3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

          b、十把吊扇或壁扇,共3000元,

          c、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

          d、廚房用具,共4.5萬元;

          e、桌凳,共5000元;

          f、其他(請見清單),共計2000元,

          g、自動洗衣機1臺,1000元

          6、其他不可預計費用,2000元

          八、餐館裝修風格說明:

          1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

          2、大廳說明:

          a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

          b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

          3、包廂裝修與大廳一樣

          4、其他無特別要求

          九、人員配備:

          1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

          2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

          3、大廳:5個人,每四張臺1個

          4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

          十、運營費用明細:

          1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 m2共計600元/月

          2、排污費用:600元/月

          創業計劃 12

          甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區開蛋糕店應該是不錯的選擇,同時也經營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

          一、蛋糕店概述

          1.我們餐廳屬于餐飲服務業,名字叫“瑪姬下午茶”,是一家獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

          2.商店計劃在社區貿易街開業。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

          3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

          二、經營目標

          1.因為地理位置在貿易街,客戶比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,一年內收回資金。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

          三、市場分析

          1.客戶來源:我店目標客戶為:在貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;學校周圍的學生、店員、社區居民,約占50%。游客數量充足,消費水平中低。

          2.競爭對手:根據調查結果,我們知道國內品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業、安琪等。所以,競爭很大。

          四、商業計劃

          1.先去周圍幾家蛋糕店“打探情報”,了解一下不同類型和大小的蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“招數”。

          2.籌集了所有的開業資金后,他們開始在各大蛋糕店挖角。不能明目張膽的挖,要在店里人少的時候偷偷過去和店長商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

          3.已知找到一套固定消費率:“顧客從來沒有最便宜的價格。今天你可以減少幾美元,明天可能會有競爭對手與你爭奪更低價格的訂單!庇纱耍殷w會到了產品市場上的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕,才能吸引顧客,留住顧客”。

          4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

          5.一些廣告傳單可以以優惠券的.形式印刷和分發,以達到廣告的效果

          6.蛋糕店可以專門開辟休閑區,設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

          7.經過多次調查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

          8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如9。五折優惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾叫他(她)先生*和褲子,會覺得受到尊重。

          9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

          10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衛生法,這是基礎。

          11.食品行業有特殊的崗位技能要求:員工必須持有“健康證”。

          五、財務估算

          啟動資產:約9.5萬元

          設備投入:

          1.房租五千。

          2.門面裝修xx元左右(包括店面裝修和燈箱);

          3.貨架和銷售臺投資1500元左右;

          4.員工(2)同樣的服裝需要500元;

          5.機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

          一期進價:

          面粉、奶油等原料,6000元左右。

          月銷售額(偶數):21000元。據相關業內人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌后,月銷售額可達2.1萬元。

          月支出:14033元。房租:最好的地段在人口密集的社區,社區貿易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者游樂場),5000元左右。

          商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資總額xx元。

          水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

          不及物動詞風險和制約因素分析:

          因為蛋糕店不是街上或小區里的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力和“招數”來吸引顧客。

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