【精選】創業計劃范文9篇
時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的創業計劃9篇,歡迎大家分享。
創業計劃 篇1
一、企業概況
主要經營范圍:
店里主要銷售一些潮流服飾,主要的針對年輕人的潮流來銷售
企業類型:□生產制造□零售□批發□服務□農業□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):在專賣店做過售貨員教育背景,所學習的相關課程(包括時間)20xx年參加海南華南高級職業技術學校SYB創業培訓。
三、市場評估
目標顧客描述:
現在的青少年追求時尚個性,不喜歡在服裝方面撞衫,所以我們的目標客戶就是青少年學生市場容量或本企業預計市場占有率:
通過調查我們不難發現,現在的的服裝業都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好,但是許多人去買的話必然就會出現撞衫的現象,所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的市場容量的變化趨勢:
隨著經濟和社會的發展,現在的人越來越追求個性化,自我化。所以許多年輕人競爭對手的主要優勢:
1.開設的時間長,在信譽上有一定的優勢2.在服裝設計上比較強3.有一批穩定的回頭客4.形成了一定的規模競爭對手的主要劣勢:
1.缺乏了上進心
2.一些服裝款式不能吸引消費者眼球
3.風格較難轉變
本企業相對于競爭對手的主要優勢:
1.員工有較強的工作熱情
2.服裝款式比較潮流
3.能夠跟隨潮流改變發展路線
本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
1.在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店2.欠缺經驗3.規模小
四、市場營銷計劃
3.地點
(2)選擇該地址的主要原因:
靠近學校,并且靠近市中心,來往學生較多,所以它的消費者就比較多,目標顧客就很集中。
(3)銷售方式(選擇一項并打√)
將把產品或服務銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發商
(4)選擇該銷售方式的原因:
作為提供給最終消費者的銷售商,可以掌握第一手最真實最可靠的信息,并且對此做出相應的調整。
五、企業組織結構
企業將登記注冊成:
□個體工商戶□有限責任公司√個人獨資企業□其他□合伙企業
擬議的企業名稱:
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務預計費用經理月薪3000元/月員工月薪1800元/月
創業計劃 篇2
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
企業的宗旨(200字左右)
主要發展戰略目標和階段目標
項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:
1、產品的名稱、特征及性能用途;介紹企業的產品或服務及對客戶的價值
2、產品的開發過程,同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?
3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,利潤的來源及持續營利的商業模式
生產經營計劃。主要包括以下內容:
1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、將要購置的生產設備
5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,
目標市場,應解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
行業分析,應該回答以下問題:
1、該行業發展程度如何?
2、現在發展動態如何?
3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?
4、經濟發展對該行業的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業的?
6、是什么因素決定它的發展?
7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?
競爭分析,要回答如下問題:
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現什么樣的新發展?
4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?
市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)
企業共有多少全職員工(填數字)
企業共有多少兼職員工(填數字)
尚未有合適人選的關鍵職位?
管理團隊優勢與不足之處?
人才戰略與激勵制度?
外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
財務分析包括以下三方面的內容:
創業計劃 篇3
一、投資局限性
手持5w,可投資的項目有局限,就拿投資茶餐廳來說,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下。或者40平方米6000以下,最好選擇靠鬧市又近住宅小區的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!
二、裝璜及設施
三、經營特色及毛利計劃
小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規范化制作過程。
店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元。香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚。制作成本為2元10個,售價5元10個。
四、員工使用
請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理。
員工要統一服裝,員工聘用要交20xx押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。
員工基本工資為800—120xx,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。
五、營銷策略(購價券,再換物)
1、為了節約成本,可以印名片式的小廣告分發在附近的小區或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上。
2、開業前一個月派發8折優惠券。
六、毛利潤分析
總結
開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。
食品再好吃,推銷手段也要獨特。本店采用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子。
創業計劃 篇4
工作室概念:
工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一個空間概念,而是一種新的工作狀態,工作室是創造、獨立、自由、個性等精神的完全張揚,是一個更人性、更效能、更先進的工作狀態。
工作室不是一個名詞詞組,更多的是一個動詞詞組。工作室是一個創業載體,一個人創辦工作室,是將自己的事業、金錢、生活、未來等夢想和自己的現實結合起來。
工作室已滲透到很多行業,呈現出不同的形態。在組織形態上有公司型、自由型、沙龍型,在行業形態上有咨詢類、視覺類、文學類、中介類等等。
工作室特征條件:
以一個主導者領銜主演,并由其延伸成一個工作班子。
擁有鮮明的個性色彩,從事的是超越同質化競爭的創新工種。
工作內容單一、集中而具有系統性。
擁有屬于自己的不可替代的細分市場和絕對空間,賣方姿態明顯。
低成本高效能運作,不混同的融入主流,嚴于自律。
工作室所需:
高超的專業知識和一技之長。
豐富的資源和良好的人際關系。(工作室代表作需要高度稀缺性資源和非常的號召力)
管理各項事物的能力。
財力。
工作室業務定位:婚慶公司
市場行情分析:
一、婚禮慶典是大勢所趨
結婚,這個古往今來多么神圣、喜慶的字眼,在市場經濟的今天,早已被精明的商家進行了商業化包裝,并拿來作為產業化運作的載體,新人們在熱熱鬧鬧、歡歡喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不覺成了拉動內需的貢獻者,使婚慶市場這塊“蛋糕”越做越大。
結婚是人生中的一件大事,也是一件喜事,無論是誰,都想把婚事操辦得熱鬧些、體面些,因此,人們把結婚稱之為人的一生中“第二大消費”。目前,我國每年的結婚人數達20xx萬,其中,城市結婚新人約占總數的20%,也就是說,城市結婚人數每年在380萬左右。
上海市某專業調查公司調查統計顯示,由結婚引發的消費額,僅上海一地每年就達500億元。按照一般標準,每對新人結婚費用在2-10萬元,城市每對新人的消費在8-25萬元之間。這筆費用主要花在金銀首飾、紀念品、婚紗照、服裝、家具、電器、煙酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等,還有人購買轎車、摩托車、電腦或進行裝修、旅游等。
結婚后要建立一個小家庭的話,至少還要一套房子,在城市中一套80平方米的商品房平均要花18萬元左右,再裝修一下還得要5-10萬元;在農村,新建3間磚瓦結構主房、2間廚房,少說也要2萬元,同時,從登記結婚到辦完婚事,須整整經過58道程序,哪道程序不用錢?對此,有權威機構樂觀地預計全國每年結婚產生消費的總額將達2500億元,并且可以提供50萬個就業機會。結婚消費,這是一個多么富有而又甜蜜的“金礦”!
二、婚慶服務公司大勢所趨
現在婚慶生意一下子旺了,預計每個月會有1000多對結婚青年,如果除去租車和婚宴費用,按每對消費3000-4000元算,全市也會有400多萬元。去年北京有10萬對新人喜結連理,其中有4000-5000對請婚慶服務公司幫忙。
婚慶服務公司提供全面的服務,上面的九項營利點婚慶服務公司可以進行全方位的合作,提供一站式全方位服務,F在的婚禮,如果請婚慶服務公司主持,那么結婚的58個步驟至少你可以有一半不用再操心。而在優質全面的服務中,婚慶服務公司自然是有巨利可圖。
專家預計婚慶服務公司的生意會越做越大。從歷史上看,這是趨勢,因為10年前的1988年僅有100對新人請婚慶服務公司。而由于現在的年輕人觀念的改變,他們不再吝于花錢,他們認為方便才是最重要的,開心才是最好的,因此現在每年380萬結婚者中至少有20%-30%的人會請婚慶服務公司。這里面商機無限。
工作室收益分析:
婚慶生意有多大,誰也說不清。對婚慶上常出現的九個角色進行一番調查,發現他們每年的生意的確越做越火。
1. 婚慶主持人:平均每人的出場費850元,個人能獲取400元。
主持人在這種場合出場費較高,一次收費2800元(包括樂隊800元、禮儀小姐200元)。
據一家婚慶服務公司介紹,他們那里有專職主持人10多人,算上特約的有40余人,他們估計僅北京從事婚慶主持這行的人大約有300人。
2. 婚車司機:旺季月收入1萬多元。
訂一輛結婚用的車,價格不菲。作為和婚慶服務公司有長期聯系的結婚專用車輛,基本上保持長期有活兒,而北京用在結婚典禮上的私人好車有10多萬輛,一般到了9月份,全年用車都已經能訂出了,按這樣推算,一年10萬元不成問題。
3. 樂隊:樂隊每個人每一場婚慶演出的收入總共是800元。
一個電子琴,一個長號,一個薩克斯,一個小號,就是一個婚慶樂隊的基本班底。現在,北京這樣的樂隊越來越多,已經有100多個了。
4. 影樓:名影樓旺季月流水收入達240萬元。
5. 旗袍公司:旺季月訂量100多套,訂做七八百元一套旗袍的新娘子居多。
旗袍是最能體現東方女性美的服裝;榧、旗袍、套裝已成為現今新娘子在婚禮上不可少的三套裝束。近年來,旗袍的設計已采用傳統與現代相結合的風格,婚慶旗袍備受喜愛,尤其是紅色婚慶服就更顯得喜慶,這兩年已成為新人必備的婚慶服了。
6. 攝像師:旺季月收入20xx多元。
到了9月,就到了攝像師忙于拍攝婚慶錄像的時候了。9月份的四個雙休日估計要出去7場。一般情況下攝像拍一個婚禮的收入是300元,這么說來,一個月攝影師傅有至少20xx元以上的收入。
現在拍一個婚慶錄像的標準時間為90分鐘,但攝像師一般都要拍到100多分鐘,而這100多分鐘有的是從整個婚禮中精挑細選出來的。拍攝者的經驗的確是個關鍵。
7. 花店:結婚旺季月保守收入3.6萬元
婚禮無花不成,鮮花生意更紅火。北京奧恩花卉中心的夏靖南說,在9月份這個結婚旺季,他們估計可以訂出至少60套婚禮用花。
現在,一套普通的用花服務,花卉中心可以收入600元,這樣,花卉中心一個月的保守收入就是36000元。
8. VCD制作:旺季里一月收入過3萬元
9. 喜字:大紅喜字高高掛
沈陽金馬美術制品廠駐京辦事處的洪梓的大“喜”經常在王府飯店、香格里拉等處的婚禮儀式中出現。旺季里一月租出去90個不成問題。
大“喜”字如果買要好幾千塊錢,在北京多是租“喜”字。現在,租一個要680元,這么一算,洪先生這個辦事處一個月就至少有6萬多元的收入。
可以得出結論。如果成立婚慶服務公司,進行一站式服務,僅僅以上九個部分,公司收益已然不菲。而且做婚慶服務公司,即便公司前期實力不足,也可以把這些項目包給其他公司或個人。公司不用付出任何設備和人員開支,就可以穩賺到相當比例的服務費,這真是一本萬利的好項目啊。
而且,從實際情況看,現在的婚慶服務公司,旺季時公司月流水收入至少在60-80萬元。所以,開婚慶服務公司必然財源滾滾!
經營管理公司:
一、開業籌備
選址:婚慶服務公司的位置是很重要的。一般情況下,公司開在鬧市區比僻靜之地要強得多。
宣傳:然而,更重要的是廣告運用,想方設法擴大公司的知名度,這是開業籌備中十分緊要的事,如此,才會有生意上門,財源廣進。(宣傳策略待定)
確定公司服務內容:婚慶服務包括很多項目:婚慶咨詢熱線電話,新婚購物咨詢服務,蜜月旅游服務,舉辦婚禮,周年結婚紀念,生日祝壽活動,婚紗禮服出租,新婚美容美發,新婚攝影攝像,禮儀小姐送貨上門,婚慶吉日咨詢等。(聯盟商家待定)
二、 運營管理
婚慶服務公司若想在運營中賺錢,就必須擴大公司的美譽度,要擴大美譽度,就得從服務質量上下功夫,贏得對方的信任,獲得顧客的好感。
婚慶場合所需要的是紅紅火火,樂隊伴秦,汽車接送,實況錄像,鞭炮紅花。選擇飯店、賓館的檔次要講究些,新婚一日旅游,也是必不可少的。婚慶服務的檔次要拉開,可以分七八個檔次,對于雙方的學歷、文化修養、素質、心理、家庭要有全面的分析和了解,對每一對新婚夫婦都力求安排一個新花樣,這樣可以吸引更多的顧客。
三、 嘗試進行傘式經營
如今的婚慶市場,不少商家更崇尚“傘式經營”,即一改以往的各自為戰而變為合縱連橫:婚慶服務公司、大飯店、婚紗影樓、租車公司越來越多地聯手,共同把這個市場做大。現在已經不是以前的小作坊經營時代,再搞“小而全”肯定要失敗。人們對婚慶服務的需求越來越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有采取這種強強聯合的方式。
如今一家好的婚慶服務公司合作伙伴已經近80家,其中還不乏王府飯店、國際飯店這些飯店中的“白領”。轉變的原因不難理解,對于飯店來說,辦婚宴還是個“甜活兒”。在星級飯店辦一場婚宴,平均每人消費在100元左右,還不包括服務費,其中的豐厚利潤可想可知。
以創新開拓市場
1.翻新婚禮習俗
拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴盡管是絕大多數新人的結婚歷程,但這其中卻是各有各的高招。新人們的個性化要求也迫使婚慶服務公司的業務不斷出新。
據了解,為迎合年輕人追求浪漫的心理,這兩年婚慶儀式上還策劃出了不少新節目!白戏孔印本驮瞥隽恕版i定今生”的儀式:一對新人下車步入婚禮殿堂之前,共結同心鎖,并在紅綢緞上共同書寫新婚誓言,然后把拴有鑰匙和紅綢緞的氫氣球放飛讓藍天作證,大地為憑。銷定姻緣這個寓意十分美好。以前北京有訂婚的老禮兒,現在這個鎖定今生的儀式既不繁瑣又有意義,新人們愿意接受。據調查,現在有20%辦婚禮的年輕人表示接受這個項目。
這兩年婚慶典禮場地布置也呈現出多樣化的格局。一位“老婚慶”人說,以前只是搭個喜字,做個富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾,如今年輕人的要求越來越多。用男、女娃娃組成喜娃娃,做丘比特塑像,不一而足。在婚禮樣式上也是中西合璧。比如美國西部白人區的禮節最講究,他們的新婚入場式很嚴格,新娘必須由父親領著再交到新郎手中。這個細節很有人情味,其實中國的女兒也希望讓養育了自己20多年的父親在這個特殊場合站到人前,分享自己的喜悅和驕傲。同時,他們對中式服裝、紅蓋頭、坐轎子也很感興趣。
2.紀念婚、集體婚禮
隨著人們生活水平的提高,紀念婚也開始被人重視了。不少兒女找到婚慶服務公司要幫操勞了一生的父母重溫往日戀情,回顧走過的道路。于是銀婚、金婚紀念開始興起。
與此同時,不少婚慶服務公司認為集體婚禮也將成為這個市場的亮點。如今畢業后留京的大學生越來越多,他們在北京沒有親人,結婚除了回老家辦酒席以外幾乎沒有選擇。于是一些大公司出面為年輕人辦集體婚禮,這對于剛分配來的年輕人是最好的感情投資。而對于婚慶市場來說,則是一座金礦。
3.出租伴娘和伴郎
新人結婚找自己親朋好友做伴郎、伴娘是很常見的,而花錢去租用“陌生”的伴郎、伴娘還是一個比較新穎的事物。目前城市里的年輕人都晚婚,結婚時一般都是自己的同學、朋友做伴郎、伴娘,可是,經常會遇到這種情況,即自己的朋友很多都已婚,而約定俗成的規矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。這時,出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。
專業的伴娘伴郎參加過很多婚禮,經驗豐富,且對本市的各種風俗都比較了解,能為新郎、新娘出謀劃策,查缺補漏,打好圓場,避免尷尬。
業內人士樂觀地估計,隨著伴娘、伴郎專業化程度的不斷提高,這一全新的婚慶服務項目將會越來越多的年輕人接受。
4.旅行社與婚慶服務公司“聯姻”大有可為
近年來,到國外舉辦婚禮或度蜜月逐漸成為都市年輕一族的結婚“新時尚”,市場需求日趨旺盛,“旅行社+婚慶服務公司”經營模式因此在北京等地應運而生。業內人士認為,這一新興的婚慶旅游經營模式,既有利于旅行社進一步開發新的旅游產品,又可為正處于低谷的婚慶服務公司開拓新路,值得推廣。
“旅行社+婚慶服務公司”經營模式的出現,有出境旅游市場不斷升溫、城市居民收入提高、逐漸破除傳統婚俗等因素,但更重要的是市場細分的結果。旅行社通過與專業婚慶服務公司合作,提升了產品的知名度,更重要的是增加了有針對性的專項服務,提高了旅游項目的含金量,增加了利潤。
我國加入世貿組織后,公民出境游目的地的限制將逐步放寬,婚慶旅游這一新興市場的發展空間必將不斷擴大,行動快的企業將率先受益。因此,旅行社應將新婚夫婦作為一個獨立客體仔細研究,開發更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅游產品。
5.新人的個性婚禮
提及婚禮,人們往往更多地聯想到場面熱烈、操辦的忙碌、禮節的繁瑣,而婚慶服務公司所提供的各種服務,從某種意義上說,其實也僅僅滿足了新人婚禮的基本需要,尚屬簡單服務。現代都市人對婚禮的要求已遠遠不止如此。越來越多的人開始注重自己婚禮的個性化,追求高品位、高質量的婚禮形式和內容。而專業婚慶服務公司的水準和特色也正體現于此。
創業計劃 篇5
“科研育人”、“實踐育人”是我!八膫育人”理念的重要組成部分,對培養大學生科研思維、創新思維,對大學生綜合能力提升具有極為重要的作用。“雙一流”建設對我校人才培養模式改革、人才培養質量提出了更高的要求,為此,學校教務處統籌規劃,自20xx年始,加大對我校本科生創新創業項目的立項數量、經費支持力度,并制定了《云南大學創新創業項目管理辦法》,擬通過每年多次申報、多類型項目申報、增加經費資助等措施,讓更多的本科學生有機會得到科研訓練、創新創業實踐,從這些訓練、實踐中得到提升,為今后繼續深造、創新創業及就業打下堅實基礎。
根據上述管理辦法,我校每年度的全校性創新創業項目共有4次集中申報時間,其中第一次申報人文社會科學調研類項目。第二次集中申報大學生創新創業訓練計劃項目,并通過校級大學生創新創業訓練計劃項目逐級推薦申報省級、國家級大學生創新創業訓練計劃項目。第三次集中申報文化創意創業類項目。第四次集中申報創新性實驗項目、自由探索類項目。針對以上這四類項目同時規定:鼓勵低年級學生申報。畢業年級學生不得作為項目負責人申報。每名學生當年內最多只能主持申報一項除大學生創新創業訓練計劃項目外的各類項目。項目負責學生申報時累計主持和參與的上述四種類型未結題項目不得達到兩項(含)。已立項的項目不得在任何項目中重復申報。
一、總體要求
通過實施大學生創新創業訓練計劃,促進我校本科教學教育思想觀念的轉變,落實“科研育人、實踐育人”。以提高人才培養質量為核心,以創新人才培養機制為重點,將持續開展創新創業訓練計劃作為深化高校創新創業教育改革的切入點和重要抓手,增強學生的創新意識、創業精神和創新創業能力。
進一步健全國家級、省級和校級、院級四級創新創業訓練計劃實施體系,將創新創業訓練計劃延展到創新創業訓練計劃項目之外的創業項目選育、孵化和初創環節,完善“創新創業教學——創新創業訓練——創新創業項目選育——創業項目孵化——實現初步創業”全鏈條創新創業教育模式。推進校企協同和產學對接,以創新引領創業,形成一批內容有創新、技術有突破、模式較新穎、商業可持續的創新創業種子項目,不斷推動創新創業訓練計劃項目成果轉化。
二、立項類型
“創新創業訓練計劃”內容包括創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目三類。
1、創新訓練項目:
本科生個人或團隊在導師指導下,自主完成創新性研究項目設計、研究項目實施、研究報告撰寫、成果(學術)交流等工作。
2、創業訓練項目:
本科生團隊在導師指導下,完成商業計劃書編制、可行性研究、企業模擬運行、創業報告撰寫等工作。
3、創業實踐項目:
學生團隊在學校導師和企業導師共同指導下,基于前期創新創業訓練項目的成果,開發具有市場前景的創新性產品或者服務,開展創業實踐活動。
鼓勵符合條件的大學生創新創業訓練計劃項目申報第四屆“互聯網+”大學生創新創業大賽和“青年紅色筑夢之旅”活動。省級立項項目將向報名第四屆“互聯網+”大學生創新創業大賽和“青年紅色筑夢之旅”的項目傾斜(請在附件3匯總表中填寫清楚)。
三、申報范圍
我校在校本科學生均可參加項目申報,鼓勵低年級學生申報。創新訓練項目團隊人數不超過5人,創業訓練和創業實踐項目團隊人數為2—6人,學院不限,專業不限。其中20xx級學生只能以項目組成員身份參與,不能作為項目負責人申報。本次申報每位學生限主持或參與1個項目,不允許交叉申報。項目人數超限的將自動剔除。
學生可聘請在相關學科領域內有造詣的教師作為指導教師,也可由學院指定指導教師。項目指導教師必須是云南大學在編教師,應具有與項目研究內容相關的學科背景或科研經歷。為保證項目質量,每位指導教師本次最多只能指導3個項目。
鼓勵學生跨學院、跨專業、跨年級組隊。對于跨學院組隊的項目,以項目負責人所在學院作為項目所在單位,項目所在單位對項目進行日常管理。
四、執行年限
立項的校級項目執行周期為一年,按一年時間進行進度安排。要求項目負責人畢業離校之前必須結題。項目組成員特別是負責人原則上不允許更改,若有特殊原因需要修改,需報學校同意(對最終遴選為省級、國家級的項目還需報省教育廳同意)。
五、遴選及經費資助
申報流程為:學院組織學生申報、學院評審并推薦,教務處復核遴選并公布立項結果。
為進一步提高我校大學生創業訓練項目完成質量,培養創新人才,經研究,按照校級創新訓練項目0.5萬元/項(省級1.0萬元/項,國家級1.5萬元/項)。校級創業訓練、創業實踐每類均0.80萬元/項(省級1.5萬元/項,國家級2.0萬元/項)的標準予以資助。申報項目須提出有創新創業價值、難度適合、工作量在項目執行周期內可以完成的目標,并制定合理的項目經費預算。或推薦省級獲國家級項目的將根據遴選結果另行通知,調整研究內容及預算標準,修改申報書。
六、各學院推薦名額
各學院要按照“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則,鼓勵學生開展創新創業訓練與實踐。在項目培育的基礎上,組織學生團隊申報大學生創新創業訓練計劃項目。
考慮到各學院實際情況,本次申報的校級大學生創業訓練計劃項目對各學院不定限報名額,請各單位切實加強組織領導和過程管理,充分做好宣傳動員,健全創新創業訓練體系、完善創新創業訓練平臺、加強創新創業導師隊伍建設,積極創造各種條件為學生創新創業訓練計劃項目實施提供保障,積極申報,并確保實施成效。
學校將從本次全校申報立項的校級創新創業訓練計劃項目中遴選一定比例的項目推薦申報省級大學生創業訓練計劃項目,請各單位評審、推薦時認真把關,擇優推薦,且填報單位推薦匯總表時需要按照優先順序給出排名。
為了確保立項項目完成質量,自20xx年開始,凡因各種原因發生項目終止、項目延期的學院,將根據其上一年度評審結果中項目終止、延期項目數在當年申報推薦立項的項目數基礎上自動扣減相應級別的立項數。
七、報送材料要求
1、請各學院及時組織項目評審、推薦,并務必于5月7日前將以下材料提交教務處實踐教學科(明遠樓210,電話:65031xxx)。
2、各推薦項目的“申報表”(附件1或附件2)電子版一式一份。
3、20xx年大學生創新創業訓練計劃項目推薦匯總表(附件3)電子版和紙質版一式一份。
八、其他要求
1、申報書中所屬一級學科、二級學科請根據申報通知,附件4:“普通高等學校本科專業目錄(20xx年)”中兩位、四位學科代碼所對應的學科名稱填寫,不要填代碼。
2、時間安排為20xx年5月1日至20xx年4月30日內。
3、本《申報書》A4紙單面打印,各單位或學生可以從云南大學教務處網站本申報通知附件中自行下載,但格式、內容應與原件相同。
4、教務處不再收紙質版申報書,學院推薦立項的項目,項目組在學院評審會之后需根據學院審核提出的意見認真修改,并將指導教師意見、學院審核意見及相應簽名等信息錄入到電子版申報書后再交到學院教務室,由學院教務室統一提交到教務處(評審時的紙質版申報書由學院留存),未根據審核意見修改、信息不完整的在復核時將不予立項。
5、教務處已經建立了一個“云大大創溝通群”(QQ號:633470xxx),一些相關事項會在群里通知、解答,請各項目負責學生加入,相互交流。獲推薦省級、國家級“大創項目”網上申報消息也將會通過此群發布,通知填報事項。
創業計劃 篇6
一、投資案匯總。
。ㄒ唬┕竞喗椋
1、經營部門:
。1)婚紗攝影部。
。2)婚禮慶典部。
2、經營項目:
。1)婚紗攝影,個人寫真。
(2)全家福,婚禮慶典。
3、經營團隊:
前臺兼大堂經理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數碼師2名。(約10——16人組成經營團隊)
。ǘ┵Y金需求與預計用途:
預計總投入資金30萬:
1、影棚:佳能5D1臺(28——105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建筑5000,道具5000。
2、數碼后期及選片:電腦4臺12000,小型打印機1臺持續供墨500,后期制作設備及相冊3000。
3、化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾20xx。
4、裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊20xx元,空調3臺約9000,音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000攝影部裝修預計20000。
5、廣告策劃:前期30000。(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據,考慮1期電視報紙等媒體……)
6、房租100000。
其他:工商稅務600,電話,寬帶及網路1000,開業慶典用品及禮儀5000,預算外投資資金(包括秀場設備。工裝……)約10000。
周轉流動資金:30000(主要用于前3月員工工資等)
。ㄈ┩顿Y報酬率。
回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%——40%。
注;面對品種繁多的數碼設備產品,我們必須制定一個全面的數碼計劃,以便設備一步到位,并要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二、公司基本資料。
1、公司的緣起:
xx婚慶發起人xx于20xx年創辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經營思路,在穩步經營,投資6萬,年盈利7萬以上,因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現預備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司。
2、企業文化:
影樓企業文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經營和變革的'實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規。企業的經營制度。企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造。文化設施建設)等四個層次構成的。
3、xx企業文化主導:
細心、熱心、誠心、信心
4、各項手續及其日程表。
三、公司組織。
1、籌備期間籌備處組織:現由xx主要負責。
2、公司組織系統圖預擬:xx。
3、主要經理人:xx。
4、股東:xx。
創業計劃 篇7
1、本計劃書將圍繞6W2H方式展開:
(1)why?我為什幺要開面包店?(先找出自己真正開店的動機?)
(2)when?我準備什幺時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經到位?)
。3)where?我的店想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預算標準?)
。4)what?我的面包店想賣什幺?(自己是否了解門店未來賣什幺烘焙品類及當地銷售特性?)
。5)whom?我的面包打算賣給誰?(未來面包制作技術是自己掌握還是外聘師傅?)
(6)who?開店后,誰來經營這家面包店?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)
。7)howmuch?我準備多少資金開這一家面包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)
。8)howto?我打算怎樣經營這家面包店?(這關系門店裝修與營業風格,是否符合主流顧客嗜好?)最后,機會永遠是留給準備最好的人。
2、原則
1)第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。
2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設備問題。3)是否可市場定位為健康面包坊差異化經營。
3、可行性分析
3.1劣勢與威脅
1)尤溪已有數家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。
2)海海面包制作工藝不夠精湛。
3)店長營銷管理能力(主要表現在:銷售口才,結合實際情況促銷方案制作,挖掘潛在市場)。
了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段),了解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。
3.2注意事項
1)面包店是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量,F在國家對食品行業的監管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。
2)味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;
3)影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。
4)評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。
4、財務狀況分析
資金預算
面包店創業計劃書
1)一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。
2)設備以二手貨為主。
3)周轉金(至少是總投資的30%)
4)店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。設備烤箱醒發箱冰箱大小攪拌器操作臺收銀臺可自用電腦加掃描儀來做各種模具、刀具原料
5、產品定位與差異化營銷
1)精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。
2)保健(營養)面包為特色:
特色類別材料及成分目標對象
早餐面包學生早餐胚芽面包小麥胚芽為主要適合胃腸功能弱的人糙米面包60%的糙米、40%的黑麥粉肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類面包可以促進血液循環減肥面包麥麩制品為原料含有大量纖維素無糖面包概念誘導兒童面包概念誘導主要做噱頭用
3)個性化經營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工制作生日蛋糕。
4)現烤現賣策略。牛角包做好后,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現烤。
5)部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小面包。
6)比如一家店,多是0.5元的產品,這樣即可薄利多銷。
6、店面選址與裝修
1)找到一個好地點開店,已經具備50%的成功要素。
2)已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與COFFEE色為主。
3)應盡量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點)。色彩要適合。如果店面夠大應該設置一些休閑座位.提供少量飲品,既增加情調,營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。
4)理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。
5)實例:地點,千萬要謹慎!我們當時選址不夠慎重,覺得一條街的兩面相差不大?蓪嶋H上非常大!我們小區大概四千戶。不過我們開時只有一千多一點,那時可以保本。所以上次見你說兩三千人,絕對沒問題的。如果是你一家的話。我們小區二期住進來時就是兩三千戶了。那時最好的月份可以掙個五千,F在三期入住后四千戶,也可以掙比這個多一些。因為有第二家嘛!街道的區別有多大!我們當時看鋪時就發現靠南的人流量大一些(與我們小區的門和路有關),但我LG心急,怕人家來開了我們就不敢開了,就急急地訂了北面的鋪。那是小區只有一家店,感覺也不明顯,但后來兩邊差別越來越大。我發呆時數過人,對面過了一百個人時我這邊才路過十三人。你說區別有多大。雖然相距只有十米?蛻粝M行為與目標客戶(結合本地)
7、客戶消費行為與目標客戶(結合本地)
目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。
8、銷售渠道
1)主要方式之一:擁有學校,網吧,KTV等等之類的一些銷售批發代銷關系渠道。銷售主要靠店面賣成品,并按顧客要求訂做、送貨上門。
面包店創業計劃書(2)
2)有些小面包店,與周邊工廠、企事業單位工會聯系,當這些單位員工過生日時,用低價制作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網絡,電話預定等?傊,做什么都有競爭,關健要有自己的特色。
9、營銷與促銷策略
1)會員制度。
2)在面包架上或是面包上,以卡片cute標示制造面包的特別優點(美工設計),并取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的面包,變成超級業務員,向顧客推銷。
3)平價牛奶,在各面包欄擺放并明碼標價,貼標簽。
創業計劃 篇8
面包是一種老少皆宜食品,既可以作為飯后甜點也可以作為下午茶,雖然現在市面上已經有各個口味面包,但是還是存在著不少缺陷,因此,如果能迎合大眾開一間面包店必然能收到顧客歡迎和喜歡。
一、面包店項目分析
目前中國經濟發展迅速,生活水平提高使人們對美味可口面包產生了濃厚興趣,全國各地面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場機會。
雖然各地都有不少面包房,然而相對于發達國家而言,我們還有很長路要走,烘焙市場還有長期持續增長空間。而且面包客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。
二、面包店項目宗旨
我們目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己本土面包店品牌。
三、面包店主要產品
我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地特色食品和特產,開發新適合老百姓食用健康、美味食物。
四、面包店服務計劃
1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系話題,因此我們一定會使用最安全、健康食材。
2、方便,我們要根據客戶需求改進自身服務和流程,爭取讓盡可能多顧客感受到方便。
3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們重視,增強信任感。
4、創新,在老百姓口味和要求越來越高今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新產品和口味,滿足顧客要求。
五、面包店競爭分析
目前市場上面包店不足
1、除了一些大品牌面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。
2、食材安全性難以保證,大多數面包店沒有自己原料基地或者可靠食材供應商,因此原材料安全性難以保障。
3、產品種類單一,口味單調。
4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。
5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱市場
6、缺乏特色產品。
我們優勢
1、溫馨大氣店面裝修,明亮窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家感覺。
2、我們打算明年針對比較重要原材料,與人合作建立自己基地,保障食材安全性和渠道供應。
3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多不同單品,滿足不同顧客需求,并推出自己獨特主打產品。
4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。
5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上弱勢競爭者,我們加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。
創業計劃 篇9
進入21世紀,科技的發展對人們日常生活以及社會的各個領域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產業作為科技發展的龍頭產業,其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內,將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網現狀,急需得到進一步的改善。
我對這個“校園網”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發展“長春稅務學院信息經濟學院校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。
一、定位。
長春稅務學院信息經濟學院校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。
二、目標。
在長春稅務學院信息經濟學院局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大長春稅務學院信息經濟學院在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。 網站內容:網站開設四大頻道:“學校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關心”。
三、主頁包括:
1、站點導航。
2、引擎搜索。
3、時世新聞。
4、公告欄。
5、會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴”站和“會員優惠地帶。
6、天氣預報。
四、繽紛校園。
1、首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學”, “點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。
2、魅力青年,主要介紹我院每屆優秀的畢業生,以及在校的優秀大學生,號召廣大的同學以他們為榜樣,努力向他們學習。講述他們曾經發生或正在發生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。
3、多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活,現在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的。
4、勤工助學,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。
5、點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名,聯系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內容后,廣播站就可以根據實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。
五、學校在線。
1、首頁。
包括“稅院風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“后勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。
2、稅院風采,下設數個小專題。
包括“我愛我!保瓕W校歷史、地理 位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優點, 與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。
3、網上圖書館。
可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況——“圖書查閱”,同時可在網上“預定借書”。 目的在于方便學生,節省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數據庫,在預定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。
4、教學與教務。
包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。
5、后勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。 “場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定!熬W上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。
六、事事關心。
1、首頁。
包括“國內新聞”,“國際新聞”,“熱點問題”,“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。
2、國內新聞。
下設“政治”,介紹我國當前政治政策,使同學們對我國的方針有一個大體的了解;“財經”,介紹一些最新的財經政策和新聞;“科技”介紹我國當前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。
3、國際新聞。
下設“國際局勢”,旨在介紹當前世界主要國家的政治經濟形勢;“最新動態”,對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。
4、熱點問題。
主要是伊拉克戰后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。
5、國防。
專門為那些喜歡軍事的同學開設,使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。 當然,以自己現在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。
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