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      1. 創業計劃

        時間:2024-05-28 08:48:53 創業計劃書 我要投稿

        實用的創業計劃匯編6篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的創業計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的創業計劃匯編6篇

        創業計劃 篇1

          店鋪名稱:零食小鋪。

          店鋪宗旨:打造最潮的零嘴

          店鋪經營項目:飲料,方便面,特色小吃等

          一、 商業想法

          創業原因:

          黃山學院是一所坐落于群山腳下的美麗校園,校園環境優美,氣候宜人,生活在這里不知不覺已經被其美好所感染。由于校園較大,大購在規定時間營業,導致那些夜晚熬夜想填飽肚子的小伙伴無處可去。而且男生寢室里有部分宅男更加不愿意外出賣零食,他們的零食需求量往往大于主食,所有90后的我們對于這種需求決定創建一家新穎,獨特又符合學生潮流的連鎖零食小賣鋪。廣大師生希望能購買到更多學校超市里面買不到的零嘴小吃,希望這些小吃健康營養花色豐富且方便實惠。

          二、項目概述

          “幸福人”一家零售店位于黃山學院校園的任何一間寢室其宗旨:

          打造最潮的零嘴

          為了進一步了解零嘴小吃在校園里的發展前景,制定有效的市場營銷方案。我們針對零嘴商品設計了問卷調查,對校園內的學生進行校園隨訪。根據市場報告顯示,學校里的學生在零嘴上大都傾向于干果、話梅類,在所有消費中的比例最高,有34.8%。還有一些同學喜歡糕點類和肉類零嘴(例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子)在消費中的比例也挺多的,分別占26.1%和28.3%。而且據調查顯示,校內生每周至少去大購次數為一次大多平均每次在大購的消費在0~25之間,也有許多學生在創業一條街的次數在每周兩次到三次之間,更有學生在每周三次以上。

          開始創業還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手

          段,才能使店鋪生意興隆。我店

          還通過分析市場營銷環境,運用

          SWOT分析等方式來了解市場情

          況,并有針對性的提出各種營銷

          策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業績的同時為消費者提供更好的服務。

          三、團隊部門協作與執行

          我店鋪人員總6人,各自的特長,我們進行了明確的分工,

          其中有店長、副店長、銷售員、采購員、定價員、財務員。

          店長——湯甜甜:做事認真仔細,有很強的管理能力和協調

          能力。

          副店長——龔進:是我們體育委員,他為人熱心大方得體,

          有良好的交際能力。

          銷售員——魯潤楠和張立先:此兩人性格活潑大膽,有很好的交際能力。 采購員——阮良熊:交際能力很強,而且對小零嘴方面有比

          較深入的了解,自己又是貪嘴之人。

          定價員——韓陽:此人對小零嘴的市場價位比較了解。

          財務員——湯甜甜:此人性格較為細心而且算數能力好。

          四、 校園營銷環境分析

         。ㄒ唬 宏觀環境分析

          黃山學院學校是一所半封閉式寄宿制的學校,面積共共1000多畝在校生約20000多人。近年來社會經濟水平急速上升,學生生活水平不斷提高,在自身經濟能力得到滿足的同時,學生更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養美味實惠的零嘴小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者,特別是把零嘴當主食的90后青年。

          (二) 微觀環境分析:

          本店的消費是廣大師生,他們追求健康、營養、實惠、新穎又符合潮流的小零嘴。通過分析我們發現,對零食的需求也大幅增長。

          SWOT分析

          本店通過對本店所面臨的外部環境和自身煩人優劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:

          五、 “幸福人”4PS分析

          一、 產品策略分析:

          零嘴小吃點包括糖果、糕點、肉類、魚類、干果、話梅類等,主要分為糖果梅子類、糕點、肉類和地方特色小吃四大類。本店所有食品大多都是散包裝類,每種產品都有自己的包裝,各種時節性強的食

          品在特定的日子里我們會免費提供方特定的包裝。 具體方案:

         。ㄒ唬┟考径韧瞥鲋鞔虍a品:除了一些比較收歡迎的小零嘴,本店還根據不同的時節、不同的節日推出相應的食品,及時滿足孤苦需要,為顧客提供服務,及時把握市場行情并做出真確的銷售方案。如圣誕節到了,本點會提供一些圣誕食品,如圣誕蘋果,本店還會免費為那些食品進行包裝。第一季度主打產品進貨清單如下:

          我們會在推出產品的第二周統計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。 我們會在定期的時候(節假日等)推出節日特色產品。

          我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。

          (一) 每周五推出優惠服務:每到周五,為了使更多新的食品上

          架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每周優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積。

         。ǘ 節假日優惠活動:節假日本店會給予一定優惠給那些經常

          光顧本店的客戶。

          二、 分銷、進貨渠道策略:

          (一)、本店采取網上購物,通過到門戶網站訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋(環保袋),提倡環保。

         。ǘ、進貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學們的需求,且保證食品供應的.及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

          三、 定價策略分析:

          由于食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內出售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品

          (如熒光棒棒糖)會適當提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如魷魚絲、豬肉脯),我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率,又不會讓同學們有太大的經濟負擔。

          四、 促銷組合策略分析:

          促銷 它作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。 本店開設周五促銷,節假日贈禮品,多買多送等優惠服務。每周推出一系列主打產品,通過在創業一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。

          銷售促進 節假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

          五、 財務分析

          一、 融資方式:本店鋪由我們志同道合的

          7位室友投資,預計總額20xx

          元,學校出自提供場所和水電等以入股的形式加入店里,以分紅的方式獲利。

          二、 創業成本:

          三、 運營成本:

          四、 單位成本的經濟價值:

          五、 年度銷售預測:

          我們通過制作表格得出以下結論:我們將銷售出店鋪所有商品的70%,預計凈利潤為5398.5元。

          六、 利潤預測——年度:

          七、 財務比率:

          八、風險分析及避免方案

          一、成本較高的風險。成本較高的風險主要有采購成本和運營成本的風險。采購成本的風險主要與銷售量有關,但是在創業之初,由于不清楚顧客是否喜歡此類食品,我們的采購成本不會太大,而且只要有良好的社會關系,這個問題就能夠迎刃而解。我們的采購渠道來自淘寶網,由于我們寢室里很多人都有淘寶上的帳號,而且有一個人是鉆石三級,所以我們零嘴點在采購上就有一定的優勢,運營成本的風險來自于商品的價格,因為我們享受到學校的創業優惠政策,房租、水電、裝修和家具都以學校入股的形式提供,加上我們的工作人員都是在校學生,所以運營成本較低,因此我們商品的價格就要比外面便宜。

          二、開業初期無人購買的風險。我們將通過向全校班級和辦公室發傳單,并在學校人員集中的地方張貼宣傳海報的形式來進行宣傳,并通過多種優惠活動,盡快吸引廣大師生來店內消費。

          三、食品如果口味不好,有賣不出去的風險,所以我們決定會適時的進行促銷,來減少商品囤積,較少庫存。我們采取削價出售,或者買一送一、贈送小禮品這樣的方式使商品滯留量減少,或者把它們進行流通加工降價銷售,降低風險指數。

          九、項目評估

          綜合以上分析,我們認為我們選取的開家零食店的創業項目不僅具有投資少、風險小、成本低、利潤回報率高、市場前景廣闊等優勢,在使顧客感受到美味、健康、營養、實惠的零嘴的同時,并保持營養健康的身體,是一項既簡單又有意義的創業好項目,很適合沒有經驗卻熱情創業的我們。相信我們一定能夠做得很出色的!

          結束語

          “幸福人”作為一家零食點,在校園競爭中,積極的去改變自己,站在市場前沿。在以后的歲月里,我們會一起目睹這個具有高瞻遠矚的決策。未來就如那絢爛的煙花一樣,錦上添花,魅力無限!

          問卷調查

          我們想在創業一條街開一家零食小鋪店,為更好的服務同學們,我

          們做出以下幾個問題希望同學們認真答復,給我們最真實的答案,謝謝。

          1.你是男生還是女生? ( ) A.男生 B.女生 2.你一周會去幾次創業一條街? ( )

          A.一次 B.兩次 C.三次 D.三次以上 3.在創業一條街一次性消費在( )?

          A.0~5元 B.5~10元 C.10~15元 D.15元以上 4.你傾向于哪一類的小袋包裝零食?( )

          A.糕點(麻薯、松塔千層酥等) B.肉類(豬肉脯、醬鴨脖等) C.魚片類(鰻魚絲、魷魚片等) D.糖果(牛軋糖、鮮乳球軟糖等) E.話梅(干果蔓越莓、纖體梅等) F.其他____________

          5.若本店所進的零食與超市相同,你會選擇去?( ) A.超市 B.零食小鋪

          6.你對本店還有什么意見_____________________________

        創業計劃 篇2

          “好吃懶做”一向被人們視為不好的生活作風,然而,在今天這個生活節奏異常緊湊的時代,人們也難得“偷得浮生半日閑”。隨著生活節奏的加速,“懶”越來越成為都市人的奢望。有需求就有市場,為迎合這些人的需求,具有經濟頭腦的人做起了“懶人產業”,并將“懶”的概念向人們灌輸。喜劇作家范托尼說:“懶人的最高境界,是以智慧尋求事半功倍的捷徑。”“懶人部落”家居用品店,正是這個創意生金時代的產物。

          都市生活孕“懶人”商機

          這時代,不怕你做不到,只怕你想不到,有人竟將“懶”發展成為都市人時尚的代名詞,F代都市人生活忙碌,“懶”已經在一定程度上變成了一種奢望,因此,懶人產業應聲而起。人的欲望創造了人的需求。因為懶得走路,所以“以車代步”;因為懶得洗衣,所以有了洗衣機……人們各種各樣的欲望,催生了現代工業的發展!皯腥瞬柯洹奔揖佑闷肥菓腥水a業的一個分支,它迎合了時代和市場對休閑產品的需求。

          “懶人部落”,顧名思義,是專賣“懶人”家居用品的品牌店,廣義上是經營一切時尚、實用、先進的家居用品,包括美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛生潔具、充氣產品、新奇特產品、儲存收納一次性產品等。

          據“懶人部落”總部對深圳、廣州、上海、鄭州等地280名城市白領進行的前期市場調查顯示,81%的人購買家居產品最先考慮的是其人性化設計,85.7%以上的人對方便實用的懶人產品有興趣或有購買的意向。調查同時顯示,96.4%的受訪者愿意接受比普通同類家居產品更高的價格。以10萬人口的縣級城市為例,只要每個家庭每年消費100元的懶人用品,那么這個縣級市的市場容量至少不會低于300萬的空間,市場前景相當廣闊。

          目前廣州唯一的一家懶人部落加盟店位于海珠區金碧都市廣場內。店主劉濤告訴記者,他的懶人部落今年8月才開業。從未有過開店經商經歷的劉濤,是今年年初在財經雜志、電視節目上得知懶人部落這個品牌的。當即,劉濤便動身前往懶人部落長沙總部進行考察。劉濤發現,懶人部落在內地的貴州、四川、重慶、安微、福建等省,廣東的湛江、茂名、深圳、中山等城市,甚至境外的馬來西亞等國都有多家分店,全國分店累計有500多家,唯獨廣州的市場還是一片空白。劉濤嗅到了市場的商機,他認為,在廣州這樣的時尚都市,人們的生活節奏緊湊,消費水平較高,懶人家居用品市場前景絕不亞于內地。經過前期的一番調研,劉濤認為在廣州開店具備可行性,于是做起了廣州地區的總代理,并于今年8月份在金碧都市廣場開了廣州地區的第一家懶人部落。

          開業數月來,劉濤坦言收入還不錯,除去各種支出,每個月的純收入在1萬~2萬元。劉濤認為,目前懶人家居用品僅少量和小范圍存在于外貿生產、專業行業和網上店鋪,而在市場上的實體鋪面尚比較少見,因此,市場潛力巨大。

          懶人概念為市場接受

          懶人部落,從字面上看,似乎就是懶人用的家居用品。但劉濤的理解不僅如此。劉濤說,懶人用品其實是一個廣義的概念,實際是指一切方便、實用、時尚的新型家居用品。懶人部落倡導的是簡單、時尚的都市生活概念。懶人,不是消極的懶惰,不是拖沓、沒有效率、好逸惡勞、而是積極主動地享受現代生活的樂趣,倡導一種快樂放松、悠閑舒適的高質量生活方式,追求清新、單純、簡單、自然的品味,“懶人化”正成為現在及未來城市家居生活的一大趨勢。懶人家居用品風靡全球,使用懶人家居用品,正成為都市懶人一族的重要標志。那些工作忙碌、經常加班出差、無暇打理生活的白領往往是“新懶人”的代名詞。這些“新懶人”薪資不低,崇尚簡約、節時的生活方式,樂于用金錢換取精力和時間。

          “你想懶,我就幫你懶,你不想做的事,我來替你做”,懶人用品在現代科技的支撐下,正在逐漸形成一種主流的生活方式。劉濤說,懶人部落所提倡的簡單、時尚的概念為各個年齡階層的人所接受,消費目標人群十分廣泛。從青少年到中老年,都是他們的目標顧客。青少年喜歡時尚、新奇的東西,懶人家居用品,即可作為精美的禮物贈與他人,又可自用,所以受到青少年的青睞。而中老年人購買懶人用品,卻是為了減輕家務的負擔,為生活節省更多的時間,使自己活得更為休閑輕松!霸趶V州這樣的城市,人們的工作生活節奏很快,每天工作很勞累,一回家或就坐在電腦前上網,或就看電視,基本上沒有心思做家務,懶人家居用品可以為他們節約精力和時間。”此外,“在廣州這樣的大城市,人們的整體消費能力比內地城市要強,而懶人部落的商品定價也比較合理,只要能夠給生活帶來方便,顧客通常不會在乎這幾百塊錢。”劉濤指著一只標價148元的感應垃圾桶告訴記者,雖然這種創意家居產品比普通商品要貴得多,但目標消費者還是能接受的。

          新奇特產品吸引眼球

          懶人部落的店面分為幾大陳列區域,有美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛生潔具、充氣產品、新奇特產品、儲存收納及一次性產品八大系列。主要有自動化產品(如自動掃地機、自動榨汁機)、多功能產品(多功能切菜器、多功能床上電腦桌)、實用專利型產品(如拖把擠水器、電熱飯盒)、充氣類產品(如充氣床、充氣沙發、充氣浴池)、一次性產品等?梢钥吹,這些商品都是和人們的生活息息相關的,兼具了實用和新型的特點。比如自動清潔機器人(電動掃地機器)、感應垃圾桶(自動開關的垃圾桶)、蘋果削皮器、鴛鴦電飯鍋(煮菜和煮飯可同時進行)、自動斟茶器、鞋套機等等。這些商品的特點就是在普通家居用品的`基礎上做出創新,解決家居生活中一些細微問題。

          店主劉濤演示了部分商品的特性。一只自動掃地機,打開電源便呼呼作響,在地上來回走動,吸附地面雜物,就如同一個機器人吸塵器;一只自動斟茶器,通過感應,可以自動斟茶倒水,水滿即停;一只感應垃圾桶,不用人工踩踏,便自動打開桶蓋,人一離去即自動關蓋。還有很多的小而新奇實用的廚房用品,比如一只母雞外形的卡通蒸雞蛋器,如同一個小小的蒸籠,里面有六個放置雞蛋的位置,關上“蒸籠”打開開關,即可蒸雞蛋。一只三合一早餐吧,可以同時烤面包、烤肉、煮飲料。一只USB保溫碟,可以插在電腦的USB插口上,為飲料等保溫,既可在室內用,又方便攜帶出門。還有一些逆向思維的創意產品,比如拖地拖鞋——穿在腳上來回地走動,便可達到拖地的目的,客人來得越多,走動越頻繁,地板反而越干凈。這些新奇的創意產品精巧而實用,頗受大眾的青睞。

          劉濤說,首先是產品的新奇特吸引了眾多顧客的眼球,滿足了人們的好奇心和購買欲。二是產品實用,都是從人們的日常需求出發,力求解決人們的生活中的一些細節問題,大多商品都是小而精致實用,“‘煮蛋器’和‘蘋果削皮器’這些小玩意都賣得很好”,劉濤表示,這些產品兼具方便、實用、時尚的特點,市場十分走俏,利潤空間十分廣闊。

          市場投資和風險分析

          開間懶人部落,前期投入并不需要很多,因為商品大多是精巧的家居用品,定價在幾百元之內,所以首批進貨只需12000元左右,每個月的周轉金在10000元左右便可。如果以劉濤的店作為參考,實際使用面積30平方米的店面,以月租金6500元計算,包括加盟費、首批進貨、市場保證金、裝修、周轉金等各項費用,前期投入只需要大約66500元就可以了。

          從市場環境來看,由于懶人用品是近年來才從各個行業中獨立出來的一個新興消費市場,沒有成熟的領導品牌,也極少有成規模的競爭對手,所以這樣的市場屬于賣方市場,市場競爭的Ji烈程度低、商品利潤高、經營風險較小。從產品創新來看,有統計資料顯示:世界上每小時就有20項新發明,一年就有17.5萬項,這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這從一個側面說明了懶人用品市場的可持續盈利性。另外,加盟店由于有總部的在經營方面的幫助和扶持,且懶人用品的銷售基本不會受年齡、季節等因素的影響,因此加盟店基本上沒有什么市場風險。

          一、選址租金

          店主告訴我們,加盟店較大的風險來自店面的選址。選址是十分重要的,考慮的主要因素是客流量。劉濤當初把店開在金碧都市廣場,是考慮到店面的出讓者承諾給予他們優惠,免去他們兩個月的租金。而且店面位于百佳超市的電梯口,劉濤認為可以借百佳超市為自己的店帶來人氣。但是,開張不到數月,金碧都市廣場的附近就新開了另一家超市,把百佳超市的一部分顧客分流走了,劉濤的店生意也因此受到一定程度的影響。他正在考慮將鋪面轉移到市內比較繁華的商業地段。因此,劉濤總結經驗教訓,既要考慮店面的客流量,又要考慮到所在地段未來的發展規劃情況。這樣才能避免潛在風險帶來的損失。

          二、加盟費和市場保證金

          根據總部的規定,每家加盟店需交10000元的加盟費,外加8000元的市場保證金,如果加盟店完成年度基本任務,可返點獎勵20xx元的現金或貨物。

          三、首批進貨

          根據總部規定,首批進貨12000元,每個月周轉金10000元。

          四、裝修費用

          因為懶人部落的商品大多形態別致,奪人眼球,并不需要非常亮麗的裝修來襯托,只需簡單的貨架便可,裝修整體風格簡潔而整齊,大概需要20000元左右。

          五、員工費用

          加上店主,一般只需再請一名促銷人員便可。由于劉濤是和他女朋友一起合作開店,因此省下了員工費用開支。

          六、水電及管理費

          店里基本上無須用水,但多數的商品都用到電和電池,便于演示功能供顧客觀看,電費每月在400元左右。另外,每月需要交1500元的物業管理費。

          七、利潤分析

          懶人部落的商品由于集新奇特于一身,自然要賺取商品的附加價值,一只會自動掃地的“保潔機器人”售價499元,一只感應垃圾桶售價148元。比起普通的塑料(13620,-90,-0.66%,股票吧)垃圾桶,一只148元的垃圾桶實為天價,店主劉濤卻不以為然,他認為售價還是在合理范圍,因為這樣的商品在市場上是十分罕見的。他說,“對于很多顧客來說,幾百塊根本就算不了什么,只要他們覺得物有所值就會買下來。”懶人部落的商品,由于具有高附加值,利潤空間比較大,基本在40%~50%之間。劉濤的店開業3個月來,每月的營業收入在1萬~2萬元,這樣,除去租金、管理費等雜費,每個月的凈利潤可以達到6500多至11000多不等。店主劉濤對這樣的業績感到比較滿意。

          加盟店前期投入分析表

          項目

          投入

          備注

          加盟費

          10000元

          首批進貨

          12000元

          周轉金

          10000元

          市場保證金

          8000元

          店面租金

          6500元

          實際面積30 m2

          裝修費用

          20000元

          合計

          66500萬元

          加盟店每月收益分析表

          純收入

          15000元~20000元

          備注

          店面租金

          6500元

          管理費

          1500元

          促銷人員

          1200元

          1人

          水電

          400元

          裝修費用

          333元

          按60月折舊20000元/60月

          合計

          6567元~11567元

        創業計劃 篇3

          一、企業概況

          主要經營范圍:

          專門燒一些素菜方面的燒烤,也會有一些鹵味,但還是以素菜為主。當然各種燒

          烤主要是既可以拿來當下飯菜又可以當零食吃的。

          生產制造 □零售□批發 △服務□農業□

          新型產業 □傳統產業 □其他

          二、創業計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗(包括時間):

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

          位、產品、價格、促銷、渠道)商品學。20xx年10月在浙江商業職業技術學院參加SYB創業培訓班學習,xx年9月—xx年11月學習經濟學基礎,xx年9月——xx年11月學習(戰略管理、消費心理學、采購管理實務、配送實務、基礎會計)0

          三、市場

          目標顧客描述:主要顧客是一些喜歡吃燒烤但又怕油膩的消費者,以及喜歡吃燒烤的顧客。愛吃燒烤的年青人和青少年。市場容量或本企業預計市場占有率:經過仔細調查,經過仔細調查,在杭州的燒烤店一般都是以鹵味為主的,很少有以素菜為主的燒烤店,雖然有些小攤子會有這種類型的燒烤,但是那種攤子一般來說看上去都不會很干凈,會讓人不敢去吃。所以它的市場容量還不是大,顧客的估計每月在3至4萬人次,預計我的市場占有率會達到15%,市場容量的變化趨勢:隨著經濟的發展,人們會越來越忙碌,城市的人們會更加的喜歡便利的食品,消費者們對衛生的要求也將會越來越高,他們會更注意飲食衛生,街頭小販的數量會相對的減少,消費者的人數在可預見的將來會持續增長。

          競爭對手的主要優勢:

          1. 成立的時間早,經驗豐富

          2. 有一定的規模和熟客

          3. 科研能力強 4.5.

          競爭對手的主要劣勢:

          1. 對于市場反應緩慢

          2. 對顧客的'消費傾向沒有一定的了解

          3. 員工穩定性低 4.5.

          本企業相對于競爭對手的主要優勢

          1. 小而靈活

          2. 產品的品種多

          3. 有獨特的制作工藝和調料4.5.

          本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

          1. 剛成立顧客對該食品還沒有一定的了解,會產生懷疑的態度

          2. 經驗欠缺

          3. 規模小 4.5.

        創業計劃 篇4

          xxx公司(或xxx項目)

          商業計劃書

          年月

          (公司資料)

          地址

          郵政編碼

          聯系人及職務

          電話

          傳真

          網址/電子郵箱

          報告目錄

          第一部分摘要

          (整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內)

          一.公司簡單描述

          二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

          三.公司目前股權結構

          四.已投入的資金及用途

          五.公司目前主要產品或服務介紹

          六.市場概況和營銷策略

          七.主要業務部門及業績簡介

          八.核心經營團隊

          九.公司優勢說明

          十.目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

          十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

          十二.財務分析

          1.財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

          2.財務預計(后3-5年)

          3.資產負債情況

          第二部分綜述

          第一章公司介紹

          一.公司的宗旨(公司使命的表述)

          二.公司簡介資料

          三.各部門職能和經營目標

          四.公司管理

          1.董事會

          2.經營團隊

          3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

          第二章技術與產品

          一.技術描述及技術持有

          二.產品狀況

          1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

          2.產品特性

          3.正在開發/待開發產品簡介

          4.研發計劃及時間表

          5.知識產權策略

          6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

          三.產品生產

          1.資源及原材料供應

          2.現有生產條件和生產能力

          3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

          4.原有主要設備及需添置設備

          5.產品標準、質檢和生產成本控制

          6.包裝與儲運

          第三章市場分析

          一.市場規模、市場結構與劃分

          二.目標市場的設定

          三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

          四.目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況

          五.市場趨勢預測和市場機會

          六.行業政策

          第四章競爭分析

          一.有無行業壟斷

          二.從市場細分看競爭者市場份額

          三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)

          四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

          五.公司產品競爭優勢

          第五章市場營銷

          一.概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

          二.銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

          三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

          四.主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

          五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

          六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

          1.主要促銷方式

          2.廣告/公關策略、媒體評估

          七.產品價格方案

          1.定價依據和價格結構

          2.影響價格變化的因素和對策

          八.銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

          九.市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據

          第六章投資說明

          一.資金需求說明(用量/期限)

          二.資金使用計劃及進度

          三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

          四.資本結構

          五.回報/償還計劃

          六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

          七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

          八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

          九.吸納投資后股權結構

          十.股權成本

          十一.投資者介入公司管理之程度說明

          十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

          十三.雜費支付(是否支付中介人手續費)

          第七章投資報酬與退出

          一.股票上市

          二.股權轉讓

          三.股權回購

          四.股利

          創業計劃書注意事項:

          創業計劃書 6c

          撰寫創業計劃書,首先需要6c的規范。

          首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

          其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的`女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

          第三是competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

          第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

          第五是capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

          最后是continuation(持續經營)。當事業做得不錯時,將來的計劃是什么。

          一般來說,創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。然后是財務數據,比如營業額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。

        創業計劃 篇5

          一、項目背景

          千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

          這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市常是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境。

          2.公司目標

          立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          三、經營環境與客戶分析

          1.行業分析

          "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

          2.調查結果分析

          本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

         、庞忻黠@的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

          ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

          ⑶在校大學生沒有固定的'購買模式,購買行為往往隨心所欲;

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰姡非髸r尚,崇尚個性;

          ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

         、寿徺I行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

          3.目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

          2.營銷策略分析

          2.1品牌策略

          網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新

          2.2價格策略

          青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2.3促銷策略

          ⑴宣傳策略

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式

          ⑵服務方面

          網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。

          在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

         、俅蚋兄x電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡

         、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

          ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

         、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

         、莶欢ㄆ诘脑诰W上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

         、藿⒖蛻魯祿䦷鞕n案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

          2.4渠道建設

          就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見

          3.網上花店策略實施

          1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市常

          2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

          3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

         、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

          ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

          ⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

          ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。

         、稍谛麄鳟斕欤埮c學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等。

        創業計劃 篇6

          在創業過程中,制定一份詳細的計劃書是有必要的,特別對于一個初次創業的人來說更是重之重。它能夠讓你清晰認清自己創業目標與確定創業的動機,它還能夠像一個軍師一樣指導你創業的實施計劃。制定寫出一份詳細的計劃書也就等于成功的一半。這樣在創業的過程中不會亂了陣腳。那么怎么寫創業計劃書呢,怎樣能夠寫一份詳細的計劃書呢?

          第一步:首先你要明確創業計劃書的主題,明確所選創業項目或產品是什么。

          第二步:針對你的項目或產品進行詳細規劃,可以參考以下幾個方面:

          資金計劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

          制定目標:目標可以是短期目標、中期目標和長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的.可能性與各個階段的目標。

          賬務估算:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

          營銷策略:營銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

          風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

          通過以上幾個方面就行用文字寫出來,一般不會太差。特別注意的是:(1)一定要自己寫,不要因為自己怕寫或者寫不好;(2)一定要每一個方面寫明白,說清楚。如果第一沒寫的太清楚,可以通過多次修改的形式直到滿意為止。(3)如果你還嫌自己不夠完美,你還可以讓別人幫你修改。

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