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      1. 創業計劃

        時間:2024-08-10 09:00:44 創業計劃書 我要投稿

        精選創業計劃范文匯編五篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的創業計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選創業計劃范文匯編五篇

        創業計劃 篇1

          一、開展“讓漢陽走進大學”“讓大學走進漢陽”系列宣傳推介活動。

          二、設立“知音獎學金”及“知音助學金”,獎勵資助優秀大學生。

          三、選聘一批“校園大使”。在各高校選聘一批優秀師生作為漢陽區“校園大使”,調研大學生創業就業方向,傳遞大學生對漢陽區的需求和建議,搜集大學生創新創業項目,力促優質項目落戶漢陽。

          四、開展一系列大學生創新創業培訓。選聘成功創業者、知名企業家、天使投資人、專家學者等擔任兼職創業導師,定期舉辦“大學生創業大講堂”,全面提升大學生創業成功率。

          五、組織大學生申報一系列人才計劃。推薦重點大學在校大學生、畢業生申報“城市合伙人”“黃鶴英才”“知音英才”等各級人才工程,采取“無償資助+股權投資”的方式,對入選大學生給予項目資助。

          六、實施一系列大學生就業舉措。大力開發文化、教育、醫療衛生、社會管理領域適合高校畢業生就業的機關、事業單位崗位,每年通過公開招錄、招聘引進優秀高校畢業生。

          七、組織開展一系列創新創業活動。舉辦“知音創客”大賽,對賽事活動中取得優異成績的大學生創新創業項目,給予最高100萬元資金支持。

          八、建設一批創業孵化平臺。以知名園區運營商運作、企業和社會組織協作、政府職能部門扶持的方式,完善全鏈條孵化功能,為大學生提供產業集聚高、成本低、便利多、要素全的'創新創業空間。

          九、打造一批就業實踐“雙訓基地”。在“漢陽造”職業教育校企聯盟的基礎上,建立校企共同培養人才制度。

          十、實施大學生人才安居工程。建設3000余套大學生人才公寓,為來漢陽就業、創業的優秀大學生提供住房保障,并實行免租金或低租金政策。

        創業計劃 篇2

          現在,店里的貨,除了尼泊爾和印度那邊最新季的東西,還有她們原創的,也有一些再創造的,不管是什么,都是越有個性的越好賣。雖然現在小區里又開了4、5家服裝店,但風格和蝶莊完全不同,都是買成批量的東西,元鴻說自己肯定不會走大批量的路子,會堅持自己的個性,“如果走批量的話,我們競爭不過商場,每回商場搞活動,對我們都有沖擊,因為小區里面的人,消費是一定的。”

          所以,逢節慶的時候,她們也會搞一些適度促銷,但不會像商場那樣大甩賣。 閑暇時,元鴻愛到周圍的大商場去轉轉,一方面是進一些商場沒有的東西,另一方面就是關心價格,“如果是和商場一模一樣的東西,我的價格一定要比商場低,千萬不能你也有我也有而我的比別人價格高,像尼泊爾、印度等別人沒有的服裝,在定價上我們會稍高一點! 元鴻已經注冊了“蝶莊”的商標,未來想把“蝶莊”做成一個私家衣櫥,從上衣到褲子再到鞋、包以及首飾的搭配等,下一步還會進口一套軟件,在電腦上給顧客做一些形象設計,做色彩搭配工作室。 溝通至關重要 元鴻說,跟小區的顧客交流和外面的店鋪不同,更多的時候像朋友,有時候,顧客想送男朋友一個自己親手做的賀卡,就下樓來我教她做,昨天一位顧客還給我打電話,說在商場買了條裙子,要我給她配條腰帶。“我們跟很多老顧客都非常熟,經常會有老顧客坐在這里聊天,她們也會給我一些建議,所以我覺得與其說這是一家店,不如說更像是一個小會所,一個窗口,賣東西倒在其次了。” 這個“窗口”也給元鴻帶來意外的驚喜。

          去年,她們為聯通做的一個雞年的皮影就是顧客牽的線。 原來,顧客到店里看到她們擺著的皮影,就問她們能不能做皮影,她們就和陜西的廠家聯系,把圖樣傳過去再讓聯通這邊確認,最后做了450個皮影。元鴻很希望通過這個窗口帶來一些其他機會,好讓她們能向其他方面延伸。 開業至今,她們已經培養了120多名會員,這些老顧客都很忠誠,有時候來新貨了,元鴻會發短信通知她們,“我沒有太多的時間經常在這里,但我在的時候銷售會更好一些,可見溝通對這家店來說多么重要! 元鴻坦言,在小區開店碰到的最大困難是顧客太少,但她這樣安慰自己:如果能在小區這樣的地方開店,那在任何一個地方開店都會很輕松!拔易约旱男睦矸谰很堅固,店里有過零銷售的時候,我會告訴自己:沒關系,這很正常,如果要想掙錢或是心態不好的話,別選擇在小區開店,那樣你會很失落! 花店的投資成本: 花店的檔次差距相當大。

          因為花的成本較低,而且一次性進貨的數量不會很多,所以先期投資不是很大,主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花被屏蔽廣告店,那么就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的'裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店,幾千元也可以搞定。 按照佛山目前中等水平的花店,一般一次性投資需要2萬元,費用陳列如下: 鬧市區鋪位租金約10000元; 簡單裝修及布置約20xx元; 用于經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在于一次性投資以及日常的運行資金不大,一個日銷售額400―500元的花店,每天僅需補充200―300元花材。 以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。花店的投資收益: 鮮花零售利潤可達50%―80%,十分可觀。

          但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。一位花店老板介紹說,損耗的概率相當大,如果進回來1000枝花,最多只能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。所以這位老板說,中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。 花店經營風險: 花店是一種投資小風險小的經營模式,它的風險表現在: 鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。 淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個月花店就很難挺過來。 經營花店策略: 花藝設計是立店之本;ǖ甑慕洜I秘訣在于花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。

          如果花店對鮮花只是簡單的包扎,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那么花店的競爭力就會大打折扣。因此,可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外,鑒于如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發展業務的方向。 為花店選擇正確的定位;ǖ甑臋n次相差巨大,如果定位不當,就會造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區顧客的實際消費能力,那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低,店面過于“寒磣”,產品質量低下,那么就只能在市場上拼價格,很難拿到花店的正常利潤。

          選擇適當的店址。開花店可以選在該地區的花店聚集地,這樣的話可以形成規模效應,很多顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址,則可以考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,這樣可避免淡季對整個業績的影響。 經營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當,其次是要重視服務質量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,花店可以多聯系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,也可以加盟網絡花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。

        創業計劃 篇3

          (一)主辦單位:校團委

         。ǘ┏修k單位:校學生會大學生創業中心

          (三)相關要求:

          1、參賽選手自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組,在廣泛調查市場、分析企業的'基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業(商業)計劃書,并創造條件吸引資金,把計劃推入市場。

          2、所提出的產品或服務應為參賽者參與的發明創造或經授權的發明創造,也可以是一項可能實現開發研究的概念產品或服務。

          3、選手要上交一份包括附錄在內的完整的創業計劃書。獲獎選手將擇優推薦參加“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽。

          4、各學院至少2篇,多者不限。

         。ㄋ模┙馗鍟r間:12月18日

          (五)收稿要求:作品分電子版和書面版(書面版要求用A4紙打印)兩種,以學院為單位統一匯總交至校團委。

         。┐筚愒u獎:設一、二、三等獎若干名。

        創業計劃 篇4

          一、市場前景分析

          旅游市場分析

          餐飲市場分析

          二、 絡市場分析

          網絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

          1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

          2. 站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

          3. 沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

          4. 服務水平不高,功能不全;

          5. 沒有抓住顧客的要求

          三、 網站的戰略分析

          (一) 提供什么

          1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

          2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

          3. 提供最新的旅游線路;

          4. 市場分析

          5. 介紹各類優惠信息。

          (二)、成功的因素

          1.較好的商業動作模式及盈利模式;

          2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

          3.公平合理

          4.網上訂購

          5.網站人員文泛,便于操作管理

          6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

          7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

          8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅游

          (三)、憑什么盈利

          下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站, 集顧客商家為一點的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

          1.獲取巨大的經濟效益和社會效益。

          2.知名度迅速提升。

          3.為經銷商帶來更多的顧客大學生旅游網站的創業計劃書范本大學生旅游網站的.創業計劃書范本。

          4.協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

          5.同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

          四、 網站欄目架構

          1. 吳地文化

          2. 蘇州景點

          3. 預訂服務

          4. 天堂論壇

          5. 旅游常識

          6. 飲食文化

          7. 咨詢廣場

          8. 會員注冊:個人注冊和商家注冊

          9. 服務區

          五、 網站設計

          網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

          1. 優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

          2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

          3. 網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

          4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

          5. 及時和定期與日俱增新信息。

          六、網店的特點

          個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強

          宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平

          七、 網站的維護

          1. 時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

          2. 第天備份數據,優化數據庫設計

          八、 運營事宜

          1.宣傳工作 與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

          2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

          3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

        創業計劃 篇5

          一、公司名稱:

          二、公司性質:

          三、公司地址:

          四、郵編:

          五、負責人:

          六、職務:

          七、電話:

          八、E-mail:

          九、公司主頁

          (一)、 概要

          綠蔭園林景觀設計有限公司主要依客戶要求營造舒適、大氣等的園林環境 ,而當今西部乃至全國打造森林城市的重大舉措,在園林綠化這一塊,需求量還是非常大的,初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主,這作為一段新公司的緩沖時期。慢慢公司吸納優秀大學生,給他們就業機會同時發揮他們的專長,設計出更具代表性的圖出來。這樣公司才能漸漸的做大,獲得更多的利益。

          當公司名號打響 壯大的時候就開始轉向進入主要發展的方向,主要以公寓、小區、公園、別墅甚至高爾夫球場。這樣一步一步慢慢來發展公司,其中第一桶金是最大的鼓勵,并不一定是要賺到錢,所謂以小見大,以小錢賺大錢。公司理財理念將每一筆資金運用恰當,把工程分為幾段,每完成一段工程就結一次帳,這不止可以繼續補充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費,這樣一來最后一次結的賬就是本次工程的總利潤了。以“腳踏實地”的策略,建成設計、施工為一體的集約型多元化經濟體系,讓綠蔭成為一大園林綠化品牌,為人民提供一個良好居住環境,通過以上計劃實施讓公司和社會實現雙贏的局面。

          (二)、 公司概述

          1、 公司的宗旨

          本公司本著以人為本,讓每個工程都有自己的特色在其中,用心對待每一個工程每一位顧客。品質是公司的靈魂知名度是公司行走的雙腳,品質才能換來我們跟多的知名度,走得再遠也不能沒有靈魂。不斷開拓創新的宗旨。用自己所的專業知識來服務社會,從而實現自己的人生價值用自己的勞動為社會添磚增瓦,為社會創造出別具一格的美,從而得到社會的認可。從社會服務出發,得到社會認可之后得到社會的回報。消費者就是上帝,公司是為消費者服務的,盡自己所能滿足消費者的要求。不斷挖掘社會資源進行發展本公司,不斷吸納社會優秀人才,不斷地充實公司。

          3、 公司經營理念

          本公司的產品根據不同環境而設計,根據不同植物的習性來選擇植物,依據市場的需要進行設計。從而投入使用,同時也要選用最適合的物種節約成本,以最小的投入獲得最大效益,根據客戶需求來滿足客戶,從而獲得跟多的機會發展,將景觀分為幾個類別:中西式比較有時代意義的和復古式等其他形式供客戶選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認可,從而提高公司的知名度。

          4、 公司經營策略

          因為客戶為大,主要依客戶要求去做。有時候可能工程完成客戶覺得原本的設計或材料不合適,我們會和客戶商量,進行重修。重修的費用看情況,如果是設計問題我們將全部承擔,若是客戶自己想換那就客戶承擔。我們想為客戶做到最好,我們是最合適的選擇。

          5、 相對價值增值

          本公司設計可讓客戶有舒適溫馨又不失優雅的環境,不管人際來往或傍晚的下午茶時間都是很適合的場所。

          6、 公司設施

          1)我公司主要是計算機軟件,設計圖。

          2)初期需要計算機20臺

          3)租賃一200平方米辦公室

          4)園林施工用具(大、小型齊全)

          5)宣傳:建設網站、通過廣告宣傳等

          6)錄用新的.員工支持在新的市場計劃下可持續的發展。

          7)提高創新能力,創造領導時代的新型設計,提高競爭能力。

          8)綠蔭園林景觀設計公司注冊資本250萬。股本結構和規模如下:

          9)公司人力組織:

          框架設計是企業組織設計的主要部分,本公司所運動的是縱向部門。即有高層到底層的人員設置。

          以下乃本公司的人員組織:

          (三)、設計方向與服務

          我公司將對園林設計與環境進行結合,創造出一種新的環境,推出園林綠地規劃設計。利用石材和樹木創造出獨具一格,優雅舒適的園林環境。規劃包括公路綠化帶、小區、公園、別墅、高爾夫球場等。

          公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優先的原則,綠化后不影響行車視線,并

          注意形成多層次的城市景觀體系。在綠地面積較大的綠島上配置開闊的草皮,點綴常綠樹或開花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及干燥區域內種植喜陰耐旱的植被,或設置噴淋裝置增加土壤濕度。

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        項目創業計劃11-16

        完整的創業計劃02-24

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