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      1. 創業計劃

        時間:2022-03-08 09:39:29 創業計劃書 我要投稿

        【精華】創業計劃合集九篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,立即行動起來寫一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的創業計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】創業計劃合集九篇

        創業計劃 篇1

          一。企業描述

          1。主要經營范圍(產品或服務描述)

          我創辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務,暫不搞零售。

          主要產品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。

          本企業創辦初期,以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。以批發為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金占壓。由于人手原因,暫不零售,將來準備在敦煌旅游區設立攤位,主要是了解市場需求,改進設計和生產。

          產品市場前景廣闊,據調查,來我省旅游的游客80%的會買紀念品,僅敦煌旅游區一處,一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件,附近其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產的僅19萬件,其余11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。

          所屬行業類型:

          □X生產制造□零售□批發□服務

          □農業□運輸□家庭手工業

          □其它

          二。創業者個人情況描述

          1。以往的創業、經營經歷(包括時間)

          黃亮:原鎮陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20余年的經驗。擔任過班組長,有一定的生產組織能力。

          李燕:在供銷社當過售貨員和業務組長,有一定的和市場打交道的經驗。

          2。教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

          黃亮、李燕均初中畢業

          配偶職業狀況:□在職□下崗、失業□病(退)休

          子女:□在讀□工作□失業

          三。市場評估

          1。目標客戶描述:

          最終客戶是占游客大多數的中等收入者。

          目標客戶是各旅游景點的商店,為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

          今后,可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

          2。市場的容量/本企業預計市場占有率:

          市場容量為30萬件,當地供應量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。

          如果,我廠能占有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時,采取各種方法改進設計、生產、銷售,完全有可能強占本地的供貨市場約5%,兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6。7%,發展的余地很大。

          3。市場容量的變化趨勢

          隨者西部大開發的進程,游客會增加,市場容量會擴大;但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有領先一步的意識,做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。

          4。競爭對手的主要優勢:相對于競爭對手的主要劣勢:

          1。起步早1。起步晚

          2。有雇工,產量大2。產量小

          3。在景點擺攤,了解市場3。不了解市場

          4。價格低4。價格比他們高1元

          5。有一定的銷售渠道5。沒有渠道

          6。有一定的經驗6。沒有經驗

          7。7。

          8。8。

          9。9。

          5。競爭對手的主要劣勢:相對于競爭對手的主要優勢:

          1。產品簡單1。產品精致

          2。品種少2。品種多

          3。產品均為仿制3。自行設計

          4。沒包裝4。有便于攜帶的包裝

          5。沒計劃5。有一定的計劃

          6。不打廣告6。準備搞宣傳

          7。不貼商標7。貼商標,創品牌

          8。8。

          9。9。

          四。市場營銷計劃

          1。產品(產品系列)服務的特點與優勢:

          貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。

          尺寸小,有包裝,便于攜帶。

          2。價格

          產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格

          飛馬1。2-1。51。8-2。01。5-2。0

          菩薩同上同上同上

          飛天同上同上同上

          折扣將給予:訂量達到200件,可折價5%

          賒銷將給予:訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件

          3。分銷方式(選擇一項):

          產品將買給:□最終消費者X零售商□批發商

        創業計劃 篇2

          一、項目背景:

          隨著國民生活水平的不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買成熟的食品,面包不僅僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾的歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。

          面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經成為了都市的一道靚麗風景線。面包店的數量在不斷上升的同時,有些面包店質量變的無法保證,面包店的第一宗旨就是質好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量貼合大眾口味。

          二、可行性分析

          1、劣勢

          周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

          本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模的宣傳。

          店長營銷管理潛力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

          2、優勢

          本人屬于學生,在學生喜好方面能夠極大的滿足廣大學生的要求?

          能在必須的時間內有較為穩定的客源

          利用課后時間親自了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

          三、銷售時間、促銷手段、服務等

          時間:面包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

          促銷手段:新店開張,能夠以較低的價格先吸引一批客戶(原價的八折左右)

          對于一次性超過必須金額的客戶,能夠永久打八五折(會員制度),能夠進行捆綁銷售,將不一樣種類一齊銷售。

          服務:盡力做到客人至上,對客人的要求盡量滿足,聽取客人意見改善服務方式等

          四、小店宗旨、目標等

          我們帶給給消費者新鮮、美味的面包,色香味是顧客選取面包屋至關重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接決定未來客源的多少。

          衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的思考因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛生狀況是前提,良好的衛生狀況讓客人情緒舒暢,提高對小店的正面評價。

          我的目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好的口碑,有穩定的客源,其中回頭客占有必須的比例。

          五、經營環境與客戶分析

          1、店面地址

          面包屋的選址十分重要,有個好的位置,面包屋就成功了一半。

          與有些商店不一樣,并非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選取在那里就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選取購買場所,所以普遍認為理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有必須消費潛力的群體。

          按習慣,人們一般都就近選取面包屋就餐,而很少跑到較遠地方的面包屋去,所以理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

          2、客戶消費行為分析:

          1)目標消費群的食用習慣:目標消費群為有必須消費潛力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

          2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

          3)消費特征:

          色香味是顧客選取面包屋至關重要的因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝并不太重要;

          味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的思考因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

          講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大的狀況下,消費者會就近選取購買場所;所以理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方;

          崇尚知名品牌;超過六成的人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場的市場占有率不大,合計也難以占領過三成的市場;

          挑剔衛生狀況;店鋪、營業員的衛生狀況是目前消費者普遍不滿的地方;

          好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者的法寶。

          影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

          六、資金預算

          一般在不計房租的狀況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金

          包括:

          1)設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;

          2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

          3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

          4)周轉金(至少是總投資的30%

          4)店租(推薦預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

          設備

          烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

          員工:營業員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

          糕點師傅一名需約3000元左右

          注意事項

          一、面包店是一個顧客忠誠度很高的行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

          二、此刻國家對食品行業的監管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關掉。但是我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

          三、味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的思考因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

          四、影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

          五、評估日產量潛力:一天能夠產多少量,能夠做幾種產品。

        創業計劃 篇3

          一、企業概況

          主要經營范圍:(應詳細、具體與營銷計劃中的“產品或服務”內容相關聯)

          以經營符合廣東人口味為主:糖水、糕點及咖啡飲料。

          糖水:(1)湯丸、芝麻糊等

          (2)燉木瓜、燉雪梨等

          糕點多是配合糖水而出品,如小蛋糕、蛋撻等

          企業類型:

          二、創業計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗(包括時間)(在工作經歷中總結有助創業項目的經驗)

          1984.8—20xx.1在企業工作時,曾負責過商品銷售及促銷工作

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間)(學歷教育、職業教育及主要的課程,及對創業項目的幫助)

          1980-1984學習企業管理,對經營銷售服務有所了解和參與20xx年參加了創業小食班的學習

          20xx年參加了職業指導師班的學習,并取得《職業指導師》資格證書

          本次參加了創業培訓班的學習,對創業有了更多的想法。

          三、市場評估

          目標顧客描述:(目標消費群體:即企業提供產品、服務的對象。只有確立了消費群體中的某類目標顧客才能展開有效的具有針對性的經營事務。

          目標消費群體包括:社區人群、流動人口、女士、兒童、白領、高收入、專業人士、機團、游客等等

          目標消費群體特征:性別、年齡、性格、宗教、民族、習慣、愛好、收入水平

          目標消費群體需求對創業項目的影響:對消費項目的服務、品種、技術、質量、數量、花式、規格、廠家、售后服務等要求

          本店選址在革xx139號——光大花園橫門附近。

          商店周邊有小區的居民、學生、路人、駕校學員,但沒有經營甜品的食店。

          市場的容量或本企業預計市場占有率 (市場的容量即市場需求,預測市場的現實和潛在的需求量;市場占有率即市場的份額,在同類市場或行業中所占的比例,表明企業的商品在市場上所處的地位)

          由于選址在革xx光大花園附近,經網點篩選,附近大致有:

          小食店5間,均做三餐生意,沒有一間售賣甜品。

          預計占有率是100%

          市場容量的變化趨勢:(預測要合理。

          顧客購買力變化預測、購買力投向預測、商品或服務需求的變化及其發展趨勢預測)

          因甜品飲食在廣州是有季節性。夏季經營應為清潤的品種及凍飲;而冬天則經營為燉品為主和熱飲。隨著季節的變化,適時變化經營的品種,將牢牢吸引著顧客。

          競爭對手的主要優勢:(分析要合理。

          反影競爭對手的企業規模、服務質量、技術水平、銷售渠道、管理能力、衛生狀況、員工素質、團隊精神、經營地點、社會影響力、人脈關系、提供產品或服務的稀缺程度以及資金、成本、價格等等)

          基本上沒有。

          競爭對手的主要劣勢:(同上)

          沒有甜品經營

          本企業相對于競爭對手的主要優勢:(分析要到位。反映本企業規模、服務質量、技術水平……..)

          (1)價格合理。

         。2)老少皆宜

         。3)服務周到。

          相對于競爭對手的主要劣勢:(同上)

         。1)自行開發消費群

          (2)市場認識度較低

         。3)人力運營成本高,須要請有一定質量的師傅

         。4)周轉資金壓力大

          四、市場營銷計劃

          1、產品: (產品定位清晰)

          產品或服務 主要特征

          糖水(咖啡) 清甜可口,方便攜帶

          糕點 香甜、精美,方便攜帶

          燉品 滋潤、益補,方便攜帶

          2、價格(定位合理)

          產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

          紅(綠)豆沙(碗) 1.00 3.50

          各式湯丸(碗) 1.30 4.00

          咖啡(杯) 1.50 4.50

          冰凍飲料(杯) 0.5 1.00

          燉品(盅) 3.50 8.00

          折扣銷售 無

          賒帳銷售 無

          3、地點(地點選擇合理)

          (1)選址細節(地址、面積、租金與流動資金月租金一致)

          地址 面積(M2) 租金或建筑成本

          革xx139號大院 120 10000元∕月

          (2)選擇該地址的主要原因:(詳細說明該地段的人流、購買力、環境、交通便利等客觀因素、說明如何考慮經營特點及資金能力基礎上選擇合適的經營地點和可承受的租金等等)

          該段路上沒有甜品食店,又緊靠小區和駕校,業主剛好放租。

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):(定位明確)

          將把產品或服務銷售提供給:

          最終消費者 □零售商 □批發商

         。4) 選擇該銷售方式的原因:(提供產品或服務的特點企業規模、資金實力、技術能力、經營地址顧客特點等方面描述選擇該方式的理由)

          本店周邊有小區的居民、學生、路人、駕校學員

          (5) 促銷(供不應求要小于或等于“營銷費用”)

          人員推廣 派發傳單(雙休日) 成本預測 400.00

          廣告 暫不考慮 成本預測

          公共關系 暫不考慮 成本預測

          營業推廣 在某一時段推廣贈送品種(不定期) 成本預測 800.00

          五、企業組織結構(企業的類型、名稱、分工、相關費用預計要合理)

          企業將登記注冊成:

          ■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業

          □合伙企業 □其他

          擬議的公司名稱:

          甜蜜蜜甜品店

          企業的員工(員工崗位、職責和月薪):

          職務 月薪

          業主/經理: 蕭美嫻 3000.00∕月

          員工 : 師傅 1人 3000.00∕月

          其他員工6人 9000.00∕月

          企業將獲得的經營執照、許可證和特許:

          類型 預測費用

          營業執照、 衛生許可證 2500.00

          企業代碼證、稅務登記證 500.00

          環保、消防 5000.00

          企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

          類型 預測費用

          全員社保8人 3500.00元∕月

          稅金 3000.00∕月

          員工意外險 3000.00∕年

          合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

          內 姓

          容 名

          協議條款

          無

          出資方式

          出資數額與期限

          利潤分配和虧損分攤

          經營分工、權限和責任

          合伙人個人負債的責任

          協議變更和終止

          其他條款

          六、固定資產(配置合理,符合企業經營需要,不大于“現金流量計劃”中的其他現金流入)

          1、工具和設備(要與固定資產和折舊中的數相等)

          根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

          名稱 數量 單價 總費用(元)

          不銹鋼爐具 2套 15000.00 30000.00

          空調設備 3套 20000.00 20000.00

          店鋪裝修 1項 30000.00 30000.00

          供應商名稱 地址 電話或傳真

          廣州廚房設備公司 南泰批發市場

          格力空調專賣店 海珠區金莎路

          2、交通工具(同上)

          名稱 數量 單價 總費用(元)

          自行車(送餐) 2輛 250.00 500.00

          供應商名稱 地址 電話或傳真

          家樂福商場 海珠區金莎路

          3、辦公家具和設備(同上)

          名稱 數量 單價 總費用(元)

          收銀機 1臺 5000.00 5000.00

          桌子 8張 200.00 1600.00

          椅子 50張 25.00 1250.00

          7850

          供應商名稱 地址 電話或傳真

          辦公設備配套公司 環市東路區莊

          金海馬家私商場 芳村金海馬賣場

          4、固定資產和折舊概要(計算要準確與“銷售和成本計劃”中的折費全年合計相等)

          資產 價值(元) 年折舊(元)

          工具和設備 80000 26800

          交通工具 500 200

          辦公家具和設備 7850 2600

          店鋪裝修 30000 10000

          廠房

          土地

          合計 118350 39600

          七、流動資金(月)

          1.原材料和包裝 (商業—商品、飲食—飲食材料、加工修理—修理用材和配件與“九”原材料“十”現金采購相關)

          項目 數量 單價 總費用(元)

          豆類 1400斤 5.00∕斤 7000

          面粉類 1250斤 1.20∕斤 1500

          其它 一批 8400

          供應商名稱 地址 電話或傳真

          南泰批發市場 海珠區南泰路

          2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)(與“九”“十”相應月度成本明細項目數據相等

          項目 費用(元) 備注

          業主的工資 3000.00

          雇員工資 12000.00

          租金 10000.00

          營銷費用 1200.00

          公用事業費(水電氣) 7000.00

          維修費 300.00

          保險費 6500.00

          登記注冊費 8000.00 開辦一次性支出

          其他 1000.00 辦公費用

          合計 54000

        創業計劃 篇4

          目錄

          1、事業簡介:一、項目簡介;二、項目宗旨;三、主要產品;四、管理團隊

          2、產品、服務打造:一、產品特征、種類;二、產品競爭能力;三、服務計劃;四、附加產品

          3、企業目標、戰略:一、企業目標;二、項目的SWOT分析;三、媒介計劃

          4、營銷策略:一、產品策略;二、價格策略;三、促銷策略

          5、財務分析:一、資金需求;二、財務預算;三、收益預測;四、風險分析

          1、事業簡介

          一、項目簡介

          我們計劃從事的是一家以面包行業為主的小企業。命名為:Dream forest 夢森林西點店。本企業屬于投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的買賣行業。目前其生命周期還處于一個萌芽時期。

          二、主要產品

          本企業經營的產品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點為主。

          三、項目宗旨

          以淮安市大學城的學生及其周圍居民為主要客戶群,專一于市場經營,用更好的產品,更優質的服務,吸引更多的客戶。

          四、管理團隊

          在我們這個創業團隊中,總共有七人,分工如下:1人做店長;2人負責制作計劃、銷售;1人現金結算與賬目管理;3人負責外賣服務、店面整理、材料訂購;1人負責外賣的配送。管理隊伍:以店長為管理中軸,下設服務員 收銀員。公司決策:以店長為核心召開公司會議,每位員工參加,共同討論企業相關事務面包店創業項目計劃書面包店創業項目計劃書。

          2、產品服務打造

          一、產品的特征、種類

          本企業產品精致美觀,口感佳,賣相好。并且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開發創新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產品,讓人們在滿足胃的同時也不必過于擔心身體健康問題。產品以早餐面包與各式各樣的西式糕點為主,并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產品。

          二、產品的競爭能力

          1、本企業產品追求健康與創新,不拘泥于過去的面包坊產品理念。

          2、我們的面包店店面較大,能擺上些茶座,并做到現做現賣,這會吸引到不少的顧客。

          3、我們把店設在淮信后面的街面上,也是在大學城內,大多數的客源是來自于學生,可以說學生對于面包是偏愛的

          4、經我們調查發現,在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀華聯超市里面,一處是在蘇果生活超市里面。兩家店店面都不是太大,而且產品比較單一。華聯超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優勢就是品種多,而且更了解消費者需要什么樣的產品。

          三、服務計劃

          1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化。

          2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務再優秀,再完美也無濟于事。尤其是食品,人們更注重于食品的安全

          3、方便,在設計服務時,應主動適應市場、適應客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便,所以設計服務時一定要貫徹這個主題。

          4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。

          5、創新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務必須不斷適應、不斷創新,構思新服務面包店創業項目計劃書工作計劃

          這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來經濟效益。

          四、附加產品

          本企業在經營糕點的同時,我們還推出其他一些產品,比如奶茶、冰欺凌之類,對于有些消費者來說,給客人提供清閑、安靜、舒適的環境,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種很愜意的享受。

          3、企業目標、戰略

          一、企業目標

          第一年:我們主要是積累創業經驗,打實基礎,是企業在市場上站穩腳跟;

          第二年:我們的主要目標是擴大店面擴充產品,吸引更多的顧客前來消費;

          第五年:我們的目標是占領更多的市場份額,在大學城附近甚至市區開分店。

          二、項目的SWOT分析

          1、優勢分析

          (1)目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象,而本企業店面較大裝潢精美,給予人以放松自由的感覺;

          (2)目前市場上所有的蛋糕店糕點品種有限,口感一般,價格偏高,且產品開拓上沒有創新,而本企業糕點樣式多樣精美,口味多多,價格合理,且產品不斷改善與創新;

          (3)本企業店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

          2、劣勢分析

          (1)新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

          (2)產品創新對于熱衷于傳統糕點產品的消費者來說,不易接受;

          3、機會分析

          (1)市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的糕點消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

          (2)良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

          (3)雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),更顯競爭優勢;

          (4)產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

          4、威脅分析

          免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

        創業計劃 篇5

          千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!那么,開花店的創業計劃書要怎么寫呢?

          一,項目背景

          花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

          二,公司項目策化

          1、 提供鮮明,公司使命

          有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿

          和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!

          2、公司目標

          立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司。

          本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,

          以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          三,經營環境與客戶分析

          1、行業分析

          "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

          2、調查結果分析

          本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

          ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰姡非髸r尚,崇尚個性。

         、捎绊懏a品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

          ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

          3、目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

          四,經營策略

          1、小組成員:

          黃(組長) 主要負責網站的制作和維護

          蔣 主要負責開發計劃

          李 主要負責經營策略與項目規劃

          王 主要負責市場調查和結果分析

          2、營銷策略分析

          2.1 品牌策略

          網站建設初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。

          2.2 價格策略 青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2.3 促銷策略

          ⑴宣傳策略

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。

         、品⻊辗矫

          網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。 在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

         、俅蚋兄x電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡。

         、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

         、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

          ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

          ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

         、藿⒖蛻魯祿䦷鞕n案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

          2.4 渠道建設

          就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供

          貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

          3、網上花店策略實施

          1、市場范圍選擇 在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          2、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

          3、現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。 宣傳內容包括:

         、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

         、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

          ⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

         、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。

         、稍谛麄鳟斕欤埮c學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等。

          五,營銷效果預測與分析

          1、營業額收入

          據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

          2、支付方式

          根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付。

          3、訂貨方式

          E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

          4、客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。

          5、消費特點

          60元以下的鮮花最受歡迎。

          6、信息基礎設施

          公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

          六,經營成本預估

          1、原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

          2、初期投資:

          這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

          3、第二期投資

          這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

          七,系統開發計劃

          1、系統開發計劃

          根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求。

          2、系統邏輯方案

          系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

          八,項目小結

          1、主要工作完成情況調查

          了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在

          系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

          2、不足與困難之處

          由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善。

        創業計劃 篇6

          一、市場背景

          據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

          二、產品介紹

          個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品。

          三、市場優勢分析

          中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發,頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

          四、項目介紹

          (一)、項目經營宗旨及目標

          本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以淘寶網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

          (二)、網店組織管理

          1、公司名稱:雪衣云裳飾品

          2、宣傳語:精品飾界,時尚領地

          3、管理預算:第一次進貨一般預算五萬比較好,包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物高、低檔次都有,以滿足不同消費者的需求。貨物有特色少數民族地區的藏飾、傣飾。

          4、管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取得重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

          5、 會員管理

          (1)、會員條件:凡在本店購買任意一件商品即可成為本店的`會員(普通會員)。

          (2)、會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鉆石會員。普通會員的積分 1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。

          (3)、會員守則:

          1)、自由選擇是否成為本店的會員

          2)、領取會員卡,需提供本真是人身份證明

          3)、使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關證明

          4)、用戶應當保證在使用淘寶網網上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的原則,不在交易過程中采取不正當競爭行為,不擾亂網上交易的正常秩序

          5)、用戶有義務在注冊時提供自己的真實資料,并保證電子郵件地址、聯系電話、聯系地址、郵政編碼等內容的真實 性及安全性,保證本店方便聯系。同時,用戶也有義務在相關資料實際變更時及時更新有關注冊資料

          (4)、會員權利:

          1)、 享受本店的打折優惠服務。普通會員可享受9折。

        創業計劃 篇7

          創設新事業者透過現金流量表檢核投資計劃可行性后,并對合資條件(如技術股)、投資策略(計劃定位)、股權安排等有了盤算之后,再來就是請財務顧問或投資專家撰寫“投資計劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識,如何撰寫投資計劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創業者所擬訂的投資計劃書為參考格式。

          一、對創業投資計劃書之基本認識

          (一)投資計劃書是創設新事業時籌措資金必備的文件

          臺灣地區工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構想,大約允許1小時左右,在這1小時當中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區私人或各類企業想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。

         。ǘ┩顿Y計劃書是節省時間的利器

          創設新事業投資構想通常相當復雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。

          (三)投資計劃書是溝通協調的利器

          投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數目會超過20個,因并非百發百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達成決議。對眾多投資者于短時間內達成共識的方法,便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達成決議。

          創設新事業籌劃者應了解投資計劃書是溝通協調的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負荷,深感疲累,這也是讓許多創設新事業計劃踏不出第一步的原因。

         。ㄋ模┖玫耐顿Y計劃必須正確、清楚

          所謂正確,即必須注意數字品質,只要提到數字必須有根據,如為參考別人的數據,注明出處;如為假設,必須說明假設條件。例如,某項產品現在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元,必須說明如下的假設:該產品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。

          所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構想。要清楚,需注意下列三項。

          投資計劃書要有目錄,目錄里要指明各章節及附件、附表之頁數,以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。

          此外,段落要有標題才能清楚,最好每500字以內就要有個標題,讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。

          段落之結構要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。

          (五)投資計劃書最好委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫

          常看到許多創設新企業的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產品或技術是什么,即使有簡單的財務預算,數字大部分來自直覺,沒有根據,不足采信,表達的名詞不符合財務會計術語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業習慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。

          最好的解決之道便是委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。有經驗的財務顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創設新事業投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進一步代為尋找投資者。

          私人創業者應不吝惜給財務顧問或投資專家適當的報酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創業者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業,創設新事業往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應該減少決策失誤到最低。

          通常必須付給財務顧問或投資專家之報酬,一一般系由他們所花的時間乘于每小時應計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。

          另外,財務顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務費),傭金的計算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創設新事業者所得權益之10~20%。

         。﹦撛O新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

          投資計劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當策略改變時,整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產品,改為一樣產品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計劃書內容亦會不斷地更新,例如投資組合與經營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。

          透過不斷地溝通協調并修改投資計劃書,可集結眾人智慧,使投資構想更合理,更實際,更可行。估計這樣的文字修改達50次以上,才能使一家公司創設。

          這種性質的文件唯有電腦處理,才能減輕負擔。個人電腦的使用已相當普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar,PE2來處理,在數字方面可用電子試算表軟件來處理,如Lotvs-1-2-3。

          財務顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業務,最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。

          二、創業投資計劃書之撰寫步驟

          這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的建議,但創設新事業者仍應了解本節并充分配合。

          步驟一 取得創設新事業者認可的現金流量表及全部附表。

          步驟二 首先請創設新事業者提供有關銷貨收入的背景資料。產品是什么?產品給誰用的?產品的市場區隔在哪里?全世界的市場?銷售目標是如何估算出來的(亦即其假設條件為何)?

          步驟三 請創設新事業者提供關鍵技術說明書;產品生產制造及質量管制流程圖,競爭者資料,并逐一檢視廠房投資、生產或實驗設備等與所列數字來源合理否?

          步驟四 研擬生產成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?

          步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。

          步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。

          步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創設新事業者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

        創業計劃 篇8

          度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風景區附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

          一:招商策略

          招商策略:立足濟寧、面向全省

          以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

          二:招商項目背景介紹

          北歐風情水上游樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

          設備最多最先進的水上游樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上游樂園管理經驗.北歐水上游樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上游樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上游樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

          水上游樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上游樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

          水上游樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

          水處理、水質化驗

          水上游樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

          專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構

          水上游樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

          三:項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)

          1.羅女士

          四:項目內容簡介

          1.該項目所屬娛樂行業

          2.此項批準介紹

          批準機構:

          批準時間:

          文件編號 :

          3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

          4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

          五:項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

          1.資金形式招商付款方式

          a.租金交納及優惠政策有以下三種方式:

          1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

          租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

          2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。

          首期就一次性交納5年租金?色@得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

          3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款?色@得**年實際使用權的優惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

          4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:

          考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據‘現金是王’的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

          另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

          經濟分析

          一、交納(三年)租金經濟分析(理想價格)

          1、根據可出租實際使用面積按******萬平方米計算;

          2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;

          3、平均租金價格按每月*******元人民幣計算;總計

         、、保證金-------------

          七:外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

          八:項目可行性分析介紹(市場預測分析)

          九:該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。

          十:投資者權益說明

          十一:項目可能出現的風險與處理方法介紹

          十二:備注

        創業計劃 篇9

         。薄⑼顿Y地點:

        農民工(工廠、工地)聚集地

         。、投資費用明細:

          營業執照1000(含衛生許可證件,工作人員體檢證明)

          房屋租金:20000

          裝修10000

          設備投資:10000

          廚師/付工第一個月工資2人/

          服務員第一個月工資2人/1000

          流動資金10000

          總計:56000

          3、投資理由

          1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。

          2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。

          3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務質量好,環境衛生舒適,投資成功率比其他項目較高。

          4.對比其他社會其它投資環境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。

          5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。

         。础⑼顿Y軟環境:

          草根之家網上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環境優勢明顯。

          5、投資定位:捍衛民工飲食健康,微利經營,鏈鎖發展。

         。、營銷:

          1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續。發給會員一個會員卡及會章,會章正在設計中。會員優惠在任何草根產業中通用。

          2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯誼聚會,給以優惠。

          3、生日聚會,特別服務。草根之家網站將提供相助,推出“幸福瞬間--生日聚會”服務。除了折扣優惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶;顒,給你一個美好的幸福瞬間。同時,慶;顒涌梢酝皆诓莞揖W站發布,將會有更多的網友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網絡中定格成一種永恒,你隨時可以在網上看到這人幸福的場景。

          4、加工服務,我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當然是會很優惠的。

          5、休閑服務,在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。

          6.公布飯店選料過程,消毒過程,工作人員健康狀況,建立差異化營銷,拉大與一般飯店的距離,提高飯店水平

          7.提高顧客滿意度服務.

          a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧

          b.顧客有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧客提供服務,確實不能達到要求的,一定說明原因,取的顧客諒解 c.積極收集顧客建議,有無結果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度

         。贰⑼顿Y收益:

          有夢之隊這一穩定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.

         。浮⒖偨Y

          5、6萬開始創業,是一個適合草根人群創業創業項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創業經驗可以積累,歡迎有志創業,對餐飲業有興趣的加盟創業。

          我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統一規劃經營、管理、宣傳、推廣,培訓創業榜樣創業,三方合作,共創共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。

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