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      1. 創業計劃

        時間:2024-09-16 12:10:54 創業計劃書 我要投稿

        有關創業計劃集合五篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的創業計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關創業計劃集合五篇

        創業計劃 篇1

          項目概況:在白領較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25~40歲之間的成熟的職業咖啡店創業計劃書。

          企業宗旨:一切為了女性。

          市場分析

          一、市場需求分析

          (1)廣州市服裝市場中,高、中、低檔女性服裝都有,但女性服裝風格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適;蛘呤瞧赜跇诵铝悺⑴c眾不同,都不能滿足白領女士的需求。

          (2)一些很高檔的時裝雖然能滿足白領職業女性的穿著要求,但定價太高。

          (3)也有一些本地的價格適中的職業套裝,雖然有的質地與手工都不錯,但過于職業化,讓人覺得少了一點女人味。

          (4)一些中檔、高檔的杭派職業女服的設計風格優雅,面料精美,手工考究,色彩與款式大都比較明亮與柔和,價格也能為大多數收入在中等偏上的較成熟的白領職業女性所接受。

          二、目標群體分析

          文化層次較高(大專及大專以上)、年齡在20~40歲之間的成熟的職業女性是唯美女裝店的目標群體。這一目標群體的月收入在XX或1000元以上,或家庭月收人在5000元以上,在湖南應屬于小康生活家庭,對服裝的品味要求高。這一群體側重于外來白領女性或者學生。

          (二)餐廳開辦前準備

          1.租用場地

          2.裝修餐廳,餐廳風格自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

          3.聘用中西餐廚師,簽訂合同。

          4.聯系用原材料供應商,與之簽訂合作合同。

          5.聘用勤工儉學的學生為服務員,談好薪資,工作時間,工作內容,簽訂好勞工合同。

          6.開始在各高校進行宣傳活動。

          三、競爭對手的分析

          在廣州,特別是天河城廣場附近,這一類咖啡店創業計劃書還比較少,且大多為專賣店,品種單一,個性化不強,價格較高。

          第三部分成本預算

          一、前期投入

          店面裝修: 10000 元

          租金:(兩押-租) 28000 元

          進貨: 18000 元

          工商管理、稅務登記費用: 1200 元

          頂手費: XX0 元

          流動資金: 10000 元

          合計1 : 87200 元

          二、每月固定費用

          工資: 5500 元/月

          其中:店面人員 2 人: 1500 ×2 = 3 000 元/月

          經理工資: 2500 元/月

          水電: 300 元/月

          工商管理費、稅收: 500 元/月

          租金: 10000 元/月

          合計2 : 16300 元/月

          三個月即 48900 元

          三、前三個月共需投入資金

          87200 + 48900 = 136100

          第四部分盈利狀況

          (l)中檔服裝按平均每套服裝批發價之后為 240 元/套)毛利 90 元/件;

          (2)高檔服裝按平均每套服裝批發價 150 元,零售價 300 元計算,(八折 280 元,零售價 500 元計算,(八折之后為 400 元/套)毛利 120 元/件。

          表-XX 年唯美女裝店收入預測

          第五部分市場風險分析

          一、服裝行業最大風險就是對行情的把握

          如果把握不好,很容易造成商品積壓。這就需要細心研究市場行情,從平時的銷售業務中把握客戶需求,做到既不盲目緊跟潮流,又不落后于潮流。

          二、同行競爭是主要風險之一

          本店要嚴格服裝質量關,提高服務質量,實行貼心服務,盡量不打價格戰。

          三、顧客對服裝質量的投訴也是風險之一

          在把好質量關的前提下,有理、有節的處理好顧客意見非常重要,樹立顧客就是上帝的服務意識。

          4. 對客人禮貌,客人的非私人問題有問必答,隨時留意客人情況,努力將客人服務周到。

          (一)項目申請

          餐廳的創建需要進行申請,取得經營許可證。在銀行進行抵押貸款,獲取開業基金。

          第六部分行業相關法律法規

          (1)根據 《中華人民共和國產品質量法》的相關規定:本店提供的服裝應符合質量要求,質量合格。

          (2)根據 《中華人民共和國消費者權益保***》的相關規定:本店在提供商品或服務時應符合保障人身、財產安全的要求,使客戶不受到損害。

          (3)根據《中華人民共和國勞動法》的相關規定:本店應與所招聘的員工簽訂相應的勞動合同,并為其辦理購買相應的勞動保險。

          第七部分人員機構配置

          職員及崗位職能

          (1)店員2名:負責與顧客的各項工作;

          (2)經理1名(自己本人):統籌全盤,負責采購和財務。

          注明:店員為本市的下崗失業女性。

          第八部分自身優勢

          一、本人的工作經驗

          本人有5年的服裝銷售工作經驗,對服裝有濃厚的興趣,對服裝的鑒賞力較強。本人在外省出生,對外來女性的購物心理非常了解,并做過專門研究,同時在廣州生活多年,對湖南女性也比較了解

          第二題:有哪些創業模式,如果你想創業的話,你會選擇哪種創業模式,為什么

          答:模式一、白手起家

          手起家是從無到有、從零開始的創業模式;猶如先有了一個雞蛋,用蛋孵出了小雞,再雞生蛋,蛋生雞,從而一步步積累資產的.過程;

          白手起家是最困難的創業方式,因為缺少資金、沒有關系,只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。

          1.創業者必須有市場預見性

          2.有良好的信譽和人品

          3.吃苦耐勞的精神

          模式三、代理

          代理是一種很常見的創業方式,中關村很多品牌電腦代理,借助別人的品牌發展自己。

          1、選擇大款;

          品牌信譽好、發展潛力大公司的產品

          2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢,所以只能依附,不能依賴;建立自己的品牌,維護自己的渠道。

          作為普通人,兩種基本的賺錢模式,對于某些特定的人來說,可能都是好的選擇,他們會使兩種模式相互轉換,譬如有些人,就業很成功,有可能他創業也會較容易些。因為他們在就業中積累了很多便于他創業的條件或素質。而有些善于創業的人,由于他們有創新能力、吃苦精神,他一旦進入重要的就業狀態也容易把重要工作干好,取得較大的成功。對于創業與就業這兩種模式,自己必須要有一個清楚的認識,看看自己屬于哪種人,這樣才能更好地選擇去創業還是就業。適合創業的人須勇敢,而適合就業的人要穩健。適合創業的人“自種口糧”,而適合就業的人鐘情“皇糧”。適合創業的人更能創新,而適合就業的人要墨守成規。適合創業的人更能成為企業家,而適合就業的人更易成為管理者。適合創業的人善于管理、控制和規避風險,而適合就業的人懼怕和躲避風險。

          我的建議是在網上開店,利用網上,可以把你的生意做到任何地方,而你的成本將是零!如果有一定資金,則可以找到一個你擅長的項目來或者說你比較熟知的行業來做,這樣你的成功幾率就會高很多!

          第三題:你認為創業者應該具備哪些素質, 請分析自己已經具備哪些創業素質?又欠缺哪些?怎樣彌補?

          答:1、創業者身上要有商人的特質

          創業者無論是個普通人,還是個剛出校門的“書生”,你首先必須鍛煉成為一個100%的商人,具備商人身上特有的東西:一是賺錢(利益),辦企業的目的首先是賺錢,其次才是其它;二是在商言商,拋去一些情感因素,面子問題、人情問題,稍往后放,你掏錢、我給你商品和服務,這是一個平等的交易行為,用不著誰求誰,或不好意思,有多難為情,“親父子,明算帳”;三是看重每一分錢,“斤斤計較”,會精打細算,精確理財,有較高的財商,只有這樣才能集腋成裘,財富是一分一分積累起來的。

          2、親力親為,做職業化的管理者

          因為是創業初期,不可能有條件去聘職業經理人,因此往往里里外外都是自己親力親為,什么都做,這就要求創業者必須是個職業化的管理者,能夠科學管理,高效運作。他們原則性強,公事公辦,對事不對人,公私分明,能以身作則,富有成效的領導激勵下屬;他們更擅長于溝通,能充分調動大家的積極性,帶領大家共同完成任務;他們任人唯賢,而不是任人唯親,吸引優秀的員工為他們工作,并把合適的人放在合適的崗位上,釋放出最大能量,創造出良好的業績。

        創業計劃 篇2

          一、發展前景

          網購目前在城鎮非常普及,而在廣大農村由于網絡普及化及消費習慣的原因網絡購物普及率較低。目前農村市場消費現狀是商品選擇少,假貨劣質產品多,購物路程較遠。面對農村消費者的購買需求,只要有令人心動的有效供給,有讓人安心的產品質量,那么這種對好質量、好服務的消費品及服務性產品需求會呈井噴式的發展。近兩年來中央提出的精準扶貧工程,電商扶貧作為新手段新方法在基層農村得到了很大的認同和支持,很多地方的基礎設施建設已經得到很大的改善,為農村淘寶提供了有力的發展環境。據本人調查發現,隨著農村網絡寬帶及無線終端的快速普及化現在農村居民對網購的.態度處于積極嘗試階段,所以農村淘寶店有巨大的潛力。

          二、農村市場現狀

         、俎r村居民消費現狀:農村居民的消費現狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質產品泛濫, 商場相對集中城市,購物路程較遠。 ②農民主要消費需求:高品質的日用品、服裝、家電、農藥、化肥 、農具、種子。

          ③農產品出售供應:農作物、蔬菜、特產銷售渠道少,運輸效率低下,信息閉塞,缺少有能力的農村經辦人。

          三、阿里巴巴和當地政府的支持

          1、阿里巴巴是中國最大的在線購物交易平臺。

          2、政府對鄉鎮創業者提供多種培訓和配套優惠政策。

          3、甘肅省積極響應政府精準扶貧脫貧政策激發出了極大的農村市場消費需求。

          四、我的優勢

          1、自己是農村人,親朋好友都是本村的,老鄉對我有一種信任。

          2、本人了解當地風俗習慣及消費需求。

          3、常年走南闖北,對當地的經濟發展,農村狀況有一定了解,對潛在各種消費需求、服務需求有一定的了解。

          4、本人熟練使用電腦、手機等電子產品,目前V5買家,有豐富的網購購物經驗,代購購物經驗。

          5、我愿意結合自身優勢將農村淘寶作為自身發展的事業,為老鄉們謀求更多福利。

          五、開店計劃

          1、通過淘寶大學的學習及實地考察,詳細了解樣農村淘寶的經營特點。

          2、配合村淘官方選定營業場所,建立營業門面。

          3、通過部分樣品展示,逐步打開村民的網絡購物習慣。

          4、通過淘寶平臺積極為當地村名開展諸如交話費、商品代購、出行訂票等多種本地化、便利化的服務。

          5、積極參與到電商扶貧計劃當中來,做好本地的農村淘寶宣傳推廣。

          以上是本人根據自己的市場調查和與村民的交流,結合網絡資料,形成的經營計劃,請予以指導批復為盼!謝謝! 計劃人:宋先生 20xx年5月30日

        創業計劃 篇3

          一.商業想法

          1。銀川 家教市場的現狀與分析

          銀川人口眾多,居民生活富足,而且中小學校云集。無論家長還是大學生,對家教的需求都是很大的。目前銀川市區中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在職教師做家教,一般不為大學生介紹。但是,并非所有的家長都需要專門的在職教師做家教,一是經濟條件限制,二是時間、地域限制。有很多家長權衡利弊之后,會選擇物美價廉的大學生家教,而且大學生也急需家教工作來做生活補助。

          2。 找家教的一般路徑

          大多數家長在找家教時,會有三種主要途徑:一是通過中介網站,但不很可靠,而且信息處理更新很慢;二是家教公司,但價格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些時間來篩選。大部分學生在找家教時,也有三種途徑:一是通過學校組織,但照顧不到所有學生;二是通過中介網,但效果不很好;三是自己去找,但基本上沒有結果。

          3。 家長找家教時關心的問題

          家長在找家教時,會關注這幾點:首先是教員的質量,包括輔導能力、授課水平;其次是信任度,可靠程度;三是價格,銀川市居民畢竟大部分都是中等收入。

          4。 專業化大學生家教應運而生

          現在市場上很適合辦一個專業化的大學生家教公司:以大學生教員為主,以向教員、學員收取中介費為主要收入,通過網絡、報紙、新聞、廣播、傳單、海報等方式宣傳和營銷,以教員執證上崗、協議書、推薦信為保證,并為教員提供短時間的專業培訓,以市區內中等收入家庭為主要目標,成立實體店鋪和虛擬網店相綜合的接待管理系統,具備熱線、網絡、實體店相結合的立體化客戶服務與咨詢,并以為家長分憂為大學生解難為職責的專業化大學生家教公司。

          二.市場調研

          1。 客戶分析

          銀川市區有人口眾多,中等收入人口占一半左右,其中至少有15萬的學員市場;銀川市區有幾十所中小學校,在校大學生有14萬左右,需要找家教的至少有5萬。由此可見,銀川大學生家教市場空間是很大的,而且目前還沒有專業的家教公司涉足。

          2。 現有家教公司分析

          目前銀川的教育機構也不少,但以培訓為主,尤其是英語;知名的家教公司有限,而且局限于提供在職教師做家教;專業的教學網也有很多,但其教育資源很有限,更新又慢,而且大部分還收費,又不能與學員及時溝通。現有的家教公司和機構不能滿足大眾的需要。

          3。 大學生家教的優勢

          大學生家教,相對來說有以下優勢:一是時間充足,隨叫隨到,上門服務;二是收費低,適合更廣大的人群;三是比較容易跟學員溝通,工作認真負責;四是容易管理培訓,可以很快培育出優秀教員。當然也有一些缺點,比如知識不夠系統,講解不夠專業等,但這些問題可以通過短期培訓和指導來解決。而且銀川大學生很多,完全可以通過嚴格的篩選系統來選出優秀的'教員。

          三.市場營銷

          1。 客戶目標

          學員目標鎖定在中等收入家庭,以中小學文化課輔導為主,重在鞏固和提高。教員目標鎖定于在校大學生,以成績優異者為主。

          2。 全方位立體化的營銷計劃

          目標:打造一個在銀川地區有一定影響力的品牌。 重點:信譽、質量、保證、客服。策略:推出適合、親近客戶的政策,如低價高質量的上門服務、教員持證上崗、推介信與協議書的保證等。

          路徑:

         。1) 專業化的服務網站,在各大信息網、博客、論壇上宣傳自己的服務內容和優勢;

         。2) 傳單、海報轟炸人群密集地帶,如家屬區; (3) 交通要道上的實體店鋪,做好咨詢服務; (4) 報紙、廣播、新聞的相關報道和采訪、渲染。

          四.我的資格

          經過三個月的努力、探索和總結,建成了一個初具規模的系統,在銀川市打下了一片市場,并為30多位學生都介紹了家教。

          了解自己的銷售和交際能力,總結出了一套系統化的市場開拓模式,并積累了一定的客戶源。 我做過6個月的家教中介,經常與家長探討孩子的教育問題,對教育理解深刻,積累了許多客服、管理、市場營銷的經驗。

          五.公司綜述

          1。 公司是純服務性質的,用有限責任制經營,可以接受外界融資,但要將產權和管理權分開。

          2。 主要產品:為家長和大學生提供介紹家教的服務,周末、節假日文化課補習班。

          3。 注冊資金5萬,啟動資金3萬,流動資金2萬。初期主要投資市場開拓,一旦正常運營后,便可以將盈利轉投于公司發展。一般3個月后便可以盈利,估計第一年月純利10000左右。

          六.公司的保命和發展

          1。 公司利潤來源于教員與學員繳納的中介費。中介費月交,學員每月10元,教員每月10元,都要簽訂協議,并交納一定的保證金。

          2。 公司類似職介所,但專業性強,系統化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買賣”,而是長期的合作和服務,并保證教員質量,保證教員收入。

          3。 提供物美價廉的專業化服務,完全貼近大眾消費者,自然會較容易地創出品牌,做大市場。而且一旦有了市場,形成一個賺錢的系統,以后主要工作就是客服。當客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時,發展壯大就是一個必然。

          七.財務計劃

          傳單、海報以及廣告所花的費用都比較低,網上推廣基本上不會有太大花費,大部分資金會用在實體店鋪和員工的傭金上。

          初期啟動資金3萬足夠,流動資金2萬,一旦公司正常運營后,3個月左右便可盈利,而且市場會越做越大。

          八.公司目標

          短期目標:

          一年內在西安生根發芽,并形成一定影響力,逐漸占據擴大市場;三年內拓展業務,完善市場,形成綜合型的知名教育公司。

          長期目標:

          五年內在全國各大城市逐漸成立分公司,在全國范圍占據10%的市場,形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。

          九.個人目標

          短期目標:

          5年內負責公司策劃管理與市場開拓,與公司一同發展,在銀川市生根發芽,做大做強。

          力爭在25歲時掙夠100萬。

          長期目標:

          10年內綜合發展,個人資產要翻兩番,成為有錢又有名望的,并在社會上舉足輕重的青年企業家。

          十.公益計劃

          公司正常盈利后,每年拿出5%的紅利來資助貧困大學生,為優秀的貧困大學生免費介紹家教,為勤學好學的留守兒童提供義務的輔導。

          公司理念:

          讓所有孩子的生活都充滿愛與希望,攜手共創孩子們美好的未來! 想人所想,急人所急,為大眾提供物美價廉的優質服務。

          澤文1

          目標家教服務。指在學期末考試中按家長要求達到分數線或班級名次。家長先其付10元/小時的最低工資,達到目標后按協議價補足工資,例如高二數學普通家教價格40元/2小時,目標家教價格先期20元/2小時,達到目標家長按60元/2小時支付,補差價40元/2小時,如未達目標,則不需補差價。目標家教保證每學期的課時和次數不少于100課時,到時候公司收取雙方信息費后,如達到目標,公司安50元/2小時支付給學生,賺取10元/2小時差價。目標家教的收入存在不確定性,按保守估計月收入一萬。

          澤文2

          普通家教服務。家長上門自行挑選教員。收取信息費100元,可在數據庫中為其搜索合適的五條教員信息,家長自行聯系試驗教;家長電話聯系,免收家長信息費,學生收50元信息費,試教兩小時成功后再收取前兩小時費用;同時聯系學生和家長,在辦公地點進行試教,試教合格,雙方各收取50元信息費。按公司成立后平均一天介紹出去10份家教來算,每天的收入在1000元左右,月收入在3萬左右

        創業計劃 篇4

          一、基本情況:

          1、企業名:

          2、行業類型:零售

          3、組織形式:個體工商戶,主要經營范圍:以江西科技師范學院(紅角洲校區)為主,及周邊學校

          4、 經營地點:江西科技師范學院創業街,面積:占地大概20 平方米,選擇該地點的理由:因為中心處沒有一間高檔的精品飾品店,市場前景非常廣闊。

          5、創業者個人情況:

          相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

          二、立項概述:

          我是一名大學生,專業是工商企業管理,從小對經營方面感興趣。現在校大學生,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的學校開一間商店,用此來發展自己的經濟,及服務同學們。在廣州市生活的我,去購物時啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

          隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的時尚的消費已成為一種生活習慣,所以我打算要銷售一些綠色的時尚產品,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場調查(見表)

          四、對其它精品飾品店的調查:

          1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

          2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

          3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

          4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

          5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

          6、商店的的調查:選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查?梢姸?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          五、開業前的市場調查 :

          在開市之前我得訪問一些商店和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

          (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

          2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,一消費就是數十上百元。據了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

          3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

          (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

          2、注重質量。目前,低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于消費高者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活的追求。如:他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。所以,低端產品我們要以“物美價廉”為主攻目標。

          3、購物數量少,購物頻次多。生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時上課,按時買東西,……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

          六、商店調查目的及內容:

          做好市調,提升競爭力一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發展方向,了解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。零售業, 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業。如何在這一塊新型的圣地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

          七、商品分類:

          市調完商品后要做商品的整理,要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別,做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調整你的商品。

          市場調查表明:客戶十分重視產品的質量,重視產品的價格,我個人認為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的`消費觀念改變――消費就等于讓社會發展,適度的消費能夠促進社會經濟的發展,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。

          八、產品與服務:

          (一)產品分類:

          1、大分類的分類原則:

          在商店里,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。不過,這仍須視經營者的經營理念而定,業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類

          2、中分類的分類原則:

          A、依商品的功能、用途劃分:

          B、依商品的制造方法劃分:

          C、依商品的產地來劃分:

          在經營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進口商品的經營,而列了“進口”這個中分類,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,便于進貨或銷售的統計,也有利于賣場的演出。

          (二)、小分類的分類原則:

          1、依功能用途分類:此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細分的分類。

          2、依規格包裝型態來分類:分類時,規格、包裝型態可做為分類的原則。例如:鋁箔包裝、木(紙)皮包裝,都是這種分類原則下的產物。

          (三)、以商品的成分為分類的原則:有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的銀制品,“凡成分100%的銀制品”就歸類在這一個分類。服務在市場經濟條件下,顯示出強大的生命力:

          1、 服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務,比如解答消費者的疑問,為消費者講述有關商品制作,使用方法或保養知識等,這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。

          2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買行為調研報告顯示,到購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買計劃的,而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見,充分刺激消費者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加市場的銷售額,服務所起到的作用絕不可小視。做銷售這種經營服務是一種長期性的服務,關鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。

          九、員工及崗位設置:

          設立兩名收銀員(熟悉電腦相關的操作),服務員 名,搬運工幾名等等。

          十、經濟可行性分析:

          1、投資估算:租店鋪投資 萬元,室內裝修1萬元,貨架及其他設施1萬元,入貨2萬元,雇傭員大約0.5萬元,周轉資金0.5萬?偼顿Y5萬。

          2、成本控制(每月):租金0元,人員工資大約20xx元,按不同的級別不同的工資,不可預見費1000元。

        創業計劃 篇5

          摘要:全面推進素質教育,是我國教育改革發展的戰略主題,著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感,勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力。吉林大學生命科學學院在創新創業大背景下,不斷探索專業碩士的培養方案,以課程設置“三三制”,課外培養“聯合制”,全員評教“持續制”等方式相結合,培養出適合社會需求的創新創業型人才。

          關鍵詞:創新創業;專業碩士;課程設置

          20xx年3月,教育部聯合發改委、財政部發布《關于深化研究生教育改革的意見》(教研[20xx]1號)指出,研究生教育要以服務需求、提高質量為主線,創新培養模式,加強課程建設,重視發揮課程教學的作用[1]。教育部高教司張大良司長在20xx年大學素質教育研究會年會中指出,全面推進素質教育,是我國教育改革發展的戰略主題,重點是面向全體學生,促進學生全面發展,著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感,勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力。而社會責任感、創新精神和實踐能力的培養,離不開創新創業教育[2]。

          一、課程設置是人才培養的基礎

          人才培養目標是我們開展教學工作與課程設置的綱領,而課程設置又是教學工作開展最直接的`方法與手段。課程設置在一定程度上也是學校人才培養目標的集中表現。為此課程結構、課程內容、課程銜接等方面的合理性是實現人才培養的關鍵。袁貴仁部長曾指出:要想形成創新創業校園文化,必須要完善和修訂創新創業教育人才培養方案。專業學位的設置主要是為了滿足特定社會職業的專業人才需求,以培養應用型人才為目標[3]。在當今創新創業大潮中如何培養適合社會需要,具有實踐創新創業能力的碩士研究生是諸多教育工作者實施和探索的重點。自20xx年我國開始擴大招收以應屆本科畢業生為主的全日制碩士專業學位研究生以來,吉林大學生命科學學院在研究生培養方面不斷摸索和探究,現已形成了課內課程設置“三三制”,課外培養“聯合制”,全員評教“持續制”等碩士專業學位研究生培養方案。

          二、課內“三三制”

          專業學位碩士要求學生在知識水平上具有一定的寬度和廣度,不像學術型碩士在本領域中具有較深較系統的造詣,為此在專業型碩士培養的課程設置中,采取“三三制”,即分為公共課程、專業基礎課程和專業方向課程。在公共課程中除設置必修外語和政治課程之外,增設了選修課程英文科技閱讀、英文數據庫檢索、專業外語、職業道德等課程,擴大學生的學識視野。專業基礎課程中設置必修課程分子遺傳學、細胞生物學等,選修課程生命科學進展、基因工程技術、現代生物學方法論等課程,并根據吉林省產業經濟結構開設了生物制藥設備、生物制藥專業綜合實驗、生物制藥校內實訓實驗、新藥研究與開發、生物制藥車間設計等課程。專業方向課程中除各學生根據專業不同設置不同的必修課程外,還增設了選修課生物合成與調控、藥物動力學、制藥過程自動化、生物藥劑學、微生物藥品新品種篩選、海洋生藥學、藥物設計概論、藥物代謝化學、藥物生物利用度控制等實用性較強的課程[4]。

          三、課外培養“聯合制”

          專業學位碩士就意味著所培養的學生將從學科導向的系統性轉向了應用導向的寬廣性,具有較強的解決實際問題的能力。為此在學生培養的模式中將側重學生應用能力與社會適應能力的培養。

          1.與企業聯手打造應用型人才。學校與企業共建校內實訓基地。通過整合學校教學和科研資源,與吉林修正藥業股份有限公司、延邊敖東藥業集團股份有限公司、長春長生基因藥業股份有限公司、長春百克生物科技股份公司、吉林派諾生物科技有限公司、吉林金塔實業集團股份有限公司、國藥中生集團長春生物制品所有限公司、長春大成集團實業有限公司等10余家企業建立了研究生聯合培養基地和實訓基地或博士后聯合工作站,開闊了研究生的視野、提高了實踐技能,也為他們就業或繼續深造拓寬了渠道[5]。學生進入企業后,濃厚的企業文化深深感染學生,潛移默化地形成對良好職業素養的追求與向往,為培養應用型人才奠定堅實的基礎。

          2.與科研院所聯合培養科研素養。學校攜手校內外國家級、省部級科研平臺共同培養學生科研素養。先后與艾滋病疫苗國家工程實驗室、中草藥育種與栽培國家地方聯合工程實驗室、中科院農研所、分子酶學工程教育部重點實驗室、動物科技實驗教學國家示范中心、吉林省生物催化與生物轉化重點實驗室、吉林省模式動物工程中心、省重大疾病與化學遺傳學重點實驗室、吉林省分子病毒重點實驗室、動物胚胎工程吉林省重點實驗室等十余家科研院所建立校院合作,聯合培養學生,從而提高研究生質量,開拓學生視野。同時科研院所與院校依據自身優勢,邀請國內外專家做學術報告、組織學術交流、組織學術會議,達到多位國內外專家濟濟一堂,進行學術討論,營造科研氛圍,培養學生科學素養,提高科研能力。

          3.與相關協會聯合鍛煉實踐能力。依托吉林省生物化學與分子生物學會、吉林省遺傳協會、吉林省微生物協會等省內科協下屬協會聯合舉辦各類競賽、論壇等社會實踐性活動鍛煉研究生的實踐能力,培養全面發展具有綜合素質的應用型人才。為培養研究生創新創業能力,現已參加吉林省生物化學與分子生物學青年科學家論壇6屆、吉林省生物醫藥創業計劃大賽2屆,學生在活動中得到了鍛煉,培養了社會實踐能力。

          四、全員評教“持續制”

          評教工作一般是學生在校期間完成課程學習后對授課老師的教學方法、水平及課程給自己帶來的意義、影響的評價。為更好地開展教學改革,培養適合社會需要的研究生,施行了持續評教制度,增設了用人單位評教。在校研究生評教采取問卷及網上反饋相結合的方式,增加學生評教的真實性。對于已畢業的研究生采用三年全跟蹤、五年重點調查的方式進行評教。每年由研究生秘書對畢業三年內的研究生和五年內的重點學生采用郵件問卷調查,征集對課程設置、教學方法、教學內容等的意見與建議,以便改進。對于畢業生集中的用人單位采取年度調查的方式,了解畢業生在用人單位的工作情況以及用人單位對于畢業生的要求。這樣從多側面、多維度調查,不斷修訂培養計劃,設置更加適應社會需要的專業碩士培養計劃。

          專業碩士的培養是為國家建設提供應用型人才的關鍵。如何制定符合社會需求的專業碩士培養計劃,如何培養具有基礎理論知識和職業性、實踐性、應用性的專業碩士是教育工作者不斷探索的方向。

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