設計創業項目計劃書（精選10篇）
在充滿活力，日益開放的今天，創業計劃書使用的頻率越來越高，創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業進行對外宣傳的重要工具。我敢肯定，大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼，以下是小編為大家整理的設計創業項目計劃書，歡迎大家分享。
設計創業項目計劃書 1
一、網店概要
1、投資安排：資金需求數額5萬元人民幣。
2、網店基本情況：
�。�1）網店名稱：
�。�2）地址：
�。�3）郵編：
3、網店的宗旨：創意餐具，妝點您的美好生活。
4、網店簡介資料：優質的生活，一件簡單的產品，細細玩味，清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為，產品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風格。有感情，有溫度的產品才會生動，有趣起來；因此我們將一些充滿人性的，有趣的，充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具，讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會，你會發現生活真美。別致餐具，生活有我，愛家，愛生活！
二、市場調查概況分析
1、我們可以經常發放調查問卷，調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況。
2、目標市場的設定：著重于年輕的消費者群體，年齡在18至40之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們網點的客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：現代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們提供大量的.商機。
三、網店的主要發展戰略目標和階段目標
1、戰略目標：創意餐具，妝點您的美好生活！不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。
2、網站界面設定：采用簡約風格，清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。
3、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，適當進行營銷推廣，網上網下多種渠道一起推廣；后期銷售階段，網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產品。
四、網店主要產品或服務介紹
1、資源及原材料供應：
�。�1）各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制：本著為顧客負責的心態仔細挑選商品，或發現損壞禁止出售，信譽永遠大于謀利。
�。�2）包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產品價格介紹及方案：
�。�1）定價依據和價格結構：根據消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的情況下，我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式：支付寶、匯款。
（2）影響價格變化的因素和對策：根據市場環境的變化，會對我們的產品或價格產生一些影響，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對，不會對網店帶來損失。
五、市場營銷
1、對于顧客：
�。�1）顧客主動性：讓顧客體驗很自然、很自由，顧客可以隨意瀏覽產品，并對產品發表自己的看法和評論。
�。�2）顧客互動性：在網店上設立一個新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。
�。�3）顧客激勵性：網店上設立一種積分制，顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。
2、對于產品：
�。�1）折價促銷。
�。�2）贈品促銷。
�。�3）限期供應。
�。�4）多與其他網店建立友情鏈接。
�。�5）利用網絡以外的宣傳方式。
六、如何應對風險
1、力爭將批發價壓到最低，同時與批發商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日后起糾紛。
2、利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉，密切關注市場變化
3、對顧客關系給予足夠重視，建立顧客聯系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。
4、每種營銷手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網店的獨特“賣點”。
6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式，定期向顧客發送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮品等。
設計創業項目計劃書 2
一.項目概述
據了解，目前在校大學生78%以上有做兼職的需求，大學期間必要的社會實踐既可以提高能力，又對適應社會，減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥，真偽難辨，學生受騙事件頻發，極大的損害了學生的經濟利益，甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會，兼職只是一段小小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事，可是毫無戒備的步入社會，不僅會事與愿違，還可能造成不必要的損失。目前，兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息量大，真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息，我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。
我校目前還沒有提供兼職信息的平臺，身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息，兼職信息時有時無且安全性不宜考究。
本項目通過調研，整合有效兼職信息，建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息，且拓寬平臺業務，為學子提供預防詐騙、維權等信息。
項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機制，為企業與學生之間架起一座橋梁，形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作，在公司需要兼職人員時，在學校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。
二、產品/服務
2.1產品/服務介紹
2.1.1經營項目
大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業需求量大、面廣的經管類專業為最多。而從年級分布來看,本�？啤⒀芯可�。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發傳單、促銷員、業務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業領域的工作。
2.1.2行業領域
目標市場：貴州省畢節市
定位：畢節市在校大學生(以七星關區的各大高校為主)
主要業務：為畢節市學生提供各種兼職周內外、節假日、寒暑假、實習的兼職信息，為企業提供各種兼職人員。
經營范圍：學生范圍為畢節市各大高校，企業范圍為畢節市各合作公司。
經營理念：以創新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者，以無可挑剔的優質服務來滿足廣大合作公司。
2.1.3市場定位
利用“互聯網+”的思維，充分發揮網絡特長，我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業和在校學子的對接。
2.1.4客戶價值
本項目為公益性項目，針對我校大學生，將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會，更好的發揮特長，收取利益。
2.2產品/服務特色優勢(新穎性、先進性和獨特性，競爭優勢)
2.2.1新穎性(先進性、獨特性)
本校學子獲取兼職信息無固定平臺，兼職信息較分散，信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩定，一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息，提高學生自我保護意識，為同學們走向社會工作打好基礎。
三、市場營銷
3.1行業與市場分析(行業背景、現有市場規模及增長趨勢等)
3.1.1市場背景
大學生從事兼職現已成為大學校園里的普遍現象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。
3.1.2市場現狀
隨著當今社會市場經濟的迅猛發展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。
3.1.3市場分析l
大學生兼職市場供給和需求現狀分析：
大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職
3.3 SWOT分析
3.3.1行業優勢(S)：
隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的'二元結構中鍛煉自己,實現自我價值。在校學生對兼職有一定的激情，而且做為大學生創業，我們也可以最大程度的爭取學校的支持。
3.3.2行業劣勢(w)：
在創業初期資金問題、人力問題、人際關系、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現在各類兼職中介良莠不齊。
3.3.3行業機會(O)：
大學生兼職市場前景十分廣闊，根據調查，62%的同學在大學時期做過兼職，86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節市的兼職機構或者兼職網站，這也為我們創立品牌提供了有利條件。
3.3.4行業威脅(T)：
兼職市場競爭激烈，樹立不起品牌將很難在畢節市有好的發展，更別談走向更大的市場。
3.4營銷策略
本項目通過調研，整合有效兼職信息，建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息，且拓寬平臺業務，為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。
項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機制，為企業與學生之間架起一座橋梁，形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作，在公司需要兼職人員時，在學校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。
設計創業項目計劃書 3
一、企業概況
主要經營范圍：
咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色，均為現磨現煮的咖啡。)
酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。
奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果，巧克力，芒果等。
午時茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。
甜點：各式精致甜點，如慕斯，餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
企業類型：服務
二、市場評估
1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業人士。
2、市場容量或本企業預計市場占有率:1%
3、競爭對手的主要優勢：產品數量較多，發展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。
4、競爭對手的主要劣勢：產品模式固定，不靈活。
5、本企業相對于競爭對手的主要優勢：發展初期能夠采用不一樣的經營模式，選擇最適合的。
6、本企業相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。
三、市場銷售計劃
1、產品：
2、價格：
麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元
丹麥類面包5-8元
蔬菜派8元
法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元
三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元
沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元
餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元
芝士條、面包棒6元
小餅干6-8元
提拉米蘇10元
水果杯6元
維也納黑森林蛋糕8元
芝士蛋糕10元
藍莓芝士蛋糕12元
3、促銷方式：
�、俳䥺T卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9.5折。一方面，這能夠給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊，而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐，他們會覺得很受尊重
②個性化服務：在桌上放一些宣傳品，資料是關于咖啡的知識、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的.消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程
4、地點：
(1)選址細節：
(2)選擇該地址的主要原因：
(3)銷售方式：最終消費者
(4)選擇該銷售方式的原因：服務行業，不適合批發零售
四、企業組織結構
企業將登記成：合伙企業
擬議的企業名稱：
企業的員工：
企業將獲得的營業執照、許可證：
企業的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)
五、固定資產
1、工具和設備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱。吧臺方面：冰箱，水池，制冰機，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機等
2、固定資產和折舊概要：
設計創業項目計劃書 4
一、前言
在這個人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為家鄉作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!
為此，我打算建立一個以時尚服裝為主體，各種飾品，紀念品，日用品同時經營的便利店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展!
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!
二、創業背景:
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同�？萍疾粩嗟倪M步，生活水平的不斷提高，人類文明不斷進步，追求時尚已成當代大學生一大目標
2、我校大部分大學生來自農村，中等消費水平居多，經濟非常好的不多，學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城，很多時尚服裝只有專賣店有，這給我們出了很大難題，無奈之余只有穿些樸素的服裝，質量難保證，實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。
三、創業目的:
1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對 (創業指導) 我來說已經沒有多大誘惑了，所以我需要自主創業來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
四、經營項目及內容:
1、經營內容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需，作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮，追求時尚實惠
2、主要項目:網店~實體店一體化經營模式，以服裝為主體，各種飾品，紀念品，生活用品，特色品同時經營。打印，復印業務賺些額外收入，緩解資金緊缺，還可幫人策劃生日，聚會，約會等增加收入
五、經營原則:
1、真實原則:對求顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;
2、互利原則:在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠;
3，誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題，做好售后服務工作，保證誠信經營，一切為了顧客。
六、服務群體:
所有在校大學生
七、市場分析:
1、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、現代社會，大學生對產品的質量絕對有顧忌，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。
3、麗江物價偏高，實惠又時尚的服裝不多，這給我們提供了有利平臺，只要我們提供質量有保證的產品，大力宣傳，抓住這個龐大的消費群體，打造一個經得起風浪，有威望的品牌店是絕對必要
4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產品，而麗江的紀念品都是每個同學都想買的，經調查發現一些特色紀念品市場價高，低價批發作為贈送產品還是能受到廣大學生的歡迎
5、打印復印業務在這龐大的學校前景可觀，據我所知學校復印店每月能賺幾萬元，我們要以該業務為輔，增加流動資金，要打開這個龐大的市場，必須搞好關系，聯系好各班班委，實行優惠政策，降低價格，傾進全力拉攏顧客，達到宣傳與效益二者兼得，以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要
6、大學人口龐大，是一個密集型的小鎮，消費能力絕對可觀，過生日，同學聚會，老鄉聚會，男女約會等天天都有，而現在學校還沒人幫助策劃這些，如果能抓住這一市場還是有發展潛力，不用成本，還可增加些額外收入(有待研究)
7、學�？甲C多，輔導教程需求量龐大，學校訂書是原價，我們能以絕對優惠的價格壟斷部分市場，效益絕對可觀，這是穩賺不賠的生意，前景不容忽視，真正要想壟斷這個市場就必須將關系打入各個班級，大力宣傳，創造一個良好的形象是成功的'基礎
八、前景預測:
打印復印業務，推銷輔導書，幫同學策劃各式聚會，這些項目穩賺不賠，可以增加些收入作為流動資金。主體店利潤可觀，出現虧本的概率低于10%，只要這些項目同時落實就能優劣互補，實現真正的零風險經營，作好促銷工作，保證無貨物積壓，進貨價絕對低是我作出保證的基礎，麗江消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓，我可以原價甩出絕對能吸引顧客，100%的信心
九、經營策略
1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳;宣傳到位
3、經營上:為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍，擴大宣傳面;
4、策略上:開業期間可采取優惠、免費服務等業務;如:
a，可以批發些古城烙畫，披肩，鏡子等麗江特色產品作為贈送，這樣不僅可以讓顧客感到實惠，還可達到提高信譽的效果。
b，可以批發些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求
5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)
十、經費來源及分配:
1、來源:起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機，復印機可以先購二手的以節省資金。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺，由小規模經營逐漸向大規模挺進，不斷解決經費問題
2、分配:
2)每月提成分配標準:按業績分配，具體待定
十一、價格標準:
待定
十二、預想問題及解決辦法:
在服務過程中，可能會出現顧客對服務不滿意事宜，為此，我們必須堅持顧客是上帝的原則，盡量滿足顧客合理要求;
在服務過程中，也可能出現這樣的情況，服裝有質量問題，這時，我們必須向顧客道歉，收回有質量問題的服裝
出現顧客無理取鬧，要動之以情曉之以理，本著顧客是上帝的原則，處理好與顧客的關系，不能有損信譽
在服務過程中出現貨物積壓，應完善退貨機制，作好一切促銷準備，保證只賺不虧
設計創業項目計劃書 5
一、團隊概述
1)團隊簡介
xx創業團隊成立于20xx年xx月xx日，在經過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創業項目，銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業隊伍，擁有飽滿的活力和積極向上的活力。團隊成員結合各自的優勢發揮所長，相互彌補、學習、提高，體現團隊最大的力量將涼拖鞋事業做大做強。
2)經營項目
各類男女時尚涼拖鞋。
二、產品與服務
1)產品描述
拖鞋讓人享受一種閑遐的心境，簡便的生活。慢下匆匆的腳步，忘記緊張的生活節奏，緩緩走著，用心體會人生。
我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素，為顧客供給物美價優的產品，靚麗一夏。
2)產品SWOT分析
優勢：時尚，滿足大學生個性化的追求;價格合理，明碼標價。
劣勢：產品進價價格較高，且渠道不穩定;種類不齊全。
機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場需求量大。
威脅：受行業競爭，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大。
3)銷售方式
a.以實訓超市實體店銷售為主。
b.以擺攤形式為輔。
三、市場分析
1)目標消費群
針對民政學院內學生及教師中x歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要目標客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區女生為重點目標顧客。
2)市場環境分析
大學學校市場是一個人流量高度集中和穩定的市場，據調查在民政學院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，據實地調查統計賣鞋的此類商店有x家，競爭相對激烈，產品種類繁多，主要以中低檔位主。
xx團隊銷售主要區域是在一區寢室，我們了解到一區xx左右的女生，為x人為一個寢室單位，消費人群大且集中，消費行為易受寢室成員影響，能構成口口相傳的效應帶動銷售。
消費本事方面也以中低水平為主，對價格相對較為敏感。觀察了主要目標顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略，產品選擇上要求是舒適，時尚，貼合他們追究時尚、美觀的需求，價格定位區間在x元之內。
銷售策略上以實訓超市為主要的銷售網點，平時晚上在一區門口擺攤展銷，更加方便目標顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們xx走的是精準營銷方式，特針對一群目標顧客實施專業化的銷售，充分滿足消費者。
四、市場營銷戰略
1)銷售策略分階段目標
我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。每個階段都有不一樣的目標，針對這些目標，我們將采取不一樣的具體性的操作手段。
a.告知階段
以實訓超市春季促銷為契機，進行產品的市場宣傳和推廣，打造本公司的知名度。
b.啟動階段
在民政學院一區寢室門口進行連續性的產品展銷，培養顧客對本團隊產品的認知度，促進產品的銷售。
c.促進階段
一系列的優惠活動，如：“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份。
“好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙x折優惠。
2)營銷原則
a.營銷理念：優質服務原則
我們團隊信奉優質的服務是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地，脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客，用真誠打動每一位消費者是我們的經營原則。
“三心”——用心、細心、耐心
銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理。
銷售中細心的發現顧客需要，滿足顧客要求。
銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養措施。
b.營銷特色：差異化營銷
作為學生的我們貼近學生市場，理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產品和服務來滿足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產品，價格的制定，銷售的方式。
因為這次創業不以盈利為主要目的，重點是經過這次創業的實踐來了解創業過程的每一個階段。選擇進入適宜的市場，如何進貨，向消費者推銷技巧等等。學習是我們最終的目的，盈利只是起到一個推動作用，所以我們團隊推崇“學習營銷”為思想指導和行動理念。而這也為我們整個營銷區別于其他的商店經營，展開了差異化營銷，從而創立獨特理念，吸引和穩定我們的顧客。
五、管理團隊
1)團隊的構成
團隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，到達共同的目標。眾志成城，力量大，成果也大。
團隊的構成，具有非凡的意義。選擇適宜的人群，適宜的職務安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經過數次嚴謹的選擇，我們的團隊已初步成型：
團隊成員要求：大局意識、熟悉創業計劃的全過程、無私的精神、大度、有活力、團隊精神、應變能力等。
2)管理規劃
團隊不一樣于工作團體，因為團隊既要求對個人負責，也要求相互負責.團隊經過其成員的共同努力創造出一個個工作成果，這就使得業績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業績的總合。所以要想有個好的發展就必須要有很好的預見性，做好管理規劃。
a.借用第克泰特法，在那里引申為“專用時間”。團隊每位成員根據課表選定自我的工作時間，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中，盡量不做與項目無關的任何事情。
b.信息分享：在團隊項目進行的過程中，每個人都會有相應的實踐收獲，我們制定特定的時間進行信息分享，包括一段時間內的銷售業績、個人心得等對團隊發展有利的信息。
c.分工與合作并存：首先團隊成員根據自我職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時，團隊成員要積極主動幫忙隊友，并按時按量完成團隊任務。
d.會議要求：
——會前團隊各成員都不許做好相應的準備，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”。
——聯系實際，解決問題，不開傳聲簡式的“本本會”。
——權衡輕重緩急，抓住重點，不開“扯皮會”。
——講究實效，不開一報告、二補充、三強調、四表態、五總結式的“八股會”。
——不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”。
e.激勵政策：團隊項目實施過程中，根據團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應的獎勵。
f.在團隊項目正式啟動時，將根據所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響，給予相應處罰。
六、財務管理
涼鞋是一種季節性很強的.產品，且受今年氣候影響，氣溫一向很涼，影響了涼鞋的銷量，鑒于此，我們堅持保守的財務政策，努力使財務風險降低到最低水平。為了實現企業利益最大化，我們盡量降低成本，在人員消費上，壓縮每一分錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴，以優惠的價格和優質的服務吸引消費者，走薄利多銷的銷售路線，一方面能夠增加我們的營業額，另一方面也能夠加強我們的人脈關系，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
這一系列嚴謹的財務管理，都是我們創業的重要工作，將決定我們利潤收入的重要管理方式。
1)資金籌集方式
六人共集資xx元，其中采購成本為xx元，現總營業額為xx元。
2)財務歷史數據(單位：元)
4)現有資產分析
截止20xx年xx月xx日，xx創業團隊總投資xx元，總采購成本xx元(包含交通費)，總營業額xx元，總庫存約xx元。經理人員，銷售人員，采購人員，財務等工資目前還沒結算。
5)財務走勢
由于天氣轉熱，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節，企業預計銷售量將猛增，營業額較前兩月也有很大提升，同比增加約xx%，預計總營業額為xx元。
6)財務總結
在這次創業實踐中，實現總營業額xx元，總利潤xx元，在接下來兩個月，xx創業團隊成員努力用自我的活力和營銷人員的專業水平，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創業課程，使xx每個成員都從中得到基本創業知識和寶貴的經驗。
七、機會與風險
1)機會
a.隨著夏天的到來，氣溫的升高，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適。
b.拖鞋是夏天大家必備的物品，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。
c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多，所以，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時。
d.隨著新的夏天的到來，許多人原先舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購買拖鞋。
e.我們的位置靠近緊鄰一區女生宿舍，不下雨時還能夠到宿舍大門口擺攤，能夠更方便顧客選購。
f.能夠有效利用認識的人，進行廣泛宣傳。
2)威脅
a.學校內外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。
b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。
c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯，導致我們能在室外擺攤的時間不多。
d.由于這學期學習任務較重，各成員的課余可支配時間也不盡相同，使在室外擺攤的時間不夠穩定。
3)應對之策
a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們能夠在服務上勝過他們，我們能夠供給更多更好的售前、售中、售后服務，以優質的服務打動顧客，爭取更多的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學習，提高成交率。
b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情景下，我們能夠使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。所以需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。
c.對于今年雨水較多，影響室外擺攤的問題，我們僅有盡量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失到達最小。
d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配，到達提高在室外擺攤的頻率。
設計創業項目計劃書 6
一、項目概述
項目名稱：
項目背景：簡述當前市場趨勢、行業現狀、目標客戶需求以及項目的創新點。
項目目標：明確短期（1-2年）和長期（3-5年）的目標，包括市場份額、用戶數量、營收等。
二、市場分析
行業分析：分析目標行業的市場規模、增長速度、主要競爭者及市場份額。
目標用戶：定義目標用戶群體，包括他們的年齡、性別、地域、收入、消費習慣等。
市場需求：通過市場調研了解目標用戶的具體需求，分析需求的迫切性和滿足程度。
競爭分析：分析競爭對手的產品、定價、營銷策略等，找出競爭優勢和劣勢。
三、產品與服務
產品介紹：詳細描述產品的`特點、功能、優勢以及與競品的區別。
技術實現：說明產品實現的關鍵技術、技術難點以及解決方案。
服務內容：列出提供的服務種類、服務流程以及服務質量保證措施。
四、營銷策略
品牌定位：明確品牌的市場定位、品牌形象和核心價值觀。
定價策略：根據成本、市場需求和競爭狀況制定合理的定價策略。
推廣渠道：選擇適合目標用戶的推廣渠道，如線上廣告、社交媒體、口碑營銷等。
銷售策略：制定銷售策略，包括銷售渠道、銷售目標和銷售人員培訓等。
五、運營計劃
團隊建設：介紹核心團隊成員的背景、經驗和職責，以及未來的人才招聘計劃。
供應鏈管理：說明供應鏈的管理方式、供應商選擇和庫存管理策略。
財務管理：制定詳細的財務計劃，包括預算、資金需求和盈利預測。
風險管理：分析可能面臨的風險，如市場風險、技術風險、運營風險等，并提出相應的應對策略。
六、發展規劃
短期規劃：明確短期內的目標、計劃和關鍵里程碑。
長期規劃：展望未來的發展方向、目標和戰略。
擴展策略：提出在目標市場實現快速增長的擴展策略，如地域擴張、產品線擴展等。
設計創業項目計劃書 7
一、項目概述
項目名稱：項目名稱
項目背景：簡述項目所在的行業背景、市場現狀、存在問題等
項目目標：明確項目的短期、中期和長期目標
項目簡介：簡要介紹項目的主要業務、產品或服務
二、市場分析
行業分析
行業現狀：分析當前行業的發展狀況、市場規模、主要參與者等
行業趨勢：預測未來行業的發展趨勢、潛在機遇和挑戰
目標客戶群
目標客戶：描述目標客戶群的特征、需求、購買習慣等
市場容量：估算目標市場的規模和潛在增長空間
競爭對手分析
競爭對手：列出主要競爭對手及其市場份額、優劣勢等
競爭策略：分析競爭對手的市場策略和競爭手段
三、商業模式
產品或服務
產品或服務描述：詳細介紹產品或服務的特點、功能、優勢等
產品或服務定價：制定合理的定價策略，確保盈利空間
營銷策略
市場推廣：制定市場推廣計劃，包括線上線下活動、廣告投放等
銷售渠道：建立多元化的銷售渠道，如電商平臺、實體店等
運營模式
運營流程：描述項目的運營流程，包括生產、銷售、售后等環節
合作伙伴：尋求合適的合作伙伴，共同推動項目發展
四、團隊介紹
創始團隊：介紹創始人及核心團隊成員的背景、經驗、專長等
團隊優勢：分析團隊在行業經驗、技術實力、市場資源等方面的`優勢
團隊分工：明確團隊成員的職責分工，確保項目順利推進
五、財務計劃
投資需求：明確項目的資金需求、用途和籌集方式
預算規劃：制定詳細的預算計劃，包括人員、設備、場地等方面的開支
收入預測：預測項目的收入情況，包括產品或服務的銷售收入、廣告收入等
盈利分析：分析項目的盈利能力，確保項目具有持續盈利的能力
六、風險評估與應對
市場風險：分析市場風險，如市場需求變化、競爭對手策略調整等
應對措施：制定針對性的應對措施，如加強市場推廣、優化產品功能等
技術風險：分析技術風險，如技術難題、知識產權糾紛等
應對措施：加強技術研發、保護知識產權等
運營風險：分析運營風險，如供應鏈問題、管理漏洞等
應對措施：加強供應鏈管理、優化運營流程等
七、發展規劃
短期目標：明確短期內的發展目標，如市場占有率、客戶數量等
中期規劃：制定中期的發展規劃，如產品線擴展、市場拓展等
長期愿景：描繪長期的發展愿景，如成為行業領導者、推動行業變革等
八、附錄
市場調研數據：提供市場調研報告或相關數據支持
知識產權證明：展示已獲得的專利、商標等知識產權證明
合作伙伴協議：展示與合作伙伴簽訂的協議或合同
其他支持材料：提供其他有助于說明項目可行性的材料
設計創業項目計劃書 8
一、項目概述
項目名稱：智能健康生活服務平臺
項目背景：隨著人們健康意識的提升和科技的快速發展，智能化、便捷化的健康生活方式逐漸受到大眾的青睞。本項目旨在打造一款集健康管理、健康咨詢、健康食品推薦等功能于一體的智能健康生活服務平臺，滿足用戶對健康生活的全方位需求。
二、市場分析
目標客戶群：注重健康生活的都市人群，特別是年輕人和中產階級家庭。
市場規模：預計中國健康服務市場規模將持續增長，智能健康生活服務平臺具有巨大的市場潛力。
競爭對手分析：目前市場上已有部分類似平臺，但功能相對單一，缺乏綜合性服務。本項目將注重整合各種健康資源，提供一站式服務，以滿足用戶多元化需求。
三、產品與服務
產品定位：智能健康生活服務平臺，提供全方位的健康管理解決方案。
主要功能：
健康檔案管理：用戶可在線建立健康檔案，記錄身體狀況、疾病史等信息。
健康咨詢：提供在線健康咨詢服務，用戶可隨時向專業醫生或營養師咨詢。
健康食品推薦：根據用戶健康狀況和需求，推薦合適的`健康食品。
健康運動指導：為用戶提供個性化運動計劃和指導，提高身體素質。
健康資訊推送：定期推送健康資訊，提高用戶健康意識。
服務優勢：
綜合性服務：提供從健康管理到健康咨詢、食品推薦等一站式服務。
個性化定制：根據用戶需求和身體狀況，提供個性化服務。
便捷性：用戶可通過手機APP隨時隨地享受服務。
四、營銷策略
市場推廣：通過線上線下渠道進行推廣，如社交媒體、健康論壇、線下活動等。
合作伙伴：與醫療機構、健康食品品牌等建立合作關系，共同推廣平臺。
優惠活動：定期舉辦優惠活動，吸引用戶注冊和使用平臺。
用戶口碑：通過提供優質服務，提升用戶滿意度，形成良好的口碑傳播。
五、運營計劃
團隊建設：組建專業的運營團隊，包括技術、產品、市場等部門。
技術支持：采用先進的云計算和大數據技術，確保平臺穩定運行和數據安全。
客戶服務：建立完善的客戶服務體系，提供7x24小時在線客服支持。
持續改進：根據用戶反饋和市場變化，不斷優化產品功能和服務質量。
六、財務預測
初期投資：主要用于平臺開發、團隊建設、市場推廣等方面。
收入預測：通過用戶付費、廣告收入、合作伙伴分成等方式實現盈利。
成本控制：合理控制各項成本，確保項目盈利。
七、風險評估與應對
市場風險：密切關注市場動態，調整營銷策略以應對市場變化。
技術風險：加強技術研發和團隊建設，確保平臺穩定運行。
競爭風險：關注競爭對手動態，不斷優化產品和服務以保持競爭優勢。
法律風險：遵守相關法律法規，確保平臺合規運營。
八、總結與展望
本項目旨在打造一款智能健康生活服務平臺，為用戶提供全方位的健康管理解決方案。通過精心策劃和不懈努力，我們有信心將本項目打造成為行業內的知名品牌，為用戶帶來更加便捷、高效、健康的生活體驗。
設計創業項目計劃書 9
一、項目概述
項目名稱：XXXX創新科技有限公司
項目背景：隨著科技的快速發展和消費者需求的不斷變化，市場對于XXXX（具體產品或服務）的需求日益增長。本項目旨在通過XXXX（技術/創新點）提供高效、便捷、個性化的解決方案，滿足市場需求。
項目目標：在XX年內成為行業內的領軍企業，占據XX%的市場份額，并實現年銷售額達到XX元人民幣。
二、市場分析
目標市場：明確目標市場，如XXXX行業、XXXX領域的企業或個人用戶。
市場規模：通過市場調研和數據分析，預測目標市場的規模及增長趨勢。
競爭對手分析：分析競爭對手的優勢、劣勢及市場份額，制定差異化競爭策略。
客戶需求分析：深入了解客戶需求，提供定制化的解決方案，提高客戶滿意度。
三、產品與服務
產品介紹：詳細描述產品或服務的特點、功能、優勢及創新點。
產品定位：明確產品或服務在市場上的定位，如高端、中端或低端市場。
產品開發計劃：制定產品開發的.時間表、里程碑及關鍵節點。
售后服務：提供完善的售后服務體系，包括技術支持、維修保養、客戶培訓等。
四、營銷策略
定價策略：根據市場情況和產品定位，制定合理的定價策略。
推廣渠道：選擇合適的推廣渠道，如線上平臺、線下活動、媒體合作等。
品牌建設：加強品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度。
銷售策略：制定銷售策略，包括銷售渠道、銷售目標、銷售獎勵等。
五、運營與管理
組織結構：設計合理的組織結構，明確各部門職責和協作關系。
人力資源管理：制定人力資源計劃，包括招聘、培訓、績效考核等。
財務管理：建立財務管理體系，包括預算、成本控制、資金管理等。
風險管理：識別潛在風險，制定風險應對措施，確保項目順利進行。
六、融資需求
資金需求：明確項目啟動和運營所需的資金總額及用途。
融資方式：選擇適合的融資方式，如自籌資金、銀行貸款、風險投資等。
資金使用計劃：制定詳細的資金使用計劃，確保資金的有效利用。
七、發展規劃
短期目標：在XX年內實現盈利，并積累一定的市場份額。
中期目標：在XX-XX年內成為行業內的領軍企業，并擴大市場份額。
長期目標：在XX年以上時間內實現可持續發展，并拓展國際市場。
八、附錄
市場調研報告：提供詳細的市場調研報告，包括市場規模、增長趨勢、競爭態勢等。
產品原型或樣品：展示產品原型或樣品，以便投資者和合作伙伴更直觀地了解產品。
團隊介紹：介紹團隊成員的背景、經驗和能力，以證明團隊具備成功實施項目的能力。
法律文件：提供相關的法律文件，如商業計劃書、合同草案等。
設計創業項目計劃書 10
一、項目概述
項目名稱：XXXX創新科技有限公司
項目背景：隨著科技的快速發展和消費者需求的不斷變化，市場對于XXXX（具體產品或服務）的需求日益增長。本項目旨在通過XXXX（技術/創新點）提供高效、便捷、個性化的解決方案，滿足市場需求。
項目目標：在XX年內成為行業內的領軍企業，占據XX%的市場份額，并實現年銷售額達到XX元人民幣。
二、市場分析
目標市場：明確目標市場，如XXXX行業、XXXX領域的企業或個人用戶。
市場規模：通過市場調研和數據分析，預測目標市場的規模及增長趨勢。
競爭對手分析：分析競爭對手的優勢、劣勢及市場份額，制定差異化競爭策略。
客戶需求分析：深入了解客戶需求，提供定制化的解決方案，提高客戶滿意度。
三、產品與服務
產品介紹：詳細描述產品或服務的特點、功能、優勢及創新點。
產品定位：明確產品或服務在市場上的定位，如高端、中端或低端市場。
產品開發計劃：制定產品開發的`時間表、里程碑及關鍵節點。
售后服務：提供完善的售后服務體系，包括技術支持、維修保養、客戶培訓等。
四、營銷策略
定價策略：根據市場情況和產品定位，制定合理的定價策略。
推廣渠道：選擇合適的推廣渠道，如線上平臺、線下活動、媒體合作等。
品牌建設：加強品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度。
銷售策略：制定銷售策略，包括銷售渠道、銷售目標、銷售獎勵等。
五、運營與管理
組織結構：設計合理的組織結構，明確各部門職責和協作關系。
人力資源管理：制定人力資源計劃，包括招聘、培訓、績效考核等。
財務管理：建立財務管理體系，包括預算、成本控制、資金管理等。
風險管理：識別潛在風險，制定風險應對措施，確保項目順利進行。
六、融資需求
資金需求：明確項目啟動和運營所需的資金總額及用途。
融資方式：選擇適合的融資方式，如自籌資金、銀行貸款、風險投資等。
資金使用計劃：制定詳細的資金使用計劃，確保資金的有效利用。
七、發展規劃
短期目標：在XX年內實現盈利，并積累一定的市場份額。
中期目標：在XX-XX年內成為行業內的領軍企業，并擴大市場份額。
長期目標：在XX年以上時間內實現可持續發展，并拓展國際市場。
八、附錄
市場調研報告：提供詳細的市場調研報告，包括市場規模、增長趨勢、競爭態勢等。
產品原型或樣品：展示產品原型或樣品，以便投資者和合作伙伴更直觀地了解產品。
團隊介紹：介紹團隊成員的背景、經驗和能力，以證明團隊具備成功實施項目的能力。
法律文件：提供相關的法律文件，如商業計劃書、合同草案等。
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