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農莊創業項目計劃書(精選5篇)
在社會一步步向前發展的今天,創業計劃書對人們來說越來越重要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。那么什么樣的創業計劃書才是有效的呢?下面是小編精心整理的農莊創業項目計劃書(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
農莊創業項目計劃書1
一、市場前景
隨著經濟社會的發展,人民生活水平的提高,城鎮居民收入增加,整天生活在城里的人們對大自然的山水風景,農村的田園風光情有獨鐘——越來越多的人們都喜歡跑到農村去“擁抱大自然”。周末節假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農村去領略山清水秀的自然風光,秀麗怡人的風景,豐富多彩的農家綠色食品……這些無疑給近年蕭條的農村經濟注入一股全新的活力。
而到目前為止,處于我省生態旅游的橋梁和紐帶作用的農家樂正處在萌芽時期,還不具備一定的規;,專業化和市場化。為了大力扶持這一新型的產業,從到各級地方政府都制定了相關的優惠政策。最新資料表明,我省目前的生態農家樂雖然不少,但大多是以家庭模式經營,其規模之不言而喻,且大部分農家樂產品重復,經營項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學規劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問題,嚴重阻礙了我省生態旅游業的快速發展。這不僅是對生態旅游資源的極大浪費,更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。
鑒于以上現象,我省迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農村風情于一體的全新的農家娛樂莊園。因此我們應該盡快營造一個具有規;,專業化,市場化的農家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。作為當代大學生的我們有志為家鄉及農村經濟的發展作出貢獻,因此以下就是我們成立綠色生態旅游農莊作為大學生創業的構想。
二、公司建設
一公司以建立一個集集體休閑娛樂,旅游觀光,開發避暑山莊,生態環保于一體的大型農莊。山莊構建平面圖如下:
四季果園
為了更好的吸引游客到我們的農莊來休閑娛樂,農莊將規劃總投資超過二十萬元人民幣的四季果園。按照統一規劃,統一經營,統一供苗,統一技術的方式運作。果園立足于生態果園,定位于旅游觀光,高標準建園,一年四季產果,可供觀賞和游玩,更迎合了現代人綠色,健康,時尚的旅游需求。試想,在一年四季的任何一天里,當你慢步于我們果園的時候,滿眼都是沉甸甸的果實。輕輕的揮手便可品嘗到既新鮮又可口的果子,更能實實在在的感受到那一舜間的收獲。這是一件多么令人激動的事情呀!
我們的四季果園在滿足游客需要和農莊經營的同時,也可發把在不同時期成熟的果實推向市場,這樣做不但能夠增加我們農莊的收入,同時也會帶動周邊水果產業的發展,促進農村農業的產業化進程。
在正常情況下,我們的四季果園將在一到三年內建成。預計第四年收益五到六萬元,發后每年以10%的速度遞增,也就是說我們的四季果園從建園到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓種植基地
蔬菜種植基地,作為農莊的一大特色。農村特色小菜必不可少,吃慣了大棚種植的.的溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味的天然食品。因此農村特色小菜種植基地有了很好的發展空間。基地發展游客親手種植和親手采摘的形式。做到任君品嘗,任君選擇。蔬菜種植以農村特色菜為主,種植人們非常常見的蔬菜,順季節生長,這樣不僅節約投資資本,而且贏得了廣大城市人的特點需求。在基礎管理上要下功夫,要以經營大棚菜的方式經營蔬菜基地,要種出農家菜的特點。預計種植面積20畝,種植品種為各種農家菜,進行季節性搭配種植。預計開支如下表:
草莓種植基地為配合農莊旅游經濟的發展,農莊將劃出十畝農田作為草莓種植基地。種草莓作為一種吸引游客的特色水果,游客可以到草莓基地去親手采摘,體驗一種勞動收獲的感覺。作一體化農莊輔助性收入,調節農田種植結構。種植可以參考楚雄市白沙沖草莓種基地的經驗。該基地種植草莓三十余畝,帶動農戶十余戶,讓每個家庭增收近15000元。它們提出的口號是“親手采摘,味美可口”。為了進一步提高草莓的產量的品質,我們將會選擇一種新型的品種——新屯一號。該草莓已在上海浦東區趙屯鎮試種成功!靶峦鸵惶枴本哂袀頭大,單顆大的可達50克以上,產量高,畝產超過2000公斤,并且色澤好,耐貯運。成熟的草莓光澤誘人,肉質細膩,克服了難貯運的弱點。
我們的種植計劃是:種植面積為十畝,種植五萬株,預計投入資金,具體如下表:
牧場和獵場
我們還計劃建設一個牧場和一個獵場。我們的生態農莊是一個集休閑農業,旅游觀光為一體的大型農莊。建設一個牧場的目的就是為我們的賓客服務,因為游客到我們的農莊觀光,必然要解決溫飽問題,所以我們的牧場就能為賓館提供各種肉類,這一切都原汁原味,相信吃膩了飼料雞飼料豬的游客更樂意接受我們的純綠色食品。而獵場則是為了滿足游客的打獵癮。
在當今這個注重生態環保的時代,許多打獵族早就想過一把打獵癮了,可苦于《野生動物保護法》的威懾,只能“望”獵而興嘆,我們的目的就是要讓那些打獵發燒友們滿足這一需求,因此我們在獵場里專門飼養了獵狗供游客捕獵,因為不能使用,所以我們還為游客提供各種捕獵網,而我們的獵場建設主要以野兔為主,其他小動物為輔的模式,因為兔子相對其它動物來說易于捕捉,所以我們既能讓游客體驗打獵的樂趣,又不會讓游客因打不到獵物而敗興而歸。游客打到獵物后,可以購買帶走,也可以交由工作人員代為加工處理后就地食用,真正體驗一個獵人一天的打獵生活,基于各種獵物在游客的捕殺下可能會逐漸減少這一問題,我們也采取了專門的措施來加以防范。就拿野兔來說吧,我們在剛開始建設獵場時,就應該按雄比雌3:7的比例放養,這樣在一定程度上就能保證兔子的數目。如果數目還是下降太快,則采取到外地購買放養的措施。我們只需保證收回成本就行,關鍵是要讓游客玩得高興,這是我們休閑農莊一貫的宗旨。
獵場養殖計劃如下:
對于牧場,我們初步規劃用地面積為150畝,決定以養殖黑山羊為主,之所以如此是因為它繁殖能力較快。資料表明黑山羊生后6-7個月齡可達成熟。一般母羊初配年齡,春羔7-8個月齡,秋羔1周歲。妊娠期150天,年產2胎者較多。一般每胎一羔,雙羔率約10%左右。配種季節在農歷二月、四月、七月,發情期較集中。黑山羊春羔當年育肥,秋季體重即可達20公斤左右。而且黑山羊全身是寶,屬于絨,毛,肉兼用型羊。山羊絨是一種高檔紡織原料,黑山羊含絨量在80%左右,板皮是制革工業的原料,它板皮面積大,厚薄均勻,有彈性,是制裘的好原料,又是制作女鞋,手套,皮衣,提包的上等原料。而羊糞更是一種優質速效熱性有機肥料。另外,云南氣候溫和,雨量充沛,樹木水草茂盛,飼料資源豐富,黑山羊善于爬山,能在高山懸崖陡壁上放牧,并且黑山羊體軀粗壯,四肢健壯有力,耐粗抗病,合群性強。所以我們首選黑山羊飼養。豬我們則飼養寧鄉生豬,因為它是我國著名的地方優良豬種之一。
農莊創業項目計劃書2
一、項目介紹
項目名稱:果園生態養雞
經營范圍:土雞、土雞蛋
項目負責人:XX
員工人數:3
項目投資:8萬元
場地選擇:XX
項目背景:
在縣委組織部對大學生村官扎根基層,創新創業的不斷引導與鼓勵下,在鎮黨委的正確領導和悉心指導下,石井鎮大學生村官充分發揮自身的經驗優勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創業增收,創建果園養雞立體養殖中心。
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析:年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,除去成本,獲利1.5萬元。因此,具有較好的經濟效益。
社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。
生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。
2、遠期計劃
在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。
四、成本預算
1、薪資預算
雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。
2、投資預算
說明:投資預算按一年的時間計算。
。1)場地建設費:5000元
(2)辦公、飼料間:6000元
。3)運輸車一輛:23000元
(4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米,糠麩等飼料3.5萬,水電煤費2000元
。5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元
綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)
3、經營成本預算
xx年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元
五、風險預測
1、經營風險
。1)選擇經營場地的地理位臵是否合理;
。2)蛇鼠等害物的侵襲;
。3)雞苗是否高數量存活;
。4)疾病的.防治是否到位;
。5)銷路是否暢通;
。6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;
。7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
。1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。
。2)雞舍設臵合理,場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。
。4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位臵。
。5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。
。6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
。2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。
。3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
。4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
。5)人員推銷:直接推銷。
。6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。
3、經營計劃
。1)將養殖場發展成2個,形成輪換放養模式。
。2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。
(3)成立養雞合作社,實現規模化經營。
。4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。
。5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。
。6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。
土雞養殖技術
隨著生活水平的普遍提高,人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚,以往室內平養的快大型肉用雞在市場上銷路漸差,取而代之的家雞(俗稱土雞)倍受青睞。這幾年,我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養殖土雞比例越來越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞,禽產品深受消費者歡迎的特點,形勢發展較快,飼養量已達養雞總數的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養殖,只要認真做好科學飼養管理,利用我們的低成本保健的養殖技術,發展優質土雞,增加收益,前景十分廣闊。
發展優質土雞,著重應做好以下工作:
1、選擇合適的場地
土雞養殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場,場與場間距不少于200米。利用山區自然屏障的優勢,提倡一個山包一個場。
2、場地消毒
農莊創業項目計劃書3
一、項目概況
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經20余年,選育出的蘋果優良品種,具有晚熟、質優、味美、耐貯等優點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統稱為紅富士。
二、現有基礎條件
現已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。
三、項目必要性
。ㄒ唬┺r業綜合開發是黨中央、國務院加強農業的重大決策是國家支持和保護農業的重要舉措,是提高農業綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向,立足本地優勢,積極興辦以農產品加工業為主的
龍頭企業,發展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求,致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業化、市場化、產業化。中央文件指出,農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優惠等政策,支持農產品加工業發展,并支持龍頭企業開展技術引進和技術改造,同期《農產品加工業“十二五”規劃》也將農產品深加工及其轉化列入規劃當中,做為重點進行支持。
。ǘ⿹r業部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有VC4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、Ca、Fe等人體需要的營養物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發生在酸性體質的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物),增強體力和抗病能力.“一日一蘋果,醫生遠離我!痹诒姸嗨校O果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養價值卻不容小覷。中醫相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180~300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數0.8左右,少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數果梗基部有肉質突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質極上。
果實可溶性固形物含量為15.3%~16.0%,酸含量為0.2%~0.4%,果實硬度8.60~10.89公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。
四、市場分析
原產歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規格等,在不同地區生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統一管理、規范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產作業,產品規格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產品的銷售計劃,促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發現,紅富士的.主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在20xx年—20xx年,紅富士的市場批發價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩中有升。在大部分中等規模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區的種植規模的增加,價格在未來1年內會穩定在這個區間。
五、市場風險因素分析和對策
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業,與其他同行業的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
六、投資預算及效益分析
項目概算投資20萬元,其中新栽果樹種苗費10.85萬元;老化果園改造費2.15萬元;培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮村資金運轉十分困難,特申請銀行貸款8萬元。
農莊創業項目計劃書4
一、項目介紹
農家樂是新興的旅游休閑形式,農民向城市現代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。
一般來說,農家樂的業主利用當地的農產品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
我國真正意義上的鄉村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉村旅游開發均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發展,其中國內游客參加率和重游率最高的鄉村旅游項目是:以住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂為內容的民俗風情旅游;以收獲各種農產品為主要內容的務農采摘旅游;以民間傳統節慶活動為內容的鄉村節慶旅游。
農家樂旅游是鄉村旅游的一種形式,它是傳統農業與旅游業相結合而產生的一種新興的旅游項目。農家樂的發展,對促進農村旅游、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化進程產生了良好的經濟效益。
農家樂發展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產品信息、項目信息和市場信息,為當地經濟的發展提供了契機。農家樂成為農民了解市場的窗口,成為城市與鄉村互動的橋梁。各地游客為農村帶來了新思想、新觀念,使農民及時了解到市場信息,生產經營與市場需求相接軌。開辦農家樂的農民經常到旅客中間調查市場需求,然后有針對性地開展生產,有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農產品深加工的生意。
二、項目市場評估:
1、市場需求分析:
工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的游客及商務人士等。
2、競爭對手分析:
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發形成規模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應顯得明顯不足。
三、市場分析及定位
1、農家樂市場分析
隨著經濟社會的發展,人民生活水平的提高,城鎮居民收入增加,整天生活在城里的人們對大自然的山水風景,農村的田園風光情有獨鐘越來越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。周末節假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農村去領略山清水秀的自然風光,秀麗怡人的風景,豐富多彩的農家綠色食品
這些無疑給近年蕭條的農村經濟注入一股全新的活力。但農家樂正處在萌芽時期,還不具備一定的規;,專業化和市場化。大多是以家庭模式經營,其規模之不言而喻,且大部分農家樂產品重復,經營項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學規劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農村風情于一體的全新的農家娛樂莊園。因此我們應該盡快營造一個具有規;瑢I化,市場化的農家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。
2、SWOT分析
。ㄒ唬﹥瀯莘治觯
1)價格適中:農家樂價格低廉,所處的環境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農家樂的價格水平具有較強的競爭優勢。
2)有一定客源:和高星級酒店、普通社會旅店一樣,農家樂也存在著相對固定的數量巨大的客源。
3)管理成本相對較低:相對于高星級酒店,農家樂的管理成本顯得非常低
4)政府重視,政策環境支持
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1)農家樂發展時間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農家樂的理論基礎,缺乏深入的分析和探討,在農家樂旅游資源評估、產品體系、空間布局、開發規模和市場開發等方面也比較薄弱。經營者大多為本土農民,受知識水平限制,營銷觀念相對薄弱,設施設備也不僅完善。
2)經營服務不夠規范:目前相當數量的民營資本進入鄉村旅游,旅游經營者缺乏專業知識和經驗,更缺乏專業旅游管理人才。農家樂的經營戶小農經濟意識較強,環保意識不強,對外宣傳不夠,包裝意識淡薄,服務檔次和接待水平不高
。ㄈC會分析
1)中國經濟與旅游業快速發展,成為國民經濟的支柱產業,隨著我國資本市場的發展和經濟體制改革的深入,必將建立起開放的旅游產權市場,創造融資、旅游相關產業進入退出等方面的有利條件,這將為農家樂休閑旅游的'發展拓展巨大的空間。
2)政府機構對農家樂發展的支持
3)民營企業的進入
(四)威脅分析
隨著國內中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現有的經營格局,特別是在管理方面,農家樂主要是以一戶農家作為一個單位建立的,沒有規范的管理模式,在處理很多游客問題中沒有一個標準,這樣會給許多游客帶來不滿,最終導致經營走下坡。
四、項目崗位描述和數量:
組織下崗失業人員合伙創業或雇傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4—5人、農家樂項目運營5—6人
五、項目開辦資金預算:
1、投資總額: 10萬元
2、資金使用:
開辦費用:0.5元( 前期協調、開業籌備、辦理證照等 )
固定投入:6萬元( 改造景觀、房屋修整、游樂器材等 )
流動資金:3.5萬元
3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創業貸款
4、投資回報周期: 8—14個月
六、項目的財務分析與測算:
銷售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人X70元/天X 2天= 42000元
成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐費、住宿、水電、游玩等 )
工作人員人均工資:800 X 10人= 8000元
通信、交通、公關、宣傳廣告費用 5000元
利潤分析:毛利潤:42000元 —18000元—8000元— 5000元=11000元
七、創業者應具備的基本條件:
具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
八、項目扶持政策與措施:
項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務。創業方可以申請領取< 再就業優惠證 >, 享受國家有關減免稅費政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼; 免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務; 優先獲得小額創業貸款擔保支持。
九、項目評估意見:
該項目市場潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。
農家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的關鍵在于抓住現有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務的能力。
十、項目風險及對策建議:
1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。
2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。
3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。
如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備,建議大家先參加相關創業培訓,從而提高創業經營與管理風險的能力。
農莊創業項目計劃書5
一、休閑農莊簡介
休閑農莊是國際上最流行的一種全新的休閑業種,它以田園風光、莊園風情為主要風格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態,綜合了城市人比較感興趣的農村生活狀態,把“食用無公害的農家食品”“自耕自種自留地”、“牲畜家園”、“小橋流水”、“別有洞天”、“垂釣”、“鮮果采摘”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業態。在繁華的都市生活中打造出一片全新的天地!
農民依托當地旅游風景資源,利用村寨院舍開發農事風情和本土文化資源,因地制宜地經營特色旅游服務,成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產資料轉化為經營性資產,無論是從事休閑農莊的農民還是從事農業生產和加工的農民,都可以從中增加收入。“休閑農莊”或“休閑農莊”旅游服務模式也就應運而生。
休閑農莊旅游項目不僅根據當地實際,發展特色農家旅游,如:果園游賞、篝火會友等。還注入現代人很少涉及的視覺旅行,讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。
現今休閑農莊旅游發展趨勢很好,它作為一種新興的特色旅游項目,休閑農莊旅游從一開始就受到了游客的普遍歡迎和市場廣泛認同,有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。
隨著人們物質生活水平的不斷提高,現代旅游業的快速發展,近幾年以“吃農家飯,品農家菜,住農家屋,干農家活,享休閑農莊,”為主要內容的“休閑農莊”旅游方式,引起社會各界的極大重視和關注。在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發展的今天,休閑農莊特色旅游活動在全國悄然興起并已成為旅游業中的一大亮點。隨著產業鏈、服務鏈的延伸,不僅帶動了餐飲服務、商貿流通、客運交通等相關的第三產業發展,而且促進了農產品生產和銷售、特色旅游產品加工和制作等農村第一、二產業新的發展,促進了農業和農村由單純提供農產品向提供生態產品、文化旅游產品的轉化升級,為農村產業結構調整和主導產業培育注入了新的動力。
休閑農莊旅游的蓬勃興起,讓農民充分看到了環境資源的價值,積極主動地保護和建設良好的自然生態環境,為休閑農莊旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來,送來了城市的信息、技術和管理,帶動了休閑農莊旅游業質量和水平的提高,推動了農村社會的城市化進程。因此,休閑農莊旅游是城鄉互動中的橋梁和紐帶。
二、休閑農莊市場分析
(一)上虞地區市場狀況
隨著人們生活水平的提高,人們的旅游理念和愿望已發生了重大變化,休閑度假已悄然興起。有關研究表明,當人均GDP達到1000美元,旅游便開始普遍進入家庭;當人均GDP達到2500美元時,休閑消費的增長速度會快于經濟增長的速度,社會便進入休閑消費的急劇擴張期。對臺州來講,目前已到了迎接休閑時代到來的節骨眼上。
上虞是一個歷史底蘊極為深厚的縣市,同時是一個 開明開放度比較高的縣市, “五山一水四分田”是對上虞地理環境最好的概括 ,屬東亞季風氣候,季風顯著,氣候溫和,四季分明,濕潤多雨,造就了山清水秀的自然資源。同時被譽為“浙東新商都”的上虞擁有著非常大的發展潛力。同時,以工業化生產為重點發展對象帶動城市經濟快速的發展。所以在這樣一個山海具備 、文化深厚、經濟基礎較好、休閑設施并不完善的,市區環境受工業化影響較為嚴重的城市里發展以無公害農家食品為主的休閑農莊可謂是對癥下藥,同時也將成為都市居民緩解壓力的理想目標。
休閑農莊這種業態的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的。這種模式在上虞市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,我們已經付之于行動!
(二)、目標人群
我們的農莊為中高檔市場定位。我們的目標客群企業老板、追求時尚的都市白領、有穩定、高收入的家庭組員,以及中年的政府官員。積極迎合他們追求田園風情樂趣、享受原始生活的的心理!這部分客群的.消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態。所以我們的目標市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!同時無公害蔬菜、保健蔬菜、放養家畜將直接銷售與各大單位的食堂,并且將開設實體店,以無公害蔬菜超市的形式面對所有消費者。
(三)、市場容量或本企業預計市場占有率
根據第六次人口普查顯示,目前我市居住人口已達77.94萬人,而且不包括外來人口。而這幾年,我市社會經濟得到了快速發展,農業人口非農業化,城市人口規模不斷擴大,比重已經超過了總人口的50%。城市化進程得到進一步的`加快。而休閑農莊在本市并未多見,而且在食品問題較為嚴重的大旗下,農莊主打無公害蔬菜,更是大大提升了本企業的市場占有率。
(四)、市場容量的變化趨勢
同2000年第五次全國人口普查時的72.25萬人相比,10年間我市人口共增加5.69萬人,達到77.94萬人,增長7.88%。年均增長率為0.76%,高于全國人口0.57%的年平均增長率。
(五)休閑農莊基本競爭狀況
1.同行業競爭者
據調查顯示,目前我市的休閑農莊數量還寥寥無幾,而上虞市政府也曾愛會議上表態要扶持發展一批休閑農莊,這對于我們來說是一個大好創業機會啊。
但是,在上虞市農家樂的發展已經初具規模,這對于休閑農莊來說是一個變異的對手,它將吸引一大部分經濟實力相對略差的消費群體。不過那也是一把雙刃劍,農家樂為休閑農莊打下了堅實的基礎,讓我們原先的潛在消費者有了在休閑農業這一塊的消費先例和消費意識。
2.潛在競爭者
從理論上說,休閑農莊或休閑農莊的潛在競爭對手包括飯店業的高低兩端,即星級酒店和只是提供簡單住宿餐飲為主的社會小旅館或小飯館。雖說這些酒店或飯館不是休閑農莊的直接的競爭對手,但也不能忽視兩個需要考慮的因素:一是由于星級酒店為了吸引顧客,不斷推出各種促銷活動,使得顧客能在星級酒店享受大眾化的消費;二是那些小飯館也會推出價格低廉的農家菜,這樣就會影響到休閑農莊的消費市場。
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