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      1. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-05-22 09:38:10 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文合集7篇

          光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文合集7篇

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

          【引言】

          婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu);閼c全程策劃執(zhí)行,禮儀慶典,商業(yè)演出,開(kāi)業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開(kāi)工儀式。開(kāi)幕儀式,奠基儀式,入住儀式,樓盤(pán)開(kāi)幕。

          婚慶公司著重點(diǎn)在于婚禮本身,會(huì)場(chǎng)布置著重點(diǎn)在場(chǎng)景的布置,婚禮大于會(huì)場(chǎng)布置,一場(chǎng)好的婚禮,會(huì)場(chǎng)布置是為婚禮服務(wù)的,它是為了更好地表達(dá)婚禮而設(shè)置的一個(gè)元素,正如一場(chǎng)電影為表達(dá)主題而設(shè)置的周?chē)h(huán)境布置一樣,會(huì)場(chǎng)布置是為做好一場(chǎng)婚禮服務(wù)的婚禮程序一般包括如下分工:策劃師、督導(dǎo)師(總管)、司儀/主持人、形象設(shè)計(jì)師、化妝師、攝影攝像師、MV制作師、花藝師、婚宴設(shè)計(jì)師、車(chē)隊(duì)、樂(lè)隊(duì)等。無(wú)論你是請(qǐng)婚慶公司還是自己策劃,都應(yīng)做到分工明確。服務(wù)范圍包括:婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、攝影攝像、新人造型、場(chǎng)地裝飾、燈光舞美等。

          【目錄】

          (一)公司基本情況

          對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

          (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

          (三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

          對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

          (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

          對(duì)市場(chǎng)份額、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析

          (五)財(cái)務(wù)分析

          公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

          (六)融資計(jì)劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分公司概況

          (一)公司介紹

          詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

          1.主要股東

          股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)

          2.團(tuán)隊(duì)介紹

          對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

          3.組織結(jié)構(gòu)

          4.員工情況

          (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

          (三)外部公共關(guān)系

          戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

          (四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

          近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

          第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

          (一)婚慶公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹

          (二)婚慶公司核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

          (三)婚慶公司產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

          第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

          (一)行業(yè)情況

          婚慶公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

          (二)市場(chǎng)潛力

          對(duì)婚慶公司市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

          (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

          主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

          (四)收入(盈利)模式

          業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)

          (五)市場(chǎng)規(guī)劃

          公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

          第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略

          (一)婚慶公司目標(biāo)市場(chǎng)分析

          (二)婚慶公司客戶(hù)行為分析

          (三)婚慶公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

          (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

          (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

          (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

          (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

          (四)婚慶公司服務(wù)質(zhì)量控制

          第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

          請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

          未來(lái)3-5年婚慶公司項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

          未來(lái)3-5年婚慶公司項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

          未來(lái)3-5年損益表

          第六部分融資計(jì)劃

          (一)融資方式

          詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二)資金用途

          (三)退出方式

          第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

          說(shuō)明該婚慶公司項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

          公司名稱(chēng):

          公司主營(yíng):

          負(fù) 責(zé) 人: 507創(chuàng)意手繪文化傳播公司 手繪T恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋 黃仙龍

          一、計(jì)劃摘要

          計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。 計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

          1.1 公司介紹

          507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用(手繪T恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋)的個(gè)性手繪服飾公司。公司致力于為消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品,采取“直接定做,直接設(shè)計(jì),最終賣(mài)給消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定制服務(wù)。

          1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

          由我們提供不同設(shè)計(jì)的方案,再由畫(huà)師創(chuàng)作,最后完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品,把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品最大化的滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求,為其提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及服務(wù)。

          507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪T恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋共3種類(lèi)型的產(chǎn)品。同時(shí)提供手繪包,手繪襪子,手繪錢(qián)包,手繪布娃娃,手繪帽子,手繪手機(jī)套,手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品,旨在滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。

          1.3 市場(chǎng)概貌

          手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,從全國(guó)范圍看,還沒(méi)有得到完全的重視。但在另一方面我國(guó)高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無(wú)論是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對(duì)加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,都對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有所強(qiáng)調(diào)?梢(jiàn)手繪創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮蟆?目前消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的行為固定在“看到了產(chǎn)品,符合個(gè)人需求,購(gòu)買(mǎi)”這樣的模式當(dāng)中,我們則采用的是讓消費(fèi)者自己提出產(chǎn)品構(gòu)想,由我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品,最終把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)和心理需求。

          而在重慶,手繪市場(chǎng)沒(méi)有充分被挖掘,而且重慶市人民消費(fèi)水平高,將來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓性很高,潛力巨大。

          1.4 營(yíng)銷(xiāo)策略

          公司通過(guò)產(chǎn)品(product)策略,價(jià)格(price)策略,渠道策略(place),促銷(xiāo)(promotion)策略四個(gè)方面對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃分析。

          產(chǎn)品策略:507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)計(jì)想法的產(chǎn)品。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者,發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。

          價(jià)格策略:采用顧客導(dǎo)向定價(jià)法,以消費(fèi)者需求為中心,在價(jià)格中充分體現(xiàn)。

          渠道策略:有兩種渠道,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,融合訂貨,結(jié)算和配送為一體的渠道策略。另一種是實(shí)體店,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算的策略。

          促銷(xiāo)策略:通過(guò)廣告,口碑式營(yíng)銷(xiāo)等方法加以宣傳。

          1.5 銷(xiāo)售計(jì)劃

          計(jì)劃在第一年的年銷(xiāo)售量為800件,第二年翻一翻為1600件,最終保持和穩(wěn)定在年銷(xiāo)售量3000~4000件的水平。

          1.6 生產(chǎn)管理計(jì)劃

          按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行定做,消費(fèi)者的需求多少,生產(chǎn)的數(shù)量就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性,先預(yù)存一定的空白衣物、空白物品做儲(chǔ)備。生產(chǎn)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。

          1.7 管理者及其組織

          分財(cái)務(wù)部,產(chǎn)品部,銷(xiāo)售部,客服部,共四大部門(mén)。

          1.8 財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求狀況(表)

          507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由:最初服裝成本費(fèi)用,店面租金費(fèi)用,畫(huà)師勞務(wù)費(fèi)用,店面水電費(fèi)用,宣傳費(fèi)用等構(gòu)成。(每件成本約30元/件,以商品價(jià)格78元—259元取平均價(jià)位約為130元/件,畫(huà)師至少兩名)

          二、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

          總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作,主要職責(zé)如下:

          研讀和落實(shí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定;負(fù)責(zé)撰寫(xiě)并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配、辭退工作人員。指導(dǎo)檢查和評(píng)估工作人員的工作,并給予獎(jiǎng)懲;

          財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財(cái)物工作,主要職責(zé)如下:

          加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和各類(lèi)報(bào)表,向總負(fù)責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,用好經(jīng)費(fèi)。本著精打細(xì)算,勤儉節(jié)約的原則,對(duì)507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報(bào)送上月經(jīng)費(fèi)使用情況分析表。

          產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作,主要職責(zé)如下:

          加強(qiáng)產(chǎn)品管理,做到進(jìn)購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購(gòu),需要訂購(gòu)原材料,從不缺貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作,能夠體現(xiàn)個(gè)性與時(shí)尚;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作,發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。

          銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷(xiāo)售工作,主要職責(zé)如下: 做好市場(chǎng)調(diào)研,了解和掌握市場(chǎng)資訊,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析; 制定不同的價(jià)格策略,用不同的價(jià)格吸引不同群體的消費(fèi)者; 利用產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)行捆綁買(mǎi)賣(mài)。負(fù)責(zé)公司在外的宣傳,促銷(xiāo),調(diào)研,廣告等相關(guān)工作。

          客服部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的客戶(hù)服務(wù)工作,主要職責(zé)如下:制定調(diào)查問(wèn)卷,積極做好客戶(hù)反饋資料收集工作,及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求。不斷完善客戶(hù)信息,制定相關(guān)的VIP制度。 本著顧客至上的原則,加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系工作; 完善投訴機(jī)制,不逃避,要積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的不滿(mǎn)情緒

          三、產(chǎn)品服務(wù)

          在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。

          3.1 產(chǎn)品的概念

          我們的產(chǎn)品主張個(gè)性化和提升消費(fèi)者自己樂(lè)趣的、獨(dú)特的制作衣服用戶(hù)體驗(yàn)!白屛艺嬲蔀橐路闹魅恕笔俏覀儗(duì)產(chǎn)品概念的最好概括。

          3.2 產(chǎn)品的性能和特征

          傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求,年輕人標(biāo)新立異,想充分的展示自我,表明自己的個(gè)性。

          507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對(duì)于自己個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)特性的需求,讓年輕人自己提供自己衣服圖案,顏色等具體想法,或者直接讓消費(fèi)者在實(shí)體店中親手制作衣服,從中感受到的不僅僅是產(chǎn)品本身的舒適性和獨(dú)特性,獲得的更是參與創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)品的樂(lè)趣,獲得一種不一樣的用戶(hù)體驗(yàn)。

          3.3 主要產(chǎn)品介紹

          507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪T恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋共3種類(lèi)型的產(chǎn)品。分為實(shí)體店和網(wǎng)店兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)提供手繪包,手繪襪子,手繪錢(qián)包,手繪布娃娃,手繪帽子,手繪手機(jī)套,手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品,旨在滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。

          3.3 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

          與傳統(tǒng)的衣服比,我們的產(chǎn)品因?yàn)槭窍M(fèi)者自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的,因而更能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于異質(zhì)性的需求。與其它手繪網(wǎng)店比,我們的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者到實(shí)體店中參與設(shè)計(jì)和創(chuàng)作,增強(qiáng)了消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)。

          3.4 產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程

          畫(huà)師根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求,按照消費(fèi)者自身意愿來(lái)設(shè)計(jì)服裝上的圖案,然后在服裝上繪制完成,也可以由消費(fèi)者自己動(dòng)手完成圖案的繪制工作,此工作對(duì)畫(huà)師的要求較高。

          3.5發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

          發(fā)展新產(chǎn)品方面:除了常見(jiàn)的手繪T恤、手繪鞋(成人兒童均有),情侶裝等,我們也致力于發(fā)展兄弟裝、姊妹裝、家庭裝,多樣化的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。主營(yíng)價(jià)格以78元—259元不等

          銷(xiāo)售成本方面:均以商品平均值計(jì)算商品成本約為30元/件 總成本包括(最初服裝成本費(fèi)用,店面租金費(fèi)用,畫(huà)師勞務(wù)費(fèi)用,店面水電費(fèi)用,宣傳費(fèi)用等)

          3.6 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

          成熟,了解該類(lèi)項(xiàng)目的人并不多,創(chuàng)意服裝店的數(shù)目并不能滿(mǎn)足現(xiàn)在市場(chǎng)的需求,并且現(xiàn)在人們消費(fèi)水平的提高,服裝已經(jīng)不僅僅是僅供保暖的需求,人們更注重時(shí)尚元素,創(chuàng)意理念,突出能夠代表自己的個(gè)性服裝,這便為我們提供了潛在市場(chǎng)。

          3.7產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利

          四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

          當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀(guān),或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析:市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。

          在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。

          4.1市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

          經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場(chǎng)需求量巨大,現(xiàn)如今類(lèi)似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多,人們對(duì)此類(lèi)服裝消費(fèi)模式并不特別了解,隨著人們消費(fèi)理念的改變,在消費(fèi)者逐漸對(duì)此類(lèi)消費(fèi)了解的情況下,市場(chǎng)供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

          4.2競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽

          目前專(zhuān)業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量稀少,因此同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)很強(qiáng),但是相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,相關(guān)行業(yè)如:森馬,美特斯邦威,以純等。這些品牌服裝銷(xiāo)售面廣闊,資金實(shí)力雄厚,在各大商圈都有較大門(mén)店。但他們對(duì)于消費(fèi)者的個(gè)性需求明顯不足,消費(fèi)者不能按照自己意愿設(shè)計(jì)服裝,消費(fèi)觀(guān)受到約束:我們則專(zhuān)注于個(gè)性服裝設(shè)計(jì),挖掘其中的潛力市場(chǎng),開(kāi)發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力,充分滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

          4.3目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)

          目標(biāo)市場(chǎng)是創(chuàng)意服裝市場(chǎng),目標(biāo)顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)主要分兩大部分,一部分針對(duì)兒童卡通設(shè)計(jì),爸爸媽媽可以帶領(lǐng)小朋友來(lái)店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品,如果沒(méi)有滿(mǎn)意的還可以讓小朋友們自己為自己設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力,對(duì)兒童智力開(kāi)發(fā)也有好處。另一部分是針對(duì)城市廣大年輕群體追求突出自己個(gè)性的需求,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于自己服裝要不同于其他人衣服的需求。

          4.4本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

          本企業(yè)是致力于服裝銷(xiāo)售的創(chuàng)意公司,目的在于滿(mǎn)足市場(chǎng)中不同人群對(duì)不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)意服裝市場(chǎng)的巨大空缺,想逐步形成營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),組成實(shí)體,銷(xiāo)售,設(shè)計(jì)為一體的服裝銷(xiāo)售體系。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎,較有創(chuàng)意產(chǎn)品,因此可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

          4.5市場(chǎng)區(qū)隔和特征

          明確目標(biāo)市場(chǎng)人群的消費(fèi)特點(diǎn);確定店面的選定對(duì)今后銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的影響;明確不同消費(fèi)群體針對(duì)不同消費(fèi)策略;建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣,建立小型資料庫(kù),分析其特點(diǎn)制定新的銷(xiāo)售策略,并與一些消費(fèi)人群保持密切聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的銷(xiāo)售觀(guān)改變和銷(xiāo)售動(dòng)向。

          五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

          營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有:

          (1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

          (2)產(chǎn)品的特性;

          (3)企業(yè)自身的狀況;

          (4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。 在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          A、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;B、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;

          C、促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略; D、價(jià)格決策。

          5.1消費(fèi)者特點(diǎn)

          面對(duì)所有消費(fèi)群體,側(cè)重于年輕人群的消費(fèi),現(xiàn)在年輕人追求個(gè)性時(shí)尚,對(duì)于價(jià)格的敏感度已經(jīng)沒(méi)有以前那么高。在消費(fèi)T恤,衛(wèi)衣,帽子,鞋子,首飾,錢(qián)包等的'同時(shí)要凸顯與眾不同,符合自己的性格特點(diǎn),適于自己的偏好。在兒童這個(gè)群體父母會(huì)盡量滿(mǎn)足孩子所提要求,只要通過(guò)設(shè)計(jì)吸引兒童的購(gòu)買(mǎi)欲,家長(zhǎng)就會(huì)滿(mǎn)足孩子的欲望,因此市場(chǎng)潛力巨大。

          5.2產(chǎn)品的特性

          能夠滿(mǎn)足不同群體對(duì)創(chuàng)意服飾的需求,盡可能滿(mǎn)足消費(fèi)者所提供的所有創(chuàng)意。

          5.3企業(yè)自身狀況

          本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿(mǎn)足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司。創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量探討公司的定位,并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù)。公司構(gòu)架基本完成,但仍然出于起步階段,今后我們都會(huì)盡自己所長(zhǎng)努力將公司做好,增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大公司規(guī)模,后續(xù)只要有啟動(dòng)資金便可以迅速開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)。

          5.4營(yíng)銷(xiāo)渠道

          公司計(jì)劃通過(guò)實(shí)體店銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),實(shí)體店銷(xiāo)售方面,會(huì)有固定的門(mén)面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),消費(fèi)者可以在實(shí)體店中選購(gòu)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的喜好,向在場(chǎng)畫(huà)師說(shuō)明自己想要的創(chuàng)意,然后畫(huà)師將在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成,最后完成交易。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會(huì)將一些設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以供消費(fèi)者挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送相關(guān)圖片,在確定消費(fèi)者意愿后我們畫(huà)師將根據(jù)所要求的進(jìn)行繪制,最后通過(guò)郵寄方式送至消費(fèi)者。

          5.5價(jià)格決策

          在公司的成長(zhǎng)階段,我們會(huì)根據(jù)已收集的資料與相關(guān)成本制定價(jià)格,并且價(jià)格不會(huì)太高,目的是吸引更多消費(fèi)者了解此類(lèi)產(chǎn)品并購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品,我們會(huì)采取薄利多銷(xiāo)的模式在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。我們還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度制定不同的價(jià)格,創(chuàng)意越復(fù)雜,畫(huà)師完成的難度越高,則價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。在兒童消費(fèi)者方面,我們會(huì)相比于其他產(chǎn)品價(jià)格,售價(jià)略高一些。

          5.6促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略

          公司起步階段收到資金的影響,我們會(huì)循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。首先我們會(huì)先對(duì)所在學(xué)校進(jìn)行宣傳,這個(gè)成本較低,并且學(xué)校是年輕群體較多的場(chǎng)所,年輕的消費(fèi)者是此類(lèi)產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售群體,市場(chǎng)反應(yīng)會(huì)相對(duì)較好。再打開(kāi)本學(xué)校市場(chǎng)的基礎(chǔ)上通過(guò)學(xué)生之間人脈關(guān)系開(kāi)始在其他學(xué)校進(jìn)行類(lèi)似的宣傳,在此期間隨著資金的充裕我們會(huì)通過(guò)報(bào)紙等媒介介紹公司產(chǎn)品,讓大學(xué)以外其他有需要的群體了解此類(lèi)服務(wù),然后會(huì)有更多的人去實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)。

          5.7營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

          第一年我們的目標(biāo)是保本并讓大家對(duì)這種創(chuàng)意服裝有所了解,鼓勵(lì)大家都參與到自己為自己設(shè)計(jì)服飾的模式中來(lái),讓大家對(duì)這樣的模式都感興趣。 第二年能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的資金,在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象,讓人們都認(rèn)可這種消費(fèi)形式。 第三年正式進(jìn)入盈利年,根據(jù)前兩年的營(yíng)銷(xiāo)狀況決定是否擴(kuò)大規(guī)模,在此期間要推出更多的創(chuàng)意項(xiàng)目,銷(xiāo)售項(xiàng)目要多樣化,品質(zhì)也要相應(yīng)提高,開(kāi)始考慮定位產(chǎn)品的檔次。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

          1. 執(zhí)行總結(jié)

          1.1. 公司

          瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司,它擁有完整的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開(kāi)發(fā)。以參與者的身份,引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā),具有一定的科研能力。公司遵循用戶(hù)至上的宗旨,研發(fā)符合廣大用戶(hù)需求的產(chǎn)品,在其他同類(lèi)產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規(guī)模之前,在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,成為該領(lǐng)域的佼佼者。

          《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量自20xx年1月的890萬(wàn),20xx年1月的3370萬(wàn),20xx年1月的7950萬(wàn),到20xx年1月的1.37億,20xx年1月的2.98億。首次超過(guò)國(guó)民總數(shù)10%,位列美國(guó)之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè):軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入十年間從數(shù)十億元,增加到20xx年的近4000億元,從“軟件小國(guó)”成為“軟件大國(guó)”,并開(kāi)始向美國(guó)印度等“軟件強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)努力。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng)。

          公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、信息咨詢(xún)服務(wù)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。

          1.2. 市場(chǎng)

          網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng):

          網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn),品牌認(rèn)知度提升了23.4%,品牌美譽(yù)度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%。

          目前,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面、flash、高亮字體、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看,Ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放,極大的滿(mǎn)足商家對(duì)廣告的宣傳需求,提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

          小型CRM應(yīng)用市場(chǎng):

          CRM應(yīng)用從20xx年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),主要被電信、金融、高科技等大型企業(yè)所采用,經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展,中高端和低端CRM應(yīng)用加速分化。但目前的CRM提供商產(chǎn)品龐大,即使是中低端的CRM應(yīng)用產(chǎn)品仍然是價(jià)格昂貴、功能復(fù)雜,對(duì)于沒(méi)有成千上萬(wàn)客戶(hù)的小公司來(lái)說(shuō),如何規(guī)劃CRM應(yīng)用是一件很麻煩的事情,因此,很多的小型企業(yè)仍然難以找到適合自身發(fā)展需要的CRM軟件。本公司將會(huì)充分細(xì)化CRM理念,靈活運(yùn)用該理念打造符合小型商家的自身發(fā)展需求的CRM產(chǎn)品。這種產(chǎn)品能夠?yàn)樯碳姨峁╀N(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、服務(wù)管軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā):;我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額;電信業(yè)在20xx年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,3;政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括IT在內(nèi)很多行業(yè)的重;而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的;縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),信息化用戶(hù)總體需求不;1.3.投資與財(cái)務(wù);公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū);公司成立初期共需資金50萬(wàn),均為股東

          軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā):

          我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額從20xx年的444億增長(zhǎng)至20xx年的624.02億,預(yù)計(jì)20xx年為732億。從初步的調(diào)查資料看,受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車(chē)、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少I(mǎi)T投資。而中國(guó)的金融行業(yè)雖然因美國(guó)金融危機(jī)所受的直接損失有限,但受金融服務(wù)需求下降,息差將少,證券市場(chǎng)交易萎縮等影響,自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響。不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)IT由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),提升IT能力,加強(qiáng)IT投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,包括20xx年出臺(tái)證券業(yè)IT治理規(guī)范性文件,都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的IT建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在20xx年將不會(huì)削減IT開(kāi)支。

          電信業(yè)在20xx年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,3G的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)帶來(lái)新的壓力,從網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)、結(jié)算到前端運(yùn)營(yíng)都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

          政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括IT在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng)。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,而這些項(xiàng)目再向IT業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后,但這也能在20xx年第四季度給IT市場(chǎng)帶來(lái)一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力。基于同樣的原因,預(yù)計(jì)20xx年IT投資在能源、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情。

          而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)動(dòng)力,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,雖然當(dāng)前困難比較集中,但相信各方力量的匯總會(huì)促成20xx年變?yōu)橹袊?guó)零售流通行業(yè)新騰飛的起點(diǎn),其中IT投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑。

          縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),信息化用戶(hù)總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì),所以,軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大。

          1.3. 投資與財(cái)務(wù)

          公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。

          公司成立初期共需資金50萬(wàn),均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬(wàn),固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)。

          韓建強(qiáng)入股12.5萬(wàn)(25%),陳勝入股12.5萬(wàn)(25%),其它股東入股12.5萬(wàn)(25%)。

          第一年估計(jì)盈利25萬(wàn)人民幣,以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)30%左右,投資回收期為1年零11個(gè)月。

          1.4. 組織與人力資源

          公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線(xiàn)制。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?偨(jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。

          2. 項(xiàng)目背景

          2.1. 產(chǎn)業(yè)背景

          網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景:

          網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運(yùn)作方式。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

          一、 活動(dòng)宗旨

          為響應(yīng)xxx學(xué)院“提增”的號(hào)召,在院和系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、院風(fēng)、系風(fēng)三風(fēng)為重點(diǎn),以提高xxx學(xué)院廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為最終目的,鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谏鷦?dòng)活潑的活動(dòng)中大膽開(kāi)口,提高英語(yǔ)口語(yǔ)水平和英文電影欣賞水平。本著"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新"的精神,為我院和全體同學(xué)服務(wù),特舉辦公共管理學(xué)院“My Choice,My Voice”主題英文電影配音沙龍。

          二、 活動(dòng)目的

          1、 樹(shù)立當(dāng)代大學(xué)生先進(jìn)榜樣,積極開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng), 推動(dòng)“和諧”的校園文化建設(shè),體現(xiàn)多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

          2、 營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)同學(xué)們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱情。

          3、 豐富同學(xué)們的課余生活,為所有愛(ài)好英語(yǔ)的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)。

          三、 活動(dòng)主題

          My Choice, My Voice

          四、 活動(dòng)口號(hào)

          MORE THAN “HI”,MORE THAN “BYE”,LET’S OPEN YOUR ENGLISH MIND。

          五、 活動(dòng)內(nèi)容

          (一)、活動(dòng)前期宣傳:

          1、出宣傳板。

          2、網(wǎng)上宣傳 。

          3、向各班發(fā)宣傳材料。

          4、海報(bào)宣傳。

          (二)、報(bào)名對(duì)象及方式:

          面向我院大一新生。以班級(jí)為單位參加比賽,每班至少一組,每組三至五人。

          (三)、報(bào)名時(shí)間:

          xx月xx日——xx月xx日

          (四)、比賽時(shí)間:

          xx月xx日晚7:00(暫定)

          (五)、比賽地點(diǎn):

          裕光樓

          (六)、比賽前期準(zhǔn)備:

          1、xx月 xx日通知各班班長(zhǎng),發(fā)宣傳材料。

          2、xx月 xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

          3、xx月xx 日召集各班參加比賽的同學(xué)開(kāi)會(huì),介紹比賽相關(guān)事宜。

          4、xx月xx日,確定各班表演的節(jié)目。

          5、xx月xx日,制作節(jié)目單。

          6、xx月xx日,出宣傳板。

          7、評(píng)委及嘉賓:擬邀院黨、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員,大一各班班主任;外語(yǔ)院老師;校學(xué)生會(huì),校報(bào)記者團(tuán),學(xué)生會(huì),團(tuán)委,科協(xié)主要學(xué)生干部。

          (七)、比賽具體流程:

          1、主持人致開(kāi)幕詞,并介紹嘉賓,評(píng)委。

          2、各班進(jìn)行自我介紹,另附PPT,自我介紹形式不限,評(píng)委憑借對(duì)各班選手的印象打分,此為第一環(huán)節(jié)。

          3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進(jìn)行對(duì)作品的改編或者模仿,每當(dāng)一組選手 配音結(jié)束,評(píng)委對(duì)其進(jìn)行打分,分?jǐn)?shù)在下一組選手配音結(jié)束后報(bào)出。此為第二環(huán)節(jié)。

          4、第三環(huán)節(jié):觀(guān)眾互動(dòng)。由主持人用英文描述五部電影,觀(guān)眾來(lái)猜。調(diào)動(dòng)觀(guān)眾的積極性。限時(shí)10分鐘。

          5、請(qǐng)?jiān)u委對(duì)本次比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

          6、由主持人公布各班最后得分及獎(jiǎng)項(xiàng)。

          7、請(qǐng)嘉賓評(píng)委給獲獎(jiǎng)班級(jí)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

          附:評(píng)分細(xì)則:

          第一、二環(huán)節(jié)由評(píng)委評(píng)分,第一環(huán)節(jié)滿(mǎn)分為20分,第二環(huán)節(jié)滿(mǎn)分為80分。計(jì)分采取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數(shù)點(diǎn)后兩位。

          第二環(huán)節(jié)具體評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

          1、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào):發(fā)音正確、清楚,表達(dá)自然準(zhǔn)確;(20分)

          2、情感表現(xiàn):感情表達(dá)適當(dāng),符合劇中人物心情;(20分)

          3、流暢性:表達(dá)流暢,語(yǔ)速適中;(20分)

          4、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力;(20分)

          (八)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

          團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng):

          1、 小組第一 獎(jiǎng)品+證書(shū)

          2、 小組第二 獎(jiǎng)品+證書(shū)

          3、 小組第三 獎(jiǎng)品+證書(shū)

          個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng):

          最佳個(gè)人語(yǔ)音獎(jiǎng) 2名 獎(jiǎng)品

          觀(guān)眾答題獎(jiǎng) 4-6名 獎(jiǎng)品

          (九)、活動(dòng)后期宣傳

          通過(guò)院刊及網(wǎng)上發(fā)布信息來(lái)宣傳此次比賽。

          (十)、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

          1、 本次沙龍是我院第一屆以英語(yǔ)為主的一場(chǎng)集觀(guān)賞性、趣味性為一體

          的英文電影配音沙龍,充分調(diào)動(dòng)了全院同學(xué)的積極性,掀起全院學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)的熱潮。

          2、進(jìn)一步推動(dòng)了我院文藝工作的發(fā)展和提高。

          3、活動(dòng)的成功舉辦,有助于提升我院綜合實(shí)力。

          4、通過(guò)海報(bào)、橫幅宣傳,進(jìn)一步起到宣傳我院的作用。

          附:活動(dòng)預(yù)算表

          項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)備注

          前期宣傳影視音樂(lè)光盤(pán):40元合計(jì):40元

          道具發(fā)型:贊助合計(jì):暫定

          舞臺(tái)布置氣球,彩條,熒光棒等:50元

          橫幅(一條)80元

          礦泉水共計(jì):50元(1*50)

          面包:60(1.2*50)

          話(huà)筒、微麥:100元

          場(chǎng)地費(fèi):400元合計(jì):740元

          獎(jiǎng)品觀(guān)眾互動(dòng)游戲或問(wèn)答5份禮品共30元

          獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品170元合計(jì):200元

          請(qǐng)柬初步計(jì)算10張合計(jì):20元

          總計(jì):1000元

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

          一、意義

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

          從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

          融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國(guó)際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。

          總起,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)它體現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,和一般大綱流程計(jì)劃,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中計(jì)劃是一個(gè)創(chuàng)業(yè)主題的靈魂。

          隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活的富足,食素的人群越來(lái)越大。我們應(yīng)當(dāng)看到這一發(fā)展趨勢(shì),抓住有利商機(jī),投資興辦“素食餐廳”,也許就會(huì)在擁擠的餐飲市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出一片新的天地。

          選好開(kāi)店地區(qū)位置

          想投資興辦素食餐廳,首先要做好市場(chǎng)調(diào)查,摸清周邊環(huán)境。素食之風(fēng)勁吹雖是一種社會(huì)現(xiàn)象,但需求群體各異,投資選址要有區(qū)別。首先要選靠近寺廟和古跡名勝之地。寺廟、古跡名勝之地皆為圣潔之所在,隨著改革開(kāi)放政策的實(shí)施,旅游事業(yè)的發(fā)展,“天下名山僧占多”的佛寺古剎,已成為

          旅游線(xiàn)上的熱點(diǎn),“借佛游春”,“向佛祈!钡穆糜握邤(shù)以百萬(wàn)計(jì),這些因素有力地推動(dòng)了寺廟經(jīng)濟(jì)及飲食業(yè)的繁榮,使寺廟菜日益趨向市場(chǎng)化。在這些地方投資興建素食餐廳會(huì)有廣闊而美好的前景;二是要選擇生活水平和文化水平比較高的消費(fèi)群體所在地區(qū)。因?yàn)楫?dāng)今人們不是“貪而吃素”而是“富而吃素”,對(duì)素食的追求,與其物質(zhì)文明程度和精神文明程度息息相關(guān);三是要先沿海后內(nèi)陸。沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,生活水平高,比較講究飲食文化,注重健康飲食的人比較多,接受素食文化的人士也相應(yīng)廣泛;四是積極向以葷食為主的地區(qū)進(jìn)軍。調(diào)查表明,自改革開(kāi)放以來(lái),一些以葷食為主地區(qū)的“富貴病”增長(zhǎng)率較高,人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到常吃肉食的危害,開(kāi)始向素食靠近;五是依托綠色生態(tài)園開(kāi)辟“素食餐廳”。據(jù)了解全國(guó)已建有綠色生態(tài)園餐廳60余家,可真正實(shí)現(xiàn)“綠色生態(tài)鏈”(有綠色種植、養(yǎng)殖、食品加工)的不到5%,絕大多數(shù)生態(tài)園以經(jīng)營(yíng)葷菜、海鮮為主,燕、鮑、翅、參占有相當(dāng)比例,綠色鮮蔬、山野菜、菌類(lèi)菜肴的數(shù)量很少。從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析,在綠色生態(tài)園增設(shè)“素食餐廳”,可大為增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

          強(qiáng)化原料、菜品和烹調(diào)方法的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新

          素菜是中國(guó)烹飪的一大類(lèi)型,要開(kāi)好一家素菜餐廳,就要繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)素食文化,并且同當(dāng)代醫(yī)藥科學(xué)、生物科學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、食品科學(xué)等科學(xué)研究成果相結(jié)合,形成現(xiàn)代素食科學(xué)。

          開(kāi)發(fā)出一批符合現(xiàn)代人食用需求的創(chuàng)新素菜。開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新素菜,首先要進(jìn)行原料開(kāi)發(fā)。中國(guó)素食原料非常講究時(shí)鮮,正像清人李漁所說(shuō):“論素食之美者,曰清、曰潔、曰芳馥、曰松脆而已;至美之所在,能居肉食之上者,只有一字之鮮。”選擇素食原料要以清、凈、素、雅為標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是三菇六耳、還是四時(shí)蔬果,都要隨時(shí)令的變化突出一個(gè)“鮮”字。有些稀有珍貴的素食原料,如天山的蕨菜,泰山的鹿角菜,五臺(tái)山的天花菜,靈隱寺的西湖莼菜,長(zhǎng)白山的松茸,以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等,都應(yīng)列入開(kāi)發(fā)之列。

          近年來(lái),我國(guó)對(duì)山野菜的開(kāi)發(fā)和利用也取得了可喜的成績(jī),山野菜生長(zhǎng)在野生環(huán)境中,沒(méi)有農(nóng)藥的污染,沒(méi)有化肥的催生,沒(méi)有污染空氣的侵蝕,沒(méi)有基因的轉(zhuǎn)換,充分吸收著富含負(fù)離子的清新空氣,含有許多家蔬沒(méi)有的有益于人體的成分,是得天獨(dú)厚的素食烹飪?cè)。其他如水果?lèi)原料,如鮮果中的蘋(píng)果、梨、橙、橘子、桃、香蕉、荔枝、菠蘿、櫻桃、草莓、葡萄等,以及干果類(lèi)的大棗、板栗、白果、杏仁、花生、蓮子、榛子、松子、芝麻等,以及豆制品類(lèi)、面筋類(lèi)等都是取之不盡的素食原料。

          此外,還要抓好素食調(diào)味的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。中國(guó)菜是以“味”為核心,素食也毫不例外,但素菜調(diào)味與葷菜調(diào)味有著嚴(yán)格區(qū)別。中國(guó)素菜的調(diào)味原則是清幽、淡雅,突出原料本色本味,尤其是寺院素菜、宮廷素菜調(diào)味有著嚴(yán)格戒律,如不用“五辛”,即大蒜、小蒜、興蕖、慈蔥、茗蔥(以上為佛家戒律),或韭、*、蒜、云苔、胡荽(以上為道家戒律)。我主張現(xiàn)代素菜調(diào)味應(yīng)本著既不違背傳統(tǒng)的戒律,又要因地、因時(shí)、因物制宜,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上新型調(diào)味料、各種調(diào)味汁層出不窮,調(diào)味方法豐富多彩,很多葷菜的調(diào)味料和調(diào)味手段不僅可以借鑒,一些西餐用的調(diào)味料也可融入。因物制宜就是要根據(jù)原料的物性實(shí)施調(diào)味,如鮮蔬、瓜果同豆制品、面筋和菌藻類(lèi)的調(diào)味方法、調(diào)味手段就不能一模一樣,應(yīng)區(qū)別對(duì)待,以期達(dá)到盡善盡美。

          要探索烹調(diào)方法的改革與創(chuàng)新。中國(guó)傳統(tǒng)素食花樣品種繁多,技藝精湛,享譽(yù)海內(nèi)外。素料雖為普通之物,但經(jīng)過(guò)烹飪高手的精心制作,卻能化平凡為神奇,創(chuàng)制出千姿百味的清素佳肴。就其品類(lèi)而言,涼拌、熱炒、烹煮、燒燜、蒸扒樣樣俱全,既有便餐小酌美味素肴,又有高級(jí)素筵配套肴饌。其花色拼盤(pán)更是令人嘆為觀(guān)止,而且能用素料制出葷形,如素火腿、素雞、素蝦、素蟹、素牛腩、素肝、素腸、素干貝等,鮮美雋永,成為中國(guó)素饌中之佼佼者。筆者認(rèn)為,今后對(duì)素食的烹制要求也應(yīng)同葷菜一樣,要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快相協(xié)調(diào),那些制作工藝復(fù)雜、制作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、有名無(wú)實(shí)的造型菜,如素魚(yú)、素鴨、素鵝等盡量不做;烹制家蔬、野蔬要多采用泡、拌、熗、白灼、生炒為好,以求能保持原料的原汁原味;烹制菌類(lèi)、菇類(lèi)原料以蒸扒為上;烹制豆腐、面筋、根莖類(lèi)原料多采用熘、燒、燜、燉等方法最為適宜;烹制水果、干果、堅(jiān)果之類(lèi)原料,要多運(yùn)用拔絲、蜜汁、蜜燜的方法;而一些蔬菜類(lèi)原料、豆制品及面筋之類(lèi)原料,采用生*的烹制方法很受客人喜歡,只要能因地、因人配制出不同風(fēng)味的**醬,即可達(dá)到事半功倍的效果。 做好“廣而告知”工作

          要開(kāi)好一家素食店,還要重視經(jīng)常性的素食文化宣傳工作。前邊已經(jīng)談到,常吃素食還是常吃葷食是觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,它與消費(fèi)群體的衛(wèi)生知識(shí)、醫(yī)療保健知識(shí)水平息息相關(guān)。作為一個(gè)餐飲工作者和烹飪技術(shù)工作者,有責(zé)任向社會(huì)宣傳飲食科普知識(shí),提高全社會(huì)的素食文化知識(shí)水平,引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)健康。

          作為一家素食餐館,也應(yīng)大力做好素菜的宣傳工作,如當(dāng)今的一些素菜館,不僅在店內(nèi)懸掛素菜宣傳圖片,還將素菜相關(guān)知識(shí)印成宣傳品,向社會(huì)廣為散發(fā)。這不僅有利于擴(kuò)大素菜在社會(huì)的影響,更有利于素菜餐廳自身的發(fā)展。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

          1企業(yè)概況

          擬建公司將充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),專(zhuān)注于水果的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及配送服務(wù)。打破傳統(tǒng)按重量計(jì)價(jià)的水果購(gòu)買(mǎi)方式,按照先進(jìn)的營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)為客戶(hù)提供多種水果的混合搭配,按照不同的客戶(hù)需求提供多種功能型的搭配方式,合理搭配用戶(hù)每日所需的營(yíng)養(yǎng)成分含量。不僅使用戶(hù)可以品嘗多種不同的水果,還能夠使用戶(hù)合理的攝取不同水果所提供的營(yíng)養(yǎng)成分。

          公司主要針對(duì)水果消費(fèi)量巨大的高校學(xué)生和年輕白領(lǐng)客戶(hù),這部分群體十分注重自己的身體健康,追求享樂(lè)的生活,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物并不感到陌生,并且樂(lè)于接受時(shí)尚新穎的事物,討厭排隊(duì)和擁擠,因此該群體十分容易接受這樣一個(gè)新興的服務(wù)方式。

          目前重慶水果消費(fèi)市場(chǎng)中,針對(duì)個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),主要有各種大型超市、專(zhuān)營(yíng)水果店和小攤販,由于水果受到保鮮期這個(gè)重要條的限制,要求物流響應(yīng)能力要求較高,因此新鮮水果銷(xiāo)售在電子商務(wù)領(lǐng)域尚處于初始階段,利用先進(jìn)的信息管理平臺(tái)結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù)開(kāi)拓水果銷(xiāo)售的電子商務(wù)將擁有廣闊的市場(chǎng)空間。

          2市場(chǎng)評(píng)估

          對(duì)于校園市場(chǎng)而言,目前由于高校的外遷,大型綜合超市遠(yuǎn)離校園,而校園水果零售種類(lèi)單一,學(xué)生購(gòu)買(mǎi)水果十分不便利,一方面學(xué)生對(duì)水果的需求量巨大,另一方面品種較少的校園水果零售商無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的多種需求。而現(xiàn)代人對(duì)水果的需求轉(zhuǎn)向吃好吃精上面,對(duì)營(yíng)養(yǎng)搭配十分關(guān)注,對(duì)水果新鮮程度要求較高,傳統(tǒng)的水果零售市場(chǎng)按單一品種重量計(jì)價(jià)的模式已經(jīng)不能夠完全滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

          對(duì)于白領(lǐng)階層而言,工作壓力大,閑暇時(shí)間不多,白領(lǐng)階層對(duì)美麗的感知更加突出,因此水果是絕大多數(shù)白領(lǐng)女性日常飲食的必備品,她們往往通過(guò)大型超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)水果。這一部分群體十分討厭擁擠的環(huán)境、厭惡排隊(duì)、對(duì)價(jià)格敏感程度不高,因此更為周到配送服務(wù)將更適合這一群體。

          我們的目標(biāo)客戶(hù)將集中鎖定在19歲-26歲年齡階段的高校女生及年輕女性白領(lǐng)消費(fèi)者這兩大水果消費(fèi)的主力上。重慶市內(nèi)擁有多所高等院校,在校學(xué)生人數(shù)約0萬(wàn),市內(nèi)9區(qū)高校在校學(xué)生人數(shù)約0萬(wàn),女生人數(shù)約1萬(wàn),重慶五大商圈擁有多座高檔寫(xiě)字樓,擁有大量的女性白領(lǐng),其水果零售市場(chǎng)容量巨大。

          由于主要業(yè)務(wù)集中在市內(nèi)高校和各商圈寫(xiě)字樓因此客戶(hù)相對(duì)集中,且十分容易接觸到我們的產(chǎn)品和服務(wù),而我們的目標(biāo)客戶(hù)群中絕大多數(shù)具備使用電子商務(wù)平臺(tái)的能力,認(rèn)可電子

          商務(wù)的模式,因此我們的產(chǎn)品和服務(wù)不容易收到排斥。

          水果混搭結(jié)合了電子商務(wù)、現(xiàn)代城市物流以及營(yíng)養(yǎng)膳食搭配,將水果零售意外的配送和營(yíng)養(yǎng)膳食搭配等增值服務(wù)柔和在一起,將為我們的客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),目前尚處于市場(chǎng)空白階段。

          競(jìng)爭(zhēng)格局

          目前水果零售的渠道分為大型綜合超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小型便利商店、水果專(zhuān)營(yíng)門(mén)店、流動(dòng)攤販幾種,由于市場(chǎng)的容量巨大、消費(fèi)者需求量巨大、供應(yīng)周期短等多種因素,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度并不算高。

          對(duì)于大型綜合超市而言,它們擁有很高的知名度,長(zhǎng)期以積累了一些忠實(shí)的客戶(hù);由于批量采購(gòu),采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本低,且促銷(xiāo)活動(dòng)多;具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn);配套設(shè)施齊全;服務(wù)體系完善;服務(wù)半徑大;現(xiàn)金流強(qiáng)大;水果品種多等多種優(yōu)勢(shì),然而對(duì)于的我們目標(biāo)客戶(hù)而言,綜合超市水果品質(zhì)較差;賣(mài)場(chǎng)擁擠;付費(fèi)需要花長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì);距離居住地有一定的距離等不利因素。

          對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)而言,其地理分布貼近社區(qū),距離目標(biāo)市場(chǎng)近;品種較為豐富;占據(jù)了很高的水果零售市場(chǎng)份額。對(duì)于我們的目標(biāo)客戶(hù)而言,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境糟糕;水果價(jià)格不透明;水果種類(lèi)不豐富;很多時(shí)候需要進(jìn)行討價(jià)還價(jià);絕大多是目標(biāo)客戶(hù)不習(xí)慣在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)物。

          對(duì)于小型便利商店而言,由于最靠近社區(qū),不少的小型便利商店擁有很高的客戶(hù)忠誠(chéng)度,它們擁有大量的忠實(shí)客戶(hù),能夠根據(jù)用戶(hù)的需求及時(shí)提供不同類(lèi)型的增值服務(wù),但小型便利商店水果門(mén)類(lèi)單一,由于購(gòu)買(mǎi)量有限水果的新鮮程度較差。

          對(duì)于水果專(zhuān)營(yíng)門(mén)店而言,這類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店面本身在重慶的數(shù)量不多,由于專(zhuān)營(yíng)水果因此水果的種類(lèi)十分齊全;擁有先進(jìn)的水果保鮮技術(shù)和方法;提供高附加值的水果包裝服務(wù);賣(mài)場(chǎng)環(huán)境良好。但由于實(shí)體店網(wǎng)店不多,因此服務(wù)半徑較小;水果價(jià)格略微偏高。

          對(duì)于小攤販而言,由于不存在稅收、人力資、店面費(fèi)等多種成本,因此小攤販的水果價(jià)格偏低。對(duì)于我們的目標(biāo)客戶(hù)而言,小攤販存在水果品種單一;水果新鮮程度不高;且在交易過(guò)程中可能遇到缺斤少兩的不道德顯現(xiàn);對(duì)水果的品質(zhì)、新鮮程度、食用水果的安全性沒(méi)有任何保障。

          基于以上銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)比較,水果混搭通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)遵循電子商務(wù)先訂單后

          配送的原則,按客戶(hù)的實(shí)際需求量進(jìn)行及時(shí)采購(gòu),為消費(fèi)者從頭控制水果的品質(zhì),長(zhǎng)期與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,保證擁有齊全的水果品種。結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù),提供及時(shí)送貨上門(mén)服務(wù),保障水果的新鮮程度,采用貨到驗(yàn)貨,驗(yàn)貨付款的形式打消消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的誠(chéng)信疑慮。用先進(jìn)膳食搭配理論進(jìn)行水果混搭,使不同的水果合理搭配在一起,不僅可以保障科學(xué)的攝取水果中的營(yíng)養(yǎng)成分,還可以感受不同水果帶的美味,按照營(yíng)養(yǎng)攝取量搭配水果的重量,在一天中品嘗多種水果同時(shí)不浪費(fèi)。由于與供應(yīng)商建立的良好關(guān)系保障供應(yīng)量同時(shí)也具備成本優(yōu)勢(shì),使我們的價(jià)格合理。

          4產(chǎn)品和服務(wù)

          我們的企業(yè)的主要產(chǎn)品是水果和水果制品的混合搭配,并提送貨上門(mén)、驗(yàn)貨付款的服務(wù)模式。我們不僅擁有豐富的水果品種,還擁有自釀水果飲品,自制水果面膜等產(chǎn)品,使水果的功效擴(kuò)展化。根據(jù)我們的產(chǎn)品和服務(wù)方式和目標(biāo)客戶(hù)的具體需求,按照營(yíng)養(yǎng)學(xué)功能劃分我們的水果混搭產(chǎn)品主要有:營(yíng)養(yǎng)水果系列、美容水果系列、纖體水果系列、運(yùn)動(dòng)水果系列、自助組合系列中類(lèi)型。

          營(yíng)養(yǎng)水果系列,從科學(xué)全面營(yíng)養(yǎng)搭配,可滿(mǎn)足人體每天對(duì)維生素、礦物質(zhì)元素、微量元素需求,并且某些營(yíng)養(yǎng)水果中酶、有機(jī)酸、蛋白質(zhì)、果膠、酚類(lèi)、膠質(zhì)類(lèi)等物質(zhì),有助于人體消化、降低膽固醇、預(yù)防某些疾病等功效。

          美容水果系列,將具有美容效果的水果進(jìn)行科學(xué)的組合,結(jié)合水果制品,特別是自制水果面膜達(dá)到美容美白的作用,使用具有補(bǔ)水功能的水果改善面部皮膚,使用具有內(nèi)分泌系統(tǒng)的水果組合調(diào)節(jié)人體新城代謝,達(dá)到排毒養(yǎng)顏的作用。

          纖體水果系列,使用具有豐厚果膠的纖體水果,果膠屬于可溶性纖維,而可溶性纖維是不能為小腸消化的碳水化合物,在結(jié)腸內(nèi),纖維可提供給腸腔營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),這有助于人體的新陳代謝以及幫助抑制食欲,具有減肥瘦身的效果。同時(shí)搭配具有效果的水果和自釀水果飲品,達(dá)到塑造完美身型的作用。

          運(yùn)動(dòng)水果系列,適用于喜歡運(yùn)動(dòng)的客戶(hù)量身打造,為客戶(hù)運(yùn)動(dòng)后對(duì)水分、維生素礦物質(zhì)元素進(jìn)行補(bǔ)給,在運(yùn)動(dòng)后提供大量的熱量。

          自助組合系列:自助組合系列,是根據(jù)客戶(hù)具體的需求,自行搭配水果,以滿(mǎn)足有些客戶(hù)特殊的需求。

          我們將提供精美的包裝對(duì)各種系列水果進(jìn)行包裝,使客戶(hù)更容易接受我們的產(chǎn)品,同時(shí)

          我們?cè)谒鼉?nèi)提供一份自己編撰的日刊美容美體雜志,主要為客戶(hù)提供美容美體知識(shí)介紹,以提高產(chǎn)品的附加值,增加用戶(hù)提樣。

          同時(shí)我們的日刊美容美體雜志提供多個(gè)廣告位,供其他產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)與我們相似的商家提供直投廣告服務(wù),并按照效果收取服務(wù)費(fèi)用。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

          群體目標(biāo)

          國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類(lèi)基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

          1、18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

          2、30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購(gòu)買(mǎi)欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀(guān)和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。

          3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

          從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過(guò)分要求。本服裝服 飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單

          身貴族,后者被稱(chēng)為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。

          商品定品

          由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎,不能過(guò)于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。

          二、店面的選址(一起考慮)

          雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:

          1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

          2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開(kāi)店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。

          3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

          4、交通便利。一般來(lái)說(shuō),交通便利的話(huà),客流量自然增大。

          5、人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

          6、同類(lèi)店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

          符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對(duì)上述幾個(gè)地方的消費(fèi)對(duì)象、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較。(略)

          經(jīng)比較分析店面地址:

          地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn),步行街、金滿(mǎn)地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿Γ@需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

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