1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 超市的辭職報告

        時間:2021-02-19 12:10:46 辭職報告 我要投稿

        【精華】超市的辭職報告4篇

          當(dāng)我們工作一段時間后,我們可能會覺得自己并不適合現(xiàn)有工作崗位,現(xiàn)在這個時候就要備好辭職報告。我們該怎么寫辭職報告呢?以下是小編為大家整理的超市的辭職報告4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】超市的辭職報告4篇

        超市的辭職報告 篇1

          要說起本人提出辭職的原因,籠統(tǒng)來說大致可簡單歸納為以下兩點:

          第一點,本人的身體健康每況愈下,確實有必要回家調(diào)養(yǎng)生息。

          第二點,如今的工作早已今非夕比,工作量太大,公司要求又太高,本人身在此位深感不安、名不符實,難以完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),辜負了黨和國家寄予的厚望。

          以下具體說明。

          10月18號早會,店長問負毛利有沒有打出來,我說導(dǎo)出來了還沒打,遂問生鮮的價格調(diào)完了嗎,我說調(diào)完了。店長說既然調(diào)完了價就可以把負毛利打出來了,打出來要多少時間?店長又說負庫存有幾天沒跟進了,要我們跟進,然后問各部門有什么困難。我問有好多訂單還沒入庫,負庫存還要跟進嗎?店長問怎么會有那么多單據(jù)沒入庫?我說事情太多做不完,收銀員的長短款也一直沒做。他說你有這么多事情要做嗎,工作效率太低了,你要是想悠閑地工作不如趁早換工作算了。他還特別強調(diào)了這一點,其他部門也是一樣,有誰想要工作輕松就趁早換工作,不然這里早晚是要死的。

          我不禁要問:親愛的店長,難道您要我們提出問題只是為了找到批判我們的理由嗎?既然您開了金口,我也就不能賴著不走了。

          店長讓我們有困難就說出來,可是當(dāng)你提出了困難,他的解決辦法要么是把你罵一頓,雖然他罵人的時候經(jīng)常面帶微笑,但是這種笑里藏刀的表情著實讓人不寒而栗。要么是讓你先做完這件事,再做另一件事,可是等做完了這一件另一件就做不完了,只能留到第二天,第二天還有第二天的工作要做,做不完的又得留到第三天,如此循環(huán)往復(fù)周而復(fù)始永遠沒有做得完的一天。

          也許當(dāng)?shù)觊L您看到我上面這段話的時候,并不會表示認同,不過沒關(guān)系,我寫出來不是為了讓您同。

          上期快訊,店長要我在快訊起動的前一天打完所有促銷標(biāo)識,這本來是應(yīng)該做的事,沒做完是我的錯,無可厚非,我承認。但是只把問題歸咎到我一個人身上是不公正的。因為在快訊起動前的那天下午,百貨部才把快訊表給到我手上,而且該表有一些紕漏的地方,我必須先核對完該表的準(zhǔn)確性后才能調(diào)價。等到調(diào)完價已經(jīng)快到下班時間了,再加上還有其他零碎的事情要處理,當(dāng)時根本沒有時間再打促銷標(biāo)識。第二天早會我說標(biāo)識一個都沒有打,店長頓時火冒三丈,質(zhì)問為什么沒打?昨天就叫你打了為什么到現(xiàn)在還沒有打,難道你不知道在快訊起動前一天就要全部做完嗎?如果你當(dāng)時提出來我就可以安排其他同事去做,但是你當(dāng)時又沒有提,現(xiàn)在才跟我說我不接受。好吧這又是我的錯,我沒有在第一時間提出問題,所以之后我都盡可能在當(dāng)天提出問題,可是問題也并沒有得到解決。

          例如:我提出收銀員長短款沒時間做,店長只是來看看我在做什么然后就走了,至今沒有給出任何解決問題的辦法,只是一味地要求每天要做個這,每天要做那個。

          一方面店長說要就事論事,另一方面又把安排工作建立在所謂的“萬一”上。萬一出現(xiàn)突發(fā)情況怎么辦,萬一有供應(yīng)商要打單怎么辦,萬一要調(diào)價怎么辦,萬一……怎么辦?他的理論都是建立在幻想加猜測的基礎(chǔ)上,沒有實際指向。如果事情發(fā)生在他自己身上,他就會說,遇到特殊情況到時候再特殊解決。

          舉例:10月6號和7號是周六和周日,我想連休兩天,可是店長非要我調(diào)到周日和周一休息,理由是萬一供應(yīng)商要打訂單,請注意,這里用的是“萬一”,結(jié)果周六沒有一個供應(yīng)商來,反而周一的單據(jù)特別多。

          店長言語之中自相矛盾之處,也讓我以及很多員工感到難以接受。某日早會,與會人員都真真切切地聽到他說當(dāng)天要整理倉庫,但是直到第二天都沒見組織整理,有同事提出疑問,他竟不承認自己說過這句話,實在叫人匪夷所思。他店長整理不整理倉庫跟我沒有任何直接關(guān)聯(lián),我拿這件事出來說只是為了舉一個例子,想要說明他的自相矛盾之處。

          關(guān)于調(diào)整工作時間,就我本人來說原本沒有任何看法,但是店長說如果我八點十分上班就比其他上行政班的同事少上了十分鐘,所以要多加十分鐘,好吧確實也是,這一點我表示沒有異議。但是我到點下班后多上的十分鐘是不是也該計入工資?員工在非工作時間付出的勞動是不是也應(yīng)該計入上班的時間?我說這件事是想表達,如果您非要在某一件事情上算得清清楚楚,是不是在其他事情上也應(yīng)該算算清楚,如果只要左手不要右手那不是成殘廢了。

          如果說公司對信息部有特殊要求的話,我想知道為什么?信息部沒有支援到收銀,就應(yīng)該被開除?可是平心而論信息部需要支援的時候又有誰來支援過,如果你硬要說上級部門來支援了我也無可反駁。有同事以沒收過銀不會收為理由,被上級反駁回來的說法是,有誰一來就會收的?多收幾次就會了。既然這樣,就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的說法,有誰一來就會做的?另一方面,為什么當(dāng)時那么多同事上班你誰都不叫,一定要叫個信息部的人去?關(guān)于這個問題,當(dāng)時店長和我已經(jīng)有過探討,在這里不再作他論,我只想說明,把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾,而只會讓矛盾越積越深,越積越多。其他就不多說了,多說無益。

          店長堅持要我一個人上班的理由在我看來就是剝削階級沒有人性的體現(xiàn)。為什么這么說,因為店長認為上了幾個小時班就必須做幾個小時事,每一分每一秒都必須在干活,不能有一點喘氣的時間。以前信息部還有兩個人上班的時候,中午吃完飯有一段時間可以休息,但是這種情況在店長看來是絕對不允許的,他認為完全是浪費人力資源,根本沒有那么多工作要做,一個人完全能做得了。在工作中,有時候工作量會非常大,另一些時候工作量會比較小,難道事情少的.時候我們也要裝出一副忙里忙外熱火朝天的模樣?為什么信息部能有時間“偷懶”,因為我們想盡快把事情做完,做完之后就可以休息了,如果公司希望看到員工每時每刻都在做事,我們也可以效仿某些部門慢慢吞吞磨磨蹭蹭,這樣不僅能給上級部門留下良好印象,還可以減輕自己的工作壓力,何樂而不為。不過怎樣討好上級已經(jīng)不是我該考慮的問題了。

          再者,用電腦時間過長容易引發(fā)各種職業(yè)病,眼睛長時間面對屏幕會導(dǎo)致視疲勞,視力下降,長時間保持一個姿勢會引起肩周炎和頸椎病,相信這一點很多人都深有體會。久坐會大大增加下肢患靜脈曲張的機率,長時間暴露在電腦輻射之下甚至還會增加心血管疾病的患病風(fēng)險。

          既然公司要學(xué)習(xí)沃爾瑪,那么我請問一下,難道沃爾瑪就是這樣沒有人性?一個沒有人性的企業(yè)是怎么發(fā)展成全球最大零售商的?這一點讓人百思不得其解。

          眾所周知,信息部兩個月前還有三個人,小韋走后小朱因無法承受工作壓力曾經(jīng)和人事談過,后來信息部不用上晚班,壓力才得以緩解,F(xiàn)在信息部只有一個人,在只有一個人的情況下根本不能完成當(dāng)天的日常工作,況且還要解決其他零時性工作和某些突發(fā)狀況。店長提出作為管理層每時每刻都應(yīng)該知道自己的員工在做什么,那么作為上級部門是否也應(yīng)該了解到下屬這些工作上的壓力,而不是一味的要求員工有所謂大公無私的精神。既然公司不是慈善機構(gòu),那么員工也不是慈善工作者,大家打工都是為了掙錢糊口。一個人承擔(dān)了全部工作量非但得不到理解和鼓勵,每天還要承受額外的心理負擔(dān),在外部壓力和內(nèi)部壓力的共同作用之下,本人已無法再擔(dān)任此職位。

          本人眼下也就只能想起這么些來,稍微久遠的事情已經(jīng)記不起來了。總之,本人與共事之人的矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和的程度,唯有提交辭呈以緩解緊張局勢,避免雙邊問題進一步惡化。

          倘若提起對公司還有什么意見和建議,此刻本人已無法言說,因為在過去兩年多差不多三年的時間里,我已經(jīng)把該說的話都說完了。大家的眼睛都是雪亮的,孰是孰非人心各有數(shù)。

          以上是客觀因素,下面再說說主觀原因。

          本人自打進入公司兩年多來,雖然不能說鞠躬盡瘁但也盡心盡力了,也許有時候不能那么令人滿意地完成工作,但是從整體上來說本人還是具有職業(yè)素質(zhì)的。然而隨著時間的推移,工作壓力的不斷增大,本人又開始每晚惡夢纏身,常常夢到與工作有關(guān)的人和事,每每半夜驚醒,難以入睡,導(dǎo)致本人睡眠質(zhì)量受到嚴重影響,第二天精神萎靡不振,工作效率大打折扣,日復(fù)一日年復(fù)一年,長此以往,本人精神已經(jīng)走向了崩潰的邊緣。

          近段時間,尤其是最近一兩個月,由于工作壓力不斷增大,抑郁之情無法排解,加之本人身體狀況早已處于不健康狀態(tài),雙重因素導(dǎo)致體重持續(xù)升高,速度之快簡直讓人嗔目結(jié)舌,這無疑已經(jīng)給我敲響了警鐘,如不加以重視,恐將求醫(yī)問藥。我雖然不是貪生怕死之人,但是身體的健康乃一切社會活動的基礎(chǔ)。

          綜上所述,本人已身心俱疲,無心戀戰(zhàn),望告老還鄉(xiāng),另謀出路。

        超市的辭職報告 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!我是理貨員xxx,由于身體原因向您申請辭職。我在理貨員這個崗位工作了五年,一直干了穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù),要不是因為出車禍我是不會選擇辭職的,對此給店里造成的麻煩還請見諒。作為一名理貨員,每天主要重復(fù)五項工作;

          1、熟練掌握本崗位所經(jīng)營商品的性能、用途、使用方法

          2、經(jīng)常性記錄所經(jīng)營商品的缺貨情況,制定補貨計劃

          3、對商品和貨架每間隔5—7天必須進行一次清潔,地面用具必須實行每天清潔一次。

          4、搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報主管,制定新產(chǎn)品購銷計劃。

          5、商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷商品、暢銷商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進行陳列。

          雖然工作有些枯燥無味,但是我早已經(jīng)適應(yīng)了。感謝主管這么多年對我的關(guān)心和照顧。最后愿店里生意興隆,全體同事身體健康。

          此致

        敬禮

          xxx

          20xx年xx月xx日

        超市的辭職報告 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          至從來到這個城市,我就在xx超市擔(dān)任經(jīng)理工作,到xx超市來已經(jīng)x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在x店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在xx的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,因此這一年我被評為“xxx先進員工”。

          由于是剛來x市工作,沒有人緣關(guān)系,一年來,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解xx市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,xx有超市xx多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計劃完成。比xx年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

          面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在xx成立商品組,由我擔(dān)任組長,為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善xx市場的同時,進一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中,在我的帶領(lǐng)下,xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。××年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”。

          在擔(dān)任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間,面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權(quán),競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職,各負其責(zé),嚴謹高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要因為個人原因辭職,遞交辭職報告純屬無奈。希望公司可以諒解我的辭職。我會做好交接工作的。

        超市的辭職報告 篇4

          從下周開始,我不能繼續(xù)在蘇果工作了,很抱歉,一直以來給你添了很多麻煩。我辭職不是因為今天你的批評,我知道我今天確實做錯了,你的批評是對事不對人,最近我總是出錯,給很多姐姐帶來了很多麻煩。我辭職的根本原因是我們這學(xué)期課很多,又到了考試周,恐怕我五月份還是達不到工作要求時間。而且在比較忙和累的情況下,不能靜下心來認真工作,總是出錯,這是不負責(zé)任的態(tài)度,所以我決定辭職。

          我覺得最不好意思的是明明爭取了一次,卻又放棄了。其實,今年家里蓋了新房子,而我打算在暑假學(xué)車,所以希望自己可以獨立一些,減輕爸媽的負擔(dān)?赡苁俏野炎约合氲锰珡姶罅,以為自己可以把學(xué)習(xí)和兼職都做好,但事實上兩個都沒做好,把自己弄得身心俱疲,工作出錯,給自己和他人都帶去很多麻煩。 如果照我目前的狀態(tài),繼續(xù)留在蘇果是對工作的不負責(zé)任,也是對自己的不負責(zé)。所以辭職的決定,希望姐能理解。

          在蘇果工作近一年,雖然我性格內(nèi)向,和人接觸交流比較少,但是我記得很多溫暖的時刻。我想在蘇果的經(jīng)歷也是人生的一種回憶,我記得,姐幫我修劉海,記得圣誕節(jié)時戴的可愛帽子,記得有一個胖胖的姐姐幫過我很多次,記得自己屢次出錯給姐惹麻煩時我的尷尬和姐的無奈……

          寫辭職信,而不是發(fā)短信和qq消息給你,是因為愧疚和無法面對……

          申請人:xxx

          xx年xx月xx日

        【【精華】超市的辭職報告4篇】相關(guān)文章:

        超市工作辭職報告12-03

        超市員工辭職范文_辭職報告11-23

        超市員工辭職報告(15篇)08-28

        超市的辭職報告模板集錦7篇10-25

        實用的超市經(jīng)理辭職報告三篇09-19

        超市員工辭職報告(精選15篇)11-13

        超市的辭職報告模板錦集6篇01-09

        關(guān)于超市的辭職報告錦集8篇12-17

        超市的辭職報告范文集錦九篇11-15

        有關(guān)超市個人原因辭職報告三篇10-10

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>