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      1. 職工個人辭職報告

        時間:2024-04-06 07:54:28 辭職報告 我要投稿

        職工個人辭職報告3篇【熱】

          在現實生活中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的職工個人辭職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        職工個人辭職報告3篇【熱】

        職工個人辭職報告1

        尊敬的院領導:

          你們好!很遺憾在這個時候向醫院正式提出辭職,我是懷著極其復雜的心情寫下這份辭職報告的,請相信我,這并非一時沖動,而是我經過慎重考慮所做出的決定。

          來到一院已經三年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。可以說,我人生中最美好的時光是在這里度過的,三年的學習,使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解,業務能力也在不斷提高。重要的是,在這里我學會了如何做人;一院平等的人際關系,開明的工作作風,人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習,在我遇到困難時,大家都能伸出援助之手并給予關懷之情。然而護理工作的'毫無挑戰性,護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下,總讓自己彷徨,這是真的。由此我開始了思索,或許只有遭遇磨礪與挫折,在不斷打拼中努力學習,去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

          我來自農村,我是農民的兒子,不怕吃苦也吃過很多苦,不過從小到大一直過得還算順利,這曾讓我感到很幸運,如今卻讓自己深陷痛苦之中,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。習慣了不斷努力,不斷學習,不斷進步,卻很難適應處于保護的環境之下,經常有人會告知我的性格內向而個性卻過于突出鮮明,這對于醫院培育人才或是我自身完善都是突破的難點,或許這也是我很難適應這個環境的原因;曾想為什么要強迫自己適應環境,也許這樣的環境早已不能適應時代發展了,請原諒我口出狂言!雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。其實我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得真的很難,考慮了很久,我還是決定離開!

          敬獻上辭呈兩天之內,我就會離開醫院,離開那些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定,挽留只會讓我最終離開的時候更加難過,請領導批準!謝謝!

          最后,真誠祝愿,醫院一如既往一路飆升!領導及各位同仁工作順利!

         辭職人:xxx

          xx年xx月xx日

        職工個人辭職報告2

        尊敬的醫院領導:

          我首先祝醫院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領導身體健康,全家幸福,安康!

          我感謝兩年多來醫院給我個學習進步的機會,更感謝科主任對我教導,感謝給予幫助過的老師們以及科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!

          我對我所做的工作以及在工作中所做的.不足表示歉意。

          由于時間的流失與俱進,歲月的滄桑和人間的蹉跎。這使我與遠在老家年世已高逐漸蒼老的父母親,多年沒有團聚一起狂歡!為盡父母親的孝道和養育之恩,我打算辭職回家工作,陪在老人們身邊讓家人安享晚年,去享受美好的生活與未來!經過深思熟慮,我現在決定辭職,在此敬請醫務科領導調備工作。

          望諒解請給予批準!

         辭職人:xxx

          xx年xx月xx日

        職工個人辭職報告3

        尊敬的xx:

          時光飛逝,轉眼間,來超市已經一年多了;厥走@一年多,真是一言難盡,既有業績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸,從超市招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來的工作中發現,超市其實并不需要一個拓展部總監,只需要一個又一個的區域經理,能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的.區域經理。

          從超市的發展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什么,無非就是三件事:

          一、建立、規范和強化營銷管理體系,職能側重銷售管理和品牌建設。

          二、鞏固和提升銷售業績,職能側重于市場開發和完成銷售業績。

          三、建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關。分析超市的現狀,其實并不需要拓展部總監,這與當初超市邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在超市做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。超市請我來的目的,是因為我以前的業績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經理。

          剛來的時侯,超市告訴我,超市管理混亂,需要把管理規范起來,加強制度化建設,于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做完,超市便急急否定了新的制度,這點我能理解。

          原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現有的利益平衡。

          原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。

          原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時間內的業績下降就造成超市的不信任理由。

          原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但超市沒有給我這個時間。其實我知道,超市需要的"就是業績,而不需要管理。

          xx總,說了這么多,目的只有兩個。

          一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。

          二、告訴您企業要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當然,您是老板,民營企業老板說了算,您和我也不用擔心,地球離了誰都照轉。我對超市關注勝過一切,我非常相信您能把企業帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業的明天會在哪里?

          附上我的辭職報告,相信您會批準的!

          辭職人:xxx

          xx年xx月xx日

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