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最新公司秘書辭職報告
隨著社會不斷地進步,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的最新公司秘書辭職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新公司秘書辭職報告1
思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結合現在的工程進度安排與開發體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業的發展,企業的`文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發展與自我價值實現!對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。
同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關09年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問
的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業,從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業,但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿:xxxx,傳承百年
最新公司秘書辭職報告2
尊敬的領導:
您好!
想了很久,還是打算寫這份辭職報告。非常感謝有機會和你一起工作,也是基于對你的認可。不管周圍的壓力有多大,不管別人說什么,我都不辯護。我只希望努力有結果,能幫到你。
在目前的形式下,大多數公司都很悲傷,市場形勢也不太樂觀!結合公司目前的項目,還需要養這么多人嗎?是否應考慮壓縮勞動力成本?從與各分管部門領導溝通的角度來看,建議如果只是目前的山地住宅項目,結合當前的項目進度安排和開發量,人力需要大大壓縮,建議逐步減少員工計劃xx就項目而言,由于也是分期啟動的,實際上可以根據分期計劃進行分階段的人才擴張準備。當然,這只是我的建議,你需要仔細考慮。
此外,在與各部門溝通時,中高層基本上對公司未來的發展感到困惑,公司的戰略目標不明確,他們也對自己的發展感到困惑。對于中高級管理人員來說,薪酬和福利是次要的,他們想要的是發展和自我價值的實現!企業戰略需要在與高層討論后確定。我認為這應該是人事行政工作的.重點。同時,各部門也覺得公司內部流程不是很順利,這可能與授權和部門職責分工有關。顧問來后會有一個很好的解決方案,所以我就不多說了。
我一直在思考自己的發展和定位。從人力到做你的秘書,再到人力和法律事務的聯系,工作內容在不斷變化,事情越來越多,但我做得不好。我也在思考應該做什么,回歸人力。但是人力工作沒能推動,失敗了!秘書專業?但感覺自己的性格不適合當秘書,也很失敗。因此,我不是公司合適的候選人。是時候做出決定了。是時候離開去尋找更合適的人來幫助你了。當然,我會在離開前找到接班人。在新人來之前,我會盡力做好工作。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
最新公司秘書辭職報告3
尊敬的領導:
您好!
我在公司生活得很好。我非常感謝公司領導對我的關心和同事對我的幫助。然而,由于薪水和工作時間,我很抱歉我決定辭職。作為一名行政秘書,我每天都做很多雜項的事情讓我分不清秘書和行政秘書的'區別,工資也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設備的管理、計算機、傳真機、簽名長途電話、復印機的具體使用和登記、名片印刷、電子郵件和報紙的收集和分發、低價值易耗辦公用品的分發、使用登記和退貨、各種辦公用品的倉庫存儲、月度清點和年終庫存統計,確保驗收和出庫程序,確保賬目一致,完成很多雜項工作,比如各種雜項工作和采購工作。然而,我的工資每月只有1000多英鎊,我每周工作6天。我認為我的努力不等于收獲,我不能改變我目前的情況,所以我選擇辭職。
希望領導能批準我的辭職請求,在我正式辭職期間我會做好交接工作。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
最新公司秘書辭職報告4
尊敬的領導:
您好!
自從我加入公司以來,我一直感謝所有領導人的關心和愛。這三年的工作對我很有幫助,學到了很多。
這三年,我對工作兢兢業業﹑默默無聞,全力以赴完成領導分配的任務,努力學習,提高業務水平。不幸的是,在最近的工作之后,我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個決定,這對我個人來說是相當困難的,但我目前的職位不再適合工作的'需要。相信我的離開會給公司帶來一些損失,尤其是一些正在進行的項目。在剩下的工作時間里,我會盡力完成自己的工作,并在離職前交出手頭的工作,以盡量減少或避免這些損失。
公司有培訓計劃和培訓機制。公司將盡最大努力把每一位員工培養成理想、道德、文化、紀律的四位新人。然而,我在目前的工作中無法得到相應的認可,所以我開始思考和認真思考。我認為我人生的下一步選擇是重返社會,遇到挫折,不斷努力尋找自己的定位。
離開公司,離開曾經一起工作的同事,非常不情愿,不愿意放棄領導的關心,不愿放棄同事之間的真誠和友公司在未來的發展中達到更高的水平,事業蓬勃發展!
上述,由于個人原因,現向公司提出辭呈,希望領導能給予批準,謝謝。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
最新公司秘書辭職報告5
尊敬的領導:
您好!
這是我為你效力的最后一天。在那之后,我將離開這里。我和你相處得很好,但總有一些困難的障礙在我面前,這讓我很難處理,所以我只能在這個時候向你提交辭呈。
我在公司呆了很長時間,想了想也有x年,在這x年里,經歷了很多事情,一時難以說。有喜怒哀樂。無論如何,我都想感謝你。是你一直給我的鼓勵,讓我進步這么大,也感謝你的辛苦培養,讓我成長到今天。很多時候,當我堅持不下去的時候,你沒有放棄,而是和我一起處理問題,幫助我渡過難關。即使這是我自己的工作,也與你無關。當我犯錯誤時,你也幫我掩蓋過去,讓我免于被公司解雇。你沒有責怪我,而是拍了拍我的肩膀,讓我繼續加油。
公司的競爭非常激烈,每個人都想爬上去,每個人都在為自己的未來而努力工作。我也是一個剛加入公司的年輕人,也在努力賺更多的錢。但很多事情,但我不能做。例如,有些人想要公司的一些信息,這嚴重違反了公司的規定,也會損害公司的利益。但公司的一小部分員工正在冒險賺這些黑錢。
盡管公司最終注意到了這件事,但也對這些員工進行了認真的處理。這件事讓我記憶深刻,也讓我明白有些事情做不到,這是違法的,因為我進入公司時簽署了一些保密協議。而這部分,一開始是你負責的`,你升職后,我會管理的。很多時候,事實上,公司或多或少會有一些信息泄露,雖然這并不重要,也沒有人仔細檢查。
另外,我還有很多事情要做。作為你的助理,我必須盡力做好你給我的每一項工作。我和另外兩個同事和三個人合作,幫助你工作。無論是公司的報表,還是項目中的事項,計劃等等,我們都要操手,生活忙碌而充實。我是三個人中最新的,跟著你的時間最短。在三個人中,我的話語權不高。他們經常提出建議和討論,幾乎沒有存在感。
即使是合作,我也只負責實施。很長一段時間以來,我一直默默地忍受著這樣的壓力,無法脫穎而出。我不想打擾你或給別人添麻煩。所以,我仍然認為我應該辭職給你。我想在我還年輕的時候再努力工作,這樣我就不會后悔了。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
最新公司秘書辭職報告6
劉總:
您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著。只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠低于行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是項目的話,結合現在的工程進度安排與開發體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業的發展,企業的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發展與自我價值實現!對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。
同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的`工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業,從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業,但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿:傳承百年!
此致
敬禮
年月日
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