公司高管辭職信
進入一家公司一段時間后，有時候會覺得自己不適合這個崗位了，想必這時寫辭職是必不可少的。我們該怎么寫辭職信呢？下面是小編為大家收集的公司高管辭職信，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司高管辭職信 篇1
xx總、xx總、xx部長：
您們好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xxxx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，xxx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職；產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
體系也已經大體建立，為部門產品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的`良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是xx總，xx總，xx部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！ 由于個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持xxxx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為xx博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
申請人：xx
申請時間：20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇2
尊敬的X總：
您好！我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。
回顧這壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進入XX公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作，且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為XX公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖，我深信不疑！在您的英明領導正確決策下，正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標成功、工業(yè)園項目逐步建成、XX項目申報成功、扶助資金正在審批中、XX項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待，這一切一切都歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天……
回首在XX公司這壹年多來，我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨X總您學到了不少書本上學不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激！
現(xiàn)基于我對家庭的經濟負擔，覺得目前公司支付給我的'薪酬對于我來說太低。為此，我進行了長時間的思考，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響，同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務。
我非常感謝X總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！在XX公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您：必將用您的大智慧引領XX公司走向一個更加高遠的、全新的末來。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任！祝您和X總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇3
尊敬的公司領導：
在剛回到社會的時候深深的發(fā)現(xiàn)靠自己中專的文憑和所學的科學文化知識已經不能在這個飛速發(fā)展的社會中立足，這時錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學習強化自身文化素質的機會，這對我們退伍軍人無疑是一次難得的機會。政府安排我們進行一個多月的復習，免去了我們的學費！對我來說這是一次人生的轉折，我會好好的把握這次機會提高自己的文化水平，證明軍人不止是軍事素質過硬，退伍后更能靠自己的努力跟上社會迅速發(fā)展的步伐。
首先非常感謝領導給予在安全部工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷！由于家庭原因，今天我在這里提出正式的'辭職申請。
在項目工作的兩年時間里，公司給予我參加大項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工作經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時間里，也是我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
公司的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇4
X總、x總、X部長：
您們好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為XX電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職；產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
體系也已經大體建立，為部門產品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是X總，X總，X部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的'感謝！ 由于個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持XX通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領導對我和XX通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
申請人：XXX
申請時間：XXXX年XX月XX日
公司高管辭職信 篇5
尊敬的xxx經理：
我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司。
自從xxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的'理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍
貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
最后祝公司領導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來越好!
此致
敬禮
辭職人：***
xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇6
尊敬的x總：
轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的`意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經理。
剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據結構良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。
說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。
我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇7
尊敬的總經理：
您好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學習的機會。
但是因本人家庭的.緣故，需調整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經理他都非常精通！我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作！
望領導協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇8
尊敬的陳總：
首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網上找到我，給我加入xxxx這個大家庭的機會。
幾個月過去了，xxxx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xxxx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xxxx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xxxx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xxxx在廣東的'布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。
話說多了就會囉唆，但當我走出飛馬離開xxxx的時候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xxxx的日子，回想xxxx。
謝謝xxxx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xxxx健康成長。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇9
xx總、xx總、xx部長：
您們好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職；產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
體系也已經大體建立，為部門產品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是X總，X總，X部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！由于個人能力等原因，的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的'行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
申請人：xx
申請時間：20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇10
尊敬的董事長，總經理：
提筆寫此辭職報告，內心是百感交集。不知不覺間加盟我們公司已經近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們公司公司轉型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據公司實情進行變革，再加上個人工作作風相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長及各位董事的厚望。
這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大，在我們這個行業(yè)來說，整個華中大區(qū)中，我們公司的員工素質已經達到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果。但員工素質提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū)，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象，并不是我們公司公司所特有。結合企業(yè)前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質強化提高；根據企業(yè)組織結構的設計，針對重點崗位推出了內部競聘，并初步制定出了時間表；重點抓細節(jié)，從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
說到加入我們公司的原因，其實也很簡單，剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司，因為發(fā)展水平太低了，加入需要時機，是董事長你的那句"做一個讓xx省最受尊重的大企業(yè)"打動了我，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因為在xx省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見。在xx省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。非理性的沖動總是會受到懲罰的當初加盟我們公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。我們決策時的許多意見不統(tǒng)一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會造成職業(yè)經理三步曲：一見衷情，互相猜疑，不歡而散，這種宿命模式我希望我們公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結構以戰(zhàn)略為導向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經理人的離職而產生較大的動蕩。對于我們公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權，而非職務權，從這個角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災。
職業(yè)性的經理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權力三步驟，謀權，掌權，固權，這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權力和勢力為基礎，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的職業(yè)經理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據自己的職業(yè)操守去認真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進行內部權力的斗爭和較量，權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權力斗爭失敗的人都不會得到尊重。許多人認識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了，這是不可避免的我們公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規(guī)模高級別的權力斗爭將會嚴重影響公司的生存質量。在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的`，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進式的變革來爭取自己的權力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權力斗爭的結束和機制的完善而告終�，F(xiàn)在我們公司公司還很脆弱，經不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們公司是很難生存下去的我們公司公司溫和的，漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質的提升卻是漸進的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進。
以利益均沾機制打造為基礎，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度，處理突發(fā)事件的能力，系統(tǒng)化運作的能力，團隊作業(yè)能力。將職業(yè)性經理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產生更復雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，這是我不愿看到的。
20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結構的調整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結構與運作的問題，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致，目標一致的高效團隊。對我們公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待，忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時機。
我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯之錯"，以已度人，而推恩令是行之有效的我們公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦，不滿，郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習慣，這是我的責任，我的能力不強造成的好在，已經已經有了一個好的開端，變革的火已經燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經在執(zhí)行了。我的離開對我們公司來說是一個新的契機，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。
xx副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35—40歲之間；有三年以上企業(yè)高層的實際工作經驗；基層工作經驗比較扎實；擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略；略懂政治和權力的運作規(guī)則；最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們公司宏偉的事業(yè)中了。也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經進行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工，客戶，股東，社會，讓這四類的群體都感到我們公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領下我們學會的吃虧，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。
這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經在思想中種下了這棵苗。所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內容也不多。務虛的部分跟您和總經理詳細說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。
鑒于此，特申請辭去xx副總之職，請予批準。
申請人：您的xx副總
20xx年4月13日
公司高管辭職信 篇11
尊敬的公司領導及各位同事：
您好！正如本信的名稱，我已決定辭職。
首先感謝公司領導及各位同事在此期間的幫助，是你們的點滴幫助與教誨使我一頭闖進了公關這個行當，感受了其中的辛苦與喜悅。每當坐在電腦前時，腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作，并以他們?yōu)閷W習與前進的榜樣，在我寫作的僅有的一兩個方案中我盡力將某些已經證明為行之有效的策略注入其中，不斷學習新的知識，汲取公關界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢？下面即是原因：
一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標因素。我的理想一直是做一名媒體人或是純正的'策劃人員，能夠馳騁才思，將不可能的變?yōu)榭赡埽幱诳駸岬乃枷霠顟B(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務奧迪的公司，基本上是區(qū)域下任務我們來執(zhí)行，所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮，即使是很好的創(chuàng)意卻因為區(qū)域不同意或者是經費的問題而不能實現(xiàn)，這是創(chuàng)意人員最大的痛苦。所以離職之后我會去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當中尋找機會，并不是說我離開以后一定會有更好的發(fā)展，至少可以看看他們的先進經驗及前沿的思維方式，畢竟年輕人就應該多闖闖多看看，以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、公司的管理與我的天性不相合。我是那種喜歡自由，放任思維擴散的人，有太多的束縛的時候想不出好的點子，也寫不出有文采的文章。而公司卻有嚴格的制度，當然沒有規(guī)矩不成方圓，一個組織一個單位必有其規(guī)章制度，而個人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴格的制度，他們應該有自主活動的空間。再者公司的組織形態(tài)有點紊亂，有項目時總部可支持本來是一件很好的事，可人來人往也不知道公司領導的分工，以我的話說就是“管事兒的婆婆太多”，沒有強有力的領導核心，缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，最重要的一點看不到個人的發(fā)展前景在哪里，缺少足夠的公司員工培訓機制！
上述離職原因可能有個人主觀色彩在里面，也可能有些原因是不成其為原因的，甚至有些過激的言辭，希望公司領導多包涵，如對公司發(fā)展有利則甚慰之，如有不適之處就當是一個后輩的不成熟言語吧。
是一家純正的公關公司，雖然只服務奧迪，可其涉及范圍卻相當廣，所以在期間經歷了很多東西，也學到了很多東西，與各位同事更是時間雖短卻情意深厚！每一個人身上的優(yōu)點及長處都值得我去學習。雖然我即將離開大家，也會到新的公司，甚至到不同的行業(yè)，可我會一直牢記大家的教誨。
在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個案子，一個是重慶車展，一個是世界杯，而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開，因此深感對不起大家。希望a5項目的執(zhí)行一切順利，希望公司接下來的項目圓滿成功！祝愿各位同事工作順利，祝愿公司發(fā)展越來越好！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇12
各位領導好：
本人xxxx于今日愿辭去xxxx營銷中心經理助理及銷售內勤一職。具體原因，煩閱如下：
一、主觀原因：隨著年齡增長，家庭的責任越來越重，需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。
二、客觀原因：市場競爭激烈進行，產品、企業(yè)、個人都要不斷進步。客戶的要求和服務也越來越高。而我公司從技術、質量到生產，進步的腳步未見加快，卻時有倒退之象。作為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的`后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務，換做更適合之人來彌補。
本人20xx年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實。對領導：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領導分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結黨營私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光，更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。
不敢奢望領導念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領導念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務工資一并結算，將不勝感激。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇13
各位領導：
本人于今日愿辭去營銷中心經理助理及銷售內勤一職。具體原因，煩閱如下：
一、主觀原因：隨著年齡增長，家庭的責任越來越重，需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。
二、客觀原因：市場競爭激烈進行，產品、企業(yè)、個人都要不斷進步�？蛻舻囊蠛头⻊找苍絹碓礁�。而我公司從技術、質量到生產，進步的腳步未見加快，卻時有倒退之象。作為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務，換做更適合之人來彌補。
本人20xx年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實。對領導：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領導分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結黨營私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光，更無愧于這段時光中陪我一起成長的`每個人。
不敢奢望領導念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領導念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務工資一并結算，將不勝感激。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇14
尊敬的xx總：
轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的`業(yè)績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經理。
剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據結構良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。
說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。
我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
【公司高管辭職信】相關文章：
高管辭職信著名公司高管的辭職信05-01
公司高管辭職信05-06
（推薦）公司高管辭職信01-19
公司高管辭職信(合集)07-05
公司高管辭職信10篇05-10
高管辭職信02-21
高管辭職信10-09
高管的辭職信05-16
公司高管辭職信(精品12篇)08-31
【熱】高管辭職信09-12