沭陽村官也拿“績效工資“啦，具體怎么回事，一起來看看村官待遇吧。
沭陽村官也拿“績效工資”
根據去年村級工作實績考核結果，沭陽縣日前決定對考核實績突出的10個村干部發放基本報酬一倍的績效報酬，對排名11至100名的90個村的干部分別發放基本報酬的0.8倍至0.2倍的績效報酬，獎勵的績效報酬將在今年兌現。
為激勵村干部干事創業，沭陽建立村干部績效報酬獎勵制度，根據考核兌現績效報酬，每年有100個村的干部在領到基本報酬、考核報酬之外，還能領到績效報酬，其中排名前10名的村干部相當于拿“雙倍工資”。同時規定，考核排名處于全縣后10名且黨員測評滿意率在50%以下的，責令黨組織書記引咎辭職。
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績效工資
績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資。
用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、傭金制等形式�？冃ЧべY從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發的獎勵性工資。績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。
績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規定的時間內提高基本薪資。
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行為,通過對績優者和績劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業要求的行為,激發每個員工的積極性,努力實現企業目標。