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      1. 學校團委工作調研報告

        時間:2023-07-31 14:22:59 調研報告 我要投稿
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        學校團委工作調研報告范文(精選11篇)

          在現實生活中,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的學校團委工作調研報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        學校團委工作調研報告范文(精選11篇)

          學校團委工作調研報告 1

          在學生成長的過程中,學生接受學校、家庭、社會文化活動,對于其世界觀、人生觀、價值觀的影響是不可低估的。健康向上的文化活動有助于向學生傳播先進的文化理念,傳播科學的價值觀念,傳播健康的生活方式。更為重要的是,有創意的健康向上的文化活動,往往能夠寓教育目的于活動之中,使學生在積極參與活動的過程中,自覺或不自覺地受到活動的影響,達到“潤物細無聲”的教育效果。

          共青團組織一直非常重視以學生文化活動為主要內容的文化建設。但是,應該看到,當前在學生中開展文化活動面臨許多新的挑戰:

          首先,當代學生的自主意識日益增強。學生文化活動如果不結合學生的生理、心理和發展需求,不關注學生的學習、生活和工作實際,即使是參與性較強的文化活動,也難以引起學生的興趣。

          其次,處在信息時代的學生,其知識面寬廣,社會交往增多,對很多事物和現象已有自己的獨立看法,一些知識性和思想性差、缺乏內涵和品味的活動難以引起學生的興趣。

          第三,當代學生比以往任何時代的學生都更注重創新,喜歡參加一些能給他們帶來新鮮體驗的活動,對于那些缺乏創意的群體活動不感興趣。

          由此可見,文化活動只有首先吸引學生的參與,才有可能在參與中實現教育和引導學生的目的。因此,青年工作者必須深入研究學生的思想和心理特點,把握學生的興奮點和發展需求,不斷創新文化活動的內容、形式和方式。只有這樣,學生文化活動才能真正起到在學生中傳播先進文化、塑造健康人格的作用。而要搞好學生文化活動,要特別注意以下幾個方面:

          第一,突出寓教于樂。

          學生文化活動要堅持先進文化的前進方向,要具有較強的教育性,這是毫無疑問的。但教育者在開展活動的過程中,要學會“包裝”,善于把教育目的寓于生動有趣的.活動背后。倘若學生一眼就能“認破”其教育意圖,這樣的文化活動不僅難以奏效,恐怕引起學生的興趣都成問題。真正好的文化活動應該從學生關注和思考的事物、現象,從學生成長中遇到的困難和問題中獲得靈感。一句話,教育者應該志存高遠,但活動設計時則應盡量從具體的問題和現象入手,從學生感興趣的角度切入。

          第二,創新活動形式。

          當代學生最喜歡創新,反對千篇一律,一成不變。搞好學生文化活動,除了要設計好活動主題和內容外,還要注意根據活動內容和目的的不同,創造出不同的活動形式,以最大限度地引起學生的興趣,吸引學生的積極參與。

          第三,注重學生的廣泛參與。

          如果文化活動只是少數人在活動,那么,多數參與者就會成為觀眾,就會逐漸喪失對活動的興趣,活動的效果就會大打折扣。文化活動的設計者應該盡可能地調動每一個人參與活動的積極性,鼓勵活動的參與者在活動中提出個人的看法和意見,自己做出正確的判斷,得出正確的結論;或者在交流和討論中形成一些思想共識。

          實踐證明,自己思考得出的結論,或者在思想碰撞中得出的共識,最使人信服,最不容易被顛覆。

          學校團委工作調研報告 2

          為進一步加強我校團隊工作,全面了解我處學校團隊工作現狀,更好的解決團隊工作面臨的新情況、新問題,不斷深化思想政治教育和團隊工作方式的改革創新,促進我處學校團隊工作的全面活躍與發展,中心小學團支部就所屬幾處村小的團隊工作進行了一次全面、深入的調研。

          一、基本情況

          我處現有小學7所,在校學生近5000人,教師300余名,其中年輕團員教師占15%,各校均有少先隊輔導員,并享受學校中層干部待遇。

          二、近階段團隊工作特色

          1、加強領導,健全組織。

          我處少先隊組織健全,各校都設有大隊部,建隊率100%,入隊率100%。大隊委每年改選一次,調動隊干部的積極性,同時也發揮了隊干部的主動性。少先隊實行分層組織,分層教育,對未入隊的學生進行了入隊前的培訓工作,使他們了解隊史,對組織不陌生。同時對已入隊的少先隊員嚴格要求,有紅領巾值周崗,少先隊員的紅領巾佩戴率達100%。同時隊干部有嚴格的例會制度。學校對少先隊工作進行了細致而又周密的工作安排,輔導員的配備上本著為了學生,為了學校的德育工作,少先隊工作,充實了輔導員隊伍,配備率達100%,健全了大、中、小隊,落實了一團帶隊制度。學校安排每周有兩個課時以上的少先隊活動時間,每周一下午第三節課是隊會課,每天都有大課間活動時間,每學期學校都要表彰一批優秀少先隊員,十佳優秀輔導員,優秀中隊和優秀隊干部,促進廣大師生的積極性和工作熱情。

          2、精心設計,開展活動。

          我校已將隊會活動時間列入課程表,定于每周一下午第三節課,主題大隊會每學期召開兩次,因為班隊合一,我校每周一次主題班隊會做到有計劃,有記錄,有總結,并及時上報信息。大隊部每學期有詳細的計劃和總結,而且將雛鷹爭章活動納入工作體系之中,隊員均人手一冊雛鷹爭章手冊,班班有爭章臺,雛鷹爭章活動做到有條不紊。積極開展校內學生手拉手、校外學校手拉手等活動。為了豐富學校校園文化生活,創造良好的學習氛圍,提高學生多方面的素質,大力加強《公民道德事實綱要》,認真貫徹“愛國守法,明理誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻”的要求,堅強學生社會公德意識,建立良好的道德的觀念,促進學校教育的全面推進,為進一步培養“合格+特長”的學生,開拓多方位的鍛煉領域,增強學生集體榮譽感,提高學生紀律意識,改善學生審美情趣,挖掘學生潛在能力,轉變學生學習觀念。每學期開展一次校園文化活動節,通過校園歌曲比賽、才藝大比拼、廣播操比賽、隊形隊列比賽、趣味體育比賽、課本劇表演、朗讀比賽、青少年手工作品展、小學生英語口語競賽、小學生數學競賽等形式,極大地豐富了學生的校園生活。

          3、健全制度,規范管理。

          為確保少先隊活動順利有序的開展,學校有完備的少先隊的各項制度。特別制定了輔導員培訓制度,定時定點舉行輔導員培訓,從多方面提高輔導員的綜合素質,從而更好的開展少先隊工作。也制定了隊干部例會制度,隊干部輪換制度,隊干部培訓制度。使隊干xx伍不斷充實新鮮血液,同時也使隊干部的責任心得到進一步的提高,競爭意識進一步增強。另外,還有隊員獎懲制度,隊會檢查制度等,所有制度均能做到執行有效。學校依據是少先隊工作考核細則,結合本校特點,制定了本校的`計劃,并按照計劃一一落實,有檢查,有總結。各中隊也都有自己的計劃,總結,活動記錄。

          4、開辟陣地,實施教育。

          我校為少先隊配有專門的、符合要求的大隊室,室內布置完善,資料齊全。為不斷豐富活躍學生的文體活動.學校少先隊根據的學生的興趣特長組織了舞蹈隊,國旗隊,合唱隊,鼓號隊等活動小組。舞蹈隊連續參加了市、區教師節、藝術節的匯報演出,得到上級領導的一致好評。學校還成立多種興趣小組,鍛煉學生的各方面的素質,尤其對學生的音樂、美術的能力培養起到了積極的作用。學校利用課余組織體育愛好者成立了各種體育活動隊,在比賽中,學生發揮出了最大的潛能,增強了組織紀律性,集體榮譽感,豐富了學校體育活動。學校少先隊利用校園廣播站,廣播貼近校園生活、形式多樣、內容豐富的完全由學生自己組織,自己編排的內容,學生非常喜愛這一活動。

          學校團委工作調研報告 3

          學生是祖國的花朵,社會的未來,學生的身體健康牽動著千萬個家庭的心,而學校食堂的食物安全狀況更是直接關系到每個學生的身體健康與學校的穩定發展。學校食堂一旦發生食物安全事故,輕者影響學生的學習,家長的工作,重者則會影響到國家的穩定,社會的和諧。俗話說:“民以食為天,食以安為先”,因此,食物安全是全人類共同關心的問題。所以鐵東區衛生防疫站于2014年5月,對鐵東區中小學校的食堂進行了調研。現將調研情況報告如下:

          1. 中、小學校的基本情況

          鐵東區教育局下屬共有中小學校36所,其中小學23所,中學13所,共有學校食堂36所,調研發現,近年來由于各級領導的重視,區教育局對學校食堂投入的不斷增加,以及多次開展的食物安全整頓和學校食堂專項整治工作,使得鐵東區的絕大多數學校食堂食物安全狀況得到持續好轉,無論是從硬件設施方面,還是從軟件管理方面均比幾年前有較大幅度的提高。但是由于資金有限,以及其它多種因素,使得學校食堂不能全部得到改善,還有部分學校食堂基礎衛生設施建設還比較薄弱,食堂面積不足,布局及工藝流程不合理;還有個別食堂,由于管理不規范、不科學,人員素質較差等等,致使學校食堂食物安全狀況仍存在一定的安全隱患,需進一步改進。

          2.目前學校食堂食物安全工作存在的主要問題

          2.1食堂基礎設施不完善,食物安全狀況仍存在一定的安全隱患

          經過調研發現,鐵東區的中小學校食堂建設雖然已取得一定進展,但仍存在一些不容忽視、亟待解決的問題。主要是衛生設施硬件不“硬”,基礎設施不全,除部分學校食堂配有學生餐廳外,絕大多數學生食堂均沒有餐廳,學生需要在教室用餐,這樣又增加了飯菜在運送過程中保溫、存貯不當而受到污染的安全隱患;另外還有很多學校食堂,雖然各功能間比較齊全,但由于食堂的總面積不足(人均約0.8平),致使各功能間的面積均較小,根本不能滿足正常的加工操作的.需要,這樣就不得不違規操作,經常有各功能間之間混用的現象,這樣又增加了食物受到污染的安全隱患;還有的學校食堂,由于建設比較早,多來年一直沒有再投入使得食堂的布局及工藝流程不合理,衛生設施設備陳舊或數量不足,不能充分發揮其作用, 這也是不可忽視的食物安全隱患。

          2.2食堂管理制度不健全,食物安全隱患大

          調研中發現,有個別學校食堂管理制度不健全,也有部分學校雖然建立了管理制度,但形同虛設,根本沒有按照管理制度去很好地執行。具體表現為購銷臺賬不完善,不能及時、全面對購進及銷售的食物進行登記;食物原料的索證索票不齊全,雖然目前鐵東區中小學校食堂的食物原料采購,全部是由區教育局統一招標配送,但由于供貨商不愿積極配合,有些管理人員也不太重視索證索票工作,使得食堂的索證索票工作一直做得不好;食物留樣工作也欠規范,有的數量不足,有的時留時不留;學生使用的餐具也不能完全達到消毒的效果;日常的加工操作不規范,不能完全按照《餐飲服務食物安全管理辦法》去做,這些情況均表明學校食堂的管理仍存在一定的漏洞。

          2.3從業人員衛生安全意識不高,專業知識匱乏

          調研中發現,許多學校食堂的從業人員沒有得到很好的培訓,衛生意識較差,專業知識匱乏,在日常的.操作過程中不能完全按照操作規范去做,怎么方便怎么干,沒有養成良好的衛生習慣;還有一些從業人員對食物安全知識知知甚少,這主要是由于食堂從業人員的流動性大,經常是來了一批新人,沒干幾個月,還沒等養成良好習慣,就又換了一批新人,致使從業人員素質較低;還有極個別的人員,崗前沒有參加健康體檢,存在先上車后補票現象。也有的從業人員雖然參加過培訓,但對他們自身來說,都是流于形式,培訓結束一切照舊,因此從業人員的食物安全意識亟待提高。

          2.4監管力量不足,工作中存在一定困難

          多年來,由于衛生監督執法人員少,只有2-3人,要承擔全區所有中小學校及托幼機構的食物、公共場所、飲用水、學校和傳染病防治衛生監督管理工作,以及各種大型會議、活動、重要接待等,同時還要代管高新區的相關工作,工作量很大,加之近幾年全國食物安全問題較多,專項整治工作難度大,從不同層面和層次上說,衛生監督力量比較薄弱,有待進一步加強。

          3.整改意見和建議

          學校食堂食物安全,關系到廣大學生身體健康和飲食安全,關系到社會的和諧穩定。因此加強學校食物安全管理,預防和控制食物安全事故的發生,保障師生身體健康和生命安全,是堅持以人為本、構建和諧社會的必然要求,是保障學校教育教學工作的客觀要求。為了加強學校食堂食物安全監管,進一步消除食物安全隱患,有效預防和控制群體性食物中毒事件發生,保障廣大師生身體健康和生命安全,針對鐵東區學校食堂的基本情況和存在的問題,提出如下建議。

          3.1加強領導,提高認識,逐步完善學校食堂基礎設施

          各級政府要充分認識學校食物安全的重要性和緊迫性,將學校食堂建設作為學校教育教學不可分割的系統工作,加大對學校食堂硬件設施設備的投入,確保學校食堂功能齊備、設施完善,從根本上改變學校食堂基礎設施落后的狀況;,建立健全學校食堂食物安全責任機制,依法加強督促檢查,嚴格獎懲。學校負責人不僅要講教學,還要從思想和行動上重視學校食堂食物安全工作。

          3.2健全機制,完善管理,全面提升學校食堂管理水平

          建立以學校主要領導為第一責任人制度,嚴格落實食物安全工作責任制。加強學校食堂內部管理,特別是在采購、儲存、加工、制作、消毒、保潔、留樣等環節必須按工藝流程管理到位,避免食物(原料)的交叉污染、腐敗變質,防止食物中毒的發生。同時,在聘用人員時,學校應盡量保持從業人員的相對穩定。要加強業務知識、業務技能、食物安全常識和食物中毒預防及應急處理知識的培訓,進一步提升從業人員素質,完善從業人員健康檔案,嚴把從食物原料采購、加工制作到餐桌等環節的各個關口。嚴格執行索證索票制度,做到逆向可追溯。大力推動學校食堂食物安全主體責任落實,監督其落實索證索票、人員培訓、健康管理、設備維護、餐具清洗消毒等制度,強化對重點時段、重點品種和重點環節的管理。督促學校食堂定期認真開展食物安全自查工作,發現問題,及時解決。

          3.3明確職責,加強監管,確保食堂衛生監管落到實處

          學校要建立完善、科學的食堂食物安全管理制度和各項考核、獎懲辦法,強化學校食堂管理。食物安全各成員單位要通力協作,履行好各自職責,充實衛生監督隊伍力量,政府加大工作經費投入,配備必要的食物監測設備,加強對學校食堂的日常監管,強化對學校食堂食物衛生監督量化分級管理制度落實,確保廣大師生的飲食衛生安全。

          3.4加大宣傳,強化培訓,打造全社會關注學校食堂食物衛生工作的良好局面

          相關部門要提高認識、相互配合,進一步加大宣傳和培訓工作力度,采取集中培訓和開展講座相結合的方式宣傳普及食物安全相關法律法規,進一步提升從業人員的食物安全意識。在學生及家長中定期開展食物安全知識講座,學習食物安全基本常識,使學生養成衛生、科學、健康、安全的膳食習慣,進一步提高學生食物安全防范意識,增強辨別假冒偽劣食物的自我保護能力,監督部門加大監管力度,為全區廣大師生營造一個安全放心的進餐環境。

          學校團委工作調研報告 4

          湖南大學微軟學生技術俱樂部主席團結合近兩年自身的工作體會以及自己的社團經歷,在俱樂部會員這段時間反饋的意見的基礎上,分析了我校獨立社團與社聯的發展現狀,并為社團的可持續性發展提出了一些建議,望各大社團批評指正。

          高校學生社團作為大學生由于興趣愛好而自發組織的學生群體,在培養大學生自我教育、我管理、自我服務方面具有明顯的促進作用。為了完善本校社團的管理與建設,不斷加強社團的育人功能,按照社團發展的理論要求,湖南大學微軟學生技術俱樂部主席團結合近兩年自身的工作體會以及自己的社團經歷,最終形成如下調研報告:

          1 、湖南大學大學生社團基本情況

          湖大社聯官方關于社團的定位有以下的一段陳述“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,我們俱樂部非常贊同這一段定義。目前,湖南大學的社團分布大致如下,南校區62個,北校區24個,各類社團可謂包羅萬象,每個進入我們大學的學生都能很容易在這些社團中找到自己心儀的組織,但之后呢,現如今有多少社團還能保持當初成立時的純粹性呢?每次活動,社團必須面對的三大問題有:緊俏的場地、繁瑣的批準手續以及同類大社團的打壓。在3中我會針對這三個問題進一步進行闡述。如果社團順順利利的把這些困難克服后,我們面對的是“筋疲力盡”后的“聲嘶力竭”。每年社團都會評選出“十大優秀社團”,如果要把獎項頒的名副其實一點,應該將獎項改為“十大賣力社團”。這些活動的成功后面需要的不是你的創意、想法,而是你們的社團人在活動中到底有多賣力,越“賣力”越“成功”,如果前面的三個問題得到合理的解決,或許我們能把“優秀”做的更名副其實一點。

          2 、獨立社團與社聯的運作模式

          2.1 獨立社團運作模式

          在此以湖南大學微軟學生技術俱樂部為例(下簡稱微軟俱樂部)。微軟俱樂部本著“學習先進技術,開拓創新思維,體驗多元文化,成就一流人才”的宗旨,在校團委、學院的.指導下,以“普及計算機新知識,激發創造思維,發揚團隊精神,鍛煉會員能力”為目標,通過組織學術講座、技術沙龍、會員培養小組、大型比賽、參觀訪問等活動,為會員提供開闊視野,接觸最新it技術,培養管理能力的機會。

          而上述活動在真正運作時又會怎么樣呢?

         、賹W術講座:四大技術俱樂部的學術講座(技術、文化、道德、管理、生涯等)沒有得到學院及學校的相關部門的重視,可謂俱樂部有心而無力,每次也就只能采取“自救”的方式,高年級在前期準備后將自己的經驗傳授給低年級同學。試問:“老師們,我們程門立雪也感動不了你了嗎?”

         、诩夹g沙龍:沙龍的大致流程是“貼海報-撕海報-貼海報-撕海報”。君不見學校到處都是小廣告,君不見大型活動各種植入式,這是要鬧哪樣,純粹的活動被如此打壓,怎么受得了?

         、鄞笮捅荣悾簣@區櫥窗是誰的?寧可讓過節的官方海報和過期的活動海報占著地方,也不給學生宣傳大型的全國性比賽,每次搞宣傳,園區管理像城管趕小商販一樣趕你,傷的是誰的心,我的湖大。

         、苷行滦v:20xx僅限于企業招聘、大公司贊助活動、學校學院慶典,這條定律在我們一次次申請完201又一次次被“放鴿子”后“存在我深深的腦海里”。這樣子的譜擺不得。

          ps:四大技術俱樂部為湖南大學微軟學生技術俱樂部、湖南大學ibm技術俱樂部、湖南大學百度俱樂部、湖南大學金山俱樂部。

          2.2 社聯運作模式

          首先我想說:“我愛社聯!蔽沂菑纳缏撟叱鰜淼纳鐖F人,但我離開的原因也是它背負了太多的無奈與誤解,也就是這之后我選擇了微軟俱樂部這樣子一個更加獨立的社團。

          在談運作模式這種抽象的概念時,我需要舉出更切實的例子,這里就以“岳麓學子論壇”為例。談之前,我想說這些很有可能被“河蟹”,但我是海邊長大的,“海蟹”都不怕,區區“河蟹”算什么。

          談社聯,不得不說資金。資金由誰掌握,不是社聯下的社團,也不是社聯負責人,這也就是社聯被誤解的原因,我們看到社聯社團拼命拉外聯第一反應就是把“獨裁者”這樣一個帽子往社聯頭上戴。既然這么說,那資金在哪里?呵呵,我也不知道。

          岳麓學子論壇這樣一個一次次為湖大奉獻經典采訪講座的社團,卻在每次活動前不得不賣力的為活動拉贊助,因為沒錢哪來的,你懂的。我敬佩這些社聯的社團以及堅忍的社聯負責人。

          作為一個獨立的社團,我們俱樂部也曾一度被拿去經濟的獨立性。更可笑的`是,四個屬性完全不同的俱樂部竟然被要求合并,這是誰的悲哀呢?

          3、 現今大學社團處境與其應對方式

          3.1 場地!場地!

          我想“南京!南京!”體用在這個問題上最恰當,幾乎每次的活動場地都是被逼到絕路,堪比當年紅軍打游擊,輾轉各個被臨時調劑的活動場地。就像現在每年開學“m-zone,我的地盤我做主”鋪天蓋地一樣,現在的大學到底誰做主?商業,還是商業?

          3.2 繁瑣的公文手續

          “您好,我需要xxxxx!

          “哦,把這些填了,然后去某某辦公室怎么樣怎么樣,然后再去.......”

          每次的活動必經之路,這樣子的手續辦理,方便了誰嗎?所經手的人越多,信息的流失越多,后期的核對也將越困難,這方面的工作調整任重而道遠。吾等庸才解決不了也罷!

          3.3 競爭還是合作

          我要為許許多多的小社團提一提這個問題,全球化講了這么多年,各社團內部人員的合作確實進展很多,但是再看看各社團之間的合作呢?“百團大戰”這種本是非常新穎的社團活動,現如今變成了近乎病態的“搶會員”大戰了。我覺得學校管理社團的部門有時間還是想想找個時間開個“百團大會”吧,合作的概念被淡化,受傷害的是各類極具創意但又極易消失的小型社團。大社團之間的虎視眈眈更是讓人費解。合作與競爭怎么去制衡,管理者在思考嗎?

          4 、學生社團發揮的作用及存在的問題和不足

          4.1 作用

          這一段我想引用別人已經總結好的結論,如下:

          大學生社團是高校實施素質教育的重要途徑和有效方式,為培養新一代高素質的大學生作出了重要貢獻。調查顯示:認為社團在繁榮校園文化,為有共同興趣愛好的同學提供相互交流、互相學習的平臺作用的學生占83%;認為社團活動在提高學生綜合素質、引導學生適應社會、促進學生就業等方面發揮著重要的作用的學生占76%;認為學生通過參加社團活動可以培養學術興趣、發展個性.增強集體意識、團隊精神等的占53%;認為社團能在其他方面發揮作用的占2l%。

          這里的作用,仔細看措辭可以說是學生的“愿景”,實際又是怎么樣呢?

          4.2 問題或不足

          問題與不足的表現前面已經多次以實例舉出,在此更想探討問題與不足的癥結到底在哪里,首先我們要明白“社團是誰的”,當然答案很明顯,社團是我們社團人的,這種層面上的答案可以說是俱樂部在精神層面是我們的,社團一代代傳承下去,我們自然而然認為我們這樣子社團就是我們的,其實我們沒有去回頭看,社團剛剛開始時,到底怎么樣社團才是我們的,就像之前我一直以為俱樂部指導老師掌控著俱樂部,后來翻閱以前的俱樂部運作手冊,我才發現指導老師其實可以由我們自己決定(當然這里沒有半點批評我們俱樂部現在指導老師的意思),這樣子的領悟就像是核裂變,先是波及到我對俱樂部更多權益的探索,之后是整個學校的社團。所以我們需要思考現在的狀況,俱樂部的權益是不是全部掌握在學生手中,即使是社聯,這種社團的獨立性到底怎樣才能體現出來?值得翻翻老賬。

          5 、學校社團管理辦法與管理程序

          5.1 獨立社團

          校團委下設社團部指導全校社團開展活動,微軟俱樂部掛名于信息科學與工程學院名下,同時受微軟亞洲研究院支持。

          5.2 社聯

          大學生社團聯合會負責服務、監督和管理全校社團,各社團掛靠單位負責社團的具體指導,另外,社團還聘請專業教師擔任社團指導教師或顧問。

          6 、團委在社團管理方面的職能。學生會與社團之間的關系及如何協調發展的建議

          6.1 校團委對社團管理方面的職能,什么該管,什么不需要管,適當放寬對社團的要求。

          6.1.1 以繁榮校園文化、推進素質教育為宗旨,對全校社團工作進行規劃、調研并制定年度工作計劃,學校管理部門在招新以及活動頻繁期之前做好對各社團的協調工作,自身做好從頭腦到紐帶的角色轉換;

          6.1.2 以《社團管理條例》等有關制度為依據,對校大學生社團聯合會進組織建設、干部隊伍建設、年終考評與工作指導,同時上級部門做好對社團管理部門的考核與監管;

          6.1.3 以校大學生社團聯合會為中介,給予社聯充分的獨立指揮權,使獨立社團也能更好的融入大學社團中間,并能為后面的合作做好鋪墊;

          6.1.4 不定期召開社團負責人會議,研究、交流、討論、溝通社團工作,做到競爭與合作的平衡;

          6.1.5 組織年度社團工作的考評,對優秀的社團給予獎勵,針對學!皣H化”的理念,更多的組織優秀社團人與校外甚至國外的學術管理交流;

          6.1.6 負責社團工作有關規章制度的起草建立,注重制度體系的完善與制度文化的建設。

          6.2 學生會與社團之間的關系及如何協調發展的建議。

          在學生會與社團的協調問題上,以社聯“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,社團和學生會是團中央提出的高校共青團組織,兩者要打造“大社團”,大社團包括團組織、學生會、社聯、獨立社團,做到真正的和諧發展,而非“河蟹發展”。

          7 、對于大學生社團管理工作的意見和建議

          7.1 制定政策,提供舞臺,努力繁榮學生社團,而非學生自己去尋求的第三方(商業)平臺。

          7.1.1 在資金上扶持社團發展,合理的資金分配,鼓勵適當的外聯,真正解決社團發展面臨的經費緊缺的問題。

          7.1.2 開放更多線下線上的宣傳渠道,扶持小社團的發展。解決場地審批繁瑣的問題。

          7.2 注重管理,分類指導,引導學生社團健康發展。

          7.2.1 加強社團制度化建設。不斷完善社團管理規定,確保社團有章可循。

          7.2.2 合理分類指導社團:

         、俳o予規模較大,社團影響力較大的社團更多的工作環境,同時鼓勵其幫助小社團成長。

         、跇淞社團的品牌意識,鼓勵創新性的社團活動。

         、鄹嗟馁Y源共享平臺,學校方面的支持尤為重要。

          7.3 指導教師

          學校社團管理部門協助社團聯系合適的指導老師,對于優秀俱樂部的指導老師,給予適當獎勵,促進更多的老師真正參與到學生活動中來。

          8、 本校大學生社團建設和管理方面存在其他問題

          8.1 敢怒而不敢言

          更多的時候,學生處于權益的盲區,表現多為敢怒而不敢言,校園bbs有抱怨,卻沒有找到合適的方式去反饋,造成學校與學生雙方的誤解。

          8.2 敢言而不敢做

          現今社團的言行不一很是嚴重,這樣子的社團文化會影響到社團里面的會員,需特別注意。在這方面,還是謹遵校訓“實事求是,敢為人先”。

          學校團委工作調研報告 5

          一、基本情況

          據調查統計,目前全校共有班級xx個,在校小學生xxx名,少先隊員xxx名,入隊率90%。有少先大隊輔導員x名,中隊輔導員xx名,輔導員配備率達100%;大專以上學歷的占100%。

          二、調研情況總結匯報

          為了切實加強未成年人思想道德建設,我們始終認為,小學少先隊工作的成功與否,在學校工作中起著關鍵性作用。搞好小學少先隊工作絕不是可有可無,或隨便應付了事。我校少先隊工作努力更新觀念,提升理念,講究方法,活躍實踐,切實提高少先隊工作的針對性和實效性。學校少先隊組織在完成少先隊工作的各項任務的基礎上,對重點工作進行了重點以下幾方面的活動。學校結合本校的特點開展四好少年活動,用評選評選五項競賽等形式創新活動形式,在評選的基礎上又根據不同學生的個性在品德生活、學習、體育、綜合能力等方面設立各種獎項,起到了少先隊的育人作用。民族精神教育方面。學校依托升旗儀式、主題演講、班隊會等形式對學生開展民族精神教育,小隊員心靈從此播下了愛國種子,增強了民族榮譽感。

          三、目前我校少先隊工作存在的問題

          1、少先隊工作沒有獨立的課程。學校重智育輕德育,家長、學校把學生的`學習成績看作衡量學生的主要標準,忽視學生的綜合素質的培養。在學校的課程安排中,并沒有少先工作的課程,學校開展少先隊工作更多的只是流于形式,學生參與的積極性不高。

          2、少先隊輔導員兼課過多。學校少先隊輔導員都是各個學校的骨干力量,承擔了繁重的教學任務,無法保障開展少先隊工作要求的時間和精力,輔導員兼職問題突出,少先隊輔導員從事少先隊的精力受限。學校沒有配備專職的少先隊大隊輔導員,中隊輔導員由班主任兼任,最多達到一周20節課,這樣的兼職很難保證老師有足夠的精力開展少先隊工作,這些輔導員是有名無實開展的大多數活動沒有體現少先隊特色,雖然少先隊員參加了,但并不知道是由學校少先大隊組織開展的,也不清楚組織者是輔導員,少先隊的育人作用沒有很好的體現。

          3、少先隊活動經費的不足。少先隊的活動經費沒有正常、穩定的來源,導致少先隊的活動難以正常開展。有些輔導員都是憑著對少先隊工作負責的`熱情,自掏腰包開展活動;有些輔導員先墊付活動經費。極大的影響了少先隊工作的開展,從而在一定程度上降低了少先隊組織的榮譽感、驕傲感和吸引力。

          4、少先隊輔導員的專業知識有待于加強。通過調查發現有相當數量的少先隊員對少先隊的一些基本知識了解不足,無法明確的描述少先隊的標志,很少有接觸少先隊的網站刊物等等,學校少先隊對少先隊員的教育不到位,活動開展少、內容單一,缺乏創新。

          四、對校少先隊工作的幾點建議

          1、進一步加強少先隊輔導員隊伍建設。按照國家八部委《關于進一加強少先隊工作的意見》要求,認真指導校做好少先隊輔導員的選拔、聘任工作,選派優秀青年教師擔任少先隊輔導員。通過專家指導學校開展少先隊工作,聯合教育、人事等部門,對學校輔導員的活動開展情況、人員配備情況和待遇落實情況進行檢查指導,切實調動和保護輔導員的工作積極性。學校還要結合實際開展少先隊輔導員培訓。要以輔導員隊伍職業化為目標,以加強輔導員自身修養,提高進行少先隊素質教育的能力和水平為重點,開展思想品德修養、教育政策法規、少先隊工作基礎理論和基本技能等方面的培訓。

          學校團委工作調研報告 6

          一、我校食堂基本情況

          我們進行調查的時間為XX年10月11日到11月5日共計兩周時間。調查采用了問卷調查、實地觀察、口頭訪問的形式,調查的主要對象是在校各年級的大學生,各個年級的同學所占比例基本持平,為25%左右。調查問卷發放主要是在10月二11日到28日期間,其中大部分問卷是我組組員在學校各個食堂發放,有一小部分問卷是在上課教室發放,總共發放五十份問卷,回收四十八份問卷,有效問卷四十八份。我們小組在10月28日到11月5日一周還進行了20位同學的攔截了訪問調查以及三天的實地觀察調查。

          通過對調查結果的認真分析,我們發現同學對學校食堂大體上還是基本滿意的,但認為我校食堂管理存在細節缺失;同學們比較關心一些實質性問題的還沒有得到很好解決,例如擁擠等。我學校食堂的基本情況如下:

          (一)對我校食堂基本滿意

          在與同類院校食堂比較后,我校同學對我校食堂基本滿意。從調查問卷和攔截了訪問中對食堂滿意度的調查得出的結論,50%的同學對我校食堂持中間態度,選擇不滿意為30%,選擇滿意為20%。從整體上看絕大多數同學都持中間及以上態度。這是對我校食堂的一種肯定。

          (二)對食堂各種問題都有提到,并且不滿意居多

          1.對食堂的飯菜不滿意,占到總調查人數的76.3%。不滿意原因有:有時吃到變質食物,有5.1%;飯菜不熱,有15.4%;飯菜不好吃,有18.7%,飯菜價格比較貴,有10.4%;飯菜量給的少,有7.4%;菜式更新慢,有12.5%;其他原因,有6.8%。

          2.對食堂的衛生不滿意。根據調查有同學提到賣飯人員不戴口罩,口沫四濺等。有四分之三的同學反映桌上餐具堆放過多,塑料袋亂扔在桌面,回收餐具速度較慢。有81.6%認為餐具(餐盤、筷子)洗得不干凈。一半以上的同學認為食堂油煙氣太重,特別是公寓食堂。還有就是認為桌椅擺放不整齊、地面衛生得不到及時的清掃等。

          3.認為學校食堂吃飯比較擁擠,午餐最擁擠,其次是早餐。

          4.對食堂的工作人員、管理人員服務態度的不滿。45.3%的受訪者對打飯工作人員的態度不滿意。20%的受訪者認為打飯速度比較慢。另外36.1%的受訪者認為食堂管理不到位,缺乏有效監管。

          二、建議

          根據對調查結果的整理和認真分析,我們小組針對上述問題提出以下幾點建議:

          (一)大學生要提高自身修養,養成良好的衛生習慣

          大學生要養成良好的衛生習慣,打飯自覺排隊,自覺使用一卡通,主動放回用后的餐具。排隊是我們學校學生一直以來都沒有自覺遵守的,有的同學在高中就讀時有自覺主動的排隊習慣,但是到大學每個人都不排隊也就慢慢放棄排隊這一良好的習慣了。我們建議學校學生組織(例如學生會、學管會、志協等)在食堂提示一兩周同學排隊,送回用完后的餐盤,同學們也會自覺主動的形成排隊的習慣。只要大家養成排隊打飯的習慣,不僅食堂吃飯有秩序了,也可以緩解吃飯擁擠的問題。

          (二)食堂的服務人員要嚴格遵守衛生標準,進一步提高食堂飯菜的衛生和質量

          建議如下:第一,食堂飯菜的選料要好,無變質食品。第二,米、菜一定要洗干凈。第三,豐富菜品品種,努力讓不同口味的同學有不同的選擇。我校學生來自全國各地,各地方的口味、飲食習慣都不一樣,我們建議學校食堂可以區分一下不同口味的菜,例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、面食與米飯等。第四,要加強對工作人員的服務態度培訓。評選出每周服務明星,以資獎勵。

          (三)加強對食堂的統一管理

          這樣既可以控制食堂衛生又可以培養學生一日三餐正常的'飲食習慣。打飯付費統一使用一卡通,一卡通的使用一方面很好的節省了服務員找錢的時間,緩解了擁擠問題;另一方面也有效地避免了服務員接收錢款后觸摸食物造成的衛生問題,從而一定程度上加強了衛生保障。同時完善一卡通的管理,增加一卡通的充值網點、簡化補辦手續、擴展一卡通使用范圍,為普及一卡通的使用創造有利的環境。統一安排食堂清潔衛生,分工明確,責任到位。統一餐具的使用,嚴禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統一使用不僅能更快更好回收餐具,也方便餐具的清潔消毒。

          (四)學校要加強監管,建立獎罰機制

          我們建議學校對食堂進行定時或不定時的檢查、抽查,設立投訴信箱,狠抓衛生。學校對不符合要求的承包者及衛生服務人員給予嚴厲懲罰,對先進者給予表揚和激勵。

          (五)培養學生良好的飲食習慣,在學生當中提倡健康按時飲食

          調查了解到很多同學有經常不吃早餐毛病,其實在一晚的睡眠后不吃早餐會只是我處于低血糖狀態下,這樣會影響我們一天精神狀態,長期不吃早餐會影響我們胃的健康、智力的發展。一些女同學為了減肥,平時有能少吃一頓就少吃一頓想法,不按時吃飯是不利于大學生的身體健康。為了學生有更好更健康的身體,為了同學們德智體全面的發展,學校要加強健康飲食的宣傳,提高學生的飲食素質。

          食堂是學生集中就餐的地方。食堂飯菜質量衛生的好壞直接關系到學生的身體健康。良好的就餐環境有助于愉快地飲食,更好地學習。我們熱切希望學校有關監管部門加強對食堂工作的監管,也希望同學們積極配合食堂工作人員的工作。我們相信在全校師生及食堂工作人員的共同努力下,一個飯菜價格公道合理,衛生質量符合要求,就餐環境輕松愉快的新食堂將展現在大家面前!

          學校團委工作調研報告 7

          12月20日,我校班子成員和教研室相關人員對我;厩闆r,內部教育教學管理及日常工作進行了調研。調研主要方式有突擊檢查教育教學常態、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在了解管理常態和有效性制度建設進程、了解教育教學規范化基礎上,與學校方面共同發現問題、探討問題。

          本次調研目的是了解學校基本情況和教學工作常規管理情況,共同探討完善教育教學管理制度和提高教學質量的對策,促進學校形成以提高教學質量為根本導向的有效性教育教學管理機制。

          以下從學;厩闆r、教學管理有效性、教育規范化和教師校長隊伍建設等方面,反饋調研中了解的情況:

          一、學;厩闆r與管理體制

          平涼市崆峒區東大街小學原名晨光小學,始建于1945年。位于崆峒區隍廟巷7號,學校地處市中心,占地學校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學風濃厚,有著豐富的文化底蘊。

          學,F有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學歷者16名,大專學歷者35人,占教師總數85%,市、區級骨干教師及學科帶頭人32名,占教師總數53%。學,F有學生1100余名,設22個教學班。

          近年來,在區委、區政府的正確領導下,在教育主管部門的關心支持下,我校教學環境發生了巨大變化,特別是新建逸夫教學樓、綜合教學樓的投入使用,極大改善了辦學條件。我,F教學、運動、生活區域分區明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學校設有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數學、自然教學儀器設備、電教設備均達到國家標準,F有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛星接收設備兩套,已初步實現了多媒體合一的教學網絡,滿足了學生的需要。20xx年被崆峒區政府授予“標準化學校”。 學校布局合理,房屋建筑錯落有致,美化日臻完善。

          在管理體制方面,學校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。

          實行教研組考核捆綁制后,教師教學質量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學校本學期在教學管理上,重視教學質量的導向十分明確,現在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學質量為根本的競爭方向。

          為了促進學校管理制度的科學性,全面調動學校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學科教師實行捆綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責制,大大地調動了廣大教師的教學積極性,使教師個人的緊迫感、責任感、自覺性和主動性得以大大提高。

          目標管理捆綁,當責、權、利三者得到有機整合時,管理效率將實現最大優化。學校是將該管理思路發揮較好的學校,學校每學年均要將各項任務目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學年視各年級指標完成情況,兌現獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。

          同時,學校還十分關心后進學生的成長,關心每一位學生,讓學生個性得以張揚。學校建立了幫扶后進生領導班子,實行校領導包級制,為后進生的發展創造了有利條件。同時,為了進一步促進學生個性得以最大限度提升,學校還從練習題的設計、月考試題的'分層等方面充分考慮不同層次學生實際,真正體現了因人而異、因材施教。

          特別是經過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學校辦學條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學綜合實力不斷增強,教育教學質量穩步提高。20xx以來,教學質量逐年遞增,還涌現出一批尖子學生。在學校得到快速發展的同時,各級領導對我校的發展提出了更高的要求,廣大群眾、學生和父母期望學校能提供更優質的教育服務,各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學校向更快、更高、更強的發展目標邁進。

          二、隊伍建設與教師成長

          學校領導班子設有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導處主任1名,教研室主任1名,總務處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導員一名,各學科教研組長1名。財務室人員2名。

          學校十分關心年輕教師的成長,教師的培養提升直接影響到學校的可持續發展。敢用、善用年輕教師是一個學校成功的基礎。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關心、照顧年輕教師。學校行政領導堅持每學期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關心,了解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學之中。與此同時,學校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優秀教師,五年具備個人風格”的培養目標,采取壓擔子、老中青結隊幫扶、外派學習等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導,給他們無私的關愛,讓他們不僅在教育教學工作中受到點撥、引領和示范,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業務能力得以明顯提升,并迅速成為學校教學能手、業務骨干。

          三、教育教學成功經驗

          在調研中,我們發現學校教育教學質量逐年提升,呈現出了良好的發展態勢,其成功經驗在以下幾個方面。

          1、在備課、課堂、作業、考試和環境中做到了五細節 一是備課細節,學校在執行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,了解到規范化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數教師備課已經達到了規范化要求。備課作為教學中的一個重要環節,該校就備課的細節工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規工作精細化的要求。

          二是課堂細節,課堂是教學工作的主陣地,該校非常重視課堂的監控和指導。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調清晰,語速平穩,語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設計的教學過程上課,不得隨心所欲和處理與教學無關的.事;這些細節要求有效確保了課堂的教學質量。

          三是作業細節,為了進一步強調作業的有效性,學校在推行細節管理過程中,除對作業內容、作業量有嚴格要求外,還非常注重作業的批改、較正,特別是要求教師批改作業必須做到全批全改,作業本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業細節要求。

          四是考試細節。學校在考試細節管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求?荚嚂r要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風考紀,以良好的考風促學風、促教風、促校風?荚嚭笠顚憣W生成績統計表,及時印發給有關領導和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學,實事求是,要成文備案。

          五是環境細節。學校教育環境是最重要的方面,一個良好的教育環境能對一個學校的改革與發展、教師的教育教學、學生的個性發展起到非常重要的作用。學校為適合學生的身心發展,為了能夠幫助學生在無數的生活道路中,找到一條最能發揮他個人的創造性和個性才能的生活道路,舉辦了很多如“英語每周一句”、“經文誦讀”等活動。

          學校團委工作調研報告 8

          根據全國、省、市關于加強和改進未成年人思想道德建設精神以及關于家長學校建設的有關目標要求,充分發揮婦聯組織在家庭教育指導和推進家長學校建設工作方面的積極作用,近期,清河區婦聯聯合文明辦、關工委、教育局重點圍繞如何利用好家長學校等平臺提高家長的道德水準開展了專題調研。現將調研情況報告如下:

          一、基本情況

          (一)觀念發生新變化

          許多家長從自己得失成敗的經驗和教訓中受到啟示,認識到良好的家庭教育對孩子的成長有著至關重要的影響。因此對子女的教育普遍比較重視。經問卷統計,認為家庭教育重要的占83%。在子女教育問題上,以往只重視智育而忽視德育的觀念也正在發生變化。問卷統計,有72%的家長首先重視的是孩子的思想品德教育,其次才是孩子的學習成績。

          (二)載體得到新拓展

          全區38個社區都建立了家長學校,聘請社區干部、優秀家長、五老以及大學生和教師志愿者等任專兼職教師,不定期進行家教咨詢、請優秀家長介紹家教經驗;在相關部門的指導下,各社區都開辟了道德大講堂、婦女兒童之家等陣地。全區13所中小學都成立了家長學校。家長學校定期對學生家長進行與家庭教育相關的.內容講座,引導家長樹立正確的家教觀和育人觀,掌握科學的教育方法,努力提高廣大家長的道德水平和家庭教育水平。調查統計,有43%的家長認為是通過家長學校獲得家教知識。

          (三)不斷涌現新典型

          通過調研,我們也發現了不少社區和學校因地制宜,本著實用、實效的原則,采取靈活多樣的形式,不斷創新家長學校活動內容,豐富內涵,提升了家長道德水準,為家庭教育的開展奠定了堅實的'基礎。如:xx街道人民路社區的xx,女兒本科考上南京大學,后又被保送清華讀研,成為了一名德智體全面發展的優秀女孩。她經常在社區家長學校與轄區家長分享自己的育兒理念,與大家共同探討,協調解決了很多家庭因為教育理念不同而產生的矛盾,幫助他們樹立正確的教育觀;xx等社區與區法院聯合開展駐社區法官制度,法院一名法官與社區保持經常聯系,幫助社區對家長進行法制宣傳,及時解答家長對青少年維權方面的疑惑和難題;上海路社區成立社區心理咨詢室,定期聘請心理專家為家長、青少年開展心理咨詢服務;xx師院附小與所在社區xx街道車站社區充分發揮各自優勢,整合各自資源,雙方聯手聯辦家長學校。學校家長學校開會,請社區干部和五老參加,社區家長學校開課,請學校派出老師授課,這種校社聯合辦家長學校的形式,受到許多家長和社區群眾的一致好評。

          二、問題成因

          調研中,也發現一些不容忽視的問題:一是家長對子女教育問題普遍比較重視,但因家庭情況、個人文化素質的不同,也還存在一些困難和困惑。二是各社區家長學校及中小學校的家長學校在提升家長道德水準中做了一些工作,但還有很大的提升空間。三是相關部門盡管也意識到家長的道德水準在未成年人思想道德建設及精神文明建設中的重要作用,但在履行職能、牽頭聯動,整合資源等方面,還有很多拓展的空間。究其原因,主要有三個方面:

          (一)家長觀念存在誤區。一些家長自身道德文化素養不夠,自我感覺良好,不肯主動學習提升。受應試教育影響,少數家長過度看重孩子的學習成績,期望值甚高,忽視了對孩子思想品德和心理素質教育。問卷調查中,尚有近30%的家長把只關心子女的學習成績作為首選。有些家長由于忙于勞作,一頭勁追求做生意賺錢,缺少與孩子交流、溝通,疏于對孩子的教育管理。問卷統計,家長與小孩主動交流的只占50%,有10%的家長從來不與孩子交流。

          (二)常態管理存在盲點。雖然很多社區極力想辦好家長學校,但由于上級部門沒有出臺規范統一的管理機制,也沒有專門的資金扶持,使得開展好這項工作較有難度。社區家長學校沒有工作計劃和統一的考核辦法等硬指標,多數只是掛了牌子,沒有實質性的內容。家長學校的老師多是由志愿者、家長代表等組成,變動大,沒有穩定的隊伍。很多年輕家長因為工作忙或者對家長學校的課程不感興趣,很少出席,使得社區家長學校的生源較少且多為爺爺奶奶輩。家長學校沒有經費保障,無法正常有效開展活動。

          (三)部門作為存在差距。主要是認識不到位,普遍存在認為自身沒有資源,無行政手段,家長學校的建設不是自己的職能,強調困難多,主動作為少。家長學校還缺少正常的工作機制,工作手段也不夠有力。家長學校基本上還是采取報告會、家長會為主,比較傳統單一。

          學校團委工作調研報告 9

          關于農村小學現狀調查問題應該說是一個老話題,多年來,許多來自一線的教師以及教育管理人員、教育研究人員等都曾就此做過不少文章,可謂是仁者見仁智者見智。同時,它又是一個新話題,因為隨著教育形勢的發展變化、國家及地方關于教育的決策和相關法律法規的調整,農村教育隨之會呈現出新的特征,并暴露出一些新的矛盾和問題,需要我們去研究和解決。下面,筆者謹以xx小學教育為例,作簡要調研分析。

          一、基本情況

          xx地處建湖縣西北部,與阜寧縣毗鄰,面積50.78平方千米,轄12個村(居),人口29820人,為xx最薄弱鄉鎮之一,F有中心小學1所,定點村小2所。

          多年來,由于受到全鎮經濟薄弱、交通閉塞、教育投入相對較少等因素的影響,學校辦學條件極其簡陋。

         。1)校舍。中心小學現有校舍2184平米,其中教學樓1020平米,為b級用房,其余平房校舍均為c級用房。目前現有校舍中,教室、辦公室及生活用房嚴重不足,各功能室配套用房無一間達標。兩所村小校舍總面積為1590平米,除增壽小學630平米簡易教學樓為b級用房外,其余平房校舍均為c級用房。經有關部門建筑安全性及抗震鑒定,全鎮小學所有校舍均在“建議拆除”之列。

         。2)辦學設施。辦公設施:辦公桌椅基本達到教職工每人一套,但絕大部分為80年代所添置,陳舊、破損嚴重;目前因辦公用房緊張,仍有部分教師在教室里辦公。電教設施:全,F僅有多媒體教學設施4套,電視機、dvd等配套教學設施5套;電腦95臺,45臺為今年新配“龍芯”電腦機房,另50臺方正電腦已屆淘汰年限,大都不可使用;村小為中心校淘汰電腦,各15臺,均已報廢;教師用機目前才配至部門、科室,無教師辦公用機。錄音機、語音教學系統:無語音室及可用錄音機。圖書資料:中心校生均6冊,村小生均20冊。

         。ㄒ唬┺r村小學的辦學優勢

          相對于駐城及縣直學校來說,一般農村小學幾乎沒有什么辦學優勢可言。如果勉強說來,大概有兩點:

          1、班額少。中心校各班級生數一般都在40人左右,村小各年級一般都在20人以下,有的班級甚至不足10人;而駐城及縣直學校班額一般在60以上。應該說,在農村學校的教學過程中,為老師盡可能多地關注每一個學生,發現并尊重學生在學習過程中的個性體驗提供了可能。

          2、教學質量的壓力小。雖說“望子成龍,望女成鳳”是作為家長的共同心理,但總體來說,駐城及縣直學校的家長這種愿望和要求顯得更為迫切和強烈,不少家庭經濟條件、社會背景等均相對較好,對子女教育培養的期望值較高。此外,一部分農村家庭,跳出“農門”心切,往往從幼兒園開始便在城里租房或買房供孩子讀書。因此,農村學校在落實“減負”要求和貫徹“五嚴”規定方面面臨的困難要比駐城及縣直學校小得多。

         。ǘ┺r村小學的辦學劣勢

          相對于駐城及縣直學校而言,農村學校在辦學過程中,面臨的矛盾和困難主要有以下幾個方面:

          1、辦學條件簡陋。一是教學及配套用房不足,且安全性及抗震要求不達標。二是教學及設備條件相對較為簡陋,難以滿足教學需求。三是學校公用經費相對不足,難以滿足學校正常發展經費使用需求。

          2、教師結構性矛盾較為突出。一是教師人崗對應極不協調。一方面按師生比來說,在編教師總數明顯超標;另一方面從學科教學的實際需求來說,人員相對緊缺、學科不配套的問題又較為突出。二是教師隊伍整體素質不高。在教師隊伍中,專業知識不強、業務能力偏低;缺乏工作活力,缺乏敬業進取精神,安于現狀、做一天和尚撞一天鐘;以及不安心從教,無病呻吟、小病大養等情況都有一定的比例存在。

          3、學校的品牌效應及綜合影響力較小。農村學校難以像縣城學校那樣對學生及家長有吸引力。在農村學校中,學生家長存在擇校的心理和愿望還是較為普遍的,有相當一部分屬于受到各種條件的制約無法進城讀書的類型,一旦條件成熟,仍要想方設法進城里學校讀書。

          4、缺乏促進教育發展的良好外部環境。社區及地方政府支持和重視教育的力度不夠,學校在學生管理中的一些做法和學校組織開展的有關活動時常得不到家長足夠的理解和支持。

          二、問題成因分析

          農村學校在辦學過程中存在諸多矛盾和問題,究其成因歸結起來主要有以下幾個方面:

          1、教育投入不足制約著農村教育的發展。隨著“以縣為主”的教育管理體制施行以來,對促進教育發展產生了積極的推動作用,教育發展也隨之發生了可喜的變化。但縣級財政供給與全縣教育發展的投入需求間仍有較大的差距,目前,按照省政府計劃安排,應化解的義務教育階段有關債務我縣尚未完全撥付到位;縣直較大規模的學校在建設發展過程中的債務等待政府償還,同時,作為政績工程、形象工程的教育重點工程建設急需政府大量資金投入。因此,盡管全縣上下都在大談促進教育均衡發展,一定程度上講,教育局、縣政府均已無力兼顧面廣量大的農村學校辦學條件的改善和發展。

          此外,隨著“以縣為主”管理體制的實施,鎮級政府都迫不及待地甩開了教育這一包袱,不再承擔自身在教育發展上應肩負的責任,使得農村教育的發展更加舉步惟艱。

          2、教育經費使用與管理模式存在一定的弊端。當前,我縣學校公用經費是按生數多少為標準撥付的,即按每生每年370元的標準向學校下達公用經費總額,而學校公用經費的使用并不完全與生數成正比,就好比一個“三口之家”與一個“五口之家”的家庭開支一樣,并不是“三口之家”只用“五口之家”的五分之三就夠了。在這種經費管理模式下,對生數相對較少的農村學校而言,則必定在維修費、辦公費、教師培訓費、學校特色發展等方面的支出上大打折扣,因此不可避免地會影響和制約學校的改革和發展。

          同時,目前學校經費支出采用國庫集中支付、大宗物品由政府采購的模式,對于規范學校財務管理無疑起到了積極的作用。但在實施過程中,審核支付手續煩、規矩多,集中采購耗時長、效率低,也在一定程度上影響了學校經費使用的效益。比如,不少鄉鎮校在規定的報帳日報帳,往往一天時間無法完成,結果還要住到旅店等第二天再去繼續排隊。再如,我鎮在4月份就上報計劃,打算購買一臺草坪機,但至9月低尚未落實到位,結果在8月底校園環境整理中,僅清除草坪雜草就花去3000元左右。

          3、在農村未能真正形成“教育優先發展”的良好氛圍。一是“以縣為主”的管理體制施行后,學校與社區、村(居)以及鎮級政府的聯系沒有原來那樣密切,鎮級政府的教育責任相對減少,社區及地方政府對教育工作的關心重視顯得相對不夠。二是學校工作得不到家長足夠的理解和支持。由于受到學生家長觀念、文化素養等因素的影響,農村家長支持和理解教育的程度遠不及城里家長。做同樣一件工作,比如學生報刊雜志的征訂、家校通平臺的建設等,城里家長十分熱心;而在農村,盡管這些做法對學生及家長來說是有益的,可真心支持者寥寥無幾。再如,學校在學生到校時間管理、學生路隊管理、家長接送學生管理等制度的實施方面,不少家長以自我為中心,不予理解和配合,不服從學校管理,我行我素,動輒因某一小事不如意,漫罵甚至揚言毆打老師。

          4、在教師的使用與管理上存在諸多矛盾和問題。

          一是教師流動不合理。歷年來教師“農進城”選調對象均為農村優秀教師,優秀師范類新生分配基本是駐城及縣直學校優先,優秀教師外流,又得不到新教師補充,使得城鄉教師隊伍素質的差距逐步拉大。目前,我鎮小學一線教學人員中,由師范院校畢業參加工作的僅36人,能勝任某一學科教學的不足45人。全鎮小學無一名科學帶頭人或教學能手,無一名音樂、美術、科學專職教師。

          二是農村教師結構老化。我鎮小學在編教師83人,其中年齡在55周歲以上達20人,因政策因素退二線或年老體弱生病休養的達17人,堅守教學一線的人員僅58人。

          三是農村教師隊伍整體素質偏低。

         、俨簧俳處熡捎陂L期在農村工作,這里管理相對落后,工作、生活條件艱苦,社會、家長對教育的關注度低,甚至有的同志在某一學校一干就是10年、20年以上,導致部分教師不思進取,工作缺乏激情,養成松散習慣,難以專心教學。

          ②對于一些中老年教師而言,因信息閉塞,學習、見識的機會少;加之思想封閉保守、教學水平與業務能力欠缺,盡管課堂教學、課程改革風起云涌,但他們的教育思想、教學方法等方面依舊“風雨不動安如山”。對于青年教師而言,置身于鎮校范圍內,因教師整體素質和教研水平不高,幾乎沒有什么學科帶頭人、教學能手,教師間的傳幫帶流于形式,效果差,在專業成長等方面得不到有效的引領。

          ③由于現行管理體制因素和教育經費投入不足,很難貫徹落實有效的激勵機制,干好干壞一個樣,教師缺乏競爭意識,沒有危機感、緊迫感、責任感。當前,盡管已實行了教師績效工資制度,但上上下下始終堅持“穩定壓倒一切”,怕引發矛盾和問題,在績效工資分配上無法拉開較大的差距。從而安于現狀,不注重學習,不注意提高自己的文化知識和專業知識水平者有之;擺老資格,以功臣自居,未到退休年齡不肯上班者有之;無病呻吟,小病大養,不安心工作者有之。上述諸多因素的影響,使得農村教師隊伍的戰斗力大打折扣。

          三、加快農村教育發展的對策

          隨著《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的出臺以及國家、省、市教育工作會議的相繼召開,促進教育公平,發展均衡教育的呼聲逾加強烈,加快農村教育的發展成了當前教育改革和發展的重要任務之一。

          (一)進一步加大教育投入,切實改善農村學校辦學條件

          眾所周知,當前農村學校與縣城學校在學校硬件條件上的差距是非常明顯的,這也正是農村家庭擇?h城的重要原因之一。要促進教育公平與均衡,在學校辦學條件上的公平與均衡理應成為首當其沖的重要任務。

          1、加快實施農村學校校舍改造工程。進一步加大農村學校布局調整的力度,按照原則上每鎮舉辦一所小學的布局要求,對現有學校校舍情況作調研分析,立足學校實際,按照教學及配套用房基本滿足教學需求的要求,對農村學校校舍進行全面改造,使農村學校在校舍條件上既滿足需求,又達到整齊劃一的程度。

          2、加快推進農村學校辦學設備條件達標工程。由于受到經費使用的限制,農村學校在辦學過程中自行添置設備、設施相對較少,“等、靠、要”傾向較為明顯。目前,各校教學器材等主要是省“四配套”添置的,與教育現代化要求仍有教大距離。要組織對全縣各學校辦學設施設備條件的普查,立足縣域實際,制訂區域推進教育現代化標準,督導和幫助學校開展達標創建活動。

          3、加大對農村學校的經費投入。教育主管部門要聯合財政部門要深入學校作好調研分析,科學合理地安排學校公用經費,要保證學校經費總額能基本滿足學校教育教學需求。

         。ǘ┻M一步調優資源配置,努力促進全縣教育均衡發展

          加快農村學校發展步伐,是實現公平教育、均衡教育的緊迫任務。在這一過程中,除了加緊實施校舍改造工程和辦學設備條件達標工程外,對全縣教育資源進行重新“洗牌”,使得各學校在教育思想理念、師資配備、教學設施設備條件等諸多方面逐步趨于均衡,是促進農村教育發展的重要途徑。

          1、逐步建立起教師合理流動機制。目前,縣城學校是全縣優質師資最密集區,縣城學校在師資配備上高出農村學校一個較大的層次;農村學校師資配備校際間又有較大的不平衡性。為促進師資合理流動,宜采取以下措施:一是實行全縣教師統一調配制度。由教育局相關部門根據各學校規模統籌安排教師。二是實行教師輪崗制度。學校領導與教師在同一學校連續工作不得超過六年。三是選派縣城優秀教師到農村任教制度。在縣城學校選派一定量的教師支援農村學校,做到縣城學校教師原則上有不少于三年的農村學校任教經歷。

          2、建立起縣城與農村學校對口支援制度。根據縣城學校規模及辦學實力等因素,確定其對口支援農村學校的數量,各援助學校要在辦學思想、教學理念上對受援學校產生實在的影響,要在人員及設備上提供強有力的支持,以促進農村學校的加快發展。

          3、組建縣域教育聯合體。以縣內知名校、龍頭校引領,組建多個教育聯合體,實行人才、資源共享與互動,組織開展幫扶與促進活動,實現教育思想、教學理念、辦學質量、師資配備、辦學設備條件等方面高位均衡,促進區域教育的均衡與繁榮。

         。ㄈ┻M一步改革教育人事制度,不斷激發教師隊伍活力

          當前,教育改革不斷取得新的突破,突出表現在課程改革、課堂教學改革等方面不斷取得新的成果,產生了積極的效應和影響。但多年以來,教育人事制度改革一直波瀾不驚,教師崗位“鐵飯碗”的傾向表現得依然較為明顯,特別在農村學校,“干多干少、干好干壞一個樣”的.問題較為嚴重。

          1、切實開展動真碰硬的師德教育活動。毋庸諱言,目前來說,“教師是太陽底下最光輝的職業”、“教師是人類靈魂的工程師”等提法,我們作為教師本身已覺得不再是那么底氣十足,以教謀私、有償家教等諸多行為的存在使教師這一職業的崇高形象大打折扣。迫切需要展開一場至上而下的“整風運動”,通過展開深入有效的批評與自我批評,排查在思想上、行動上與《教師職業道德規范》要求上的存在問題及差距,并制訂出臺具體而明確的制度與規范,對新發生的違規行為作何處罰,進一步規范與約束教師的從教行為。

          2、有效推進教師全員聘任制改革。制訂與出臺教職工全員聘任制實施方案,由縣教育主管部門根據按需設崗的要求,對各學校核編定崗,由學校組織實施民主公開、公平公正的全員聘任制改革,使能夠勝任教學一線工作并享有較高的群眾信任度的教師優先聘任到教學一線工作,享有高于教輔、后勤等崗位的待遇和報酬。促使不能勝任一線工作、不安心從教、以功臣自居不肯上班、小病大養不愿上班等各種類型的人員轉崗或待崗。在實施全員聘任制的過程中,可允許農村學校依據工作實際需要,招聘一定比例的擁有教師資格的社會從業人員,方可保證農村學校全員聘任制改革不會因教學崗位人員不足而流于形式。

          3、全面實行教師績效工資制度。當前,教育行業中義務教育階段已經實施了績效工資制度,但在目前的農村小學由于思想觀念的束縛,他們所理解的績效工資就是“漲工資”,在實際操作的過程中,不少學校依然是“打和牌”,不能調動教師的工作積極性,使得經濟杠桿未能在調節與規范教師工作行為中發揮應有的作用。要通過教育行政部門的調控,一是要保證績效工資考核發放的民主性、真實性,二是要合理拉開工資差距,真正做到依據德、能、勤、績等綜合因素考核發放。做到有為才有位、績酬掛鉤、優績優酬。從而形成勤于學習、樂于鉆研、敬業愛生、廉潔從教的良好風尚。

          希望加強對農村學校的重視程度,這樣不僅能夠大大的提升農村學生的學習質量,同樣能夠幫助更多的農村學生入學學習,對提升農村整體文化水平是很有幫助的。

          學校團委工作調研報告 10

          根據黨組辦公室統一要求和安排,對我校教師績效工資實施情況進行了調研,現將調研情況報告如下:

          一、基本情況

          1、本次調研采取召開教師座談會、問卷調查、個別訪談等形式,先后對教務處、德育處、語文、數學、綜合教研組進行了調查研究,共召開座談會5場,訪談黨員、教師22人次,發放調查問卷40份。通過對學校績效工資實施情況整體狀態的梳理,特別是針對績效工資獎勵部分使用情況存在的問題進行了深度思考,面對面,心貼心向廣大教師尋計問策,對下一步做好學校績效工資如何更好的體現“三個有利于”(即:有利于學校發展、有利于教師專業成長、有利于調動教師工作積極性)有了更加清晰的認識。

          2、我校教師績效工資按照基礎性占70%,獎勵性占30%,其中獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素,包括班主任津貼和干部津貼,學校根據實際情況確定分配方案和辦法,并于20xx年在制定二次分配方案時以教職工大會為載體,由校委會提出草案,在充分征求教職工意見的基礎上,教職工大會通過后形成方案,即:按照教師職稱情況扣除30%的績效工資,即月扣除570--820元左右,共計2.4萬元左右作為月績效考核金,并根據工作開展情況每月按照570元、580元兩個檔次進行分檔考核發放,班主任、學校中層干部另外考核發放班主任和中層津貼(班主任津貼中有自治區和本市配套資金)。

          3、教師績效考核的內容主要是完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、出勤等方面的實績?冃ЧべY制打破了舊的分配模式,教師產生了一定的工作壓力和危機感,進修學習和教學工作產生了動力,大大提高了承擔教學課時、班主任工作等的自主性,合理的競爭機會和公平的競爭條件,增強了教師參加管理、主動承擔教學任務以及進行教學改革的意識。但有的教師認為獎勵性績效工資30%中,扣出班主任津貼、超課時津貼以及領導職務津貼及其它支出部分,所剩不多的考核總量再來考核我們,沒拿多少,并且劃檔差別不大,老教師因職稱較高月扣除較多,而年輕教師職稱低月扣除項少,然而所有教師一個標準、一同考核,導致職稱較高的教師無法感覺到辛勤付出的回報,而年輕教師不用很努力卻能得到一定獎勵,對調動全體教師工作積極性的作用出現弱化,個別教師認為干多干少一個樣,對于考核不在乎,導致學校在教學、教研、德育等諸多工作方面存在滯后,嚴重影響了學校教育教學改革和發展。

          二、存在的問題

         。ㄒ唬┛冃ЧべY考核體系的構建存在不合理。一是對不同人員對學校的貢獻不同,但是只拉開10元的差距,無法調動教師工作積極性,拉開多大差距為適宜的把握上需要調整。二是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據。三是對不同職稱等級的教師按照30%扣除績效工資,如何最大限度發揮績效工資的實施能夠體現“三個有利于”,即有利于學校發展、有利于教師專業成長、有利于大多數教師利益?四是績效工資的實施未真正實現競崗取酬、多勞多酬、優績優酬,所以完善落實績效工資制度的關鍵在于建立科學合理并且行之有效的績效工資考核體系。

         。ǘ┙處煂冃ЧべY政策還存在著誤解。大多數的教師認為就是拿我們自己的錢,來考核我們,很多老師都在算自己獎勵性績效工資是否拿夠了,誤認為中層崗位津貼、超課時費是從自己獎勵性績效工資中擠出來的,把骨干教師和行政人員推到了普通教師的對立面,學校為了平衡只有犧牲管理人員的利益,管理人員工作量大,報酬少,奉獻多。

          (三)績效工資對發揮調動教師工作、學習積極性方面作用不明顯。教師總體待遇的提高,呼喚我們必須全面加強教師業務素質的培養,一方面教師的待遇得到了提高,另一方面教師隊伍的整體素質沒有明顯改變,教師的師德師風、教學業務能力、教研能力還不能滿足社會對優質教育的需求。此方案對教學成績突出、教研工作出色、工作任務重的教師沒有合理的獎勵;對工作不在狀態、成績差、心思不在教學上的教師沒有明顯的懲罰,績效工資的實施在扭轉這一局面方面的作用發揮非常有限。

          三、原因分析

          1、對績效工資政策的宣傳不到位。長期以來學校對開展績效工作的目的和意義宣傳不到位,教師不能全面、正確、深入理解績效考核方案。

          2、學校領導班子缺乏肯硬骨頭、碰硬動真格的決心。有得過且過的想當前隱藏內容免費查看法,總害怕動作大了,會影響教師穩定,殊不知在溫水中煮的青蛙,失去了奮斗、進取的上進之心,沒有一整套完整的獎優罰劣的措施和辦法,將嚴重影響學校的改革和發展。

          四、對策建議

          1、提高思想認識。成立由支部書記為組長的學?冃ЧべY考核評價工作領導小組,研究制定符合學校的績效考核方案。

          2、全面準確加大績效工資實施方案的宣傳。一要全面理解?冃ЧべY的實行是我國分配制度的一項重大改革,績效工資是新的分配體制,70%是基礎性績效工資,30%是獎勵性績效考核。二要正確理解。30%只是一個口徑,不是一個獎勵性標準,不是工資,是獎金。應先獎勵給學校,在由學校獎勵給優秀的教師。分配原則于績效掛鉤,不能將30%理解為用自己的錢獎勵自己或獎勵別人,要按照“競崗取酬、多勞多酬、優績優酬”的`原則,三要深入理解。其新的考核機制需要一個逐步完善的過程,不能求全責備,只要符合“三個有利于”的機制就是可行的機制,通過加大宣傳力度,教師才能真正認識、理解績效工資政策,支持和參與績效工資政策改革。

          3、制定科學合理的績效考核方案。為實現績效工資的實施能夠最大限度的發揮“三個有利于”的作用,實施績效工資要注意以下幾個方面:

          (1)教師之間適當拉開了業務檔次,有利于職稱的評定和聘任,便于教師能上能下,減少管理過程的后遺癥,消除了許多管理環節和扯皮現象,提高了學校管理效率和管理效益。

         。2)由于學校工作的復雜性瑣碎性,在管理上千頭萬緒,不好量化,所以方案應從簡,再分配績效工資時黨員干部講風格、比貢獻、制定方案時應做到粗線條、小差距、易操作。原則上將獎勵性績效工資,按照每人每月不超過300元標準作為考核部分,并注意以下事項:一是學校領導班子成員和教師,教師和工勤崗分開考核;二是班主任津貼的發放,按照班主任崗位職責履行情況,進行單獨考核劃檔;三是教師業務考核和班主任考核每個檔次之間差距在50元范圍內并逐步拉大;四是中層以上兼職干部的津貼加業務考核金一般可略高于班主任考核總績效,但月考核浮動在50元范圍內。五是切實要做好獎優罰劣工作,對工作有突出貢獻、善于鉆研業務有成果的教師要拿出一定資金進行獎勵,對工作不在狀態的要扣除相應績效金。六是要適當考慮工作量大、課時重教師,給予一定的獎勵,提高他們工作的幸福感和滿足感。

          總之,績效工資的實施體現了黨和政府對廣大教師的關心,體現了教育優先發展的戰略地位,我們要把立德樹人作為工作的根本出發點和落腳點,切實肩負起為黨育人,為國育才的神圣使命,把教師績效工資改革作為學校改革發展的重要起點,不斷加強教師隊伍建設,提高教師專業化素養,努力打造一批有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師隊伍,努力辦老百姓家門口優質的教育資源,為新疆社會穩定和長治久安做出應有的貢獻。

          學校團委工作調研報告 11

          在局領導教育創強方針指引下,為進一步掌握我縣農村基礎教育教學總的質量和課程改革實驗情況,了解教學實踐中所取得的成績和存在的問題,分析原因并有針對性地解決問題。促進我縣課改實驗作扎實有序地向前推進。根據中心領導的指示,二零零四年學度我對金星學校進行了教學調研,現將調研情況報告如下:

          一.基本情況:

          金星學校是九年一貫制學校。學校占地總面積2萬平方米,共有在編教師56人,20個班級,中學生231人,小學生439人,學前班81人,總人數670人;全校近視率2%左右。

          學校體育跑道181m,沙坑、單雙杠各一,籃球場兩個(無室內運動場地);實驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂室(內僅一架鋼琴),少先隊(團支部)活動室等各一個,其它教學器具等基本設備初步達標。

          二.所取得成績

          近三年來,金星學校重視素質教育,全體教職工在校領導班子帶領下重視人性化管理,實行教師量化考核,充分調動教師積極性,在教學工作中積極營造安全、健康、和諧的人性化氛圍,以知禮、勤勉、奮進為校訓,認真落實減負不減質的根本宗旨,教學上取得了一定的成績。

         、、重視課改

         、俳M織教師學習有關政策法規和學科課程標準,并鼓動教師參加縣323師訓等各種學習活動,并進行理論實踐。

         、谕ㄟ^黑板報,編寫課改專欄,定期宣傳課改動態信息,交流課改教師的心得體會。

         、鄱ㄆ陂_放家長學校,向廣大家長宣傳課改的目的意義,反饋學生的成長過程,為學生全面健康發展共同出謀劃策。

          ④加強了課改實驗的.領導、管理和指導工作,制定了《基礎教育課程改革實驗方案》。

         、病⒔處煹慕虒W觀念發生了變化

         、诮處煹慕虒W手法發生變化。首先教師的理念變,才能使之方法變,把學習的主動權還給學生。組織、激勵、引導等方法在不斷改進,很多老師能因地制宜,充分挖掘和合理利用課程資源,如美術老師楊先紅,在色彩課中結合唐詩、宋詞,并利用情感和審美雙重因素,使學生在樂中學,潛移默化地將知識傳授給了學生,把課堂教學和生活實際有機地結合起來,極大調動了學生積極性。

         、场W生的學習方式發生了變化

          通過語數英等各學科現場觀摩可以看出,課堂教學較之前傳統課堂教學都有一定改進,使人感到了新課改后,課堂中的清新氣息,學生的學習方式更為豐富,呈現出多樣化、個性化趨勢學校調研報告范文學校調研報告范文。自主、合作、探究已逐步成為學習的主要方式。如語文課,學生有大量的實踐進行探究、思考、觀察和分析及實踐活動。卻能根據學生的年齡特征因材施教,科學地滿足了學生的好奇心和求知欲,合作學習給了學生更多參與和表達的機會,學生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

          ⒋、教研氛圍日接濃厚

          人性化管理發揮教師原動力,全校上下形成合力,積極開展教研活動,特別是新課改以來,以323師訓工程為載體,積極參加教科研組織的各種教研活動。

         、俳炭蒲谢顒觾热葚S富、形式多樣,除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動,對新課改的一些熱點、難點問題展開及時的討論和交流,使教師在教學實踐中獲益匪淺。

          ②課題研究開始啟動,經過半年多的實踐探索,今年上報市級課題兩個

          ⒌、嘗試構建促進學生發展的評價體系

          大家都知道:評價的功能不僅僅是甄選和選拔學生,而是促進學生潛能、個性、創造性的發揮,使每個學生都具有自信心和持續發展的'能力。為此,該校在課改實踐中,引導教師大膽改革評價內容和方式,采用分項考試+等級評價+孤立評價+鼓勵評語的呈現方式,努力構建多元,評價內容方式多樣,既關注結果,更重視過程的評價體系。方法是教師、學生、家長共同參與的交互互動。如語文分:識字寫字(學生互評)、朗讀、口語交際(教師家長參與),以鼓勵為主用游戲形式糾正等等。

          帶出去請進來。一年以來,該校抱著新的教學觀,與校外結合,進行一系列走進新課程與新課改工成長活動,實行校際聯合。

         、俪踔胁颗c荔港學校聯姻,進行新課改教研活動。

         、谛W部與石浦中心校進行教學新課程教研活動;小學語文與新港小學進行教研活動。

         、壑匾晫W生社會體驗活動

          a.擁軍活動。初中新生軍訓八.一節慰問石浦邊防站端午節送粽子,建立深厚的軍民關系。

          b.建立勞動基地。學校有專門開辟的花木基地供學生栽培、觀察、分析、護理。

          d.請消防大隊進行正常的安全教育,懂得自我保護,做到群眾的預防災害宣傳員。

          e.到敬老院去舉行文藝聯歡,做新時期敬老愛幼的好學生。

          f.每年去烈士墓緬懷先烈,進行革命傳統教育。

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