考察調研報告范文
調研報告是整個調查工作,包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結,是調查研究人員勞動與智慧的結晶,也是客戶需要的最重要的書面結果之一。它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。因此,認真撰寫調研報告,準確分析調研結果,明確給出調研結論,是報告撰寫者的責任。
考察調研報告范文1
一個干部一事的政績,往往具有一定的偶然性,它不能代表其全部工作成績。因此,考察政績,必須著眼于干部的全部歷史和全部工作,不能以一兩項工作的成敗來評判干部的優劣。二是工作潛顯理所當然看虛實要不得。
干部實績的形成是一個量的積累,潛顯相互交替。因此,考察政績,既要看到近期的、顯著的政績,也要看到長遠的、潛在的政績。特別對于那些急功近利、急于求成的政績,能夠透過現象看本質,以引導干部克服短期行為。二是得票多少理所當然判優劣要不得。干部選舉或測評,一般說得票多少可以反映出一個干部的整理文章由優劣。但在相當多的時候也會由于多種原因出現“走扭”,有的干部雖然工作有能力、政績突出、但由于平時工作中敢于堅持原則,得罪人較多,而得票較少。
相反,一些工作平庸、善于察言觀色、走后門、拉關系的人,卻得票較多。因此,考察政績必須堅持實事求是,切忌簡單地以得票多少來代替德才標準。四是條件好差理所當然論高低要不得。干部工作成績如何,離不開客觀的自然條件。因此,在考察干部政績時不能脫離周圍環境和歷史,去孤立、單純地看各種經濟數據、工作目標。在進行橫向比較的同時,應著重進行縱向比較,從而科學看出一個干部能力和水平的高低。五是個人好惡理所當然斷是非要不得。由于思想方法和認識能力的差異,群眾對干部政績的評價有時會產生較大的落差,個別的甚至會截然相反。因此,考察政績時,對有目共睹的,要堅決予以肯定;對爭議較大的事情,要站在客觀公正的立場上,進行去粗取精、去偽存真的篩選,辯證地看問題。六是政績大小理所當然定取舍要不得。
看政績是組織部門識人、選人、用人的一個重要原則,但并非唯一的原則。因此,在以實績為主要原則選拔干部的時候,不能以政績代替一切,要堅持重實績,而不可唯實績。
考察調研報告范文2
隨著扶貧開發工作的深化,創新發展成為新階段扶貧開發的必然要求,而鄉村旅游扶貧就是扶貧開發形式和內容上的創新。20xx年8月26日至27日,xxxx縣政協第十三界委員會農經界別組赴興隆考察調研xxxx縣鄉村旅游扶貧。通過對三橋濱州移民新村、興隆玫瑰農莊和卡麂坪傳統古村落民居保護的考察調研,對我縣鄉村旅游扶貧現狀和問題的分析,旨在探討鄉村旅游扶貧可持續發展的有效路徑。目前,扶貧已進入精準扶貧、精準脫貧階段,理清扶貧攻堅思路,增添扶貧攻堅措施,實施新一輪精準扶貧,已成為各級政府使命崇高的艱巨任務。
貧困地區是鄉村旅游資源富集區域,更是扶貧重點投入的地區。鄉村旅游扶貧豐富了扶貧開發的形式內容,提升了農村經濟的“造血功能”。鄉村旅游貼近農村、貼近農民,是調整農村經濟、農業產業、農民收入結構的重要手段,自然成為扶貧開發的重要載體。鄉村旅游與扶貧開發的有機結合是資源優勢的融合,是農村經濟發展方式的創新,其本質都是為了提升貧困地區“造血功能”,是促進貧困地區繁榮發展,全面建設小康社會的重大助力。
一、xxxx縣鄉村旅游扶貧發展現狀
“十二五期間”,xxxx縣通過實施特色產業融合,打造鄉村旅游服務平臺,開發鄉村旅游產品,創建鄉村旅游品牌、大力培育鄉村旅游扶貧支柱產業。一是打造鄉村旅游景區景點。目前新建龍橋、長安、太和、云霧民族風情街,板壁房,保存濃郁川東特色民居和人文景觀,提升旅游接待服務基地的形象和檔次。新建三橋、龍橋、蜀鄂、杉木等扶貧移民旅游新村,與綠樹花草相映襯,與景區景觀相輝映。農戶依托景區發展農家樂、提供特色旅游產品商貿和后勤服務,實現安居樂業、經濟增收。二是建設鄉村旅游配套設施。大力培育餐館、賓館、農家樂等鄉村旅游服務業。制定出臺《xxxx縣鄉村旅游農家樂補助標準及驗收辦法》,搭建貧困地區創業協會和小額信貸金融服務平臺,采取政策扶持、信貸、借款貼息等方式,解決資金困難,鼓勵引導發展。已發展鄉村旅游扶貧農家樂1000家,總床位12000個,餐位15680個,接從業人員1萬余人,其中貧困群眾20xx余人。致力鄉村旅游扶貧人才培養。開展鄉村旅游景區知識、鄉村旅游扶貧營銷、農家樂服務規范、農家樂基本廚藝等專項培訓30余期,培訓從業人員1.2萬人次,大大提高了鄉村旅游服務能力和服務水平。搭建電子商務平臺。發展電子商務企業,建設電子商務村,增強景區服務功能,提升服務水平,拓展特色農產品銷售渠道,促進產業發展。三是壯大鄉村旅游特色產業。圍繞“示范帶全域、旅游促產業、產業輔旅游”的思路,以鄉村旅游產業為龍頭,發展“養生休閑”農業特色產業、觀光休閑農業園、規;鷳B養殖。培育現代農業龍頭企業。通過招商引資、培育本土企業,圍繞鄉村旅游要素,扶持、引導農業產業企業發展。鑫橋特色種植、云龍牧業生態養殖等龍頭企業逐步成長,與之相應的就業群體、服務團體正在形成,走上致富之路。發展特色效益農業。立足資源、市場和鄉村旅游發展,謀劃特色效益農業產業布局,支持、引導實施特色效益農業產業項目。建設紅豆杉生態原料林基地和種苗繁育基地4.1萬畝,繁育紅豆杉種苗7000多萬株。帶動5000余戶農戶種植紅豆杉,近200農戶實現年收入超萬元;發展臍橙30萬畝,油橄欖6萬畝,實現產值15億元;大力發展四季特色小水果15萬畝,滿飽游客眼福和口福,帶動成片農戶致富。建設現代農業觀光園。建成興隆扶貧觀光園、鶴峰油桃基地、江南臍橙觀光園,吸納農村富余勞動力3000余人,新增產值1億元,戶平增收2萬元。四是開發鄉村旅游產品。深度發掘鄉村生活、鄉村文化內涵,開發鄉村旅游產品。凸顯三國文化、詩城文化、移民文化等文化底蘊和地方特色,積極培育壯大鞏義美術產業群,開發名優特產品、綠色食品、傳統工藝品,以及民風民俗手工制品和民族飾品等旅游產品。五是創建鄉村旅游品牌。打造了聚龍觀光園等2個3a景區、銘陽等3個2a景區、回龍和杉木市級鄉村旅游示范村。
二、鄉村旅游扶貧存在的困難和問題
(一)產業發展缺乏共識聯動
鄉村旅游扶貧是旅游產業與扶貧產業相融合形成的新興產業形態,兩種完全不同的產業的結合,有一個探索完善和發展的過程。就目前而言,還沒有完全形成產業發展共識,主要表現為各級黨委、政府對鄉村旅游與農村產業發展的關系、鄉村旅游與扶貧開發的作用、鄉村旅游與鞏固農村經濟地位還沒有形成統一的認識;對鄉村旅游扶貧思路不明確,理念不清楚,引導不給力;鄉村旅游扶貧很大程度處于扶貧部門自說自唱的階段,宣傳推薦力度不夠,社會認知度不高,重要性和緊迫性沒有得到凸顯;公安特種行業管理,文化、工商、稅務、旅游、衛生、防疫等部門管理服務還沒有跟進,產業聯動發展機制還沒形成。
(二)旅游產品缺乏核心競爭力
由于受扶貧項目資金投資周期的約束和績效評估機制不健全,鄉村旅游扶貧形成的多是“幾間房,幾張床,天熱歇個涼”的低端旅游產品。隨著時間的推移和市場的深沉,已不同程度地暴露出產品缺乏市場分析,同質化現象突出。季節性強、效益不佳;開發方式粗放,急功近利、模式單一,文化內涵單薄,無法形成特色產品和核心競爭力等問題。
(三)發展環境急需改善提升
貧困村多處邊遠高寒地區,基礎設施相對滯后。生態環境最好的地區,往往是對外交通條件是最差的地區。要發展鄉村旅游扶貧,必須改善和提升道路等級、用電保障、飲水安全、環境整治等環境條件。
(四)服務管理缺乏規章規范
一是制度不健全。鄉村旅游扶貧由于跨多種行業,缺乏法律法規支撐,管理服務職責模糊不清,沒有形成系統的管理制度。二是糾紛處理機制不健全。有經營行為,就有糾紛發生的可能性。在經營過程中,主顧摩擦、食物中毒等大小糾紛都有可能發生。由于條件限制,鄉、村、戶處理糾紛的能力已很不適應鄉村旅游扶貧發展的需要。三是人員素質低。在實際的鄉村旅游扶貧操作中,管理人員一般由村干部或當地農民擔任,從業人員基本上都是本土農民,綜合素質相對偏低,缺乏系統有效的培訓。
(五)鄉村旅游扶貧“扶強不扶弱”
由于貧困戶多數是經濟、能力、條件多種致貧原因疊加的結果,住房條件、個人能力、經濟收入大多不符合參與鄉村旅游扶貧所必備的要素,所以鄉村旅游扶貧的扶貧性也在一定程度飽受社會爭議和質疑。由于鄉村旅游投入大,點多面廣,貧困戶大多和旅游扶貧政策沾不上邊。
三、鄉村旅游扶貧的對策建議
(一)深化認識,形成鄉村旅游扶貧共識
各級黨委政府要努力形成鄉村旅游扶貧是國家扶貧戰略的共同意識。深刻認識“實施鄉村旅游扶貧是推進扶貧開發、創新扶貧模式及方式的探索與實踐;是推進社會主義新農村和鄉村生態文明建設的重要載體;是推進區域文化大發展、大繁榮的重要抓手;是推動旅游發展方式轉變、建設旅游品牌的重要途徑”這一重大意義。
(二)科學規劃,強化規劃操作性嚴肅性
一是科學規劃。把鄉村旅游扶貧作為一項區域經濟發展的系統性工程來策劃規劃。要站在統籌區域經濟社會發展,立足資源優勢和產業基礎,以縣人大通過的《關于加快xxxx旅游產業發展的決定》為指針,與白帝城—瞿塘峽和天坑地縫等風景名勝區總體規劃、xxxx縣國民經濟和社會發展規劃、城鎮總體規劃綱要等相銜接,突出扶貧特色和可持續性、可操作性,高起點、高規格制定xxxx縣鄉村旅游扶貧開發總體規劃和實施方案。二是明確主題。xxxx縣鄉村旅游扶貧應該堅持豐富文化內涵、突出區域特色、培育品牌精品的基本方略,全力打造城市人群最關注的以文化、生態和健康為主題的扶貧品牌。三是注重規劃的嚴肅性。鄉村旅游扶貧總體規劃,必須對全縣的鄉村旅游扶貧具有指導性和約束性。在鄉村旅游扶貧項目實施過程中,必須堅持規劃執行的剛性原則,保證規劃的嚴肅性和延續性。
(三)突出主題,打造鄉村旅游扶貧品牌
立足生態涵養發展,重點突出“生態休閑、健康人生”主題,提升鄉村旅游扶貧品牌的市場競爭力。按照不同區位優勢和客源市場,利用水利、農業、林業、交通及新農村建設項目等優勢資源,開發避暑、健身、漂流、農事體驗等旅游產品,形成比較全面的產業布局。要以“保護資源環境、蔭澤子孫后代”主題。加強對鄉村自然生態和人文環境的保護,有選擇地保留、有重點地保護、有計劃地修繕古村寨、古民居和文物古跡。鄉村旅游項目必須嚴格執行環境影響評價制度。開拓鄉村旅游扶貧市場。充分發揮政府職能部門的主導作用,在重點旅游線路和景區(點),設立鄉村旅游扶貧宣傳推介窗口。利用花卉觀賞、瓜果采摘等節慶媒介,宣傳推介鄉村旅游扶貧目的地。加快鄉村旅游扶貧管理系統建設,積極開展網絡營銷,網絡預定等旅游在線服務,指導鄉村旅游扶貧專業合作社、扶貧示范戶建立網上預訂系統,提高鄉村旅游扶貧發展的信息化水平。
(四)整合資源,夯實鄉村旅游扶貧基礎
一是加大財政扶貧的引導性投入力度。設置鄉村旅游扶貧專項資金,重點向鄉村旅游扶貧示范戶傾斜;按照渠道順暢、方向不變、統籌安排的原則,整合農民新村建設、民族發展、道路通暢、飲水安全、用電保障、環境整治等行業部門資金。二是拓寬鄉村旅游扶貧開發融資渠道。鼓勵縣內外各類企業、社會團體、個體工商戶和民間資本,采取獨資、合資、合作、聯營、購買、承包、租賃、股份合作等多種形式參與鄉村旅游扶貧開發。三是鼓勵和支持項目區農民以房屋、宅基地、土地承包使用權、資金、技術等資源,采取股份制、合作制等形式,培育自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束、富有活力的旅游服務經濟實體,創新“公司+農戶”、“公司+協會”等扶貧開發方式,提高鄉村旅游扶貧的組織化程度,形成規;、集約化經營。
(五)規范管理,提升鄉村旅游產品質量
一是建立健全鄉村旅游扶貧管理體系。把鄉村旅游扶貧納入農村扶貧開發法律法規管理體系,實現鄉村旅游扶貧“粗放式管理”向“依法扶貧”規范管理轉變升級。二是建立和完善鄉村旅游扶貧項目資金申報審批、管理使用、檢查驗收等制度,明確鄉村旅游扶貧資金支持的對象和范圍,建立扶貧、旅游、工商、衛生等相關部門管理服務聯席制度。三是走專業合作化道路。以村為單位成立鄉村旅游扶貧專業合作社,發揮其在市場開拓、質量管理、教育培訓、價格管理、投訴處理、利益分配等方面的作用。通過“合作社+示范戶”的模式,實行標識標牌、星級評定、收費標準、客源分配等“四統一”規范運行管理。四是強化從業人員培訓。整合旅游、人力資源、教育、文化等培訓資源,開展經營管理、食宿服務、接待禮儀、傳統技藝、導游解說、文藝表演、市場營銷等技能培訓,逐步提高鄉村旅游人才的整體素質。
(六)創新機制,實現扶貧效益最大化
一是創新鄉村旅游扶貧方式。對貧困戶發展農家樂,在享受鄉村旅游普惠政策的同時,可以享受d級危房改造、宅基地復墾、高山生態扶貧搬遷、地災救助、三峽庫區移民等政策的疊加扶持。還可以享受扶貧的信貸貼息、低息和無息借款等特殊政策;由企業開發的旅游景區,政府給予相關扶持政策時,將扶貧責任捆綁給企業。企業必須履行優先吸納貧困戶勞動力就業,收購貧困戶生產的農副產品,門票收入提成用于貧困戶扶危濟困、社保扶貧補助、經濟發展扶持等扶貧義務。建立鄉村旅游扶貧互助組織,探索無償扶貧資金有償使用機制,實現循環使用、滾動發展。二是建立合理的利益分配機制。堅持鄉村旅游扶貧資源集體所有、村民共享。通過制定村規民約、鄉村旅游扶貧互助組織等方式明確并公示扶貧項目資金使用、利潤分配、項目受益農戶等重大事項,使鄉村旅游扶貧成果真正惠及貧困農戶。三是建立扶貧項目成果鞏固機制。加強扶貧項目后續管護指導工作,建立“誰所有、誰管護、誰受益”的管護機制,發揮扶貧項目效益。
總之,xxxx鄉村旅游扶貧要立足生態涵養區發展“三步走”戰略,以“建設長江三峽國際休閑度假中心”總體目標,以白帝城—瞿塘峽景區和天坑地縫景區為依托,以產業化拓展為平臺,以發揮鄉村自然生態優勢和人文資源優勢為重點,發展鄉村旅游特色產業,走特色化、規范化、品牌化和可持續一體化的道路。
考察調研報告范文3
發展旅游,首先要有一個明確的定位,定位是發展旅游的方向。鎮處在古城與劍門雄關之間,發展旅游的基礎讓人感到振奮,乃至震撼,它的旅游市場遠遠超乎我們的預料。和老觀、妙高、河溪、河樓、橋樓、水觀這些有發展旅游基礎的鄉鎮都應該納入我們的旅游統計、布局中,F結合鎮的情況,談以下幾方面的問題:
一、區位優勢
區位優勢,它是指跨國企業在投資區位上所具有的選擇優勢。也就是說可供投資地區是否在某些方面較國內優勢,投資區位的選擇要受到生產要素和市場的地理分布、生產要素和運輸成本、投資環境等諸因素的影響。鎮的區位優勢是非常明確的。
。ㄒ唬﹨^位優勢體現之處于三大景區的中心帶
鎮在升鐘湖、古城、劍門雄關的中心地帶,這三大客源市場締結處,F在,升鐘湖、劍門關、古城已成為川東北的三個重要的旅游目的地,古城更是獨占鰲頭,而位居三者之間的鎮可謂是左右逢源了。
去年創5a、開國際文化旅游節,在起步非常大的基礎上,旅游市場就發展起來了;劍門關今年創5a,六月份要開國際文化旅游節,同樣,劍門關的旅游市場也會很快熱起來的。目前劍門關和古城,在做旅游產品、線路的時候,特別是針對外省和海外市場這部分,一直聯系緊密,相互追趕。夾在這個中間地帶,這個區位優勢是非常明顯的。
(二)區位優勢體現之升鐘湖——抓好兩大優勢,扎實夯實根基
升鐘湖雖說比劍門關、古城要次一點。但它已經有一定的市場。發展旅游的方向與升鐘湖是一致的,我們可以比著它、順著它來做。就升鐘湖的漁家平臺來說,它們的檔次太低,環境也很差,并且它有個最大的弱點——釣臺不臨水。我們湖岸線那么長,可設釣臺的地點很多,恰恰能解決這個問題,這是我們的優勢之一。升鐘湖的規劃起點本來就不高,現在要想重新來做很難。我們已經認識到它的不足或欠缺的地方,現在來做規劃就能揚長避短,肯定做的比升鐘湖好,這是我們的優勢之二。抓住這兩大優勢,打下扎實的根基,為發展鎮旅游做好準備。
。ㄈ﹨^位優勢體現之交通——立足交通便利,依靠群眾推動
302線馬上升級為國道,它的道路會有一定的改善,在5年之內,會有很大變化,所以它的可進入性也會增強。從劍門關到飛鳳鎮,或者從飛鳳鎮到劍門關再到思依、、古城,是現成的成型旅游線路,所以說這個區位優勢也已經具備了。目前,鎮黨委確定的這個發展旅游的基礎理論是成立的。
發展旅游僅有區位優勢和便利的交通條件是遠遠不夠的,還需要靠群眾來推動。要想發動群眾一起做旅游,必須先統一思想。我們要開黨委會統一班子成員的思想,開村上干部、群眾會統一思想。我們要站在一定的高度,把區位優勢、旅游的前景給他們講懂、講夠、講透,只有他們的思想通了才會理解你、支持你。
二、資源提升
所有的休閑旅游一定要以觀光旅游作為基礎。我們要把休閑旅游和觀光旅游相結合,在觀光的基礎上做休閑旅游。
觀光旅游,首先要養眼。而養眼要靠什么?靠色彩,靠奇觀。奇觀從哪里來?從我們已有的自然資源和文化資源中體現。
。ㄒ唬┳匀毁Y源的利用。
1、湖的利用
一個地區要成為旅游目的地,要想游客來,你一定要有核心的吸引物。實質上,我們現在已經有了客源市場,有了市場效應。那么我們的核心吸引物在哪里?水,觀水。
說到觀水就聯想到船。目前湖上的船很有實用性,但不美觀。而旅游需要的是什么?是情調。情調就要有一定的裝飾,要美觀。所以船的形狀、裝飾、功能都要改進。另外,湖面上景觀沒什么特色,不豐富、色彩不鮮艷,我們要打造出“水”的特色,一定要在這方面下功夫,我們可以種花。據了解,有一種花,它的花朵兒很大,花開時,有一股香味,沁人心脾,她就是當地的七里香。種植七里香不僅豐富了河岸的色彩,還具有當地特色,很有代表性。除了種花,我們還可以種其他的。根據鎮的地理地貌,我們可以種植蘆葦。就拿一個區域,淺水區種上蘆葦。一片的蘆葦,一望無際的蘆葦在風中輕輕搖曳,幾只水鴨穿梭其中,亦真亦幻,這不是很詩情畫意嘛!
2、山地的利用
鎮地形地貌很有特點,它和思依完全不一樣。鎮一眼望去,全是地,地勢平坦,視野很開闊。我們可在路旁設觀景臺,供游客下車觀光田園風光,拍照留影。頭年底種油菜花,第二年的3月它就開花了。春天的時候,黃橙橙的一片,很有春的氣息。
我們現在從山上做起。今年麥子收割后,全種上高粱。據了解,目前高粱的產量、收入比紅薯、小麥都高。而且高粱收割了,可釀酒。釀出的酒我們給它貼個標簽—“燒酒”或是“女兒紅”。這個酒的由來很簡單,就是因為是女將,她親手釀酒犒賞將士,自己也喜歡喝酒。本來20元/斤,標簽一貼就是50元/斤。高粱桿呢,可做掃帚,也能編織出工藝品。秋天,滿山遍野是火紅的高粱,很漂亮。對于攝影愛好者來講,一張照片帶來的宣傳效果是不可估量的。高粱一收,地就空起了,它種上油菜。種油菜、榨油是我們當地的傳統,一動員群眾就能接受,油菜花便宜、好種,剛抽苔可做菜待客,結籽又可榨油,一栽就有效果。自然資源對于山地來講就是高粱和油菜花這兩種農作物。
另一個就是花,花這個必須要有的;秃担幌菜。高段山和湖岸邊上都要有花,沿水幾十公里全是照眼的鮮花,它就是一個奇觀。攝影愛好者就絡繹不絕地趕過來了,他們趕過來想攝影,必定要坐船,那么,我們就要求必須配一個導游。這樣湖上面是美女,下面是花。水上行舟,人面鮮化相映紅,非常漂亮。所以說,花的種植一定要集中,面積不用太大。十幾二十畝就很具氣勢了。旅游是做出來的,沿著這條路做,就一定會做出來的。
。ǘ、文化資源的利用
旅游景區、景點必須要有文化來充盈。文化是旅游的靈魂,是它的核心,是它最大的特色。
1、舉“孝”
鎮要發展旅游,必須要有自己的文化。蜀中花韓娥不就在我們這兒么?這是多好的品牌啊!我們就以孝女為核心,打造“孝”文化。在目前中國傳統文化遺失的很嚴重的背景下,孝文化是一個永遠也不會褪色的主題。古時候早上起來要請安,晚上睡覺要問好,給父母端洗腳水等等,這都是我們當地的傳統。怎么突出這個孝文化?就要抓住“孝”字。在中華民族傳統的文化領域里面,我們就弘揚一個字—“孝”。針對目前“孝”字的喪失或遺失,我們就打“孝”文化這張牌,扛起中華民族“孝”字的這桿大旗來。把這個孝文化放到傳統文化、民族文化大的背景下考慮問題,它的定位就高了;這就不僅僅是在鎮提出的,而是在中華民族傳統文化的高度上提出的。
那么怎么把“孝”文化凸顯出來?在不同的區域,它有不同的特點,有不同的表現方式。但是,它有個共同的特點:就是孝對父母、長輩。尊長敬祖,源遠流長,生生不息。我們要打造這個文化,就一定要把這個文化做到極致。我們現在就從黨委班子開始宣傳下去。如:我不能回家,就給爸媽打個電話,每周回去給父母煮一頓飯。先從我們這個班子開始做下去,然后村干部、黨員帶頭做起,誰也不能,也不會反對。而且,要做到什么程度?要給它規定幾個儀式、幾個議程,就像開會一樣:先做什么,再做什么。當大家都這樣做了,養成了習慣,這個孝文化就完成了,形成了。
別人來看什么?看我們怎么盡孝。比如,農家樂。再忙到時間你給說客人說,對不起,你們先等一下,我給老祖宗上個香。這是上香時間,菜等下上!彼^對不會因為你菜端遲了而感到不高興。他會來看你怎么給老祖宗上香,他會覺得這個東西太可貴了!靶ⅰ蔽幕獜睦习傩丈砩系玫襟w現。
2、拜“孝”
鎮有廟和祠,這是孝文化的載體,也是見證。廟,從廟建筑的特色來講,很一般。我們也沒有經費去重修,先不管它。但你還是要把清潔衛生打掃干凈,里面的布置要莊嚴肅穆一些。用香火錢買一些綢帶掛上去,塑像、觀音像這些都沒有關系。但有一條,要讓老百姓拜,讓他們記。喊莞墒裁?拜是拜她的孝。到這個地方做什么?拜孝!拜她就是教育大家要孝順,上行下效,兒孫們也會跟著受教益的。
另外,祠也不要去動它。把它墓前的墻撤除,把墓碑亮出來就行了。我們要廟上拜像,墳前拜墓。這也是拜孝,是拜傳統文化。我們老百姓給游客宣傳時,要講清楚:我們拜拜什么?就是要拜孝,拜傳統文化。如果有人舉報,我們要也可以解釋清楚:就是老百姓現在已經把化身成神,而我們要把他們心中已成神的還原成人,還原傳統文化;引導他們走正道,不要走邪路。同時要考證韓娥生于哪一天,死于哪一天,生前有哪些行孝事跡。
3、品“孝”
我們在田野里種植花,把它做成中國最大的“孝”字。面積不夠可以把這兩塊地結合起來看,就是一個“孝”字。這都是可以創造的。全世界的人來這里干什么?就是來拍“孝”。這個完全可以做出來。還有大家前面提到的福、祿、壽這些和孝有關的也能做。
三、依托的平臺
第一,依托古城這個平臺。古城游客今年目標已經突破600萬,黃金周古城每天容納了10萬人次,但購票人數只占古城旅游人數的三分之一,分流的空間很大。()如果古城的百分之一或者說是千分之一的客源分散到鎮,也會讓你們忙不過來,效果是很明顯的。而你們的設施設備也只能接納那么多人,多了就會把鎮弄得亂糟糟的。
第二,依托升鐘湖這個平臺。升鐘湖是最大、最切合實際、最見效益的平臺。在升鐘湖釣魚節到來時,我們可以在它的各個出入口立個廣告牌,把湖的產品推出去,就會產生立竿見影的效果。
第三,依托劍門關這個平臺。目前我們所針對的平臺,以釣魚為基礎,升鐘湖是首先,古城次之。那么我們長遠的發展目標,就是要把的這個核心特點—“孝”真正做到位,把“孝”做到民族文化的高度上去了,它就不僅僅是鎮的特色,他就是我們這整個景區的另外一個非常有特點的景區,劍門關平臺也就借上了。
四、產品的規劃
1、水產品
我們的水資源,關聯的就是水產品了;水產品就是魚。我們現在賣魚,要抓住升鐘湖國際釣魚節這個契機,以“花木鯰”為主去他那里賣。“花木鯰”是我們的一個特色。市政府可先設計包裝,在食品藥品監制局批個許可證。魚腌制后包裝一打,湖花木鯰就出來了。有了花木鯰,可以做花木鯽魚、花木草魚等系列產品。游客釣的魚吃不完怎么辦?我們可以幫他腌制,要么帶走,要么速遞。服務周到,回頭客也就多了。這也是一種營銷手段。
2、山貨特產
劍閣、青川、秦嶺一帶的山貨,老百姓都自己去賣,就隨便擺個地攤,沒有包裝,沒標識,這就是三流產品。我們這也是山區,可以把野豬、野雞、野兔、豆腐干制作出來,注冊上品牌,設計個包裝,就又是一個產品出來了。只要形成了產業鏈,很快就會有市場效應。還可以把核桃拿來做個產品,打個包裝,就叫核桃。核桃不夠可以去周邊收購,把周邊的老百姓也帶動起來了。
產品的規劃重點要抓住我們的山、水、農產品的特點來做文章,把各產品的包裝設計的精美、精致一些。當然,我們必須先把產品規劃思路做好。產品規劃思路這就需要把老同志、支部書記召集起來開座談會,把他們的建議、意見一條一條的記錄出來,產品也就跟著出來了。規劃好了的產品除了可以在鎮銷售,還可以進入古城旅游市場乃至進超市。
五、活動策劃
1、“節”
任何一個地方的旅游,他都離不開活動。一個精彩的活動,對一個品牌的設計,對客人的吸引力,起到關鍵的作用。我們可以把“三八”節,“女生”節,“女兒”節和節或孝女節聯系起來。廣元有“女兒節”,鎮可以做“節”,先從本鎮做起,再到去做這個活動,祭祀。的一個特點和現代網絡流行的“女漢子”結合起來。有了網絡,可以面對世界。只要抓住網絡,很快就宣傳出去了;顒釉谙茸銎饋,黨委沒錢,像房地產、企業等,多拉贊助。先把活動做起來,節的時候,可以找幾個老外來做宣傳廣告,F在中國崇洋媚外之風盛行,他們看到外國人都來了,自然而然也就來了。
2、漁家樂
漁家樂,我們做漁家樂。漁家風情一條街,漁家風情小鎮院,沿湖岸可打造漁家風情小院。我們川東民居的特色就是土墻的打造。游客平常沒有看到的東西感興趣,有新奇感。我建議,把麥稈子扶在墻上。做下一步規劃的時候,把這個作為特色來規劃。我們在設計這個建筑的時候,要有遠見。它的每個細節都是一種藝術,一種獨具魅力的風格。漁家樂風情這條街所有的建筑都要有特色,有情調。目前的風情,要看的有情趣,有格調。
3、“烤魚節”
升鐘湖九月開國際釣魚節,此時距中秋很近,我們就順勢弄個烤魚節。選塊場地,舉辦烤魚節。皓月當空,一堆篝火,一場劇,加上我們的漁家風情,游客唱歌跳舞,與姑娘共舞,就會促使他們想起人。劇就找當地老百姓來演,一定要有自己的特點。白天在升鐘湖釣魚,晚上就到鎮烤魚、看劇、吃魚。這樣,看劇可以收錢,烤魚、吃魚都可以收錢,進餐館又可以收錢,從而大大促進了鎮的經濟繁榮。
我們就這樣扭著升鐘湖釣魚節做旅游,把這個副產業做起來。目前按著這個思路,這兩個節一做,人氣就有了,鄉村旅游業就火了,這個節能做多大我們就做多大。他們有釣魚節,我們有烤魚節;他們有升鐘湖,我們有湖。我們要打文化這張牌,先要從這個湖開始,全叫湖,不叫升鐘湖,湖,多么有文化內涵的一個名字!你說我叫錯了,來找我打官司。這樣沒關系,越炒作越好?赡芤院缶筒粫缘盟猩姾,而只知道它叫湖。在營銷上一定要秉承一個理念:我們一定要將品牌做大。比如說:古城創5a。古城借力麗江古城,把這張牌打出去,F在,我們湖就借力升鐘湖。出名的是誰?這個東西要抓緊。升鐘湖在那邊做,我們就在這邊做。你們釣魚,我就烤魚。你說升鐘湖,我偏說是湖。升鐘湖不能與湖比文化,幾下就把推出去了。所有的釣魚人就都知道這邊還有個烤魚節,有個湖,達到一夜成名的效果。
六、階段籌備
目前我對的理解,鎮旅游的開發是一個長期、艱難的工程,做起來事情非常多。要做一個節,一個活動,說是一句話的事,但要做下去很辛苦。目前,有這幾方面要著手實施;
1、紅高粱馬上要做規劃。
2、烤魚節做出策劃。
3、規劃方案。概念規劃,具體的東西由鎮充實。
4、統一思想,開黨委會的統一思想,開鄉干部統一思想,開群眾會統一思想。利用群眾的力量,把前景推廣好了,老百姓才會跟著做事,才能配合推動旅游的發展。
5、旅游定位。旅游定位是發展旅游的整體思想,先在黨委班子統一思想,然后村鎮干部統一思想,共產黨員統一思想,全村全鎮老百姓統一思想。思路決定出路,思想統一了,就好做事了。你只要把這個思想的前景推好了,老百姓再來跟你做事就方便的多了。而且,這個思想天天要講,大小會都要講,把我們的想法灌輸給群眾,引導群眾統一口徑。把山上的老百姓帶下來看,一年的收入只有10幾萬,你不能給他說實話,一定要在這個基礎上說多點;說個20、30萬。把老百姓籠絡過來,他們眼界一開,心里一動;我們黨委政府就好做事了。
七、宣傳渠道
1、新型宣傳渠道
新型宣傳渠道即網絡宣傳。一是廣電網,二是電信網。目前看來,廣電還是不錯的,它還能滿足上傳視頻、圖片等信息?梢院蛷V電探討、磋商一下。電信網,通過電信拉個網,把每一個漁家樂都鏈接起來,讓你24小時都能看到美景。日出,每天日出時,我就對著那個初升的太陽照。日落的時候也對著晚霞照。把漁人打魚、游人賞花拍下來,傳到網上去,很方便,效果也不錯。
網絡宣傳一定要跟上去?梢猿醋饕粋鯰。可以炒作一個新聞:“鎮湖發現一個新奇品種—花木鯰。”花木鯰是什么?它是韓娥從小養過的一種魚,叫花木鯰。有的人搞怪,請個專家來確認,結果一驗證,就是一條鯰魚。都是鯰魚,我們非要叫它花木鯰,是湖特有的一種鯰魚,這是一個地方的文化習俗。建立這個渠道后,我們一定要好好利用。
2、傳統的宣傳渠道
一是在古城高速路出入口靠宣傳畫宣傳;二是通過旅游局的各個宣傳渠道做宣傳。我局免費做一系列的宣傳畫,通過微信推出幾期鎮的特寫;在局舉辦的各個活動上把鎮放上去宣傳;在免費掃一掃贏大獎的活動中,設置一欄免費到鎮品嘗花木鯰的獎項;各個有led的景點、酒店播放歌等。
八、資金整合
發展旅游,一定要有足夠的資金。首先我們必須做好調研,總結升鐘湖、南部在旅游方面的盈虧,歸納總結其經驗。其次利用群眾,招引大企業來投資,做好宣傳、營銷等工作。資金整合有以下幾個渠道:
1、老百姓融資。現在老百姓手頭上都有些資金,能否與老百姓溝通讓他們融資。
2、風險投資。有個風險投資欄目,各企業家、大學生、創業人談他們做的規劃。通過這個平臺去操縱。我們也可以去大膽的嘗試。一方面融合資金,另一方面也是對鎮的一種宣傳。
3、招商引資。我們有了前期的規劃,構想,嘗試,宣傳,影響;現在招商就容易的多了。有了名氣,資金來的就快了。另外,招商引資最重要的一點就是利益。怎么讓他看到利益,先要讓他看到市場的前景,看到目前市場的基礎。當他看到人滿為患的時候,他就會投資。這是市場化的作用。
九、服務規范
1、環境要潔凈。在旅游方面,衛生是很講究的。當然要把衛生做好,作為一個農村能做到這樣就是極致,讓人感到這家人特別愛干凈,這就是特點,就是亮點。這個服務流程的細節要做好,給人留下優質的服務印象。農家樂它是一種自己給自己服務的模式。他不像賓館,要規定餐具怎么擺。要利用“孝”文化,弄個特有的服務程序、服務特點,但必須統一的服裝,基本的要求一定要做到。
2、菜味要純正。農家菜主要是做魚。針對做魚進行專業培訓,另外一定要菜品多樣,味道鮮美。配菜就弄些甜菜,野菜有特色的鄉村菜。
十、交通
立單行道標示牌。在來的這條大路上立個單行道標示牌,駕駛員一看,主要是外來車輛的駕駛員一看單行道,他就過來了,走這里下去,從那兒上來。就可以解決錯車的這個問題了。
十一、定位標識
定位標識即口號。這個口號要針對“孝”文化來做。孝在哪里,孝在;釣魚,魚在哪里?魚在。比如“萬畝高粱,千傾魚塘。”口號怎么喊,喊出去要與眾不同,喊出去要有特點。而且這個思路要貫穿整個旅游發展區。
發展林地經濟考察調研報告范文
在經濟飛速發展的今天,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的發展林地經濟考察調研報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
為推動清原生態文明建設,促進林業經濟轉型升級,有效破解既要守護青山綠水又要讓群眾增收致富兩難之題,縣政協成立專題調研組,赴桓仁、集安、通化,對林地中藥材、林下山野菜歸圃、經濟果林及農產品深加工考察調研,并結合清原清山綠水資源優勢,提出相關發展建議。
一、學習考察調研情況
桓仁、集安、通化將以人參為主的林地經濟做大做強,形成了“農業+”多業態發展態勢,推進了產業融合發展,有力推動鄉村振興、縣域經濟發展。
。ㄒ唬┳⒅亓值亟洕C合開發,實現產業規;藴驶、品牌化發展。桓仁以山參為主的林地藥材面積達到63。85萬畝,山參保護基地規模居于全國縣級首位。紅松果材、大榛子、核桃楸干堅果經濟林達100余萬畝,桓仁山參、紅松籽、大榛子、山核桃油、林蛙等多個產品被批準為國家地理標志保護產品,多個山參品牌獲得國家和省級名牌產品,獲得“中國山參之鄉”、“平歐雜交榛子專業鄉”等榮譽稱號。集安市是全國乃至世界“邊條參”唯一產區,緊緊抓住國家實施“天保工程”、林地承包到戶等政策,不斷擴大林下參種植規模,經營模式由分散的小戶、小規模向集中連片聯營的大戶、規;D變。
。ǘ┲Υ蛟飚a業園區,扶持壯大產業化龍頭企業;溉式ㄔO東北參茸城,成為東北地區的山參集散地。全縣注冊的有關山參企業332家,其中上市企業1家、省級林業龍頭企業有5家,省級農業龍頭企業6家,遼寧省百強和民營明星企業4家。同仁堂、鶴年堂、天士力、上藥集團等國內知名中藥企業落戶桓仁,進行加工和經銷山參產品,建設山參種植基地。集安中國·清河(澳洋)野山參國際交易中心建設項目,交易額超過20億元。通化快大產業園區計劃投資20億元,實現銷售收入30億元以上,利稅3億元以上,提供1萬多個就業崗位,成為中國最大的人參集散地。建設有人參特產商貿、倉儲物流、研發檢測、人參文化旅游四大板塊和一個人參產業營銷平臺,研發出人參酒類、飲料類、化妝品、保健品等28類300多種產品,實現了人參產品及制品的電子交易、物流配送、融資貸款等全網絡運營管理。
某市停車管理實地考察調研報告范文
08交通行業展覽會市場研究報告中國交通軟件交流基地大型城市活動綜合交通專題 XXrtie軌道交通產業榜評選 隨著汽車數量的逐年遞增,汽車停放目前已成為優化首都發展環境中十分突出的問題。農工黨**市委對此問題十分關注,該專題調研組進行了為期四個多月的調查。在調查過程中,調研組對各大商廈、寫字樓和居民小區等地進行了實地考察,采集了76個樣本,歸納、分析了調查材料,多次召開研討會,F將我們的調研結果和建議匯報如下:
一、問題與現狀
(一)**汽車停放現狀
XX年,**市汽車保有總量已經突破了200萬輛。其中私家車128萬輛,平均每百戶居民擁有19輛私人轎車,大大超過了國際通行的每百戶居民擁有10輛私人轎車的標準。從數字上看,**已經進入了汽車社會。
與快速增長的汽車擁有量相比,**道路交通的發展還稍顯緩慢,動態交通與靜態交通的矛盾也日益突出。據美國交通工程有關研究部門測定,每輛汽車年均行使16100公里,按時速35公里計算,每輛車的動態行使時間不足500小時,還有8000多個小時處于停放狀態,車輛"行"的時間不到"停"的時間的7%。由此看出,停車問題在城市交通的發展中不容忽視。
為了解決停車問題,**設立了許多路邊停車點。這不僅加重了動態交通和靜態交通的矛盾,而且與"促進路外設施發展,逐步減少路內停車"的長遠目標不相適應。同時還在社會上造成了"路邊停車合?quot;的錯誤概念,"合法"的和違章的路邊停車日益泛濫,嚴重干擾了動態交通,市區內繁華地段的交通問題幾乎都和停車問題緊密相關。經調查統計,**市內白天有1/3的停車占用道路面積,夜晚有100萬輛左右的機動車輛沒有合法的車位。隨著機動車保有量迅速增長與城市停車場建設滯后的矛盾的日益突出,停車環境亟待改善。
鄉村旅游扶貧考察調研報告范文
下面是我們文秘114的小編給大家推薦的鄉村旅游扶貧考察調研報告供大家參閱!
隨著扶貧開發工作的深化,創新發展成為新階段扶貧開發的必然要求,而鄉村旅游扶貧就是扶貧開發形式和內容上的創新。2015年8月26日至27日,xxxx縣政協第十三界委員會農經界別組赴興隆考察調研xxxx縣鄉村旅游扶貧。通過對三橋濱州移民新村、興隆玫瑰農莊和卡麂坪傳統古村落民居保護的考察調研,對我縣鄉村旅游扶貧現狀和問題的分析,旨在探討鄉村旅游扶貧可持續發展的有效路徑。目前,扶貧已進入精準扶貧、精準脫貧階段,理清扶貧攻堅思路,增添扶貧攻堅措施,實施新一輪精準扶貧,已成為各級政府使命崇高的艱巨任務。
貧困地區是鄉村旅游資源富集區域,更是扶貧重點投入的地區。鄉村旅游扶貧豐富了扶貧開發的形式內容,提升了農村經濟的“造血功能”。鄉村旅游貼近農村、貼近農民,是調整農村經濟、農業產業、農民收入結構的重要手段,自然成為扶貧開發的重要載體。鄉村旅游與扶貧開發的有機結合是資源優勢的融合,是農村經濟發展方式的創新,其本質都是為了提升貧困地區“造血功能”,是促進貧困地區繁榮發展,全面建設小康社會的重大助力。
一、xxxx縣鄉村旅游扶貧發展現狀
“十二五期間”,xxxx縣通過實施特色產業融合,打造鄉村旅游服務平臺,開發鄉村旅游產品,創建鄉村旅游品牌、大力培育鄉村旅游扶貧支柱產業。一是打造鄉村旅游景區景點。目前新建龍橋、長安、太和、云霧民族風情街,板壁房,保存濃郁川東特色民居和人文景觀,提升旅游接待服務基地的形象和檔次。新建三橋、龍橋、蜀鄂、杉木等扶貧移民旅游新村,與綠樹花草相映襯,與景區景觀相輝映。農戶依托景區發展農家樂、提供特色旅游產品商貿和后勤服務,實現安居樂業、經濟增收。二是建設鄉村旅游配套設施。大力培育餐館、賓館、農家樂等鄉村旅游服務業。制定出臺《xxxx縣鄉村旅游農家樂補助標準及驗收辦法》,搭建貧困地區創業協會和小額信貸金融服務平臺,采取政策扶持、信貸、借款貼息等方式,解決資金困難,鼓勵引導發展。已發展鄉村旅游扶貧農家樂1000家,總床位12000個,餐位15680個,接從業人員1萬余人,其中貧困群眾2000余人。致力鄉村旅游扶貧人才培養。開展鄉村旅游景區知識、鄉村旅游扶貧營銷、農家樂服務規范、農家樂基本廚藝等專項培訓30余期,培訓從業人員1.2萬人次,大大提高了鄉村旅游服務能力和服務水平。搭建電子商務平臺。發展電子商務企業,建設電子商務村,增強景區服務功能,提升服務水平,拓展特色農產品銷售渠道,促進產業發展。三是壯大鄉村旅游特色產業。圍繞“示范帶全域、旅游促產業、產業輔旅游”的思路,以鄉村旅游產業為龍頭,發展“養生休閑”農業特色產業、觀光休閑農業園、規;鷳B養殖。培育現代農業龍頭企業。通過招商引資、培育本土企業,圍繞鄉村旅游要素,扶持、引導農業產業企業發展。鑫橋特色種植、云龍牧業生態養殖等龍頭企業逐步成長,與之相應的就業群體、服務團體正在形成,走上致富之路。發展特色效益農業。立足資源、市場和鄉村旅游發展,謀劃特色效益農業產業布局,支持、引導實施特色效益農業產業項目。建設紅豆杉生態原料林基地和種苗繁育基地4.1萬畝,繁育紅豆杉種苗7000多萬株。帶動5000余戶農戶種植紅豆杉,近200農戶實現年收入超萬元;發展臍橙30萬畝,油橄欖6萬畝,實現產值15億元;大力發展四季特色小水果15萬畝,滿飽游客眼福和口福,帶動成片農戶致富。建設現代農業觀光園。建成興隆扶貧觀光園、鶴峰油桃基地、江南臍橙觀光園,吸納農村富余勞動力3000余人,新增產值1億元,戶平增收2萬元。四是開發鄉村旅游產品。深度發掘鄉村生活、鄉村文化內涵,開發鄉村旅游產品。凸顯三國文化、詩城文化、移民文化等文化底蘊和地方特色,積極培育壯大鞏義美術產業群,開發名優特產品、綠色食品、傳統工藝品,以及民風民俗手工制品和民族飾品等旅游產品。五是創建鄉村旅游品牌。打造了聚龍觀光園等2個3a景區、銘陽等3個2a景區、回龍和杉木市級鄉村旅游示范村。
企業考察制度調研報告范文
本文《企業考察制度調研報告范文》出自于 應屆畢業生求職網 小編輯為您提供調研報告資料,希望能對你有幫助,歡迎參考閱讀。謝謝!
企業考察制度
武漢一冶建安公司于九月二十四日至九月二十八日組織了一次關于國企改制的考察活動,考察的單位是山東建工集團、北京城建集團三公司?疾煨〗M成員由一冶建安公司董事長龍惠均、工會主席張俠明以及企業策劃部、人力資源部、黨委工作部和部分經濟實體的主要負責人組成,并邀請了一冶建設公司勞人部的熊婉君副部長、呂桂云科長一同前往。通過實地考察,我們認為這兩家企業有一個共同點:一、經營層和員工對國企的改制達到了共識;二、產權清晰,責權明確;三、建立健全了激勵機制和約束機制;四、建立了規范的法人治理結構;五、建立了和諧的外部環境;六、掌握了一批具有競爭實力的勞務分承包方。下面談談山東建工集團的基本情況和改制的具體作法:
一、抓住第一次改革機遇,實行“項目法”施工,實現企業經營機制的轉換和施工管理體制的徹底改革,為企業發展奠定了堅實的基礎。
山東建工由于受計劃經濟的影響,至1990年企業已陷入難以為繼的虧損邊緣,在這種情況下,企業為求生存、求發展,在沒有任何上級部門指示和安排情況下,打破了傳統的生產經營模式,自覺在省內率先推行“項目法”施工改革,并且一舉獲得成功。從一九九一年開始企業發展一年一個新臺階,一年向前邁出一大步,不僅扭轉了企業陷入虧損邊緣的被動局面,而且經濟效益逐年較大幅度的增長。例如:施工產值1990年僅完成2600多萬元,到2001年已達到12億元,增長了462倍;實現利潤1990年虧損84萬元,到2001年實現利潤6255萬元;竣工工程質量1990年優良品率為25%,2001年提高到81.88%,同時加強配套改革,建立了企業技術、質量、安全、文明施工、財務、勞資、材料、設備、經營和預決算的十大業務系統并組建勞務及人才、材料供應、設備租賃、資金和生活服務等五大模擬市場。并進行了用工、人事和分配制度等三項制度改革,按月度對二級單位進行跟蹤考核,建立健全了企業監督檢查、審計考核體系,確保了企業穩步發展,為后來建立現代企業制度奠定了堅實的基礎。