企業薪酬調研報告
在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的企業薪酬調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業薪酬調研報告1
“北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”
二三線城市加速爭搶一線城市人才
更多人把一線城市當跳板
“跳板論”是最近在一線城市工作不滿五年,沒有獲得戶口,也沒有購買住房的大學畢業生群體中越來越得到認可的一種擇業觀。
“跳板論”認為,“大城市鍛煉,小城市發展”是面對當下一線城市房價高,薪資增長緩慢,而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。
在這種情況之下,很多“北漂”蠢蠢欲動。新興市場人才匱乏加薪搶人才。
近日,由專業人力資源機構中智上海發布的全國薪資調查顯示,xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8。3%,企業呈現謹慎態勢。
預計xx年將延續放緩的態勢,調薪幅度約為8。2%。經理、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時,一線城市應屆畢業的本科生和研究生起薪水平差距縮小。
上海應屆本科生起薪最高,為人民幣4578元,廣州最低,為3990元;碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動不大,相較之下,廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,在北京和廣州水平較高,均超過1萬元/月。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動,中低層次需求被壓縮,導致薪酬增長乏力。報告分析認為,隨著企業往內陸遷移,二三線城市的發展進程加快,加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,使得二三線城市的人才爭奪繼續升溫,薪資也持續較高幅度增長,尤其是xx年,中西部二線城市的實際調薪幅度較大。
人才管理服務商科銳國際近日公布的《xx年企業薪酬調研報告》也顯示,二三線城市預期xx年薪酬漲幅為9。0%,高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10。3%,同樣高于一線城市非管理層。相比一線城市8。3%左右的薪酬增長,二三線城市中最搶眼的是成都(9。9%)、西安(9。7%)、重慶(9。7%)、武漢(9。5%)。
生活成本高企催生“跳板論”
長沙某醫藥行業民企主管招聘工作的副總經理對《中國經濟周刊》記者說,他也曾經在北京工作過6年,兩年前回到老家長沙,他認為,一線城市在經濟形勢好的時候,對人才的需求很大,但是對于一些醫藥企業來說,一線城市企業結構相對高端,對經濟環境變化很敏感。中國經濟增速放緩之后,一些城市企業薪資增長也會有所放緩。而且,一線城市生活節奏快、高素質人才多、工作壓力大、生活成本高,隨著薪資增長的放緩,這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力,尤其是剛畢業不久的非本地生源的大學生,交通、房租、吃飯成本都在攀升。
去年剛剛從上;氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學碩士畢業生王靜給《中國經濟周刊》記者算了一筆賬,在上海工作每月房租2500元、電話上網費500元、交通500元、吃飯買東西3500元,再加上每年回家的火車票,一個月7000塊錢的工資能維持“月光”就已經很不錯,有時候還需要家里接濟。她說,回到南昌后,每月5000元的工資雖然比上海有所減少,但是畢竟家里已經在南昌給自己買好了房子,不用再交房租,現在每月能存下xx多元,加上剛剛發的2萬多元年終獎,春節后打算貸款買車,而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說,“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,這得益于我之前在上海的工作經歷,回到南昌后我用在上海學到的.東西開辦了新的節目,也在短時間內做到主編一職,所以我認為年輕人畢業后在大城市鍛煉一下是很有必要的!
記者采訪發現,房租和吃飯已經成為一線城市“北漂”一族的主要壓力,綜合記者采訪的12位大學畢業五年以內人員的回答發現,他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%~20%,平均占他們收入的40%~60%,“月光族”的現象非常普遍,有不到一半的人需要家里不時地“接濟”一下。而買房對他們來說,也不太可能。一是房價太高,即使家里能拿出首付,那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施,也讓他們暫時不能獲得購房的資格!爸挥腥钯I得起房的同學才想著永久留下,我們這些人每天都在想著什么時候可以離開!比昵爱厴I于北京城市大學計算機專業的學生王凱對記者說,“聽說,我老家湖北那邊有很多人在做電子商務,我打算趁過年的時候回去看看,如果有合適的機會就不回北京了!
跳槽有風險人生需謹慎
資源一定會流向更需要的地方,隨著中國城市化的發展,未來區域不平衡發展必將被打破,而多極化的發展氛圍也會在中國形成!霸谖覀兊恼{查中,也接觸過很多從一線城市回到老家的白領,他們重新在二三線城市創業、工作,有成功,但也有失敗的!倍瘟⑿抡f。
中國的地大物博,不同地區的溫差都可以相差50℃,更別提不同城市的市場環境與文化。“歐洲人曾經說過,中國的地區差異比整個歐洲都要復雜。準備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚!
二三線城市有不同于一線城市的游戲規則,如不太重視服務,契約精神比較差,所以,在工作以及與同事交往中,就不能生搬硬套一線城市的模式。
更關鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態鏈作為支持系統!斑是以醫藥研發為例,如果一個研發人員在上海張江高新區工作,那么,他的公司附近經常會有高端的科學家講座,如果他感興趣可以隨時加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了,張江有很多投資人在尋找可行的項目;而在研發過程,張江附近還有很多公司提供研發的設備、實驗室!
因此,段立新建議,不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”,最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。
企業薪酬調研報告2
對比XX年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統的機械和電子企業占比有所下降,現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%。
XX年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業技術人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高于XX年,操作工增長幅度為12%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
從薪酬結構來看,與XX年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。
新進員工率高于員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素
該報告顯示,XX年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達14.6%,高科技企業為20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員。
在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景占54.1%,良好的工作環境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會比例,為23%。
企業越來越重視員工福利
政策更呈多元化與人性化
為更好地吸引與留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。
數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業為員工提供租房補貼,有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼,有6%的企業為員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身運動場所,這些數據均較XX年有所提升。
在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。
在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費。
企業薪酬調研報告3
從最新出爐的《蘇州高新區xx年企業薪酬調研報告》獲悉,去年高新區企業整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進行體檢的企業超過了95%。該報告耗時6個月,協助調研企業達36家。其中,外資企業占82.%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業,占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。
總部企業數量上升
薪酬結構更趨合理
對比xx年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。
xx年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為1.3%,專業技術人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年,操作工增長幅度為2%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
從薪酬結構來看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。
新進員工率高于員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素
該報告顯示,xx年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達4.6%,高科技企業為xx年有所提升。
在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有1.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按倍折現。
在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有2.4%的企業會給員工提供子女教育經費。
企業薪酬調研報告4
分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶企業希望重點加以保留的優秀員工,應當盡快提升其薪酬水平,否則將可能產生人才的流失。對于薪酬水平大于此區間最大值的崗位,可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現的員工,可以考慮將其晉升到較高的職位上去。
根據職能類別進行劃分時,相較年度基本現金收入、年度基本補貼收入,年度浮動現金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類別間的差異性比較顯著,其中,年度浮動現金收入下,經營管理類最高達20.1%,運營管理類最低至11.6%,相差9個百分點左右;年度基本福利收入下,投資分析類最高達24.6%,經營管理類最低至15.5%,也相差9個百分點左右。
中國水務行業個人薪酬福利
受訪者填報信息顯示,水務企業員工中擁有社會保險、住房公積金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社會保險一項福利的受訪者比例達92%。50%以上的受訪者享受飯補以及過節費,接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪者享有交通補貼和實物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補貼、考勤獎勵;接近兩成的受訪者擁有補充商業保險、其他補貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補貼。
中國水務行業薪酬福利現狀、問題
中國水務行業職能等級2至等級3是一個非常關鍵的跳躍階段,從等級2晉升到等級3,員工的薪酬福利會有一個非常顯著地提升,這也意味著水務企業意愿支付更高競爭性水平的工資來招攬并留住等級3以上的人員,企業用工成本隨之增加。
中國水務行業正處于快速發展、整合時期,結構性供需矛盾不可避免。一方面,企業需要具備較高技術能力或一技之長的專業型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個行業的高水平人才供給在短期內不會大規模增速。快速增長的企業用工需求與短期內人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。
由于人才供給不到位,企業可能會為了快速增長的業務而高薪挖角,這種現象在水務
行業不乏案例。另外,企業提供的高薪往往遠遠高過企業實際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業成本之間的矛盾問題在中國水務行業人才管理中比較凸顯。
中國水務行業薪酬福利發展趨勢
隨著競爭、高水平人才增加、行業薪酬信息明朗化,水務行業人才供需結構會趨于合理化,人才能力、薪酬、企業成本會趨于合理化。
熱點崗位將緊隨水務市場發展。再生水領域,北京、上海等規模城市的人才需求有望提升;污泥領域,廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地,而工業廢水治理領先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長職位為例,如需完成污水處理規劃,未來幾年中國需要建成近4萬座污水處理廠,這意味著存在大約4萬個污水廠廠長的崗位需求,第三方力量有望推動合理薪酬體系建立。
企業薪酬調研報告5
一、調研的目的
為了適應日益激烈的市場競爭環境,調整符合現代企業管理制度要求的薪酬體系,吸引更多優秀人家加盟,人力資源部自年月日著手展開薪酬調研工作,并于年月日全面完成薪酬調研任務。
二、調研對象
1、公司內部員工
2、同行業500強列表中前100家企業
3、同行業與本企業有競爭關系的10 家企業
三、調研方式、渠道
1、收集、查看政府部門發布的薪酬調查資料。
2、委托咨詢公司調查。
3、對本公司流動人員進行調查了解
4、開展問卷調查
四、調研結果分析
1、整體情況分析
(1) 本企業所屬的行業總體薪酬水平較上一年度增長%,縱觀最近幾年的薪酬
調查結果,整體薪酬水平呈穩步增長趨勢。
。2) 本企業所屬行業上一年度平均薪酬水平為元,本企業平均薪酬水平為元,
高出市場的平均薪酬水平。
。3) 本企業關鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現在薪酬結
構設計不太合理。
2、重點調查對象薪酬狀況分析
根據薪酬調查統計分析的結果,將調查的同一類薪酬數據由高至低排列,再計算出數據排列中中間位置的數據,即25%點處(一家)、50%點處(六家)、90%(三家)點處。
五、下一階段工作任務
通過以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較,本公司應從如下兩方面進行薪酬薪酬管理工作的改進。
1、根據企業經營效益適時地調整本企業的整體薪酬水平。
2、結合外部薪酬水平狀況及本企業實際情況,對關鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與
結構進行重新設計。
企業薪酬調研報告6
為了解同行業企業的工資水平及薪酬現狀,根據總部相關要求,對保定市秀蘭物業、新一代物業、卓正物業、華中物業及宜家物業共五家同行業公司進行了薪酬調研工作,現對調研結果做出如下報告:
一、本次調研主要通過招聘網站和向朋友咨詢渠道進行,因保定市大多數企業通過網絡招聘時薪資待遇大都登記為面議,故本次調研信息并不全面;
二、薪資架構構成:基本工資+工齡工資+獎金+補助;
三、根據調查發現,保定物業公司組織結構、人員配置較簡單,大多都無主管和經理級別,即助理直屬項目經理管理,只是個別公司設立工程主管/經理、安保主管/經理,其他部門均直屬項目經理管理,另外,大部分物業公司客服助理除負責來客接待、投訴、回訪、報修等工作外,還擔任收費員一職;或者出納兼行政工作等情況。
四、經過調查,部門企業員工薪酬以每年每人200元的幅度增長,還有部分企業持零增長狀態,只是最低工資低于保定市最低工資標準時方才增長。
五、經過調查,以上幾家同行業物業公司目前并未實行績效考核,人力資源管理模塊尚未健全。
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