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      1. 教育調(diào)研報告

        時間:2022-10-22 09:34:54 調(diào)研報告 我要投稿

        2022教育調(diào)研報告通用

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        2022教育調(diào)研報告通用

        2022教育調(diào)研報告通用1

          百年大計,教育為本。x縣始終堅持以人為本的教育理念,認(rèn)真貫徹落實黨和國家的教育方針,積極實施“科教興縣”戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)教育改革,著力破解教育發(fā)展瓶頸制約,全縣教育教學(xué)水平不斷提高,尤其是在發(fā)展普通高中教育方面,不斷加大投入力度,全力改善辦學(xué)條件,積極營造安全和諧的校園環(huán)境,努力辦好人民滿意的高中教育。近期,筆者結(jié)合縣情實際,深入了解x縣普通高中教育情況,客觀分析了當(dāng)前存在的主要問題及原因,并就加快x縣普通高中教育發(fā)展作了一些思考。

          一、x縣普通高中教育發(fā)展概況

          目前,x縣有普通高中1所即一中,在校學(xué)生1666人,29個班級。20xx年招收新生675人,比20xx年增加了近300人,翻了一番;初升高(中專)比例由20xx年的25%上升到20xx年的40.4%。有專任教師132人,師生比為1:15.47;專任教師學(xué)歷合格率為89%。

          近幾年來,一中高中階段教育教學(xué)質(zhì)量逐年攀升:20xx年,高考600分以上考生數(shù)和一本上線率居全市二級完中前列,總上線率為84%;20xx年,高考上線率居全市二級完中前列,總上線率為87.72%;20xx年,高考一本上線率為13.4%,本科上線率為62%,總上線率達(dá)97.92%,三項指標(biāo)均超過云南省平均水平,是全市唯一超過全省平均水平的縣區(qū),在全市二級完中排名第一。

          二、主要做法

          (一)科學(xué)規(guī)劃高中教育事業(yè)發(fā)展。明確了“移民先移校、教育優(yōu)先發(fā)展、重點建好一中”的發(fā)展思路,提出到20xx年基本普及高中階段教育,高中階段毛入學(xué)率達(dá)到90%以上的目標(biāo),并將一中創(chuàng)建省一級完中列入政府,用科學(xué)的規(guī)劃為x縣高中教育發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

          (二)努力改善辦學(xué)條件。無償將原煙廠舊址劃撥給一中發(fā)展教育事業(yè),并先后遷出賓館、酒樓、煙草公司、社區(qū)辦事處和1家養(yǎng)殖場。20xx年以來,投入1000多萬元將2萬多平方米的廠房改建為教學(xué)用房。學(xué)校占地面積由原來的11.2畝擴大到120畝,生均占地24平米,建筑面積達(dá)20平米,并逐步完善了體育場、游泳館等各類設(shè)施建設(shè)。招生規(guī)模也從原來每年招300人上升到700人。20xx年,高中階段毛入學(xué)率達(dá)到44%,高出全市14.5個百分點。

          (三)切實加強教師隊伍建設(shè)。采取外圍建檔等形式,多渠道招聘高中緊缺教師。積極開展老教師幫扶新教師和高、中級職稱教師幫扶青年教師的活動,在青年教師中實施“三年爭當(dāng)合格教師、五年爭做優(yōu)秀教師、八年成為骨干教師、十年成為學(xué)科帶頭人”的培養(yǎng)模式,鼓勵和支持教師進(jìn)行教育科研,提高業(yè)務(wù)工作能力和教學(xué)水平。不斷改善教師工作、生活條件,使教師樂于從教、終身從教。目前,一中中學(xué)高級教師職稱有56人,占專業(yè)技術(shù)人員總量的41.5%;一級教師職稱有38人,占專業(yè)技術(shù)人員總量的35.6%。

          (四)全面推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展。加強薄弱學(xué)科建設(shè),

          特別注重學(xué)生在音、體、美特長教育上的全面發(fā)展,形成設(shè)施完備、訓(xùn)練有方、管理到位、自成一體的特長教育體系。加快對特長教師的招聘和培訓(xùn)力度,提高教師的專業(yè)教學(xué)水平,讓學(xué)生在特長方面得以發(fā)揮。

          (五)著力構(gòu)建教育質(zhì)量支撐體系。實施“上管下延”的管理模式,著力提高義務(wù)階段教育發(fā)展水平和教育質(zhì)量,夯實高中階段教育教學(xué)基礎(chǔ)。注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。制定了《教育教學(xué)管理常規(guī)》和《課堂教學(xué)常規(guī)》,做到以突出學(xué)生發(fā)展為重點,規(guī)范教學(xué)行為,加強學(xué)法指導(dǎo),搞好分層教學(xué),讓優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)業(yè)困難學(xué)生都能得到充分發(fā)展。

          (六)積極創(chuàng)建和諧校園。建立健全學(xué)校安全管理、安全責(zé)任追究等制度建設(shè)。增加了學(xué)校保衛(wèi)力量,設(shè)立了校園警務(wù)室,配備了專兼職保衛(wèi)干部,并安裝了視頻攝像頭,有效落實了技防、人防措施。強化校園外部管理,積極開展校園及周邊安全隱患和矛盾糾紛大排查,嚴(yán)厲查處涉校案件和違法行為,營造平安和諧的校園環(huán)境。通過開展法制副校長及相關(guān)部門定期舉辦教育法律法規(guī)、禁毒防艾等專題講座,提高學(xué)校治校水平。在全市率先開展了“人口與青春期健康教育”進(jìn)校園活動,促進(jìn)學(xué)生身體、心理健康發(fā)展。

          三、x縣普通高中教育發(fā)展存在的問題

          隨著基礎(chǔ)教育的不斷發(fā)展,特別是隨著義務(wù)教育的全面普及,高中教育發(fā)展存在辦學(xué)條件不足、教師缺乏等困難和問題,制約著x縣普通高中教育快速發(fā)展。

          (一)一中離標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校差距較大。近年來,盡管投入力度不斷加大,辦學(xué)條件有效改善,但一中由舊廠房改造而成,又屬于向家壩電站移民搬遷學(xué)校,為避免重復(fù)建設(shè),各級減少或停止了對學(xué)校硬件設(shè)施的投入,辦學(xué)條件短期內(nèi)得不到全面改善,離標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校還存在較大差距。

          (二)辦學(xué)條件不足。因教室緊張,存在大班額現(xiàn)象。同時,生均圖書占有量不足,無電子閱覽室、電子借閱系統(tǒng)和電子圖書,生均電腦占有量也達(dá)不到要求,缺乏音樂、美術(shù)器材以及現(xiàn)代教育設(shè)施設(shè)備等。

          (三)高中教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理。目前,一中教師專業(yè)結(jié)構(gòu)仍然存在不合理情況。由于人事制度方面的缺陷,高中緊缺學(xué)科教師,如心理輔導(dǎo)、通用技術(shù)的教師仍很難招到,制約了高中教育的全面深入發(fā)展。同時,教師結(jié)構(gòu)老齡化,有較高學(xué)術(shù)造詣,知名的高中教師少。

          (四)優(yōu)質(zhì)生源流失較大。受周邊縣、市一級完中招生和部分家長觀念的影響,每年x中考前100名學(xué)生多數(shù)去了云天化、昭一中或者宜賓等重點中學(xué)讀書。優(yōu)質(zhì)生源的流失,導(dǎo)致每年x高考上重點、上名牌大學(xué)的學(xué)生不多,亮點不突出。

          (五)一中新校址建設(shè)資金缺口大。按照《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)109-20xx)和高中教育發(fā)展的實際需要,一中需新建校舍面積54462平方米,建設(shè)缺口資金都高達(dá)6721.35萬元(未含其他附屬設(shè)施)。

          (六)高中貧困學(xué)生資助體系尚不健全。目前,國家對義務(wù)教育階段實施了“兩免一補”等一系列貧困生資助的優(yōu)惠政策,而普通高中屬非義務(wù)教育,對普通高中貧困學(xué)生的國家資助制度尚未完全建立,加之屬于國家重點扶持縣和移民大縣,貧困面大,存在部分學(xué)生因家庭困難而輟學(xué)的情況。同時,仍有相當(dāng)一部分生活比較困難的學(xué)生未得到有效資助。

          四、新形勢下加快x縣高中教育發(fā)展的措施建議

          全國第四次教育工作會議和《國家中長期教育和改革發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》對普通高中教育提出了新的要求,x縣結(jié)合縣情實際,及時制定了《關(guān)于貫徹〈國家中長期教育和改革發(fā)展規(guī)劃(—20xx)〉的意見》,在《意見》中明確提出:到20xx年,x縣基本普及高中階段教育,20xx年全面滿足初中畢業(yè)生接受高中階段教育需求,以及到20xx年高中階段適齡青少年入學(xué)率達(dá)到90%以上的具體目標(biāo)。同時,向家壩電站建設(shè)也給x縣高中教育的發(fā)展提供了千載難逢的機遇,一中將實施整體搬遷,規(guī)劃占地面積167畝,建筑面積54462平方米,將建成功能齊全、設(shè)施完備的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,為普及高中階段教育打下堅實基礎(chǔ)。如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)普通高中教育跨越式發(fā)展,是擺在我們面前的重要任務(wù)。

          (一)創(chuàng)新理念,切實增強發(fā)展活力。教育事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃為全縣教育事業(yè)發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖,《關(guān)于貫徹〈國家中長期教育和改革發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)〉的意見》也為全縣普通高中教育發(fā)展確定了工作目標(biāo),我們將通過不斷吸收和引進(jìn)先進(jìn)的教育管理理念,努力促成教育管理與教育發(fā)展規(guī)律相適應(yīng),管理能力和管理幅度相適應(yīng),教育質(zhì)量與老百姓的心理預(yù)期相適應(yīng),進(jìn)一步突破高中教育發(fā)展瓶頸。通過提升學(xué)校辦學(xué)管理水平,出臺和完善教育政策,推動教育規(guī)范化、科學(xué)化管理,增強發(fā)展活力,實現(xiàn)高中教育跨越發(fā)展。

          (二)發(fā)展內(nèi)涵,積極創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過發(fā)展內(nèi)涵、挖掘潛力,加強內(nèi)部管理,將學(xué)校有限的人力、財力和精力集中到學(xué)校的良性、高效發(fā)展上。在打造教育品牌上大做文章,堅持政策扶持,集中力量把一中辦成品牌學(xué)校。通過提升教育教學(xué)質(zhì)量,打破尖子生培養(yǎng)的`瓶頸,留住優(yōu)質(zhì)生源,贏得家長和社會的信任,使規(guī)模擴大和質(zhì)量提升齊頭并進(jìn)。

          (三)優(yōu)化管理體制,逐步實現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化。繼續(xù)深化以校長負(fù)責(zé)制、考核獎懲制和績效工資分配制度改革為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分發(fā)揮學(xué)校依法辦學(xué)的主動性和積極性。強化教育教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)一步完善高中教育質(zhì)量獎勵辦法和教育工作目標(biāo)管理考核獎勵辦法,貫徹落實中小學(xué)校常規(guī)管理辦法,增強“質(zhì)量立!币庾R,提升管理水平。

          (四)加強隊伍建設(shè),提高學(xué)校治校能力。按照“穩(wěn)定總量、提高質(zhì)量、強化培訓(xùn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的隊伍建設(shè)思路,采取“三條腿走路”方式引進(jìn)教師,即到高校招聘緊缺學(xué)科教師、選調(diào)優(yōu)秀學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)的初中教師、采取外圍建檔方式引進(jìn)優(yōu)秀教師。加快培養(yǎng)在全縣乃至全市教育教學(xué)有一定影響的學(xué)科帶頭人,鼓勵高中教師繼續(xù)提升學(xué)歷,在政策上予以優(yōu)惠扶持,爭取研究生學(xué)歷以上的教師達(dá)到相當(dāng)比例。推進(jìn)名校長名教師工程,培養(yǎng)一批精于管理、甘于奉獻(xiàn)、素質(zhì)過硬的管理者和教師隊伍,增強校領(lǐng)導(dǎo)治校管?茖W(xué)發(fā)展的能力。全面落實教師績效工資并逐步提高,加快步伐、加大力度建設(shè)教師保障性住房,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,留住優(yōu)秀人才,使其安心工作,為教育事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

          (五)加快建設(shè)步伐,不斷完善各類設(shè)施配置。盡快完善新校區(qū)周邊的“三通一平”工程建設(shè),按照國家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,完善各種功能設(shè)施設(shè)備,達(dá)到省一級完中的要求。同時,認(rèn)真做好項目儲備工作,積極向上爭取項目、資金和更多的支持。結(jié)合新的學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步加強校園文化建設(shè),打造書香校園、人文校園,力爭把一中建設(shè)成為校園環(huán)境優(yōu)美、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、辦學(xué)理念先進(jìn)、內(nèi)部管理科學(xué)、師生關(guān)系融洽的具有鮮明特色和時代特征的學(xué)校。切實加大高中教育投入力度,優(yōu)先發(fā)展高中階段教育,配齊配足圖書、實驗、電教等各種教學(xué)儀器設(shè)備,建好學(xué)生宿舍、食堂、體育館等功能性用房,規(guī)范后勤管理,確保師生安心工作學(xué)習(xí)。

          (六)完善助學(xué)體系,解決貧困生上不起學(xué)問題。與團縣委、婦聯(lián)、民政等部門協(xié)商聯(lián)動,建立完善高中階段貧困生助學(xué)體系。大力開展“希望工程”、國家“生源地助學(xué)貸款”等活動,以及縣財政每年預(yù)算一定經(jīng)費作為貧困生助學(xué)基金,切實有效地解決貧困高中生上不起學(xué)的問題。

          (七)規(guī)范評價體系,建立健全獎勵制度。充分發(fā)揮教育主管部門的管理職能,建立完善科學(xué)的教育工作評價體系,對學(xué)校教育教學(xué)工作決策、工作業(yè)績進(jìn)行全方位監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,端正辦學(xué)思想,加強對學(xué)校及教師的考核評價,建立長效的高中教育獎勵機制,確保x縣高中教育進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

        2022教育調(diào)研報告通用2

          11月1至17日,校級領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處對學(xué)校進(jìn)行了教育教學(xué)常規(guī)管理調(diào)研。調(diào)研組檢查了各校的校容校貌和教育教學(xué)常規(guī)管理情況,察看了教師辦公室、學(xué)生教室和專用教室、食堂等,隨堂聽了20節(jié)課,對100名學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。

          一、教育教學(xué)管理基本評價

          1、校園管理規(guī)范有序。學(xué)校各項工作有計劃、有總結(jié);每周召開行政會,有行事歷;強化組織的職能,分工明確,職責(zé)清晰,制訂并落實各項工作管理措施;校園環(huán)境清潔美觀,教室、教師辦公室及專用教室等衛(wèi)生整潔。

          2、教師隊伍管理得到加強。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī),開展公民道德建設(shè),強化師德規(guī)范,提高教師的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真組織開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動及考評工作,鼓勵青年教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修和論文撰寫,為青年教師成長和成才創(chuàng)設(shè)環(huán)境與條件。每月定期召開一次班主任會議,平時通過不定期的會議解決有關(guān)問題,對班主任工作實行考核。

          3、學(xué)生管理比較嚴(yán)格。加強思想品德教育、法制教育和養(yǎng)成教育,學(xué)生能待人禮貌;每學(xué)期召開家長會,對家長進(jìn)行家庭教育講座;依靠班主任、優(yōu)秀學(xué)生和德育處對“學(xué)困生”進(jìn)行幫助教育;成立學(xué)生常規(guī)檢查評比小組,對室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、自行車排放等進(jìn)行檢查。

          4、教學(xué)過程管理得到重視。重視教學(xué)過程管理,各學(xué)科都制定了教學(xué)計劃。教師教學(xué)態(tài)度普遍較好,采用集體備課形式,能較好發(fā)揮團隊精神。本次調(diào)研共聽20節(jié)課,其中優(yōu)秀課7節(jié),良好課8節(jié),合格課5節(jié),

          二、存在問題

          1、集體備課千篇一律,沒能考慮班級和學(xué)生的實際情況;課堂教學(xué)手段落后,方法陳舊,沒有發(fā)揮學(xué)生的主體作用,課堂氣氛沉悶,不能體現(xiàn)課程改革精神;作業(yè)布置、批改、選擇質(zhì)量都不是很高,有些甚至不規(guī)范。

          2、教師教育觀念相對較落后,沒有很好地開展綜合實踐活動課。

          3、實驗室存在安全隱患。化學(xué)實驗室的危險藥品存放和生物實驗室的電線布放不規(guī)范、不安全。

          三、建議

          1、要重視創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要抓緊、抓早、抓落實。要及時召開創(chuàng)建動員會,讓全校師生明確創(chuàng)建的意義、目標(biāo)和任務(wù)。要通過創(chuàng)建,優(yōu)化學(xué)校常規(guī)管理,提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展水平。

          2、要優(yōu)化課堂教學(xué)。重視過程管理的檢查和考核。要重視課程改革的學(xué)習(xí)與實踐,組織校本培訓(xùn),盡快更新教師的教育觀念。要經(jīng)常選擇骨干教師上示范課,給教師提供學(xué)習(xí)的機會,以此推動課程改革實驗全面實施。

          3、要探索學(xué)校發(fā)展之路。在硬件建設(shè)基本到位的基礎(chǔ)上,要努力培育和發(fā)展學(xué)校特色,注重創(chuàng)設(shè)環(huán)境育人的氛圍,著重抓好教師隊伍建設(shè),努力提高學(xué)校管理水平。

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