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      1. 作風建設調研報告材料

        時間:2022-11-04 18:13:34 調研報告 我要投稿
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        作風建設調研報告材料范文

          在學習、工作生活中,我們使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產業。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的作風建設調研報告材料范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        作風建設調研報告材料范文

        作風建設調研報告材料范文1

          近年來xx縣人民法院認真貫徹落實科學發展觀,積極開展人民法官為人民主題實踐活動,大力倡導八個良好風氣,抓好思想作風、工作作風、領導作風和學風建設,緊密聯系法院工作實際,著力解決在作風方面影響和制約科學發展的突出問題,切實改進作風,不斷提高審判效能和法院公信力,主要對我院的作風建設作了專題調研,剖析問題所在,提出合理解決對策和意見。

          一、新河法院開展作風建設的基本情況

          近年來,新河法院積極開展社會主義法治理念、作風與廉政建設、學黨章、做忠誠的共產主義戰士活動、法官職業道德教育活動、樹新風正氣促廉潔從政等主題教育活動,提高了法院干警政治素質和司法能力。通過開展創建學習型法院、作風與廉政建設和法院文化建設等活動,加強理論學習,倡導兩個務必和八種作風,按照清簡務本,行必責實的要求,以務實高效為主線,進一步改進法院的工作作風。

          一是規范司法行為。

          把司法公正體現在實體公正、程序公正以及司法人員形象公正上。結合開展解放思想大討論、大學習、大討論、學習實踐科學發展觀等主題教育活動,開展作風紀律、規范司法行為巡查活動,制訂了規范司法行為、端正審判作風和庭審作風等具體措施,嚴格按照《庭審運作規程》,抓好案件的開庭審理,促進庭審的全面規范。擴大民主司法、公開審判力度,增加審判透明度。通過樹立效率就是法院工作生命線的觀念,落實案件流程管理,對久拖未結案件進行跟蹤、督辦和追究責任。

          二是認真做好信訪接待工作。

          認真處理重信重訪案件,開展法官下訪活動。對排查出的四類案件實行領導包案處理,院領導分別帶隊對群信群訪、重信重訪案件進行下訪,解決群眾最關心的熱點問題。院領導參加縣聯合大接訪活動,拉近與群眾的距離。杜絕冷、橫、硬、推現象。并做好釋明、聽證和判后答疑工作,有效降低上訪、申訴率。

          三是主動與外界溝通。

          堅持服務大局和支持黨委政府中心工作,經常匯報法院重大工作和案件情況,主動接受黨委領導。建立與人大代表和政協委員聯系制度,進一步疏通與群眾聯系的紐帶,增加群眾對法院的信賴,提高人民群眾的滿意度。還主動走進企業,為企業排憂解難,提供優質法律服務。

          二、當前新河法院作風建設存在的主要問題及原因分析

          新河法院以作風效能建設、解放思想大討論、學黨章,做忠誠的共產主義戰士、學習實踐科學發展觀等主題教育活動為載體,狠抓教育預防和隊伍的管理,全面加強了作風效能建設,廣大干警的精神面貌、工作作風、司法作風有明顯變化,取得了明顯成效。但還存在一些不足,與人民的司法需求和期待還有一些差距:

          一是有些干警對司法的人民性理解不透,服務意識不強,貫徹不到位。

          主要表現在:對社情民意了解不深,缺乏化解矛盾糾紛和做群眾工作的能力;脫離群眾,不深入基層,坐堂辦案。主要原因是沒有真正樹立司法為民的宗旨意識,對法院工作的出發點、根本點沒有掌握好。

          二是有些干警對政治方向把握不好,大局意識不強。

          主要表現在:政治敏感性不強,對中國國情和中國特色社會主義司法制度認識不深,就案辦案,不注重辦案的社會效果;只單純考慮完成任務,對審判工作怎樣服務當地經濟社會又好又快發展思考不多。主要原因是沒有把審判工作放在服務于黨委政府中心工作、經濟社會發展這盤棋去思考、去謀劃。

          三是個別干警工作作風不扎實,責任心不強。

          工作作風不扎實,缺乏工作熱情,責任心不夠強,辦事拖拉,效率不高,工作中屢有差錯現象出現,直接影響到司法形象和法院的公信力。如個別法律文書和文件公文出現嚴重錯誤,錯漏字多,甚至引起當事人的投訴;工作責任心不強,工作不細、不扎實,工作拖拉,該為群眾和干警盡快解決的事沒有及時解決。主要原因是一些干警工作態度不端正,工作不細心;時間觀念不強,不講實效。

          四是有些干警缺乏開拓創新精神,能力不強。

          與新時期法院發展的要求和人民群眾的期待不相適應。如有些干警知識更新不快,對法律理解不透,憑老經驗辦案,造成有些案件因為理解和適用法律不當而被改判和發回重審;有的因循守舊,墨守成規,這也不敢做那也不敢做,這與能力司法的要求是極不相符的。主要原因是一些干警不重視學習提高,沒有把握好時代的脈搏。

          五是一些制度和機制還不夠健全、抓落實和監督還不夠到位。

          如考評激勵機制還不能把干警的工作全面反映出來,不利于調動干警的積極性。干部的選拔任用機制、交流機制還不夠健全,還不能形成能出能進、能上能下的機制。案件管理和統計機制不科學,造成不能客觀反映工作量。在制度執行上,缺乏有力的監督機制和責任追究制。

          三、加強新河法院作風建設的對策和建議

          法院干警是法院隊伍的主體,抓好司法能力建設和干警職業道德規范建設,就抓住了法院隊伍作風建設的重點。筆者認為,改進作風建設應重點抓好以下幾方面工作:

          一、抓好法院隊伍思想政治建設。

          思想政治建設是人民法院隊伍建設的根本,也是法院作風建設的根本。一個人的思想認識好壞決定其行為是否正確,行為是否正確就表現其作風良好與否。我們要始終堅持三個至上的思想為指導,堅持公正司法、一心為民的工作方針,從思想上真正解決好為誰掌權、為誰司法、為誰服務的問題,F代社會活動方式和思想觀念日益多元化,而多元化又必然會帶來不同的張力,拜金主義、享樂主義、個人主義等腐朽思想也在不同領域不同程度地影響著法官的心靈,稍有不慎就會被腐朽思想侵蝕,成為腐敗的俘虜。因此,堅持正確的政治方向,是改進司法作風的根本,是加強新時期人民法院隊伍建設工作的關鍵,我們要教育干警樹立正確的人生觀、地位觀、權力觀及價值觀,切實加強求真務實的作風建設,努力開拓創新、與時俱進,培育法官成為政治堅定、業務精通、作風優良、清正廉明能適應新形勢要求的合格法官。以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機,用中國特色社會主義理論武裝廣大干警的.頭腦,不斷增強政治敏銳性和鑒別力,努力提高司法能力,進一步改進法院作風建設,增強做好群眾工作的本領,不斷滿足人民群眾的新要求和新期待,促進法官隊伍整體素質的不斷提高。

          二、加強法院領導班子作風建設。

          搞好法院作風建設,重在加強領導班子作風建設。良好的作風不僅是教育出來的,更是領導帶出來的。領導就是向導,班子就是樣子。要求干警做到的班子首先做到,凡是要求干警做到的自己帶頭做到、做好,凡是要求干警不做的自己堅決不做。班子要講民主、講大局。民主是和諧發展的動力,是凝聚人心的有效手段。對法院重大事項,院黨組應做到公開透明,努力實現法院內部多層次、全方位的良性互動監督。班子應不斷通過學習解放思想、更新觀念、開拓創新、求真務實,使班子成員在處理問題上認識一致,行動上步調一致,成為團結和諧的領路人,積極推進法院各項工作的科學發展。

          三、進一步加強司法能力教育培訓。

          完善法官職業道德教育制度,要對在職法官系統地、有計劃地進行政治、業務、綜合知識方面的強化培訓,培養一批政治堅定、思想敏銳,業務精通、作風正派,言行端正、德才兼備,有開拓創新精神的法官。做到司法能力培訓與職業道德修養同時培訓、共同促進,以司法能力提高來改進作風建設,以改進作風來促進司法能力不斷提高。注重培訓實效,注重解決實務問題能力的提高,增強法官的理論水平和理論分析、解決實際問題的能力;從法官容易產生作風問題的地方著重分析原因,堅持作風問題無大小、無輕重的原則,完善司法作風的行為規范,培養法官的良好形象。

          四、完善法院作風建設考評機制。

          根據我市法院年初的工作部署,進一步抓好黨風廉政建設責任制的落實,制定考核方案,明確考核的程序,突出把法院作風作為考核的重點,包括出勤紀律、會風、庭審作風、裁判文書質量、信訪接待效果等,完善具體的量化考評標準。探索建立法官司法作風檔案,將考核結果與業績評定、獎勵懲處、選拔任用直接掛鉤。通過對司法能力和職業道德素養的考評,提高法官的責任感、使命感,增強法官的憂患意識和職業危機感。對政治思想好、業務能力強、辦事效率高、樹立法院良好形象的干警要表彰,要樹立先進典型,要提撥重用,確保法官隊伍的純潔性。

          五、加強對良好作風的宣傳力度,增強社會認同度

          樹立了良好的法院作風,就樹立了法律尊嚴,就有了司法公信力。司法活動必須堅持社會主義法治理念,執法為民是社會主義法治的本質要求;公平正義是社會主義法治的價值追求;服務大局是社會主義法治的重要使命。堅持三個至上的指導思想,正確處理服務大局與嚴格依法職能定位的關系。堅持依法獨立審判、適當延伸司法職能、以卓有成效的服務保障工作贏得黨委政府的高度認同;做好涉訴信訪工作、解決群眾實際問題的態度必須堅決;正確處理自覺接受監督與依法獨立辦案的關系。在審理案件中暢通新聞輿論監督渠道、充分吸收輿情民意,適當宣傳先進法官典型,特別是法官良好的司法形象。我們在宣傳大案要案時,社會群眾關心的是案情,當事人關心的是裁判結果,黨委政府關心的是社會效果,而我們法院關心的是上述的全部。在宣傳過程中,若能將法官在庭審時依法裁判的威嚴與進行訴訟調解時的親民形象進行宣傳,就能進一步促進審判效果與社會效果的統一,獲得群眾的贊譽,贏得社會的認同。

          六、加強責任追究力度,繼續做好明查暗訪工作。

          隊伍建設是人民法院一切工作的根本,而法院作風建設是隊伍建設的關鍵。我們要大力加強領導班子的思想政治建設、紀律作風建設和黨風廉政建設,以一流的班子帶出一流的隊伍。業務上要高度重視對法官的培訓,改進培訓的內容和方式,注重理論聯系實際,注重提高做群眾工作和解決問題的能力。有了好的制度,就要貫徹執行,對違反規定的要堅決追究責任,做到令行禁止。經常性的明查暗訪就是督促落實制度的最好辦法,能有效防范某些人僥幸心理的產生。因此,作風上要把司法廉潔建設放在更加突出的位置,切實加強經常性教育,切實加強監督力度,做到敢抓、敢管、嚴管,改進法院作風建設,努力塑造我市法院隊伍良好的司法形象。

        作風建設調研報告材料范文2

          按照縣紀委常委會安排,黨風室于x月xx日至xx月xx日通過走訪座談、問卷調查等方式,對全縣干部作風建設情況進行了專題調研。調查對象有各鄉鎮(場區)、開發區xx縣直部門部分領導干部、縣直部門及其二級單位中層干部和一般干部、人大代表、企業家代表、村級組織主要負責人、村(居)民代表、普通群眾等方面人員。調研組共召開各層次座談會xx場次,參加座談人員xxx余人,并發放問卷調查表xxxx份,廣泛征求和收集了調查對象對干部作風建設的意見、建議。現將調研情況報告如下:

          一、對我縣干部作風的總體評價

          去年以來,縣委、縣政府以“三思三創”活動開局采取一系列措施加強和改進干部作風建設,取得了顯著成效。通過領導機關主職領導干部的示范帶動,各級干部謀發展、抓發展的意識不斷增強,工作節奏明顯加快,工作績效明顯提升,科學發展、跨越發展的浠水氣場業已形成并在不斷壯大;通過行政審批制度改革和清理規范行xxx力、打造投資環境最優縣市,廣大干部發展第一、企業家老大、服務經濟發展的意識明顯增強,行政效率和服務市場主體的水平得到提升;通過招商引資、重大項目建設、查違拆遷、信訪維穩等急難險重任務,歷練了干部作風,提高了工作能力;通過開展目標管理、目標考核、“創先爭優”等活動,提升了干部的創先爭優和進位意識;通過樹立鮮明的用人導向,選賢任能,改善了領導班子結構,增強了干部隊伍活力,提高了干部綜合素質;通過開展治庸問責、“三抓一促”、“媒體問政”、糾風治亂、查辦典型案件等,嚴肅查處庸懶散軟問題,懲治腐敗,政風惡習得到局部控制,有效遏制了腐敗案件的發生。這一系列措施的實施,有力地促進了干部作風的不斷轉變,我縣干部作風已經發生了明顯變化,進而使經濟發展環境得到明顯優化、社會發展信心得到明顯增強。在這次調研中,共收回問卷調查表xxxx份。統計數據顯示,全部調查對象對我縣干部作風的總體評價為:滿意xxx票,占,基本滿意xxx票,占,滿意和基本滿意票合計占;不滿意xx票,占。

          調查對象在充分肯定我縣干部作風已經發生積極變化的同時,也指出了干部作風在諸多方面仍存在的問題,一些突出問題還遠沒有從根本上解決,一些整治過的問題又出現反彈,還有一些問題從公開變為隱蔽或以新的形式出現。大家普遍感到,我縣干部作風與以往比有變化、有提升,但橫向比,與先進地區相比還有一定的差距,與“苦戰三年、跨入一流”的任務相比,與日益激烈的區域競爭相比,尤其是與人民群眾的期待相比都還有許多不盡如人意的現象存在。

          二、存在的主要問題

          在調研中,調查對象反映的干部作風上存在的主要問題及其表現,有以下八個方面:

          (一)辦事效率不夠高。調查問卷中,“工作程序繁瑣,工作流程不科學,辦事效率不高”選項高達,反應最為強烈。目前,我縣行政審批“三集中三到位”不徹底。有的部門審批之間前置條件互相交叉,增加了服務對象辦事的難度。如工商、質檢、食藥監管等部門常常出現前置條件互相交叉的情況,誰先誰后難以定論。縣政務服務中心成立多年,還有不少單位的審批事項未進行政服務中心,有的進了作用也發揮不好。不少服務相對人反映,過去干部作風是“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”,如今是“門好進、臉好看、話好說,但辦事還是難”。有些部門工作人員辦事拖拉,把今天的事拖到明天辦,本月的事拖到下月干;把“急件”拖成“平件”、“快件”拖成“慢件”、“易事”拖成“難事”。有的只說“不能辦”,不說“怎么辦”,有的把審辦要求不一次性告知,讓群眾跑冤枉路。一位農民到基層派出所辦理戶口手續,上午去了說有事下午再來,下午去了又說手續不全推明天,引起爭吵。一個企業的廠房用地測量,規劃部門和國土部門的測量數據不一致,企業多次奔走,部門“推磨轉圈”,耽誤了半年還沒有落實。一名企業負責人感慨:企業辦事難,當老總要少活幾年。一名企業負責人在描繪有些干部作風時講了簡單六個字:“卡殼”、“拖拉”、“盤剝”。

          (二)擔當意識不夠強。群眾反映,一些干部服務大局、服務群眾、服務基層、服務發展的意識淡薄,不敢擔責、不敢擔當的問題比較突出。主要表現:一是“二傳手”現象。有的干部缺乏干事勇氣,面對復雜矛盾、棘手問題時,不敢硬碰硬,不敢擔當,對基層出現的難題、群眾反映的問題,不去研究解決,不敢拍板定奪,只是一級轉一級,一轉了事。還有的機關干部對基層、一線請示的事項,職責范圍內的事不拿主意,職責范圍外的事不提解決意見,只“請領導閱示”,層層上傳。二是“踢皮球”現象。一些部門和干部之間缺乏溝通,不相互配合,各吹各的號,各唱各的調,遇到難事往往是“踢”字當頭。三是“繞道走”現象。有的干部滿足當太平官、守攤子、保位子,怕承責任,怕擔風險,工作縮手縮腳,對待損害發展環境和群眾利益的行為,不敢正面回應,而是睜只眼閉只眼。在諸如在新區建設拆違、信訪維穩等急難險重的工作面前,不是挺身而出搶著干,而是推之繞之。四是“和稀泥”現象。有的領導干部在干部隊伍管理上不敢堅持原則,不敢批評人,對損害大局的人和事視而不見,對歪風邪氣放任自流,搞無原則的“一團和氣”。

          (三)大局意識不強、部門利益至上。有的部門和干部對需要聯辦、協辦的事項總是強調自己的難處,怕犯錯,怕增加自己的工作量;部門之間難溝通、難協作,遇到稍難一點的事情,就報請縣領導開會協調。有的部門對國家政策和上級規定,有利(益)的就執行,無利有責的就放一邊。一名人大代表講,對城區早餐點監管,原來部門可以收費時,各個部門都來管,現在不收費了,各個部門相互推諉,都不管了,“臟、亂、差”令人堪憂。不少企業反映,如今部門不能亂收費了,有些職能部門借助所屬的中介機構或下屬事業單位來收費,作推手,為部門謀取利益。還有不少企業反映,供電、消防等壟斷部門要求用戶使用“指定產品”,價格遠遠高于市場價,如果不用其“指定產品”,則辦事“刁難”、“卡殼”,用戶敢怒不敢言。

          (四)無利不作為、有利亂作為。服務對象反映,有些干部無利不作為、有利亂作為;不給好處不辦事,給了好處瞎辦事。在辦事過程中“吃、拿、卡、要、報”的問題依然存在,只是在形式上由明轉暗,辦事時“拖一拖”、“放一放”或故意“設障”,迫使辦事人“表示心意”。不少服務對象講,在浠水辦事前的“第一要務”是托熟人、找關系、承人情,公事也得靠私人關系辦,否則解決不了問題。一企業負責人說,在上海、深圳辦事,事情辦好了還沒有見過辦事的干部,而在浠水辦事,事情還沒辦成就已“結交”了一大圈干部及其親朋好友。有的部門和干部在執法中,重處罰輕教育、重收費輕服務,對發現的不規范行為不及時制止,而是以罰代管,只罰不管。自由裁量權過大,有關系的可以不收或少收,沒有關系的就多收。一位企業負責人反映,在企業不景氣時,職能部門躲得遠遠的。當企業經營狀況好轉時,有的部門人員就來了,挑出點問題,不問青紅皂白,就是要罰款!罢泻簟焙昧司蜕倭P,“招呼”不好就按上限罰。群眾反映,城區城管執法在處罰亂停亂靠時簡單一罰了事,很多地方既沒有設置禁停標志又無人明確告知,停車人遭罰款卻申訴無門。

          (五)人浮于事,苦樂不均。一是人浮于事。有人用三個“三分之一”來形容機關目前的工作現狀,即三分之一的人在埋頭實干,三分之一的人在邊看邊干,三分之一的人只看不干,還有極少數的.人在“搗亂”。一部分干部無所事事,不僅“無事生非”,而且嚴重影響真正干事干部的情緒。調研中,縣直部門普遍反映干部“領導干部改非”后遺留的問題。這批干部數量不少,大多數沒有工作崗位,沒有上班,但仍然占著編制,享受著與同級干部一樣的各種福利待遇,挫傷了在崗干部的積極性。由于歷史原因等因素導致的人浮于事的問題也較突出。二是年齡老化。縣直很多部門干部年齡老化問題突出,青黃不接、結構不合理,不能適應工作要求。不少單位領導班子人數多,有的分工都分不過來,導致具體干事的人少,直接影響工作效率。三是苦樂不均。部門與部門之間、單位內部科室之間、干部與干部之間苦樂不均。處于一線的部門非常辛苦,而有的單位非常清閑;有的科室和干部“x+x”、“白+黑”,有的干部無所事事,“混日子”。很多單位負責人反映:拿起錢來覺得人多,干起事來顯得人少。很多部門采取長年大量從二級單位或外單位借用、聘用人員的辦法來解決沒人可用或人手不足的問題。如縣水利局長年從二級單位借用人員干事,有些工作靠抽調人員當“主力軍”。

          (六)作風漂浮、形式主義。調查問卷統計數字顯示,調查對象認為“作風漂浮,形式主義嚴重”是突出問題的,占比達到;鶎痈刹咳罕姺从,有些地方領導干部有不正確的政績觀,不謀做事,只謀做“秀”,重“唱”功、輕“做”功,喊大而空口號,耍花拳繡腿。有的為顯示“政績”,就玩“數字游戲”,給統計指標“注水”,造成惡性循環;有的為了迎合上級領導,善于表現,精心設計參觀路線,作“遮羞牌”,搭“花架子”;有的好高騖遠,好大喜功,不調查、不研究,脫離實際,盲目決策,沖動表態,造成損失浪費。種種這些作為,既浪費了時間和資源,增加了行政成本,又損害了黨委和政府在群眾中的形象。

          (七)“中梗阻”問題。調查問卷統計數據顯示,認為干部中最難打交道的是中層干部及一般工作人員的比例占。服務對象反映部門的主要領導好說話、好辦事,問題多出在中層干部。局長說了科長拖,科長過了科員拖。在縣直部門座談時,一個部門分管領導說,他分管的科室中,是工作上的事派不動,陪客吃飯一說就到。調研中,企業家代表、服務對象談起這些問題是一肚子“苦水”,但又不敢說出具體的單位和人員,認為講出來也不解決問題,擔心不僅得罪一個人,還會得罪一個單位,以后難辦事。

          (八)玩風大于學風,能力素質不強。調查問卷統計數字顯示,調查對象認為吃、喝、玩、樂不良風氣是存在的突出問題的,占比。群眾反映,如今拜金主義、享樂主義、奢靡之風在一些黨員干部中滋長蔓延,一部分干部心態失衡,不思進取,玩風大于學風,工作作風散漫,紀律性不強,上班炒股聊天、玩電腦游戲、干私活辦私事。一居民反映,到交警大隊違章處理中心辦手續,排隊xx分鐘才到窗口,而辦事民警打私人電話就聊了二十多分鐘,服務相對人憋氣、窩火,還不敢提意見。有些干部熱衷于吃吃喝喝、打麻將“斗地主”。吃喝風、賭博風屢禁不止,把時間浪費在飯局和牌場上,沉溺于娛樂活動中。極少數干部通宵打麻將,白天精神萎靡不振。一名機關負責人說:有的干部“人在曹營心在漢”,下午一上班就想著晚上的聚餐和娛樂安排,結果是“脹了肚子,空了腦子”。相當一部分干部缺乏學習的自覺性、主動性,一些機關和干部在學習上只做表面文章,搞形式主義。干部學習提能風氣不濃,導致能力素質不強。在領導干部層面,存在駕馭能力不強、思維方式僵化、開拓創新意識缺乏等問題,對上級的決策部署理解不深,工作落實不到位,面對種種矛盾和復雜問題時,遇到資源約束和瓶頸制約時,拿不出創新的辦法加以解決。在中層干部和一般干部層面,存在缺乏機關工作的基本知識和能力(如語言文字表達能力)等問題,少數干部既缺乏敬業精神,又缺乏專業能力,難以勝任本職工作。調研中,很多領導干部反映,相當一部分干部不是不愿干,而是干不了、干不好,缺乏干事的能力和素質。對這些干部,單位領導也不敢用或不愿用,長此以往,惡性循環,干部能力得不到提高,工作受到影響。有些干部“謀事缺想法、遇事沒辦法、干事少章法”,難以為市場主體和廣大群眾提供優質高效的服務。一位企業負責人講,公司在江蘇常州投入億元新建企業,當地主管部門為此專門制定了詳細方案,其他相關部門提供了貼身式服務,這在浠水幾乎做不到,主要是部門人員的專業素質達不到,還不如企業有些人員的素質高。有位群眾說:有的干部花名冊上有名單,平時就是看不出是干部,還不如老百姓的能力。

          在調研中,調查對象也對干部作風問題的成因進行一些分析,主要有以下幾個方面:一是干部宗旨意識淡化。少數領導和干部對政治理論學習認識不足、重視不夠,沉不下心來認真學習,放松了對主觀世界的改造,久而久之,理想信念淡薄,宗旨意識淡化,工作熱情降低,甚至出現拜金主義、享樂主義、道德情操滑坡等問題。二是領導表率作用發揮不夠。領導帶頭不夠、率先垂范不夠、以身作則不夠,以及不敢擔當、管理不嚴等問題不同程度的在有些領導干部身上存在。有的領導干部熱衷于搞形式主義,習慣于搞“文山會!,自身有官僚主義,甚至以權謀私,致使上行下效,投其所好。三是干部人事制度不科學。一些地方和單位存在的提拔干部憑關系、搞平衡、給照顧、論資排輩等問題,挫傷了能干事的干部的積極性,感覺前途無望,意志消沉;選拔干部要求“第一學歷”,使一批因學歷低但能干事的干部得不到提拔,影響了工作積極性;干部輪崗交流不暢,有的干部在一個中層崗位上一干就是一二十年甚至干到退休,消磨了銳氣激情;干部能上不能下,能進不能出,老化嚴重,更新緩慢,損耗了活力;干部經濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,沒有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制;干部年度考核“以票取人”,少干事、不干事、不得罪人,多得優秀票;多干事會犯錯,堅持原則、敢于擔當容易得罪人,會丟票,致使干部不敢大膽抓、大膽管、大膽干。

          干部作風問題產生的原因十分復雜,既有客觀原因,又有主觀因素;既有歷史原由,又有現實因素;既有干部隊伍群體自身的原因,又有與整個社會風氣相互影響的原因。但從解決問題的需要深入分析,我縣干部隊伍中不同程度地普遍存在思想觀念落后和行為習慣消極,應是產生作風問題的兩大主要因素或根本原因。干部隊伍在創新意識、責任意識、法治精神、職業操守等方面存在諸多的問題,是這兩大因素的集中表現。對此,尚需各地各部門結合實際深入分析,找準著力點,推動干部作風問題的解決。

          三、建議

          “空談誤國,實干興邦”。對于浠水來說,扎實推進“兩個新區、五個浠水”建設,實現全面建成小康社會的目標,迫切需要以更高的標準和更嚴的要求來加強干部作風建設。為此建議:

          (一)領導機關和領導干部要做表率。新一屆中央領導集體提出的“八項規定”,充分表明了實干興邦的堅定決心和親民務實的作風。我縣各級領導干部要深刻領會,以身作則,率先垂范。一是牢固樹立宗旨意識和正確政績觀。深入開展以為民務實為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。各級領導干部要堅持以人為本、執政為民的理念,反對和糾正急功近利、虛報浮夸、華而不實、追求表面政績的行為,腳踏實地、埋頭苦干,辦實事、求實效,多干打基礎、謀長遠的事。當前,尤其要處理好抓建設、抓發展與改善民生的關系,科學調配人力、物力、財力,在加快發展的同時,把改善民生放在更加重要的位置,確保改革發展的成果更多地惠及人民群眾。二是力戒形式主義,密切聯系群眾。要深刻理解中央“八項規定”的精神實質,結合本地實際抓好落實。要下決心砍掉不必要的會議和文件,落實“三短一簡”的要求,把精力投入到抓落實中。要進一步簡化接待、減少不必要的迎來送往;整合壓縮各類檢查考評項目,減輕基層負擔。要帶頭深入實際聯系群眾,不搞“走馬觀花”、“蜻蜓點水”式的調查研究,多為基層解決實際問題,為群眾排憂解難,辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。三是強化服務發展和干部作風建設的責任意識、擔當意識。在當前各類矛盾多、困難大的情況下,各級領導同志要變壓力為動力,知難而進、迎難而上,不回避矛盾、不繞開問題。在服務發展上,敢于擔當,善于創新,真抓實干破解各類瓶頸制約難題;在抓班子帶隊伍、轉變干部作風上,敢于擔當,大膽管理,綜合運用教育引導、選拔使用、責任考核、獎懲激勵等配套措施,加強隊伍建設,促進作風轉變。

          (二)繼續深化行政審批制度改革。要組織力量對現行的行政審批、行政管理項目、流程、收費進行再清理,取締整合精簡項目,優化流程,減少環節,提高效率。繼續加強政務服務中心能力建設,將所有審批項目全部納入其中,為市場主體和人民群眾提供更加便捷高效的服務。要積極推行大科室改革,解決職能不清、職責交叉問題,減少部門之間、科室之間推諉扯皮的現象。堅持打造投資環境最優縣市的目標不動搖,建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。

          (三)改革和完善干部人事制度。一是要進一步完善干部選拔任用機制。要多層面、多渠道、多途徑、多形式發現、培養和使用干部,全面推行競爭性選拔干部的方式,以實績論“英雄”,憑德才用干部,讓思想作風好、能力素質高、能干事、干成事的干部適時得到提拔重用。鑒于我縣干部隊伍中相當一批干部學歷層次不高、年齡偏大的實際,在繼續注重知識化、年輕化,改善干部隊伍結構的同時,在選拔任用干部時,除政策另有規定的以外,對不同層次學歷和年齡的干部給予同等的競爭選拔機會,以工作實績作為最主要的評判標準,把學歷低、年齡偏大,但業績突出、作風過硬的干部選拔任用到合適的崗位上。二是要加大干部輪崗交流力度。及時研究出臺科級干部的輪崗交流辦法,積極推行單位內部的輪崗交流,把科級及科級以下干部的競爭上崗、雙向選擇與輪崗交流結合起來,使干部有機會在更多的崗位履職盡責,增加新壓力、學習新知識、研究新問題、發揮新作用。探索推進部門間的干部交流。針對當前部門之間苦樂不均的實際,結合政府管理創新、社會管理創新的需要,科學界定部門職責任務,動態調整部門人員定編、動態調配干部,解決人浮于事、苦樂不均的問題,使每個干部有崗位、有責任、有事干。三是完善干部“改非”制度。一方面,比照省直機關的做法,對達到一定任職年限符合任職條件的干部提任上一級非領導職務,進一步調動干部隊伍的積極性;另一方面,探索改革對“改非”干部的管理使用辦法,對“改非”干部應與其他干部一樣進行管理,結合干部輪崗交流等工作,統籌調配,安排相應的崗位和工作,充分發揮他們經驗豐富、協調能力強的作用,以解決這批干部在編不在崗、影響干部隊伍情緒等問題。

          (四)健全完善考核獎懲激勵機制。一是建立獎勵機制。大張旗鼓地對能干事、干成事的干部進行表彰和獎勵,營造創先爭優、干事創業的良好氛圍。財政部門在部門公用經費中列出獎勵專項資金,各單位根據自身特點制定配套實施辦法,重獎業績突出的優秀干部。要建立正常收入增長機制,根據財力增長水平,適時適度提高干部工資收入,激發干事創業熱情。二是完善考核機制。改革年度考核以票定結果的做法,解決以票取人、“一團和氣”的問題。從多方位來考察掌握干部的工作實績,制定能力席位標準,確保人人都有清晰的責任、明確的目標,將考評結果與干部的提拔任用掛鉤,并作為主要參考依據,發揮考核評價的激勵引導作用。三是健全懲處機制。繼續加大對庸懶散軟等不正之風、不良行為的整治力度,實現治庸問責的常態化、制度化、規范化,及時查處各類違規違紀行為。干部出了問題,不僅要追究當事人的責任,還應依據相關規定追究單位領導的管理責任。

          (五)切實提高干部綜合素質。干部作風不實,首先是思想認識上的問題,其根源在于信仰、信念問題沒有解決好;其次是能力不足、“能力恐慌”問題突出。為此,要把學習作為干事創業的成事之基,掀起新一輪學習高潮。要加強理想信念和宗旨教育,引導廣大干部用科學理論武裝頭腦,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立做好本職工作的使命感和責任感。要加強干部的業務學習,緊密結合工作實際,學習新知識,掌握新技能,提高履職能力。要豐富學習方式,營造學習氛圍,摒棄形式主義,引導干部結合實際學,提高學習效果。

          (六)堅持不懈反腐倡廉。腐敗問題是對黨的事業的致命傷害,也是對干部作風、干部形象的致命傷害。反腐倡廉要常抓不懈,拒腐防變要警鐘長鳴。按照黨的十八大提出的要求,我縣要全面推進懲治和預反腐敗體系建設,加強反腐教育和廉政文化建設。一是不折不扣落實各級規定。進一步加強中央“八項規定”、省委“六條意見”、市委“八簡兩風”、全縣黨員干部作風建設“十條禁令”執行情況的監督。不間斷明查暗訪,強化重點時段、重點場所、重點部門的檢查,加大責任追究力度。繼續開展“三抓一促”活動,深入調查研究,把服務做到人民群眾的心坎上,把精力用在破解發展的難題上。扎實開展民主評議政風行風活動,認真組織“媒體問政”直播活動,完善媒體聯動機制,擴大群眾參與,深度打造具有浠水特色的政風行風建設平臺。二是督促領導干部廉潔自律。認真落實《領導干部報告個人有關事項的規定》,嚴查隱瞞不報、不實報告等行為。督促執行領導干部廉潔自律各項規定,嚴查公車私用、收受禮品禮金、插手工程項目建設等突出問題。認真執行《違規發放津貼補貼行為處分規定》,嚴查違規發放津貼補貼行為。嚴肅整治公款旅游,嚴查利用公款以各種名義進行高消費、娛樂活動和相互宴請等行為。繼續開展“小金庫”清理工作,鞏固治理成果。三是嚴格規范權力行使,加強對領導干部特別是主要領導干部行使權力的監督;深化重點領域和關鍵環節改革,防控廉政風險,防止利益沖突,更加科學有效地防治腐敗。四是始終保持懲治腐敗高壓態勢,堅決查處大案要案,著力解決發生在群眾身邊的腐敗問題,努力做到干部清正、政府清廉、政治清明,并以此帶動整個干部作風的進一步好轉。

        作風建設調研報告材料范文3

          x鎮在加強干部作風建設活動中,把轉變干部作風,提高思想品質,強化競爭意識、服務意識和責任意識放在首要位置,確保作風建設與當前工作兩不誤,兩促進。

          一是突出“四個結合”抓好各項工作。

          一與鞏固和擴大干部作風建設年活動,以此項活動為契機,對照在建項目建設、階段工作安排等進一步總結經驗,查找根源,強化措施,通過改進作風,狠抓工作創新提高。二與產業建設相結合,要求干部集中精力指導群眾重點抓好蠶桑、畜牧、烤煙、大棚蔬菜等工作。檢驗干部苦幫是否到位,工作效率是否提高。三與公路硬化、新農村建設試點、流域治理、扶貧開發等重點項目建設相結合,檢驗干部苦抓苦幫為民辦實事、辦好事的工作效果。四與落實各項規章制度相結合,檢查每位干部是否遵規守紀,特別是貫徹縣委提出的“事不過三制度”和干部廉潔自律的各項規定相結合。

          二是圍繞“三種意識”,堅持做到邊學邊改邊提高。

          自作風建設活動開展以來,鎮黨委、政府高度重視,強化學習日制,并確定每周五為培訓學習日,嚴格把好《干部月通報制度》關,極大程度地鞏固了干部的技術技能水平,增強服務水平;切實掌握好市場信息、業務知識、技術技能,做到把鞏固建設、產業發展、新農村建設與市場緊密結合起來;該鎮還把“提供優質服務、提高責任強度、樹立一面旗幟”作為一種鋼性化考核來鞏固外樹形象,內強素質。

          三是拉大宣傳—動員—服務框架,提升品質,廣泛宣傳惠農政策、致富信息等充分調動農民發展致富的積極性和主動性。

          止目前,共發放養蠶、畜牧養殖及防疫、烤煙生產、勞務信息1500余份,組織召開免費技能培訓3場次,達100余人,就業59人,借助2022年夏季人力資源洽談會,當日簽約就達140余人。培育產業女能人65戶,增強了以戶為單位的技術技能水平,今年早晚春兩季共發放蠶種2706張,收購蠶繭萬斤,今年以來已完成正大圈舍27戶, 落實千頭仔豬繁育基地1個。

          四是以黨員先進性承諾制度為載體,作風建設為動力。

          結合該鎮實際,深入開展“一幫一扶、一幫一改、一幫一帶”活動。機遇帶來發展,發展帶來動力,今年,我鎮被縣委、縣政府確定為畜牧強鄉鎮和棗樹村新農村建設,幫助農民發展產業,扶持生產能力差、智力低下的弱勢群體學好技術,培養自食其力、自謀生路的能力,幫扶了像洪漢友、洪漢國這樣的'弱勢人20余人。落實經濟大戶68戶。改變陳舊的思想觀念,拓寬群眾的市場意識,切實做到從總體把握,全線帶動,也不乏激發了像黃彩蘭、何云梓這樣的致富能。

        作風建設調研報告材料范文4

          良好作風是時代的召喚,勤政廉政是人民的期盼。作風建設是永恒的主題,只有進行時,沒有休止符。通過“能力作風建設年”活動的深入開展,科學發展的能力、開拓創新的能力、執行落實的能力得到進一步增強。我深刻認識到作為民政戰線上的一名工作人員,要從以下幾個方面不斷轉變工作作風,推動民政服務事業健康持續發展。

          轉變工作作風,端正工作態度。我們要始終保持銳意進取的朝氣,弘揚黨的浩然正氣,堅持清正廉潔的工作作風,立足本職,勤勉篤學,嚴謹細致,精益求精,要以更高的要求鞭策自己,牢記使命、恪盡職守、堂堂正正做人,公道正派做事,時時處處以身作則,切實在作風建設中走在前做表率。

          堅持求真務實,扎實干好工作。堅持把福利院院民的'利益放在首位,勤于思考,學會用心,總結和提煉經驗性的做法,更好的為福利院院民服務。合理利用身邊資源,豐富入住老人的晚年生活,特別是封閉管理期間,用更多的的愛心和關心,為老人建設一個幸福、康樂的家園。

          勇于擔當當責,堅持帶頭落實。榜樣是的說服,示范是的引領。在今后的工作中,我要帶頭履職盡責,以敏銳的政治站位、務實的防控舉措、過硬的執行能力、良好的表率作用,能夠充分發揮領導干部“領頭雁”作用,深入一線指導,既當指揮員,又當戰斗員,帶領社會福利院全體工作人員始終堅守一線、沖鋒在前

        作風建設調研報告材料范文5

          根據學習實踐科學發展觀的要求和安排,我局結合形勢和領導干部的工作實際制定了學習實踐調研課題,局黨委也開展了以機關黨的工作為課題系列調研活動,調研組深入到基層單位和企業,就機關作風建設問題開展了專題調研活動。我們結合學習實踐活動和近期機關作風建設征求到的意見,通過召開企業座談會和個別訪談等方式,重點了解機關作風轉變狀況及存在的突出問題,認真聽取了加強機關作風建設,提高機關服務能力和水平的對策和建議。現將調研情況報告如下:

          一、對開展學習實踐活動后機關作風的評價

          二、存在的主要問題

          當前,機關作風還存在不少問題,情況不容樂觀。

          1、觀念比較保守,服務意識不強。一是干部隊伍中,少數人的思想作風仍存在亟待解決的問題,因循守舊、安于現狀、不思進取、得過且過,缺乏創新意識和積極性,怕承擔風險和責任,面對困難裹足不前,對發展缺乏信心,工作思路不廣,辦法不多,對上級的規定、命令照搬照轉,被動應付。二是群眾觀念淡薄。主要表現在:①服務的意識不夠高,個別干部總認為自己高人一等,服務態度較差,群眾來辦事不一次性告知,不愿為群眾指引正確的辦事途徑,讓群眾來回跑。②服務熱情不夠高,手中事項辦完即至,而未進行跟蹤落實或跟蹤不到位,致使一些遺留問題屢屢出現。③服務質量不夠高,一些部門協調配合意識不強,對涉及多部門的事議而不決、決而不行,互相“踢皮球”,“中梗阻”問題仍很突出。三是有些部門之間或部門領導之間分工不清晰,權限不明確,致使一些該辦的事找不到責任部門辦理,群眾有問題投訴無門,服務質量有待提高。

          2、知識更新較慢,服務能力不強。少數機關干部平時總是強調工作忙、事務多,而不注重加強政治理論和業務學習,對新事物、新知識知之甚少。一方面是“面”窄,隨著依法治國方略的實施,廣大群眾的政策法制觀念不斷增強,對機關干部的要求比以往更高,但目前一些干部市場經濟知識和法律法規知識明顯不足,對全球化、信息化、wto、新科技、新材料等知之甚少。另一方面是“層”淺,一部分干部的科技知識和政策法規意識跟不上形勢發展的需要,對政策的理解和技術的掌握限于一知半解,沒有深入研究,深刻領會,在一定程度上影響了業務的開展。再一方面是“用”難,少數干部沒有將理論和實踐很好的結合起來,對政策法規的理解不夠全面,創造性開展工作能力不夠強,面對一些利益糾紛和突發性事件不能嫻熟地運用教育、調解和法律手段進行解決。

          3、自律意識較差,作風轉變不扎實。當前,全市正在進行機關作風整頓,機關作風有所改善,但是,一些干部對改進工作作風缺乏自覺性,存在著做表面文章、搞形象工程,甚至弄虛作假,作風轉變不夠深入扎實。主要表現在:有的干部存在著怕冒風險、怨天尤人的思想,怕觸及問題和矛盾,不能主動地幫助基層和群眾解決實際問題,循規蹈矩,缺乏敢為人先的開創精神。有的干部思想上懶惰,不善于研究和思考,不思進取,無所作為,個別年齡偏大的干部,由于提拔重用希望小,甚至“當一天和尚撞一天鐘”,不求有功,得過且過。三是有的干部仍然熱衷于開會、發文件,坐辦公室里電話部署工作多,下基層具體抓落實少,搞花架子,報喜不報憂。

          4、工作方法簡單,工作效率不高。一是慣于命令,面對新的形勢、新的任務,一些干部仍然習慣于過去那種計劃經濟的管理模式,搞行政命令,沒有充分考慮市場需求和群眾的意愿,沒有按照市場規律指導工作,強行下達指標,硬性要求完成。二是方法簡單,指導經濟工作,發展主導產業,不是積極地進行服務引導,而是停留于一般號召,政策落實不到位,有的甚至作風粗暴,主觀武斷。三是急功近利,少數干部心 浮氣躁,急于求成,不顧企業的承受能力和意愿,強行企業完成某些任務。采取壓制強迫等簡單的'工作方式,工作任務無法完成,還傷害了企業、群眾的感情。

          三、原因分析

          上述問題雖然只存在于少數干部中,但影響很壞,危害很大。究其發生的原因,主要有以下幾個方面:

          1、思想認識不到位。一些黨員干部,找不準自己的位置,不能正確對待和使用手中的權力,看不清公共權力是服務的性質,講收入、比福利、比闊氣,而不是講學習、講貢獻、講責任、講干事創業,個人主義、利己主義思想較嚴重。思想基礎不牢,是產生各種不正之風的內在原因。

          2、缺乏完善有效的激勵機制。在學習方面,政治說教成分大,沒有真正建立和嚴格落實業務知識、業務技能競考機制。在用人上,缺乏嚴密科學的績效評價機制,干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題沒有從根本上得到解決。在行政服務上,雖然,實行“一條龍服務”和“首問責任制”、“限時辦結制”,但對未嚴格執行有關規定的沒有很好地落實處罰措施,影響了辦事效率。獎罰不夠嚴明,是長期以來困擾機關作風建設,造成干部職工不思進取,紀律作風軟、懶、散的重要原因。

          3、監督機制不健全。分析機關作風中暴露出來的問題,多數是涉及意識觀念、工作責任心和積極性的問題,影響的主要是機關的效率、服務質量和形象。近年來,大部分單位注重從制度上解決這些問題,出臺許多規章制度和工作守則,但在執行上仍有待加強。制度約束乏力,隨意性大,缺乏可操作性強的監督機制,這是造成機關作風年年喊、年年抓,但一些問題不斷反彈的機制上的原因。

          四、對策和建議

          加強機關作風建設不僅要抓緊解決當前存在的突出問題,同時要著眼于長遠,不斷總結機關作風整頓活動經驗和加強制度建設,構建機關作風建設長效工作機制。

          1、統一思想,提高認識。一是把機關作風建設提高到講政治、講發展的高度來認識,要把機關作風建設活動作為一項長期的重要任務來抓,抓出成效。二是結合學習實踐科學發展觀的活動要求,深入開展理想信念、宗旨觀念、職業道德、黨紀政紀條規教育活動,加強社會主義核心價值觀教育。教育機關干部樹立正確的社會主義人生觀、價值觀、世界觀。三是領導抓,抓領導!吧嫌兴校掠兴А,“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”。在機關作風建設中,領導首先要身體力行,作出表率。四是在機關中大力倡導特色鮮明、簡便易行的作風,使機關干部牢固樹立“機關就是服務,干部就是公仆”的觀念,提高機關干部整體素質。

        作風建設調研報告材料范文6

          近年來,廣陽區委始終把作風建設工作作為全面從嚴治黨的核心工作來抓,堅決扛起管黨治黨政治責任,反復強調作風建設工作的重要性,嚴格規范廣大黨員干部一言一行,建強班子、帶好隊伍、作好表率,在全區大力培樹“擔當實干有作為、只爭朝夕抓落實”的干事作風,以優良的`工作作風帶政風、促經濟發展,迅速形成作風建設工作新局面。

          一、加強區級黨政班子建設。

          區黨政班子高度重視自身建設,堅持政治立場和大局觀念,堅決貫徹執行落實黨的路線方針政策和上級黨委、政府決策部署,既形成了“培育壯大新動能、提升產城融合度、加快治理現代化、打造典范主城區”的戰略發展思路,也在推進城市經濟發展、城市建設管理、基層社會治理、干部隊伍建設等工作上明確了具體路徑。帶頭發揚民主、善于集中、敢于擔責,推動問題樓盤積案、棚改遺留問題、機場回遷區社會事務管理、重點項目新增建設用地指標等難點工作取得進展。著力提升班子成員“八項本領”和“七種能力”,成為善于研究問題、解決問題、破解難題的行家里手。

          二、加強全區干部隊伍建設。

          堅持黨管干部原則,堅持新時期好干部標準,持續加強干部選拔任用和干部隊伍作風建設。深化糾正“四風”和作風紀律專項整治,堅決反對形式主義、官僚主義;部署開展以“爭項目、爭資金、爭試點、爭先進和比進度、比位次、比創新、比貢獻”為主要內容的“四爭四比”活動。建立健全常態化考察識別干部的知事識人體系,制定《在全區發展穩定一線考察識別干部的實施意見》,建立干部實績管理檔案,憑實績用干部、以貢獻論英雄。

          三、加強黨的基層組織建設。

          高質量完成村級“兩委”換屆,全區146個村、81個社區共選出黨組織委員736名。創新基層黨員聯系服務群眾機制,全區黨員干部累計走訪47934戶,建立微信群2927個,現場解決問題1311個,收集居民意見建議2509條。17個村街被市委組織部評為黨建示范村。構建城市基層黨建“廣陽標準”,制定《廣陽區城市基層黨建規范化建設標準(試行)》,并在全市范圍內刊發。

          四、切實加強黨風廉政建設。

          扎實推進全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸;突出政治監督,做細做實日常監督;精準運用“四種形態”,做到抓早抓小、防微杜漸;統籌謀劃、同向發力,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。扎實組織開展政法隊伍教育整頓,全面排查整治“六大頑瘴痼疾”,查處違紀違法干警86人,全區教育整頓工作經市教整辦和省第六指導組驗收總體評定為合格;顒娱_展以來,廣陽區委在貫徹落實xxx決策部署和省、市委工作安排上態度堅決、措施有力,在項目建設、招商引資、民生改善、疫情防控等方面開展了大量卓有成效的工作,呈現出政治堅定、高效務實、團結協作、勤政廉潔等特點。

          五、注重質量效益,經濟發展穩中向好。

          實行高強度招商引資調度,與170余家企業建立有效聯系對接,簽約落地項目20個,協議引資495億元,正式在談項目60個,意向投資額1399億元,“談必招商、言必項目”成為全區的鮮明工作導向。園區“二次創業”成效顯著。截至目前,園區預計全年營業收入完成億元,同比增長,其中四上企業預計完成億元,同比增長;稅收收入計劃完成億元,同比增長26%,順利完成“雙倍增”年度計劃。

          六、深化改革創新,市場活力充分釋放。

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