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      1. 餐飲市場調研報告

        時間:2024-07-22 09:29:42 調研報告 我要投稿

        餐飲市場調研報告

          在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,報告具有成文事后性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的餐飲市場調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        餐飲市場調研報告

        餐飲市場調研報告1

          一、石家莊市餐飲市場概況

         。ㄒ唬┦仪f的經濟狀況及人們的飲食習慣:石家莊市是河北省的省會,地處華北平原、太行山腳下。京廣、石太鐵路在此交匯,鐵路和公路比較發達,所以人們又都說石家莊是由鐵路拉過來的城市。石家莊城市人口的組成很復雜,南方人、北方人都有,本地人口較少,且大都居住在橋西區附近,客觀實際的說,石家莊沒有自己原有獨特的城市文化,城市人口不同的地方,同時也決定了這個城市的飲食文化的多樣性,八大菜系,不同的菜品在這個城市都有自己忠實的食客。石家莊本地人喜歡吃味重、醬香味的菜品,如川菜、冀菜(以保定菜為代表)就成為了他們喜愛的菜肴。保定會館、北斗星、新民肴飯店的崛起就證實了這點。在石家莊的南方人喜歡吃海鮮,造就了光明漁港、漁人碼頭等海鮮酒樓經營的火爆。普通工薪階層人士大多都喜歡吃味道鮮美、價格低廉的火鍋,以侯氏火鍋、鴻福酒家為代表的火鍋店在石家莊大街小巷上到處都是。政府機關、社會中層人士喜歡就餐環境幽雅、干凈的飯店,全聚德、湘君府、東湖酒家等飯店,在就餐時間,門前停車場的停車位永遠是滿的年輕人喜歡時尚的洋快餐,肯得基、賣當勞、必勝客的餐廳里,年輕人永遠是主角。

          (二)石家莊飯店業區域分布石家莊市市區分為橋西、橋東、裕華、新華、長安五個區,每個區由于經濟實力、城市建設及老百姓的經濟收入的差異性,造成飯店的分布也不一樣,橋西區、新華區是石家莊的老城區,城市基礎設施不發達,人們收入偏低,大型、裝修豪華上檔次的飯店較少,召開會議是在白樓賓館,可安排會議人員就餐,卻要跑到橋東區的飯店。裕華區沿體育南大街兩側,是石家莊最早的飯店聚集地,有大清花餃子、北龍餃子城、香辣蝦等最早一批飯店,還有湘君府、光明漁港、全聚德等后來進駐的大型飯店。橋東區沿廣安大街兩側(石家莊規劃的未來城市的cbd),近一段時間已經有五家大型餐飲裝修完畢已經開業或即將開業,相信在不久的將來,該區域一定會成為石家莊新的餐飲文化圈。

          二、石家莊餐飲企業比較

          老的餐飲飯店大都規模不大且裝修簡單,比如說現在的燕風樓,(飯店一直以北京烤鴨為招牌菜),曾經是石家莊最紅火的飯店之一,但由于飯店經營體制的原因,規模和裝修幾十年都沒有變化,目前該飯店慘淡經營,類似的還有御膳閣飯店、紅星飯店(已停業)等。新建飯店(如湘君府、光明漁港、澳門豆撈等)和老的飯店在規模、裝修有如下不同之處

          1 、單體店規模面積不同,如澳門豆撈飯店單體店規模達到8000㎡左右,可同時容納700就餐,且裝修豪華,據說在二樓大廳中間位置將有小橋流水和假山等景觀。

          2、從競爭規?,重點由單店競爭、單一業態競爭,發展到多業態、連鎖化、集團化、大規模的競爭。比如說光明漁港、峨眉小鎮、保定會館、湘君府等,在石家莊都有3家以上的飯店,大家都明白要想使自己的飯店在市場上立于不敗之地,就必須增加飯店在整個餐飲市場的份額,而解決這個問題的辦法是增加自己的飯店數量,擴大自己的經營面積。

          3 、每個飯店都非常注重裝修的風格和自己飯店飲食文化相結合。如河北人家,整個裝修風格給所有就餐的'賓客家的感覺。河北風俗的表演(捏泥人、吹糖人),坐在船上吃著菜團子,給每個賓客的感覺是好象又回到了白洋淀。峨眉小鎮以新派川菜和粵菜為主,整個餐廳的裝修風格以黑色為主,一進門,首先看到的是一條長長的t型臺,柔和的燈光,白色的餐具,整個餐廳刻意去營造一種西餐,安靜的就餐環境,給食客的感覺是川菜也可以在這樣的就餐環境在食用。

          4 、每家飯店在選址時對停車場規模大小都有很高要求,大家都已經意識到停車場規模大小的重要性。比如說湘君府最早是在懷特建材城一側,門前停車場很小,每當就餐時候,很多客人因為沒有地方停車放棄而來此就餐,飯店無形中損失了很多這樣的客戶。在懷特家具城建好后,該飯店選擇了整體搬遷,搬遷的原因除了規模擴大、租金減少以外,懷特家具城門前和地下擁有充足的停車位也是主要的原因。

          5 、每個飯店都非常注重服務的細節。好的就餐環境、味道鮮美的菜肴,可沒有好的服務,一樣也是不能吸引回頭客的,每家飯店都要求服務人員給客人提供優質的服務,可如何服務好客人呢?峨眉小鎮餐廳服務人員的服務意識給我一個啟發,該餐廳所有門口迎賓小姐當看到客人后,都主動的幫助客人拿攜帶的物品,非常禮貌的迎領客人到餐桌前,并囑咐客人看管好自己的財物,我覺得這就是一個非常注重細節的服務,這樣的服務如果能保持下去的話,一定會吸引大量的回頭客。

          三、結合石家莊新舊兩大餐飲區域的興衰,看未來商貿廣場餐飲的發展。

          我個人認為,目前體育南大街兩側飯店,大多數都現在正在走下坡路,飯店的營業額在減少,而每年的租金卻在提高,飯店的整體贏利水平在下降,大清花餃子和北龍餃子城雖然每天的客人還很多,但比起輝煌時期,每桌的翻臺次數和飯店的利潤差了很多,贏利水平的下降同時也影響到飯店自己的發展,大清華餃子已經一年多沒有開新店了,而北龍餃子城就沒有開過新店。老的在衰退,而新的在崛起。在廣安街兩側,已經陸續開了好幾家大型飯店(天涯灣、雍雅錦江、澳門豆撈等),無論是飯店規模、裝修檔次、飲食文化、飯店的知名度、菜肴的品味、盛菜器皿的形狀和質量、停車場的規模都遠遠的超過了老的飯店,每天到這里就餐的人非常多,這也許是這一區域飯店興盛的主要原因吧。由此我聯想到我們目前商貿廣場北樓餐飲的定位和招商。我個人認為,商貿廣場北樓無論從地理位置、建筑面積、建筑層高、停車場的大小來說,都非常適合大型、在石家莊具有知名度的

          餐飲企業進駐,數量至少在兩家以上,有如下有利的方面:

          1 、如果有兩家大型餐飲企業入駐,其最少占用北樓1/2以上的建筑面積,可以減少我們招商的工作量。

          2 、大型知名餐飲企業自己本身對市場的抗風險性較強,由于裝修成本和自身企業整體發展的需要,會和我們簽定十年以上的租賃,這樣會使我們擁有穩定的物業收益和由于其經營的火爆,從而給我們帶來物業的增值。

          3 、大型知名餐飲企業入駐,會起到騎頭兵的作用,會吸引其他小的有特色的飯店進駐商貿廣場。

          另外,北樓快餐廣場設在三樓,我個人認為值得商榷,首先快餐本身是大眾型的食物,面向的客戶群體是大眾,利潤雖然很高,但總的價值很低,這就需要它要有一個充足的客流,以上條件不能夠保證的話,快餐的經營會很難,而且經營快餐的商戶流動性較大,由于先期投入的成本低,一旦生意不好,他們就會選擇退出,這樣就會給我們造成工作上的被動,最主要的是該快餐廣場設在三層,可能會影響到大型餐飲企業的招商。

          以上是我這幾天對石家莊餐飲業調研的結果,和自己對餐飲這個行業的理解和一些想法,由于自己從來沒有接觸過餐飲這個行業,報告中的很多想法不專業,也不成熟,希望領導批評指正。

        餐飲市場調研報告2

          一、指導思想

          堅持以科學發展觀為指引,以促進經濟社會又好又快發展為目標,以提高質量和產業素質為重點,以強化質量管理、推進科技進步為支撐,堅持政府領導、部門協作、企業主體、社會參與,大力實施以質取勝戰略、品牌戰略和技術標準戰略,不斷提升質量工作在經濟和社會發展中的有效性,提高我市食品藥品質量安全水平,推動醫藥產業結構升級,全面提升食品藥品質量保障水平和醫藥產業市場競爭力。

          二、組織保障

          為全面落實質量強市活動各項工作任務,加強組織領導,決定成立質量強市領導小組:

          三、工作內容及目標

          1、大力促進醫藥經濟健康發展。一是圍繞實施“振興皖藥”規劃,優化醫藥經濟發展環境,加大市醫藥產品的宣傳力度,提高我市醫藥產品的市場占有率。二是實施品牌扶持發展戰略,力爭研發1-2個新藥(醫療器械)產品投入生產,提升企業創新能力,增強企業發展后勁和市場競爭力。三是抓住省委、省政府對綠色、地道藥材扶持的機遇,加大鳳丹產業化建設力度。(安監科牽頭)

          2、全力促進餐飲服務規范化建設。一是大力規范餐飲服務經營行為,到2015年實現餐飲服務單位持證經營和量化分級管理達到100%,餐飲服務相關產品可追溯率達到100%,從業人員健康證持證率達到100%,餐飲服務食品及餐具抽檢合格率達到95%以上。二是努力提升餐飲業規范效益。通過推進餐飲服務示范街、示范店建設,全面提升餐廳服務水平和檔次;加強餐飲單位現場管理辦法推廣力度,提升餐飲業管理水平,為做大做強餐飲業奠定基礎。三是加強餐飲服務監管制度建設。以實施《餐飲服務員工安全操作規范》為基礎,完善餐飲服務量化分級管理制度,推進餐飲服務員工安全監督工作制度。不斷創新監管體制機制,嚴防重特大食品安全事故發生。四是切實加大餐飲服務環節監管力度,重點加大對農村自辦宴席、賓館飯店、學校食堂、建筑工地食堂、旅游景區景點食堂、農家樂等高密度就餐地點的日常監管工作,切實保障公眾飲食安全。五是加強信息體系建設工作,完善監管信息報送體系,建立餐飲服務食品安全監管基礎數據庫,動態掌握監管情況,提高監管工作的時效性,及時餐飲服務食品安全狀況。(食品科牽頭)

         。ㄈ┱J真做好保健食品、化妝品監管工作。組織開展保健食品、化妝品生產經營基本情況的調查工作和抽檢工作;按照要求,開展保健食品許可管理。(;茽款^)

         。ㄋ模┣袑嵓訌娝幤、醫療器械質量監管。一是加大對藥品生產經營市場監管力度,對生產經營企業的監管覆蓋率達到100%,對基本藥物的監管和抽檢覆蓋率達到100%;加強藥品生產經營企業電子監管工作。二是嚴格藥品生產經營和醫療機構藥械使用管理。做好新修訂的藥品GMP宣貫工作,繼續加大藥品生產企業GMP、藥品經營企業GSP的監督檢查和跟蹤檢查力度,從嚴規范藥品生產經營市場秩序。加大醫療機構規范藥房建設,力爭到2015年各級醫療機構藥房達到規范藥房要求。三是深入開展各項專項檢查和專項整治。深入開展農村用藥、疫苗制品、血液制品、中藥材、中藥制劑、中藥飲片等藥品流通使用環節的專項檢查和非藥品冒充藥品專項整治工作,嚴厲打擊制售假劣藥品和醫療器械的違法行為。四是進一步加大對藥品廣告的.監測力度。充分利用現代裝備和條件,加大對廣播、電視、報刊等媒體違法藥品廣告的監測力度;加強與工商等部門的配合,加大移送力度,實現違法廣告移送100%,建立藥品違法廣告監測、信息、查處協調配合機制,依法查處各種違法違規行為,完善違法廣告黑名單和信息披露制度。五是加強藥品不良反應監測工作。探索建立藥品不良反應監測報告機制,積極推動市級不良反應監測、報告和評價體系建設;同時,繼續抓好藥物濫用的監測調查工作。六是加強醫療器械生產經營管理。繼續做好醫療器械GMP實施工作,督促指導轄區內醫療器械生產企業提高質量管理水平;加強醫療器械生產、經營行為的日常監管和不良事件監測報告工作,妥善處理不良事件,嚴肅查處質量事故,確保醫療器械質量安全。(安監、器械、稽查、ADR中心)

          四、實施步驟

          1、啟動階段(2011年12月)。開展質量強市活動宣傳,營造氛圍,制定本部門質量強市活動方案并報市質量強市領導小組辦公室備案。

          2、組織實施階段(2012年元月至2014年12月)。全面開展質量強市、質量強企活動,企業全面形成質量強企意識并開展活動,產品質量、服務質量和環境質量全面提升。

          3、總結提高階段(2015年元月至2015年12月)。根據質量強市目標任務,進行自查自糾,對在質量強市活動中取得明顯成效總結經驗,改進不足,迎接市領導小組考核。

          五、工作要求

          1、高度重視,加強領導。要進一步提高認識,把質量強市工作作為推動我市藥械、餐飲、保化質量管理升級,促進企業持續快速健康發展的一項重要工作,切實加強領導,各部門要各司其職,密切配合,齊抓共管,積極推進質量強市活動。

        餐飲市場調研報告3

          隨著縣域經濟的快速穩定發展和城鄉人民群眾生活水平的不斷提高,旅游業的持續興旺,近幾年來XX縣餐飲業得到較快發展,已成為居民生活消費需求中發展速度、增長幅度較快的行業。形成了以多種經濟成分共同發展的多元化經營格局,為城鄉居民和外來旅游者及商務活動提供休閑、就餐、娛樂為一體的服務環境。餐飲業的快速發展,對拉動全縣社會消費品零售總額快速增長發揮著重要作用。

          一、餐飲業的現狀

          (一)基本現狀

          近幾年來,隨著城區的科學規劃和擴建改造,小城鎮建設的快速發展,城市規模迅速擴展,餐飲業依托城市建設發展,按照政府宏觀部門的規劃引導和自由發展趨勢,餐飲業網點主要分布在縣城、火車站、洛門等區域。規模較大,從業人員較多,較大的網點有5家,經營情況良好,經濟效益可觀。經營形式主要以私營企業、個體為主,主要代表性企業有XX政府招待所、杜康飯店、藏龍飯店、映山紅飯店、金都大酒店等較高檔次的綜合性服務網點。這些餐飲業場所內部設施齊全,房間檔次分明。

          餐飲業隨人口城鎮化速度的快速穩定發展,呈顯出較快的發展趨勢,在繁華的商貿流通地段,除了大型的綜合性賓館外,還有海峰飯店、開晟酒店、金龍飯店等酒店,還有一些牛肉面館、川菜館、火鍋店、餃子館、包子館、羊肉館等小型的大眾性餐飲業網點等。全縣餐飲業網點據工商部門統計共有453 個,其中,限額以上餐飲企業4戶,從業人員達1178人。據縣統計局資料表明,餐飲業20xx年實現零售額2.11億元,同比增長41%?梢姴惋嫎I在我縣發展迅速,已成為我縣目前消費市場的一大亮點。

          (二)餐飲業快速發展顯現的特點

          1、經營主體顯現多元化。隨著經濟體制改革的深入,餐飲業經濟結構發生了明顯變化,私營、股份制、連鎖店、個體經營企業迅速發展,市場份額逐漸擴大。同時國營企業因多種因素逐步退出,國有餐飲業至此已不復存在。總體上講,私營企業、個體經營的餐飲業整體規模和檔次逐步得到擴大和提高,多元化的經營主體趨勢更加明顯。

          2、餐飲業經營品種不斷齊全。在城區既有高檔的傳統賓館、飯店、酒店,還有連鎖店,既有傳統的面館,還有引進來的蘭州牛肉拉面館、餃子館、羊肉館等,街頭巷尾的小炒店、小飲食攤點更是星羅棋布,使消費者在種類上有了更多的選擇,餐飲業文化也得到了新發展。

          3、消費對象群眾化。無論是高檔賓館酒店,還是個體經營企業,把消費對象都集中在了大眾群體,以大眾口味,消費理念和消費水平,適當搭配特色的飲食,以實惠的價格、優良的環境,為大眾提供舒適的消費環境來取得支持。

          4、“假日消費”快速增長。隨著收入水平和消費觀念的改變,餐飲業消費增溫不止,特別是假日餐飲業消費快速增長,不僅活躍了市場,而且形成了消費的一個新特點。

          二、餐飲業存在的問題

          雖然XX縣餐飲業總體規模和數量在逐漸擴大,銷售總額逐年增加,但也存在著一些問題,主要是:

          1、宏觀調控力度不夠,經營管理不到位。

          (1)除了工商、稅務、衛生、食品藥品監督、公安等部門的監督管理之外,政府對其他監督力度和作用難以充分體現,又缺乏行業協會的行業管理,行業自律和協調服務作用滯后。

          (2)餐飲業行業發展規劃和網點布局規劃不明顯,近幾年來基本處于自發的調節和盲目發展的狀態,網點建設的隨意性比較強,布局不盡合理。

          (3)沒有行業的標準和規范,大多餐飲業都是參照別的企業標準和規范動作。

          2、經營觀念落后,整體素質還待提高。

          (1)一些酒店,飯店在經營理念、經營模式、管理技術上還沒有擺脫傳統的影響,企業的經營管理落后,科學化程度不高。

          (2)管理人才不足,培訓工作跟不上,人才的引進力度不夠。

          3、大多數餐飲企業的硬件設施陳舊。添置和更換的資金投入極少,某種程度上難以滿足消費者的需求,顯得服務質量滯后,導致服務質量和服務功能提升很慢。

          4、地域性的經濟發展和行業內部發展不平衡。使得服務人員的收入水平差異,導致服務人員流動性較大,經過培訓掌握了一技之長的人員,隨時會奔走他處謀業,新進入人員得重頭培訓,難以提高服務質量。

          同時,也相應影響了企業的凝聚力和職工的.向心力。經營業主對送出去培訓承擔的投資風險較大,失缺了異地交流,引進管理經驗,管理技術、服務質量的機會,這些都是服務質量難以快速提升的主要因素。

          三、建議和措施

          1、充分發揮政府主管部門的職能作用。合理規劃網點建設和規模,引導、監督、管理和協調服務,使餐飲業更加快速發展。

          2、成立行業協會并充分發揮行業協會的組織協調服務作用。配合行業主管部門制訂行業發展規劃,網點設施布局規劃,宣傳行業的政策、條規,完善行業管理制度等,使行業發展更加規范化,標準化,提升整體經營管理和服務水平。

          3、擴大開放,大力引進先進的經營管理人才和管理經驗。

          (1)大力引進高素質的經營管理人才和管理辦法,以現代經營管理理念和經營模式,管理技術從事經營,使經營管理更加科學化。

          (2)加強餐飲業的從業人員培訓,提高整體素質,培訓出高層次的經營管理人才和從事服務的專業技術人才。

          (3)引進特色菜,地方名菜,還可以引進西餐,促進中西融合,以滿足不同層次的消費者的需求。

          (4)引進餐飲業連鎖經營。

          4、實施品牌工程,發展特色經營。特別是在餐飲業上要創造性地打造名牌,發展特色經營,這種特色的經營策略,是提高餐飲業核心競爭的重要內容。

          5、強化管理,引導經營。從宏觀上強化部門和行業管理規范,引導餐飲業合理布局網點,規范經營。就餐飲業而言,還要努力強化內部管理,科學化經營,規范化服務。從強化管理,培育和增強企業的凝聚力;促進從業人員的向心力發展,提高企業的發展合力;促進從業人員和服務人員的隊員穩定,從而強化內部培訓,提高整體服務素質,強化城市的服務功能。

        餐飲市場調研報告4

          一、20xx年成都消費品市場分析

          20xx年成都市消費品市場保持平穩較快增長。成都市實現社會消費品零售總額2417.6億元,比上年增長18.8%,扣除物價因素影響實際增長15.8%。1-4季度百貨零售額138.4億元,占連鎖企業銷售額的15.5%;根據統計的11家超市賣場數據,其零售額為59.6億元,占總額的6.7%;根據統計的7家便民連鎖企業數據,行業零售額占總額的7.5%;根據統計的4家家電連鎖企業數據,1-4季度行業零售額占總額的7.4%,同比增長幅度為36.2%,全年保持了高增長趨勢;根據統計的7家通訊數碼企業數據,行業零售額占總額的7.4%;汽車行業銷售額占統計的零售總額的20.5%,同比增幅為9.3%;根據統計的11家藥品連鎖企業數據,行業零售額占總額的2.4%;根據統計的8家裝飾材料企業,其同比增幅為44.9%%,增長速度高于零售總體增長水平;飲類零售額占總額的3.8%,其中火鍋類餐飲顯示持續恢復趨勢。

          而筆者(中國餐飲分析)分析,今年成都市物價水平總體穩定,但漲幅有所擴大。20xx年,居民消費價格上漲3.0%,漲幅比上年擴大2.7個百分點,其中食品價格上漲6.4%,漲幅比上年擴大3.3%。但是在成都市政府采取的系列穩定物價政策合力作用下,物價漲幅收斂,20xx年穩健的貨幣政策將逐步發揮作用,食品零售價格上漲趨勢將放緩。

          二、成都餐飲業零售額分析

          (1)餐飲市場分布

          成都大型餐飲店主要集中區域

          大眾美食xx沙西線

          火鍋美食xx府南新區

          文化美食xx草堂餐飲娛樂圈

          傳統美食xx武侯祠大街

          集中美食xx美領館美食區

          休閑美食xx南延線

          中檔美食xx望平美食區

          (2)成都餐飲業菜式組成結構分析

          成都是一座開放的城市,由于人們商務及生活的頻繁交流,成都本土川菜已經形成了以川菜+改良川菜為主,兼容粵菜、川菜、魯菜、蘇菜、浙菜、閩菜、湘菜、徽菜為輔的新型菜式結構,以滿足消費群體越來越挑剔的需求;川菜+小吃+火鍋,似乎已經成為了成都最具代表性的三足鼎立的新格局。

          傳統川菜是最為普遍的餐飲消費項目。成都餐飲20強企業中,一半以上都經營川菜。川菜各種檔次的菜品齊全,能夠滿足各種層次消費者的餐飲消費需要。在價格方面,川菜價格要明顯低于海鮮、潮州菜等,有比較大的價格優勢,同時也更符合本地消費者的餐飲習慣。川菜是成都餐飲市場上的長青樹,也是市場面最廣的餐飲業種。

          (3)成都中高檔餐飲市場的特點:

          特色餐館和快餐正作為現代餐飲的兩翼并迸發展。成都中高檔餐飲市場接近“完全競爭”的市場結構,市場中的競爭者只能是市場價格的接受者。賓館餐飲、特色餐館、品牌快餐等多種業態按各自的`市場定位快速增長,大眾餐飲消費顯示強勁發展勢頭,中高檔餐飲市場呈現多業態特點。餐飲業的企業結構呈現集團化趨勢。中高檔餐飲店快速改變多年沿用的單店經營模式,積極發展連鎖、配送、網絡經營。中高檔餐飲業的發展與經濟發展水平具有強烈的正相關性。

          (4)成都餐飲業的特色發展分析

          特色火鍋是成都最具活力的餐飲業種在成都的8個餐飲集中區域里,特色火鍋都是重要的餐飲業種;疱侂m發端于重慶,但卻興盛于成都,火鍋在成都很好的和蜀文化進行了結合,使火鍋具有了特殊的地域文化內涵;疱佋谀撤N程度上已經成了成都城市內涵的一部分。成都人對火鍋有著強烈的消費偏好,這從成都數千家火鍋店的繁榮局面和各種特色火鍋店的層出不窮可見一斑。從居民消費習性調查可以看出,居民在各種火鍋店的消費占據了其餐飲消費的較大分額;疱伔N類的快速創新和市場的高接受度,使成都的火鍋店充滿活力(5)成都連鎖餐飲業發展分析

          西式快餐備受寵愛,西式快餐的快捷方便性是其制勝市場的利器西式快餐的總體消費水平低于高檔餐飲消費水平(一般每人每次消費在xx元之間),但又接近低檔消費水平,這是西式快餐能走向大眾化,但又區別于平民化飲食的重要價格控制手段。三、成都餐飲行業調味品品牌探析

          1、美極已經成為成都廚師首選增鮮調料,90%的酒樓都在使用美極,美極餐飲組負責四川的業代有15名,負責成都有8名,20xx年全年四川銷售2100萬,成都銷售1600萬。針對成都美極每月有不同的促銷活動來刺激廚師和采購,如:進貨送空調,電視,旅游等;每個季度開聯誼會等,全面針對廚師和采購;而且聘請成都中高檔酒樓的行政總廚或廚師長為美極的名譽顧問,抓住這些有采購和行政權利的人員;美極主要用做在熱菜和涼菜上使用,產品批發供價為220元,終端價約為240元。

          2、李錦記的錦珍生抽,老抽,蒸魚豉油是廚房的首選調味品,負責成都餐飲業代有15名,20xx年全年成都餐飲銷售1500萬,針對的活動如:進貨送充職卡,返瓶蓋,廚師聯誼會,定做廚師服和精美報刊等;李錦記的餐飲銷量占全渠道銷量的70%,所以在餐飲渠道李錦記的重點產品為:錦珍生老抽系列,精選生老抽系列其價格如下:

          李錦記精選生抽500ML批發供價:62-63元終端供價約為:75-80元

          李錦記精選老抽500ML批發供價:72元終端供價約為:85-90元

          李錦記錦珍生抽500ML批發供價:45元終端供價約為:55-60元

          李錦記錦珍老抽500ML批發供價:53元終端供價約為:65-60元

          李錦記精選生抽1.75L批發供價:87元終端供價約為:98元

          李錦記精選老抽1.75L批發供價:105元終端供價約為:115

        餐飲市場調研報告5

          為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20xx年x月至x月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

          一、調查對象的基本情況

          二、專門調查部分

          (一)酒類產品的消費情況

          1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因:

          一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;

          二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

          2、白酒消費多元化。

          (1)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

          (2)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

          (3)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

          (二)飲食類產品的消費情況

          本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

          1.消費者認為的酒店不是選擇,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

          2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的`區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

          3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優勢占領餐飲類市場。

          4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

          三、結論

          1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

          2、居民在酒類產品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

          3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。

          4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經有相當大的消費市場。

        餐飲市場調研報告6

          餐館的地理位置定位在金牛一環的撫琴路附近,周圍有大量的寫字樓,中式快餐店針對的人群主要是寫字樓的工作人員,也輻射周圍地區。在國慶期間我們進行了相關的調查。一是關于消費群體和消費意向的調查。調查主要采取網上問卷的方式,參加問卷的人員是參加工作的人員,人員分工是組內各成員負責一定數量的網上問卷,然后進行網上問卷的匯總和相關分析。二是關于中式快餐店成本的調查。調查方式主要采取網上調查和實地調查相結合的方式,組內各成員負責一份成本調查表,然后負責成本表的綜合數據選取。組長負責調查報告的整合。以下是這次調查的詳細內容:

          一、調查背景:

          快餐作為當今中國餐飲行業的排頭兵,以其適應大眾化消費水平,快速應變能力強等特點,越來越受到廣大消費者的青睞,逐步成為餐飲市場的主體力量。

          經過多年的發展,中國快餐業快速增長,市場份額不斷擴大。在20世紀90年代國民生產總值同比增長78%的背景下,中國快

          餐業以20%的年遞增率迅速增長,行業利潤率在15%-25%之間,快餐業成為支持餐飲業持續發展的重要力量和新的經濟增長點。20xx年,餐飲業市場繼續高速增長,全年營業收入超過1.8萬億元人民幣。在餐飲業高速發展的'大好形勢下,快餐業也加速發展。東部省市快餐的營業規模明顯超過正餐,以廣東為例,快餐業已占到餐飲業市場份額的90%,江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等東部省市也已達到50%以上。

          中國快餐業產生至今,總體發展趨勢良好,適應了社會發展要求,快餐業得以持續發展,市場穩步增長。從20xx年開始,中國快餐業的黃金時期已經到來,并會以北京等大城市和發達地區為中心,逐漸向全國蔓延開來,走向一個成熟的發展階段。20xx年的快餐市場可謂熱點不斷,中外快餐企業競爭升級,快餐業發展勢頭不錯,不少企業開始進入擴張提速階段。對餐飲企業來說,連鎖是擴張的主要手段。20xx年連鎖發展出現了新的模式,加盟的形式更加多樣化,除了加盟、直營外,托管模式成為不少企業的新選擇。

          中國社會經濟穩定發展和人民生活水平繼續提高,將使快餐業的發展環境和條件更趨成熟,市場需求將進一步增強,中國快餐業的發展前景將更加廣闊。

          二、調查目的:

          為了解顧客的消費區間與市場情況,以定位價格、市場與經營方式。

          三、調查方法:

          采用定量分析和定性分析的研究方法

          四、調查過程:

          本次問卷調查共收到106份有效問卷記錄

        餐飲市場調研報告7

          一、調研目標、方案設計及組織策劃

          (一)調研目標

          總目標:通過深入細致的調研黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現有經營商家,了解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業市場的總體格局與需求趨勢。

          分目標:

          1、全面搜索黑大餐飲業消費需求現狀

          2、開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業的滿意度的調研

          3、適量走訪食堂經理和黑大現有經營商家了解經營現狀和需解決的問題

          4、分析黑大餐飲市場營銷現狀及需解決的問題

          (二)調研對象及形式

          根據對黑大餐飲經濟的總體分析及對黑大附近餐飲業的整體把握,本次調研以在校大學生及經營商家為重點調研對象,以消費者需求現狀與趨勢為重點調研方向。采取區域分組調研的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析,調研方式以問卷調研為主,訪問調研及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調研,并收集相關經濟與市場的第二手資料進行統計分析。

          調研對象抽樣:

          1)在校大學生消費者抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

          2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。

          3)黑大附近現有經營商家抽取樣本20個,其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

          調研方式:

          1)問卷調研

          2)訪問調研

          3)市場觀察

          4)電話網絡調研

          5)幽靈實驗調研等

          調研的主要內容:

          1)在校大學生消費者調研主要內容:現有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數量及層次,消費者對現有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關鍵因素,餐飲消費的新需求等。

          2)校食堂工作者調研的主要內容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛生的把關,再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務情況,進行大概的了解,并分析其優勢、劣勢和現面臨的問題。

          3)現有經營商家調研的主要內容:經營的餐館類型、風味,產品的渠道體系,主要經營支撐點,主導產品的促銷手段,為顧客服務的原則,經營者現實滿意程度,經營者的營銷心理,經營者的`期望值與要求等。

          4)訪談調研內容:主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

          5)幽靈實驗調研內容:切身的感受2—3家餐館的產品、口味,就餐環境,服務水平,衛生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

         。ㄈ┱{研組織實施過程

          調研組共有3人,進行為期7天的黑大附近餐飲業市場調研。

          二、調研的主要統計結果及分析

          本次調研共收回有效的在校大學生消費者調研問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統計處理,輔以調研小組的小結報告,獲得黑大餐飲市場調研結果如下:

          黑大餐飲經濟發達,消費水平較高,消費量大。

          首先,從實地調研的結果來看,黑大外有正規經營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發展主要依托黑龍江大學的學生消費者,據有關資料統計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統計數據顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環境位置來看,位于南崗區,消費水平還是較高的。通過問卷調研,黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

          三、本次調研活動總結

          總的來說,本調研是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業情況。餐飲業市場競爭激烈,難免由于利益問題出現食品質量問題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業的消費主力人群是學生,合理消費是必要的?傊称焚|量安全問題不容忽視,學生們的身體健康至關重要,餐飲業健康穩定的發展將會成為社會進步的推動力。

        餐飲市場調研報告8

          20xx年餐飲收入25392億元,同比增長9.0%,增速繼續下滑,創21年來的增幅最低值,降至個位數,且比上年同期下降了4.6個百分點,降幅進一步擴大,如圖1所示。高端餐飲嚴重受挫,限額以上餐飲收入近年來首次負增長,同比下降1.8%。

          從月度來看,在外部市場環境和政策環境的沖擊下,全年餐飲市場運行呈現波動。上半年,整個餐飲市場在4月增速陷入全年最低值7.9%之后出現向好傾向,增速升至9%以上,但7月又滑至一個小低谷,隨后開始上下震蕩,11月、12月連續下降,市場逐步萎縮,最后以8.6%收官。

          受國家限制三公消費政策影響,限額以上餐飲收入以3.3%的負增長率、全年最低點開局,之后也是在上下波動,11月、12月同樣連續下降,最后以與年初相同的3.3%的負增長率結束全年。

          分季度來看,餐飲市場呈現鋸齒型,餐飲收入、限上餐飲收入增幅在第一季度處于最低谷,第三季度達到峰值,進入第四季度后呈下降趨勢,且存在著繼續下行的風險。

          大眾化餐飲市場在分化與整合中積極摸索,隨著大吃大喝的奢靡之風得到有效遏制,餐飲市場呈現“健康理性消費、反對鋪張浪費”的良好氛圍,大眾餐飲逐步走向臺前,漸成主流,快餐和小吃企業在生意火爆的同時著力發展社區便利餐飲,高端餐飲企業向大眾化轉型重拾人心,讓大眾化餐飲成為餐飲行業發展的主力軍,全年保持了穩定增長。

          高端餐飲市場在轉型與調整中趨于理性,逐漸在“高品質而非高價位”中找到自己的方向,以順峰、俏江南、北京宴、御仙都等為代表的高端餐飲企業紛紛更換菜單推出親民菜品,降低人均消費,推出平價親民菜。同時,高端餐飲企業還積極改變經營策略,向家宴、團體、早餐等等方面多元化拓展市場,瞄準特殊人群提供定制服務,實施多品牌集約復制、網絡營銷,尋找新增長點。

          在大眾化餐飲興旺的同時,餐飲企業客觀壓力依舊,維持無利經營和關停并轉的企業面臨洗牌。 20xx年全國餐飲百強的營業利潤僅為14.22%,比20xx年下降了48.14%,部分高端餐飲企業為了增加客流轉型大眾,不惜成本全面下調菜品價格并推出優惠幅度達50%以上的團購套餐,在人工工資上漲,原材料上漲,房租上漲,稅金高的客觀條件下,大幅度的降價雖贏得了人氣卻使企業處于無利潤或負利經營的困境中。全國多地區高端餐飲門店批量關閉,全聚德、湘鄂情、小南國、鄉村基等上市公司利潤均有大幅下滑,行業格局在寒冬中洗牌。

          在外部信息技術的沖擊下和企業內部管理理念的創新中,餐飲企業不斷探索新的.服務方式,挖掘潛在消費需求,正在朝著日漸成熟的現代化餐飲業邁進。在20xx年,微博、點評網站、微信、陌陌等即時通訊工具成為了餐飲企業全新的營銷平臺,黃太吉、雕爺牛腩、俏江南等企業都是自媒體營銷平臺應用的成功范例。借力O2O,從線下到線上,定位搜索、預訂餐位、點餐、支付、點評等一系列智能服務模式,為消費者帶來了多元化的用餐體驗。

          不僅如此,很多餐飲企業將半成品、準成品、成品在線上銷售,延伸產業鏈,推廣外賣外送業務,拓寬銷售渠道。20xx年在北京中餐準成品的年銷售額已經超過3000萬元,與一個20xx平方米的門店相當。眉州東坡的外賣銷售每月流水達700萬元,相當于一個成熟的大型餐飲門店銷售額。

          加強聯盟,協同創新成為餐飲企業降本增效的必然選擇。和合谷與首鋼飲食通過優勢互補加強合作,既利用了首鋼主食加工配送中心的過剩產能,又滿足了和合谷的擴張需求。重慶陶然居聯合重慶19家不同類型的餐飲企業及產業鏈上下游企業走大聯合、大集團、大品牌、大發展的抱團之路,整合資源,優勢互補,通過原料直采、農餐對接等方式控制成本支出。重慶36位女企業家又抱團成立“重慶火鍋天下宴博物館產業投資集團”,使重慶火鍋走上集團化、規;a業化、節約化發展之路。山西省11家品牌餐飲企業抱團取暖,于20xx年11月聯合組建“山西餐飲文化產業投資股份有限公司”,以餐飲產業開發為主,進行餐飲品牌的投資、推廣、運營。

          走向成熟的中央廚房建設為產業化之路打下堅實基礎。餐飲企業通過中央廚房實現集約化、標準化、專業化、產業化生產,對連鎖門店實行半成品配送。目前,我國已有超過70%的連鎖餐飲企業自建了中央廚房。嘉和一品85%的半成品都由中央廚房來配送,并且新的中央廚房也將啟用,未來至少可以滿足500家連鎖店的配送需要。眉州東坡現代型中央廚房、物流中心不僅為餐飲門店配送產品,還成為其“527美食速遞系統”的重要支撐。

        餐飲市場調研報告9

          調研時間:

          20xx年1月——20xx年2月

          調研地點:

          鄭州市鄭汴路x路、武漢市x區江漢一路4號

          調研方法:

          實地考察、上網、文字資料

          考察內容:

          中式餐廳、市場調查

          調研目的:

          深入了解中原文化和中式餐廳的設計,為畢業設計提供幫助。

          課題基本情況介紹:

         。ㄒ唬┱n題選題背景

          1、課題現狀:

          中國歷來有“民以食為天”的傳統,餐飲業作為我國第三產業中的一個支柱產業,一直在社會發展與人民生活中發揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業高速發展,成為“熱門”行業之一。我國餐飲業呈現出持續、穩定發展的勢頭。設計方面運用中式獨特的構圖手法,裝飾簡潔凝重,有意忽略“界面”的裝飾,而在于從整體空間著手,突出空間的節奏韻律感,創造高素質人文空間。使用方面在餐具和用品借鑒河南遠古陶瓷花紋,讓中式餐飲的視野變得更為寬廣,在經營上創新的.渠道也變得更為多元,為中式餐飲品牌的創新提供了很多的借鑒。在競爭日益激烈、品牌高度同質化的餐飲市場中,誰的特色越明顯,誰的競爭力就越強。特色化經營已成為很多餐飲企業吸引消費者的一大差異化手段。

          2、所在區域狀況

          鄭州地處國家地理中心,是中國中部地區重要的中心城市和國家重要的綜合交通樞紐。鄭州是國家服務業綜合改革試點城市,現代物流、會展、文化旅游、服務外包等現代服務業發展迅速,是中部地區最大的物資集散地。鄭州被認為是中國商業的發源地之一,又是中國國務院確立的商貿中心試點城市之一。

         。ǘ┱n題選址及周邊環境

          課題選址在河南省鄭州市鄭汴路東明路附近,鄭汴路地理位置十分優越,交通便利。附近有車站、商務酒店和私人會所等休閑娛樂場所,人流聚集。鄭州市鄭汴路建筑環境也相當可觀,視野寬闊,給消費者舒適清凈的娛樂環境。那里基本上是大眾型的消費水平適合各種消費人群。采光好、道路兩旁有樹木遮陰,冬暖夏涼。考慮到路邊行人較多,將鋪設防滑型花崗巖,飾有各種彩燈,增加氣氛,方便人群。

          (三)調研情況介紹

          實地調查

          武漢xx中式餐廳

          地點:武漢市x區江漢一路4號

          方式:拍照、查閱資料

          該餐廳業主對時尚有獨到的見解與追求,在定基調時希望在裝修及出品方面與眾不同,甚至想通過本餐廳設計引領消費潮流,在現代簡約的設計概念中使用:木材,石材,玻璃,不銹鋼等材料,表達高雅,平靜,安逸的就餐氣氛。主要分為普通區、雙人區、經典四人區、豪華區和包間等幾個就餐區域。甜蜜蜜酒店管理有限公司成立于20xx年1月1日,以經營中餐為主,是武漢市第一家24小時營業的連鎖中餐廳。以“以人為本、與時俱進、創新服務”為經營理念,提倡“以服務為中心”的企業文化,曾多

          次榮獲“江城餐飲名店”、“武漢市十佳餐飲店”和“湖北市場餐飲行業十佳”等稱號。

          從成立以來,公司規模不斷在擴大,已擁有5家連鎖店,受到江城人民的熱捧,也建立起了成熟的員工管理體系,“甜蜜蜜”商標已被湖北省工商總局認定為湖北省著名商標。店內干凈整潔,桌椅整齊排列,濃郁的中式裝修風格溫馨別致,帶給人高雅寧靜的享受。甜蜜蜜傳承中原文化,貫通藝術的方方面面,如音樂、美術、影視、戲劇、雕塑等門類。圍繞空間主題展開全方位探索,吸收中外古今文化,融合諸類風格元素,使空間設計在以傳統文化背景為基礎的前提下走出一條新路。根據市場需求及甜蜜蜜的資源優勢特點,首先它定位于中式空間裝飾設計的研究和開發。甜蜜蜜立足于傳統文化的博大精深,結合現代建筑空間的材料及構造,國際中式風格裝飾設計時尚。另外餐廳周圍用鏡子裝飾,這樣顯得空間很大,強烈的營造了氣氛。

          在我國,中式餐廳是賓館飯店和老字號特色飯店的主要餐飲場所,使用頻率較高。中式餐廳是以品嘗中國菜,領略中原文化和民俗為目的,故在環境的整體風格上應追求中原文化的精髓。與此同時,中國東西南北幅員遼闊,民族眾多,地域和民俗的差異很大。充分發揮這些特色,使就餐者在就餐過程中感受中原文化的博大精深,領略各地的民風民俗。因此,中式餐廳的裝飾風

          格、室內特色,以及家具與餐具,燈飾與工藝品,甚至服務員工的服裝等都圍繞文化與民俗展開設計創意構思。獨特的風格吸引更多的消費者。

        餐飲市場調研報告10

          一、調查目標、方案設計及組織策劃

          (一)調查目標

          總目標:通過深入細致的調查黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現有經營商家,了解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業市場的總體格局與需求趨勢。

          分目標:

          1.全面搜索黑大餐飲業消費需求現狀

          2.開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業的滿意度的調查

          3.適量走訪食堂經理和黑大現有經營商家了解經營現狀和需解決的問題

          4.分析黑大餐飲市場營銷現狀及需解決的問題

         。ǘ┱{查對象及形式

          根據對黑大餐飲經濟的總體分析及對黑大附近餐飲業的整體把握,本次調查以在校大學生及經營商家為重點調查對象,以消費者需求現狀與趨勢為重點調查方向。采取區域分組調查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析,調查方式以問卷調查為主,訪問調查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調查,并收集相關經濟與市場的第二手資料進行統計分析。

          調查對象抽樣:

          1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

          2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。

          3) 黑大附近現有經營商家 抽取樣本20個,其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

          調查方式:1)問卷調查 2)訪問調查3)市場觀察4)電話網絡調查5)幽靈實驗調查等

          調研的主要內容:

          1) 在校大學生消費者調查主要內容:現有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數量及層次,消費者對現有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關鍵因素,餐飲消費的新需求等。

          2) 校食堂工作者調查的主要內容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛生的把關,再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務情況,進行大概的了解,并分析其優勢、劣勢和現面臨的問題。

          3) 現有經營商家調查的主要內容:經營的餐館類型、風味,產品的渠道體系,主要經營支撐點,主導產品的促銷手段,為顧客服務的原則,經營者現實滿意程度,經營者的營銷心理,經營者的期望值與要求等。

          4) 訪談調查內容:主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

          5) 幽靈實驗調查內容:切身的感受2—3家餐館的產品、口味,就餐環境,服務水平,衛生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

         。ㄈ┱{查組織實施過程

          調查組共有3人,進行為期7天的黑大附近餐飲業市場調查。

          二、調查的主要統計結果及分析

          本次調查共收回有效的在校大學生消費者調查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統計處理,輔以調查小組的小結報告,獲得黑大餐飲市場調查結果如下:

          1. 黑大餐飲經濟發達,消費水平較高,消費量大。

          首先,從實地調查的結果來看,黑大外有正規經營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發展主要依托黑龍江大學的學生消費者,據有關資料統計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統計數據顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環境位置來看,位于南崗區,消費水平還是較高的。通過問卷調查,黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

          2. 主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

          大多數學生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時期內重復選擇一家消費,基于習慣因素

          3. 消費的時間分散,餐飲服務趨于全天

          4. 消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高

          5. 黑大餐飲市場競爭格局相對穩定,各經營商家之間日趨同質化

          6. 產品差異化程度低,缺乏營銷創新

          (二)黑大附近餐飲消費者滿意度及需求現狀分析

          1. 食品安全衛生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

          2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

          3. 產品質量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

          4. 消費者對產品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩定

          5. 消費者對就餐的`食品衛生安全的滿意度低

          6. 消費者經常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統中餐館有得意樓、三合緣等

          7. 大多數消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

          8. 宣傳優惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

          9. 大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣

         。ㄈ┖诖蟾浇惋嫷杲洜I現狀及分析

          1. 不斷有新的商家參與黑大餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關系。

          2. 眾多餐館的環境、規模、菜肴種類、價格及服務差異不大,趨于同質化

          3. 在目前國內物價水平上漲的情況下,各餐館包括校內食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

          4. 黑大餐飲行業缺乏規劃引導,在快速發展中存在盲目、無序和低水平發展的現象。缺乏系統嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業的標準參差不齊,內容不全面、技術知識含量低,食品安全衛生得不到保障

          5. 無品牌意思,只關注于現盈利狀況

          三.本次調查活動總結

          總的來說,本調查是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業情況。餐飲業市場競爭激烈,難免由于利益問題出現食品質量問題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業的消費主力人群是學生,合理消費是必要的?傊,食品質量安全問題不容忽視,學生們的身體健康至關重要,餐飲業健康穩定的發展將會成為社會進步的推動力。

        餐飲市場調研報告11

          一、調查目標、方案設計及組織策劃

          (一)調查目標

          總目標:通過深化細致的調查黑大各代表性同學樣本的餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿足度等,以及走訪現有經營商家,了解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業市場的總體格局與需求趨勢。

          分目標:

          1、全面搜尋黑大餐飲業消費需求現狀

          2、開展全校各代表性的同學消費者對北黑大餐飲業的滿足度的調查

          3、適量走訪食堂經理和黑大現有經營商家了解經營現狀和需解決的問題

          4、分析黑大餐飲市場營銷現狀及需解決的問題

         。ǘ┱{查對象及形式

          依據對黑大餐飲經濟的總體分析及對黑大四周餐飲業的整體把握,本次調查以在校高校生及經營商家為重點調查對象,以消費者需求現狀與趨勢為重點調查方向。實行區域分組調查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析,調查方式以問卷調查為主,訪問調查及市場觀看為輔,間或幽靈試驗調查,并收集相關經濟與市場的第二手資料進行統計分析。

          調查對象抽樣:

          1)在校高校生消費者抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業、不同班級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

          2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經受、選購人員、廚師、一般工作人員各安排肯定的數量。

          3)黑大四周現有經營商家抽取樣本20個,其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占肯定比例。

          調查方式:

          1)問卷調查

          2)訪問調查

          3)市場觀看

          4)電話網絡調查

          5)幽靈試驗調查等

          調研的主要內容:

          1)在校高校生消費者調查主要內容:現有市場消費品牌及顧客滿足度,市場消費數量及層次,消費者對現有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的'關鍵因素,餐飲消費的新需求等。

          2)校食堂工調查的主要內容:從食堂原料的選購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛生的把關,再到銷售的菜色價格,最終到食堂的服務狀況,進行也許的了解,并分析其優勢、劣勢和現面臨的問題。

          3)現有經營商家調查的主要內容:經營的餐館類型、風味,產品的渠道體系,主要經營支撐點,主導產品的促銷手段,為顧客服務的原則,經營者現實滿足程度,經營者的營銷心理,經營者的期望值與要求等。

          4)訪談調查內容:主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步把握。

          5)幽靈試驗調查內容:切身的感受23家餐館的產品、口味,就餐環境,服務水平,衛生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

         。ㄈ┱{查組織實施過程

          調查組共有3人,進行為期7天的黑大四周餐飲業市場調查。

          二、調查的主要統計結果及分析

          本次調查共收回有效的在校高校生消費者調查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統計處理,輔以調查小組的小結報告,獲得黑大餐飲市場調查結果如下:

          1、黑大餐飲經濟發達,消費水平較高,消費量大。

          首先,從實地調查的結果來看,黑大外有正規經營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,詳細如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛進展主要依托黑龍江高校的同學消費者,據有關資料統計,黑大在校師生約3萬,消費群體浩大,統計數據顯示大部分同學每天都出北門吃飯;最終,從黑大所處的地理環境位置來看,位于南崗區,消費水平還是較高的。通過問卷調查,黑龍江高校在校同學月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

          2、主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

          大多數同學喜愛中式快餐,快捷便利,口味喜愛多樣,但比較大眾,喜愛在肯定時期內重復選擇一家消費,基于習慣因素

          3、消費的時間分散,餐飲服務趨于全天

          4、消費主體一般趨于24人,消費力量較高

          5、黑大餐飲市場競爭格局相對穩定,各經營商家之間日趨同質化

          6、產品差異化程度低,缺乏營銷創新

         。ǘ┖诖笏闹懿惋嬒M者滿足度及需求現狀分析

          1、食品安全衛生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

          2、消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

          3、產品質量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

          4、消費者對產品的價格認知理性,同學消費水平較高,也比較穩定

          5、消費者對就餐的食品衛生安全的滿足度低

          6、消費者常常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統中餐館有得意樓、三合緣等

          7、大多數消費者對餐館供應的直接而實惠的促銷方式感愛好

          8、宣揚優待單是消費者了解餐館信息的主要渠道

          9、高校生消費者一般以小群體消費為主,對新奇時尚的事物感愛好

         。ㄈ┖诖笏闹懿惋嫷杲洜I現狀及分析

          1、不斷有新的商家參加黑大餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關系。

          2、眾多餐館的環境、規模、菜肴種類、價格及服務差異不大,趨于同質化

          3、在目前國內物價水平上漲的狀況下,各餐館包括校內食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

          4、黑大餐飲行業缺乏規劃引導,在快速進展中存在盲目、無序和低水平進展的現象。缺乏系統嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業的標準參差不齊,內容不全面、技術學問含量低,食品安全衛生得不到保障

          5、無品牌意思,只關注于現盈利狀況

          三、本次調查活動總結

          總的來說,本調查是勝利的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業狀況。餐飲業市場競爭激烈,難免由于利益問題消失食品質量問題,請消費者在有消費需求是肯定保證安全。黑大餐飲業的消費主力人群是同學,合理消費是必要的?傊,食品質量安全問題不容忽視,同學們的身體健康至關重要,餐飲業健康穩定的進展將會成為社會進步的推動力。

        餐飲市場調研報告12

          火爆的餐飲行業

          聯想用119億收購了一家PizzaExxpress店,更加證實了餐飲行業的火爆程度,根據中國報告大廳發布的《餐飲行業市場調查報告總結》了解到,中國的餐飲行業以極快的速度在增長,餐飲行業占整個國民生產總值的21%。由于互聯網的繁榮,使得大量資本涌入餐飲市場?癖嫉牟惋嬍袌鰮碛7萬億的資本,這對于創業者來說也是有誘惑力的市場。

          到20xx年,中國的餐飲行業市場規模將達到1200億。

          互聯網餐飲行業內o2o的商業邏輯大體上是:通常說所的都是閉環,通常通過打折、優惠、團購等相關信息來吸引客源,給線下的商戶帶來客流,然后線下的商戶通過提供產品,再向線上反饋資金流、信息流和評價流,這樣形成良性的循環,線上再為線下帶來一個良性的循環;旧喜惋嬌鲜遣惋嬈髽I、消費者還有o2o的平臺或者線上的餐飲企業這三方面構成一個閉環。

          1、千團大戰,幾百個團購網站成了炮灰。

          2、百度身邊黯然下線,阿里口碑網銷聲匿跡。

          3、淘點點近三年的準備,先經歷了沸沸揚揚,現在悄無聲息。

          4、早期外賣O2O的代表性企業“飯是鋼”逐漸從用戶視線里消失。

          5、最早的訂餐網站“飯桶網”轟然倒下

          6、又有一大批O2O涌現出來,類似當年的千團大戰。“餓了么”“點我吧”到家美食會、生活半徑網、易淘食等等。

          餐飲O2O的三種主要形式:團購、外賣和在線訂餐點餐。外賣給消費者創造的價值是便捷,中國目前還沒有專門為外賣設計的餐廳。

          餐飲O2O的實戰探索

          有缺陷的商業模式

          1、互聯網O2O企業在介入餐飲行業時,目前為止并未給消費者和餐飲企業創造真正的價值

          2、大多以損害餐飲企業的利益為前提,三方不鞥共贏。

          3、幾百個團購網站的消失,以“飯是鋼”為代表的一批餐飲平臺正在死亡。

          4、商業模式的缺陷是團購、這是餐飲互聯網o2o企業折戟沉沙的根本原因。

          據今日酒店商城記者的了解,在現實中,我們發現餐飲O2O的核心還在線下的服務與體驗,能否給消費者創造正真的價值,顧客有了良好的體驗,對品牌有了信任與依賴,然后在線進行評價,訂餐,再到線下,形成良性循環,才能形成閉環,創造正真的'價值。

          餐飲的黃金時代來了

          外出就餐成為城市化的一部分;在家烹飪越來越簡易。O2O給餐飲帶來了前所未有的機遇,餐飲業可以迅速建立品牌。微營銷給餐飲業帶來了前所未有的機遇:餐飲企業可以迅速建立起品牌,直接跨越傳統整合營銷時代,通過O2O降低成本;操作簡便,一個人,一臺電腦,兩部手機,一個小團隊。

          未來十幾年中國一定會出現十幾家價值上百億的餐飲企業,幾十家五十億以上的餐飲企業。

          外出就餐成為城市化的一部分;在家烹飪越來越簡易。O2O給餐飲帶來了前所未有的機遇,餐飲業可以迅速建立品牌。微營銷給餐飲業帶來了前所未有的機遇:餐飲企業可以迅速建立起品牌,直接跨越傳統整合營銷時代,通過O2O降低成本;操作簡便,一個人,一臺電腦,兩部手機,一個小團隊。

          未來十幾年中國一定會出現十幾家價值上百億的餐飲企業,幾十家五十億以上的餐飲企業。

        餐飲市場調研報告13

          中國社會科學院財政與貿易經濟研究所研究員宋則近日提出:中國餐飲業的發展勢頭和存在的問題值得經濟界給予密切的關注。

          他說,研究餐飲業意義重大。從第一產業來看,由食物需求引起的種植業和養殖業永遠位居第一;從第二產業看,食品加工、制造業在任何國家都是重要產業;從第三產業來看,餐飲業是增長最快、比重較高的支柱產業之一。這些都說明,與食物有關的產業在三大產業中都占有至關重要的地位,對國民經濟增長和化解收入存量、促進消費、提高生活質量作用巨大。所以說,結合第一、第二產業的情況,專門對第三產業中的餐飲業進行深入研究,意義重大,任務繁重。

          目前,一個奇特、強烈的反差現象值得注意。一方面,國內餐飲業十分活躍、增長迅猛、貢獻巨大,亟待研究解決的疑難問題層出不窮,以致引起了國外同行的極大興趣和分析研究;另一方面,國內餐飲業的經濟理論和政策研究卻十分薄弱,幾乎不在主流經濟學和政策研究的視野之中。如此強烈的反差值得深思,國內多年來輕視餐飲業經濟研究的陳舊觀念必須盡快改變。

          實際上,中國餐飲業存在的大量疑難問題,正說明從事餐飲業經濟研究大有可為,很有前途,十分誘人。中國迫切需要聚集社會各界的有識之士投身此項研究事業,為加快發展餐飲業提供智慧、獻計獻策。細想起來,餐飲業經濟研究的`內容豐富,范圍寬廣。從餐飲業的基礎理論來看,現代經濟學理論和分析方法大有用武之地。因為,餐飲業同樣存在稀缺資源有效配置的問題,邊際成本問題,供求彈性問題,市場均衡問題,壟斷與競爭問題,規模經濟問題,生產函數問題,進入壁壘問題,技術創新問題,外部性與環境保護問題,市場不靈或政府不靈問題等等,都可以結合中國餐飲業的實際和特點作展開分析,并從中引伸出有價值的結論和政策含義。

          從餐飲業的具體實踐來看,能夠作為專題來研究的現實問題不勝枚舉。百研資訊認為諸如餐飲業的中外比較研究發展戰略研究,國有企業改革研究,業態和結構調整研究,增長態勢研究,吸納就業研究,信譽、品牌研究,外資企業與內資企業相互關系及其前景研究,核心競爭力比較研究,資產重組和企業兼并研究,中小企業發展研究,行業協會研究,企業科學化管理研究等等,凡是現實中迫切需要解決的問題,都是值得研究的專題。

          與此相關,為加強餐飲業經濟研究力量,推動餐飲業健康發展,中國在現在的基礎上,需要培養從事餐飲業經濟研究的專門人才;建立或加強相應的研究、教學機構和數據采集分析機構;加強國際間的學術交流;出版專門的學術刊物和經濟年鑒。

        餐飲市場調研報告14

          餐飲業作為一個發展歷史悠久的行業,從古至今,其為客人提供外出就餐服務的社會機能并沒有改變。但是隨著社會生產力的高度發展,人們生活水平的不斷提高,人們對餐飲業的要求也越來越高,使現代餐飲業朝著設備舒適、環境優美、產品風味突出、服務質量高質的方向發展。隨著餐飲行業日益成熟、競爭也越來越激烈。因此各酒店了解顧客對本酒店的滿意度也是很有必要性的。顧客的滿意度高,必然會有很多的回頭客。處理好賓客關系,酒店的市場客源就會比較穩定,在競爭中的優勢就會凸顯出來。因此本組選定了錦鋒大酒店餐飲服務滿意度的調查主題。做這次調查的目的是通過確定的調查,按照實事求是的原則,分析調查結果,了解顧客目前對酒店餐飲服務的滿意度,透析其中還存在的問題,或有待改善和規范的操作性問題。針對發現的問題,提出建議和解決的措施。本次調查最根本的宗旨是,通過實踐幫組酒店更好的為廣大顧服務,求得顧客的滿意。

          一、調查的基本概況

          1、調查的目的及意義: 從酒店的角度來講:

          (1)提高酒店餐飲業的整體服務質量

          (2)塑造員工的精神面貌,豐富酒店的企業文化內涵

          (3)了解顧客所需,為酒店提供服務依據

          從顧客的角度講:

          (1)讓顧客得到跟滿意的服務

          (2)增強顧客對酒店的進一步認識

          (3)使顧客的各種需求得到滿足

          2、調查對象:

          光臨錦鋒大酒店餐飲部的所有顧客

          3、調查地點:

          南昌市站前西路錦鋒大酒店。

          4、調查時間

          10月1日至8日

          二、調查的工作內容

          1、調查項目

          (1)、錦鋒大酒店餐飲部員工的服務態度 (2)、錦鋒大酒店餐飲部環境舒適度 (3)、錦鋒大酒店餐飲部酒水的充足量 (4)、錦鋒大酒店餐飲部飲食的質量

          (5)、錦鋒大酒店餐飲部上菜速度

          (6)、錦鋒大酒店餐飲部食品的衛生情況 (7)、錦鋒大酒店餐飲部的價格 (8)顧客選擇貴酒店的原因 (9)顧客是否還會光臨貴酒店用餐

          2、調查方法

          (1)問卷調查法:向光臨貴酒店的顧客發放問卷表,叫顧客按自己的意愿填寫,在發放的100份問卷中收回90份,顧客都真實認真的填寫了問卷。

          (2)、實地觀察法:可以到錦鋒大酒店餐飲部里面觀察環境質量狀況和它的衛生情況

          三、調查分析

          1調查背景分析

          餐飲業目前的發展概況

          餐飲行業持續發展,營業額和就業人數都有所增長;雖然餐飲企業開始重視品牌優勢的塑造,注重企業規模的擴大,注重利用連鎖經營和特許經營的方式進行擴張,市場的需求中體現出科學飲食的的時尚。餐飲業盡管發展很快,但還存在著一些制約發展的問題,主要表現在以下五個方面:

          (1)餐飲產業集中度較低,企業間經營水平差距較大。

          (2)餐飲從業人員素質參差不齊,服務質量和管理水平有待進一步提高。

          (3)餐飲服務的結構性矛盾比較突出,以便民、便利為目的的大眾化餐飲服務顯得相對欠缺,不僅服務網點不足,而且市場秩序不夠規范,食品質量、衛生條件跟不上。

          (4)餐飲業的市場競爭加劇,企業利潤率低、附加值小,內資餐飲企業自主創新能力普遍薄弱。

          (5)餐飲企業“走出去”發展的步伐還不快。

          2、數據分析及結論

          第一題分析的是員工的服務態度

          從第一題分析來看,可以看到顧客對錦鋒大酒店員工服務態度滿意的的占60%,不滿意只占40%,總的`來說對員工的服務態度還是很認可的。

          第二題分析的是在用餐時環境舒適度

          從第二題來看,顧客對餐廳環境打分情況。從收回的數據來就按,顧客對餐廳環境還是很滿意的。

          第三題分析的是飲食的種類是否充足

          從第三題來看顧客對飲食的種類的充足度還是很滿意的,對飲食的味道和衛生情況都有不錯的評價。

          第四題分析的是酒水是否充足

          從分析來看,顧客對酒店的酒水的種類不太滿意,建議酒店應該在添一些果汁和白酒的種類

          第五題分析的是飲食的質量

          從分析來看,顧客對酒店飲食的質量很滿意,尤其是本酒店西餐部門的自助餐的種類和酒店的特色菜金獎麻球,不但好吃而且名字很好聽。

          第六題分析的是餐廳的上菜速度。從分析來看顧客認為酒店的上菜速度很快上菜服務也是影響顧客滿意度的一項重要因素。

          第七題分析的是餐飲的價格

          從分析來看該酒店的餐飲價格很合理,同時也在顧客顧客的承受范圍之內,尤其是西餐推出的活動價格更加能夠吸引客人。

          第八題分析的是食品的衛生情況

          從分析來看顧客對酒店的衛生情況不太滿意,夏天自助餐的甜食上面會有很多的小蟲子,還有蟑螂,酒店應該加大對食品衛生的改善,做出美味可口更加衛生的食品。

          第九、十題分析的是光顧貴酒店的原因

          從分析來看服務周到設施舒適占了60%的比例,朋友推薦旅行社的占了40%,說明該酒店的聲譽在南昌市還是很的。

          第十一題分析的是是否還會光臨貴酒店用餐

          從分析來看大部分的顧客還是會光臨貴酒店,認為該酒店無論在價格、服務態度、環境舒適度還的非常滿意的。

          3、存在的問題

          從前面的數據分析,我們可以初步得出結論:目前,龍巖市的酒店餐飲服務的顧客滿意度總體來說是較高的。在三家抽樣的樣本酒店——天雅酒店、金穗酒

          店、恒寶酒店當中,其中恒寶酒店的顧客滿意度為最高,但是經過分析我匯總表,我們也可以發現存在的一些突出的問題,特別是在規模比較小的酒店,還有諸多不規范之處。在此特別提出以下問題:

          (1)餐廳就餐環境問題

          在第一題中有42%的顧客選擇了環境這一選項作為到本餐廳就餐的主要原因。然而在第三題中,則有42.9%的顧客對酒店就餐環境打分為70~80分。這說明隨著人們生活水平的提高,人們越來越重視對氣氛的營造,越來越講究餐廳的就餐情調。對就餐環境的要求也越來越高。然而目前錦鋒大酒店在這方面做的很好,特別是在客流量處在高峰期,餐廳內噪音嘈雜,影響客人就餐情緒,該酒店還能處理的完美完善。餐廳的環境布置非常協調,大大突出酒店餐廳的特色,給酒店耳目一新的感覺。

          (2)菜肴的衛生問題

          衛生合格是客人對菜肴最基本的要求,菜肴如果沒有衛生保證,對客人來說,就失去了最基礎的安全保障。當餐廳處在高峰期,服務員的任務比較急。存在有的服務員沒有按照規定得操作標準去操作,在端菜時手指沾到菜湯,這必然會引起極大的不滿。在酒店顧客填的意見薄中,就發現顧客投訴這樣的問題。這是一個對酒店形象會造成很大損害的問題,亟待解決。

          (3) 上菜速度存在的問題

          從三個分組的匯總表看,還有46.9%的顧客認為上菜速度處于“一般”和“很慢”。上菜速度是客人非常在意的事,上菜的快慢直接關系到客人對飯店的評價,關系到飯店的經濟利益。假如飯店上菜速度過慢,而又沒有及時采取補救措施,造成顧客投訴不說,還會失去回頭客。酒店在上菜速度方面還得有很大的提高。(4)餐廳服務員形象的問題

          服務員形象在顧客眼中代表著餐廳的形象,因此餐廳對服務員的儀容,儀表要求很高。但從統計的數據看,對酒店服務員形象表示偏差\的顧客占40%。說明在錦鋒酒店的服務員儀表上還是很完美。在服務行業中,服務員的儀表,儀容,儀態是非常重要的服務要素,餐廳的每一位服務人員都應樹立良好的形象意識,不能因為一位服務員的形象影響到整個酒店的形象。

          四、加快錦鋒大酒店餐飲業發展的對策措施及建議

          1、加強和完善內部管理結構,增強企業競爭力。

          一要抓好體現以人為中心的現代化管理。通過培訓、教育、使用開發等途徑,大力開發人力資源,培養和造就高素質的適應知識經濟時代要求的現代服務業管

          理人才,特別是要有勤奮能干的創業者、高素質的管理人員、高水準的專業廚師和優秀的服務隊伍。二是要抓好以餐飲產品為中心的經營管理。抓品種、抓質量、抓服務、抓環境、抓信息化、現代化和規范化管理,并借助廣泛深入和富有成效的創新活動,降低成本,提高效益,提高企業檔次,增強市場競爭力。

          2、加強規范餐飲市場行政管理。

          一是企業要制定出適應現代消費趨勢,實行誠信經營的措施和策略,不斷改善和提高服務質量。二是衛生、工商、稅務等部門要出臺相應的管理辦法和政策法規,嚴厲打擊虛假廣告,欺行霸市行為,在政策上加以引導,進行有效的行業規劃,使其能健康發展,同時堅決杜絕有關職能部門對餐飲企業的亂收費現象。

          3、餐飲企業要體現特色經營和品牌戰略。

          特色和品牌是經過長時間的考驗,能夠在激烈的市場競爭環境中脫穎而出,并取得了市場和消費者的認可,具有較高創新和贏利能力的具體表現。餐飲企業的特色,重點是菜點的品種和質量,但服務質量的高低也不能忽視,必須向消費者提供舒適的用餐環境和良好的用

          餐氛圍。無論是菜點品種、質量、服務水平,還是用餐環境,都要充分體現飲食文化和企業文化,使顧客既能滿足物質上的享受,又能滿足精神上的享受。更加要以歷史積淀和文化創新為基礎,挖掘、培育、開發與創新邕菜系列,鼓勵企業研制餐飲名品,通過注冊商標、包裝宣傳民族地方特色菜。

          4、要以市場為導向

          結合實際,創新和正確選擇適合企業發展的經營方式,進一步改善消費環境。錦鋒大酒店的餐飲業要根據實際情況,大力推行連鎖經營、特色快餐和快餐送餐,改變傳統的經營方式,推動了行業的品牌化和規;M程。健全的現代化管理系統,完善的經濟管理體系,新產品研發與創新能力,完善的外賣配送系統,整體營運管理與督導體系,以及先進、科學、標準化來管理現代化餐飲業。

          5、發展連鎖經營

          以衛生、健康、創新、多元化發展、高質量的服務為現代化的經營管理模式,獲取更大的經濟效益。

          6、加大宣傳力度,營造餐飲業良好發展氛圍。

          要充分發揮各級政府和新聞媒體的宣傳優勢,大力宣傳錦鋒大酒店的餐飲業發展、打造我市“美食天堂”的重要性、必要性,宣傳南昌市餐飲業發展的思路、舉措和優惠政策。南昌市餐飲的主要負責人要進一步提高認識,強化大局意識,把加快餐飲業發展、打造重慶“美食天堂”工作擺在加快經濟發展、增加就業和擴大內需、拉動消費的重要位置,高度重視,形成合力,齊抓共管。要積極支持餐飲業發展,加強協調配合,增強服務意識,提高辦事效率,建立健全激勵機制,共同促進全市餐飲業的快速發展。

        餐飲市場調研報告15

          行業概述

          中國歷來有“民以食為天”的傳統,餐飲業作為我國第三產業中的一個支柱產業,一直在社會發展與人民生活中發揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業呈現出高速增長的發展勢頭,成為“熱門”行業之一。

          與此同時,我國餐飲業發展的質量和內涵也發生了重大變化。行業的經營領域和市場空間不斷拓寬,經營檔次和企業管理水平不斷提高,經營業態日趨豐富,投資主體和消費需求多元化特點更加突出,網點數量和人員隊伍繼續擴大;餐飲市場更加繁榮,消費的個性化和特色化的趨勢明顯,追求健康營養和連鎖規模發展成為主題。集團化、品牌化、產業化和國際化的發展步伐加快,餐飲現代化的進程不斷推進。

          行業特性

          現代餐飲業具有以下幾個特征:

          客源市場的廣泛性:國內外各種類型的旅游者、社會團體、企事業單位、政府機構及當地居民的等各行各業的人們都可以成為餐飲企業的接待對象。

          對國民經濟發展的依賴性:國民收入水平越高,人們的社會交往和旅游等活動就頻繁,當地居民和社會各界人士對餐飲產品的需求量也就越大。

          餐飲服務的不可儲存性:餐飲產品與服務是生產者與消費者的直接接觸,不經過中間環節,當場生產、銷售與消費。

          產品風味的民族地方性:不同國家、不同地區、不同民族的地理、氣候和生活環境、生活習慣不同,各地物產不同,食品原材料的種類也不同,就是同一民族的不同地區,上述各方面的區別也往往很大,從而使餐飲產品形成各種不同的風味,具有鮮明的民族性和地方性。比如,西餐有法式、俄式、英式和美式之分;中餐有川菜、魯菜、粵菜、淮揚菜和浙菜等。

          餐飲服務的差異性:由于餐飲行業的餐飲服務包含著大量的手工勞動,又由于從業人員的工作態度、身體狀況、技能技巧各有好壞和高低,因此,餐飲服務便不可避免地產生質量和水平上的差異。 內部因素

          1、大多數餐館屬于小型的私人企業,物美價廉,適合學生群體。

          2、小餐館的家常菜系沒有大酒店的奢華,但會使出門在外的學生有一種家的感覺。

          3、小餐館適合學生小型聚餐,在大學生的承受范圍之內,且在那里吃飯比較放松自在。

          4、大多數餐館都保持整潔干凈的環境,讓消費者吃得放心。

          5、學校周邊小餐館做菜較快,不用學生花費過多的時間去等待。 外部環境因素

          1、投資成本在所有的經營者中,投資成本在2萬以下的為0,2~3萬的占20%,3~4萬元的占30%,4萬元以上的占50%,由此我們

          可以看出:生意并不像我們想象的那樣簡單,即使再小的生意也需要用心經營,用心管理。

          2、選擇餐廳遵循的原則:客人在選擇餐廳時,大多遵循菜肴美味,服務周到,價格便宜的原則。但是現在餐廳的口味千篇一律,而且隨著物價的上漲,價格也有了明顯的提高,這可能是消費者消費減少的主要原因吧!因此我們應該知道經營永遠不可以缺少創新,這樣才可以把生意做的風生水起。

          3、人均消費每位消費者平均一次在餐廳消費6~12元的占55%,12~20元的占25%,20~30元的占15%,30元以上的占5%,分析得出學校周圍的餐廳以學生為主要的消費對象,且學生消費水平較低。

          4、衛生情況據統計91%的消費者對餐廳的衛生情況有較高的要求,但絕大多數從實地走訪的情況來看一些餐廳的衛生情況是達不到要求的,從另一個角度講,餐廳生意冷淡的原因也很有可能是自身的不能滿足顧客的要求造成的。

          5、促銷方式:在比較受歡迎的促銷方式中,40.35%的消費者喜歡折扣券,23.07%的顧客喜歡會員制,21.15%的消費者喜歡促銷禮品,

          5.26%的顧客喜歡積分券。不難看出消費者們還是更喜歡實惠的促消費方式。

          6、就餐時段消費者就餐一般為以下幾個時段:上午5%,中午20%,下午45%晚上30%因此我們建議學生可以避開高峰時段就餐,可以選擇上午或中午就餐提高就餐的效率。

          7、主要經營類型學校周邊餐廳的主要類型:小吃快餐23.5%,火鍋

          店11.7%,具有特色的餐飲店29.4%,家常菜店35.2%,由此可以推出面對不同的消費對象,餐廳經營者應該采用相應的進餐廳類型來吸引消費者就餐。

          8、就餐頻率經過調查發現有34.04%的顧客,經常去餐廳就餐,57.45%的顧客偶爾去餐廳就餐,8.51%的'顧客很少去餐廳就餐。由此我們可以發現餐飲業還是存在著很大的潛在市場,經營者可以通過更完善的經營策略吸引顧客。

          9、主要消費對象 在對

          學校周圍餐廳的消費者調查中,學生占64%,周邊工人占32%,其他占4%。由此可以看出學校周邊的餐廳還是以學生為主。

          改革開放以后,中國宏觀經濟一直保持持續快速增長。20xx年全年國內生產總值達397983億元人民幣,比上年增長9.5%;第三產業增加值達171005億元,比上年增長9.5%,人均國內生產總值為 27200元。

          中國經濟持續快速發展使國民收入(人均可支配收入)水平不斷提高,居民日趨富裕。20xx年城鎮居民人均可支配收入為19109元,扣除價格上漲因素,比上年實際增長7.8%,城鎮居民家庭食品消費支出占家庭消費總支出的比重為36.2%。從報告以及權威機構的預測來看,中國經濟在20xx年前都將繼續維持高增長。

          環境變化對餐飲行業的影響

          餐飲業與國民經濟發展密切相關,國民經濟的持續發展為餐飲業的快速發展提供了動力。宏觀經濟持續發展,推動了各行業的快速增長和人民收入水平不斷提高,居民消費能力不斷增長,居民收入的持續提高直接導致了居民在餐飲支出方面的增加。

          人口的持續增加和城市化水平不斷提高,導致在外就餐的次數增多,餐飲行業收入明顯增加。在報告中強調,到20xx年,中國“城鎮人口比重明顯增加”,而城市人口的增大將導致外出就餐次數的增加,促進餐飲業發展。

          經濟發展促使人們生活觀念發生變化和消費模式的轉變,城鎮居民更傾向于為了工作及社交方面花更多的時間,或者處于社交、體驗美食等目的,寧愿付出較以往更多費用外出就餐。 中國經濟的高速發展,作為大國經濟,不可避免的需要啟動內需,而餐飲行業是擴大內需的重要產業之一。

          從各國經營消費來看,當人均GDP從1000美元向3000美元轉變時,食物和衣著類消費的比例有所下降,但當達到3000美元時,食物的支出還是第一大比例,超過全部支出的30%,而且考慮總量增加了200%,即使支出比重有所下降,總量的增長仍是非?捎^的。 加入WTO后,大量的外資、外企進入中國,不同飲食習慣和文化背景的外國人匯聚中國,為中國餐飲業發展提供更大的空間。中國對外開放加速,世界知名的餐飲企業將更多地進入中國市場,國外先進的管理經驗、科學的運作模式和經營理念等更深地融入中國餐飲企業。

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