《人生可以走直線》1000字讀后感
"你，本應(yīng)有更大的成就"，《人生可以走直線》-讀后感。
當(dāng)你讀到這句話的時(shí)候，你是否怦然心動(dòng)了呢?自己那顆早已經(jīng)麻木的心，就像被針扎了一下，微微作痛。是啊，現(xiàn)在的自己對(duì)自己說(shuō)，你本應(yīng)該有更大的成就，但為什么成了現(xiàn)在的局面，合上書本，仔細(xì)回想一下自己走過(guò)的30幾年，也許會(huì)迷茫，但是，當(dāng)你讀完這本書的時(shí)候你就找到了答案。
本書共計(jì)通過(guò)7個(gè)章節(jié)，共計(jì)29條職場(chǎng)成長(zhǎng)準(zhǔn)則來(lái)告訴我們讀者，你應(yīng)該擁有陽(yáng)光下的成功。
第一部分，先規(guī)劃人生，再規(guī)劃職場(chǎng)。
首先，還是要先認(rèn)清自己，找到自己真正的興趣是什么，自己喜歡并且擅長(zhǎng)的事情是什么，然后認(rèn)準(zhǔn)了就去做。
第二部分，你總能戰(zhàn)勝困難。
在這一部分，我認(rèn)為第六條準(zhǔn)則很重要。一個(gè)人最重要的能力是判斷力。
在當(dāng)下這個(gè)快速變化和快速發(fā)展的社會(huì)里，每時(shí)每刻都充滿著誘惑和危險(xiǎn)。一個(gè)人，首當(dāng)其沖的是要認(rèn)清這個(gè)社會(huì)，對(duì)發(fā)生的事情做出準(zhǔn)確的判斷。然而，現(xiàn)在做出準(zhǔn)確的判斷是非常困難的，本書就告訴我們一些方法，幫助自己鍛煉自己的判斷力。
第一，條件允許的話，先收集資料做調(diào)查。這就告訴我們要做出正確的判斷，首先你自己要有專業(yè)的知識(shí)和足夠的信息量，才能對(duì)事情進(jìn)行足夠深入的了解，以至于做出正確的判斷。
第二，別被主流思維束縛，保持獨(dú)立精神和適度的懷疑。
第三，適當(dāng)?shù)穆犎e人的意見。
第四，事事判斷，從小事開始鍛煉判斷力。
本書也告訴了我們一些方法，先試著做判斷。比如，在看到一條新聞時(shí)，試著判斷一下新聞事件下一步的發(fā)展，以及可能的影響。看到一部電影上映，試著判斷一下它未來(lái)的票房，聽說(shuō)一款新手機(jī)即將上市，判斷一下它的可能售價(jià)，看看財(cái)經(jīng)新聞，判斷一下明天的`股票指數(shù)…
第五，千萬(wàn)別相信判斷力是天生的，別認(rèn)為判斷就等于賭博，讀后感《《人生可以走直線》-讀后感》。
第三部分，總是比別人好一點(diǎn)點(diǎn)。
其中第十二條準(zhǔn)則，說(shuō)的是要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。
在職場(chǎng)中，我們的學(xué)習(xí)壓力實(shí)際上遠(yuǎn)大于在學(xué)校。剛剛進(jìn)入一家公司時(shí)，我們要學(xué)習(xí)公司制度，了解自己公司的產(chǎn)品和服務(wù)，掌握市場(chǎng)方向，洞悉客戶心理，同時(shí)，還要適應(yīng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，學(xué)會(huì)和同事溝通，進(jìn)而，可能需要熟悉公司的渠道策略，產(chǎn)品研發(fā)，銷售策略和競(jìng)爭(zhēng)策略，當(dāng)我們走上管理崗位，還要發(fā)現(xiàn)制定目標(biāo)，制定戰(zhàn)略，分工協(xié)作，與下屬的人際關(guān)系，與其他部門的配合等，幾乎都要全方位的學(xué)習(xí)再造。保持學(xué)習(xí)的心態(tài)將使我們達(dá)到舉一反三，觸類旁通的境界，逐漸形成一套自己的工作模式和人際溝通風(fēng)格，在公司里工作，新問(wèn)題，新挑戰(zhàn)總是層出不窮，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能成為最善于解決問(wèn)題的員工骨干，獲得承擔(dān)更重要的責(zé)任的資本。
第四部分，人際學(xué)不教你的處世之道。
這部分主要告訴我們，你不是孤軍作戰(zhàn)，要學(xué)會(huì)主動(dòng)分享，幫助別人，成就自己，還有就是對(duì)事不對(duì)人。
第五部分，征服你的上司，而不只是服從。
第六部分，走上管理崗位前先要磨礪好胸懷。
第二十四條準(zhǔn)則，一定要找最優(yōu)秀的人才。百度當(dāng)時(shí)找CFO時(shí)，發(fā)現(xiàn)李昕晢當(dāng)時(shí)特別符合條件。李昕晢在通用汽車金融公司主管財(cái)務(wù)多年，并擔(dān)任過(guò)中國(guó)通用汽車CFO，有著大型公司財(cái)務(wù)管理與成本控制的豐富經(jīng)驗(yàn)，而且極其敬業(yè)。李彥宏把李昕晢請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任CFO.當(dāng)時(shí)。李彥宏說(shuō)："我相信，這樣一個(gè)高職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的人，一定能把百度的財(cái)務(wù)管理帶到國(guó)際的高度。"由此可見，一定要找最優(yōu)秀的人才，希望我也能成為那樣的人才。
第七部分，沒有老板心態(tài)的員工，不會(huì)成為好員工。
勿以善小而不為，公司里任何一處小的不完美，都是你可以動(dòng)手去改善的地方，而對(duì)公司而言，如果員工都愿意把公司的每件小事當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任，那么這家公司就沒有理由不成功。
作者說(shuō)，回首往日，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己走過(guò)太多的彎路。我也一直在回首自己走過(guò)的歲月，少不更事，沒有主見，造成了現(xiàn)在的我。我本來(lái)還在怨天尤人，但看了此書后，發(fā)現(xiàn)自己的想法很淺薄。人生還是掌握在自己手中，不著急，慢慢來(lái)，先規(guī)劃人生，再來(lái)規(guī)劃職場(chǎng)，做自己喜歡且擅長(zhǎng)的事情，培養(yǎng)自己的判斷力，用這二十九條準(zhǔn)則當(dāng)我們的實(shí)戰(zhàn)指南，也許，我們也可以走直線，并且，美好的明天就在不遠(yuǎn)處等著我們。
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