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《高效能人士的七個習慣》讀后感范文1000字(精選3篇)
認真讀完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是小編為大家收集的《高效能人士的七個習慣》讀后感范文1000字(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
《高效能人士的七個習慣》讀后感1000字1
首先非常感謝公司能有這樣的讀書活動,促使我在忙碌的生活中抽出時間去讀書,看到很多點不論于生活還是工作都覺得受益匪淺。
最簡單明了詮釋書本7個習慣的是一張圓形圖,意思為:從第一階段依賴期,達到1.積極主動,2.以終為始,3.要事第一;達到這三點可進入第二階段獨立期,再通過4.雙贏思維,5.知彼解己,6.統合綜效;達成以上六點即進入互賴期,最后還要7.不斷更新,才算是完成的七個習慣。
如何擁有習慣,此書的定義為:知識、技巧、意愿相互交織的結果。因為知識可以讓我們知道做什么,為何做;技巧可以告訴我們怎么做;最后意愿是想要做。只有這三個交集才能完成做什么,怎么做,去做,整個完整鏈。
然后如何激發團隊產能,有三句話最為影響深刻。第一句:“像這種只重金蛋的態度和思維定式,實在難以激發員工的熱情和潛能”,第二句:“你可以買到員工的時間,卻買不到他的心,而心才是忠誠與熱忱的根源”,第三句:“唯有在金蛋(產出)與鵝的健康和幸福(產能)之間取得平衡,才能實現真正的效能”。
“積極主動”模式為:自我意識、想象力、良知、獨立意志。這里感受最深的一句為“真正有效的策略是從自身能控制的方面著手,也就是先改進自己的缺失,努力成為模范妻子或丈夫,給予對方無條件的愛和支持”。
“以終為始”讓我認識到——“從現在開始,以你的人生目標作為衡量一切的標準,你的一言一行、一舉一動,無論發生在何時都必須遵循這一規則!;第二“確定角色和目標——人生在世,扮演者各種各樣的角色”第三“唯有參與,才能認同”。
“要事第一”——“別讓瑣事牽著鼻子走”、“勇于說不”。
“雙贏思維”中我看到有六個交往模式:利人利己(雙贏)、損人利己(贏/輸)、舍己為人(輸/贏)、兩敗俱傷(輸/輸)、獨善其身(贏)、好聚好散(無交易)。其中好聚好散是我之前沒有考慮到的,在工作的往來、生意的交集中,我盡力想考慮雙贏模式去互推結果,但是有時候不想對方受傷,也不想自殘的情況非常矛盾,此書中一句話,點明我“不能雙贏就好聚好散”。
知彼解己”中“表達也要講技巧,如何獲得理解,這也是雙贏之道不可缺少的”。
“統合綜效”的'溝通層次,劃分合作層次為橫坐標,信任度為縱坐標,總共分為三個階段:互相提防(贏輸模式)、互相尊重(妥協)、統合綜效(雙贏)。此種“尊重差異——重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界”是我停留在妥協的重要原因。
“不斷更新”需要從四個方面磨練自己——1.身體:鍛煉、營養和壓力調節;2.社會/情感:服務、移情、統合綜效、內在安全感;3.精神:實現價值、忠誠、學習、冥想;4.智力:閱讀、想象、規劃和寫作。除此外,就是通過學習、堅持、實踐來螺旋式上升。
以上為我本次也是第一次讀此書的觸動點,也是留給之后的我來反省生活及工作中是否遵循以上的習慣來做人做事。
《高效能人士的七個習慣》讀后感1000字2
前幾日閱讀了大名鼎鼎的《高效能人士的七個習慣》這本書,作者是史蒂芬·柯維。本書看似平淡無奇,但讀完之后,我由衷欽佩作者的遠見卓識。借著讀書筆記,首先整理下本書的知識框架。
本書框架:
一個普遍規律,個人成長的規律:依靠—獨立—互賴。這個普遍規律引出了本書的兩個重要章節,個人成功領域的成功,從依靠走向獨立,與之對應的前三個習慣:積極主動、以終為始、要事第一。公眾領域的成功,從獨立走向互賴,對應著中間三個習慣:雙贏思維、知彼解己、統合綜效。
習慣的定義:
將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。俗話說“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對我們的生活有絕大的影響”。
高效能人士的定義:書中并沒有明確定義何為高效能人士,我們普遍理解的是大家認為的在事業、家庭、生活中取得普遍成功的人士。
書中提到“要提高自我分析和解決問題的潛力,務必從改變自我內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。”這是非常深刻而又見地的理解。
解決問題不僅僅要在術的層面想辦法,還要回到道的層面,從價值觀和方法論上去思考,以及從了解周圍環境入手,綜合一句話就是提高自身素質。
這七個習慣是一個整體,是“積極主動”的態度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏思維”的互賴、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創造,它們相輔相成,不管是領導還是職工養成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。
積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重擔,高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責,他們效力于實現有潛力控制的事情而不是被動的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們透過努力提升效能,從而擴展自我的影響范圍。
要事第一就是自我管理的原則,也是作為管理者要時刻提醒自己的原則。在有限的精力下要時刻明白要事第一,這也是二八定律的`一個現實應用。它把最重要的事放在第一位,由領導決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們的重點放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動所左右,從這個好處上說,自我管理的實質就是自律和條理,是對計劃的實施。
總結一下,所謂道理都是相通的,中西方都是一致的,這七個習慣中的前三個:積極主動、以終為始、要事第一,是從價值觀和工作觀入手,講述自我驅動,自我管理,自我領導,相當于儒家講的修身;七個習慣中的雙贏思維、知彼解己、統合綜效,是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道,相當于儒家的齊家、治國、平天下;當然第七個習慣—不斷更新,相當于道家的應物變化思想,強調我們要隨著環境的變化不斷適應,唯有變化是唯一不變的真理。
《高效能人士的七個習慣》讀后感1000字3
世界無時無刻不在面臨著巨大的改變,生活更加多元化,生活也對人們提出了更多更高的要求,但是經典的原則不會改變,管理者的七個習慣正是在不斷的變化中產生的不變的原則。
史蒂芬柯維提出了七個習慣,我想他的精神世界一定很富有,他在不斷的尋求生命的意義,讀完這本書,我不僅是感受到七個習慣的重要性,更是要不斷的追求自己的生命意義路程。
本書強調以原則為核心,以人品為基礎,達到個人效能的提升,不斷的修內,如“我命在我,不在天“?梢哉f,這本書是一本一直讀的書,不同的階段會有不同的感悟。人在經歷依賴、獨立到互賴的過程中,會形成不同的習慣。
《高效人士的七個習慣》這本書,并沒有單單從宏觀的角度講述七個習慣,不斷的細微的案例進行佐證:
本書給我最大感觸的就是積極主動原則——滲透生活的`方方面面。書中講述的不僅僅是態度的轉變,更不是魯莽行事,而是要從技巧、知識、意識三個角度積極主動行動,也以為要對自己的人生負責。積極主動不受外界的影響,而是決定于自身,理智可以更好的幫助我們梳理感情。在工作中,我們需要積極主動的去完成的自己的工作,履行自己的職責,而不是一直在等著領導安排工作。安排工作的工作方法,不僅效率低,也無創收效益出現。
在對待客戶中也是這樣的,就像之前一位老師說過的,你不要一位銷售不重要,積極的銷售自己無處不在,就好比我們去超市買肉,大部分的人都以為超市的肉不能夠談價格的,其實,超市很多時候就會有特價肉的,超市人員自己都會囤貨的,我看就了一個超市人員囤的貨,主動把它拿到肉鋪前面,跟前面的超市人員說:“您好,我剛剛看見別人亂放的肉,我幫忙拿回來了,你們這現在肉這么好啊,也給我來一點哈!背写髬屄犅牭墓笮,我也拿到了打折的肉。積極在生活中無處不在。
第二大感觸比較深的就是雙贏思維。很多時候我們認為這個社會是一個角斗場,所以,事物也就是“非強即弱、非勝即敗”。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。利人利已者則把生命看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。
史蒂芬列舉了六個交往模式,即:
損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)
兩敗俱傷(輸/輸)獨善其身(贏)
利人利己(雙贏)好聚好散(無交易)
如果讓你選,你會選哪一個?我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們為何不向它發展呢?要做到雙贏其實并不難,只要做到:誠信、成熟、知足就可以了。
本書的任何一個習慣都值得擁有一生。
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