CFO的十大角色

CFO的十大角色

　　財務總監叫CFO(ChiefFinancial Officer)。財務總監一般指首席財務官，是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物，沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。下面是小編為大家收集的CFO的十大角色，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1.財務工作者。

　　CFO首先是一個企業的最高專業財務管理者，不僅管理一個企業的賬務，還要對企業進行價值管理，要對企業的價值保持、價值增值、價值創造負責。

　　2.財務規劃設計師。

　　在大數據時代，企業的未來財務規劃工作很重要，CFO就是企業的財務規劃設計師。要規劃、領導好一個企業的財務工作，要在財務戰略預算、財務流程梳理、成本控制、財務分析、財務業績評價等方面進行精心規劃設計，在財務大趨勢方面進行精準研判，這些都是CFO應該完成的課題。

　　3.財務支持者。

　　一個企業，未來的經營業態越來越豐富，業務流程也在不斷發生變化，如何將業務分析與財務分析相結合，如何將財務業務嵌入業務業務，更好地支持、優化業務流程，用更加完善的財務流程支持業務流程，將財務支持者的角色扮演好是CFO的一項重要工作。CFO要領導好企業的全體財務人員，將他們全部轉變成為企業業務的財務支持者。

　　4.財務資源整合者。

　　CFO要發現、分析、整合一個企業的財務資源，不斷提高財務資源利用率。目前，企業的商業模式在不斷發生變化，新的商業模式需要與之匹配的財務管理模式，CFO要圍繞新的商業模式，將財務資源進行重新整合，要建立相應的財務制度，控制各種財務風險，幫助企業找到價值增長點，重塑企業價值鏈。

　　5.資本市場外交官。

　　作為企業財務管理的掌門人，CFO扮演著金融、資本市場的聯絡員這一重要角色。企業日常經營、項目投資、并購重組、開拓海外市場，都需要金融、資本市場提供支持。CFO應該是金融、資本市場的外交官，也可以說是企業的首席金融官。

　　6.財務大數據挖掘者。

　　在當今大數據時代，大量的財務數據需要挖掘，許多財務數據的背后是有價值的。真正能夠從財務大數據中發現真金白銀的人其實并不多，CFO就是要做好財務大數據的挖掘工作，去發現財務大數據背后的寶貴信息，讓財務數據引領企業未來。CFO需要掌握財務大數據的處理技術，具備發現財務大數據背后價值的洞察力。

　　7.企業戰略制定參與者。

　　CFO不是企業戰略的旁觀者，而是企業戰略制定的參與者。在企業董事會，CFO應該是執行董事，企業董事會的重大戰略決策，CFO必須是參與者。CFO一定要做到企業戰略的制定離不開自己的有效參與，企業各種重大業務活動離不開自己的配合與支持。

　　8.企業財務制度建設者。

　　好的財務管理需要好的財務制度，好的財務制度是CFO需要認真謀劃的，好的財務制度體系的建立、財務管理流程的梳理和優化需要CFO加以規劃，這也體現了CFO的基本功。

　　9.商業模式的重要規劃者。

　　規劃企業商業模式是CEO的重要任務之一，但離不開CFO的幫助與支持。企業商業模式非常重要，決定著企業的命運及未來。CFO領導著企業中重要的財務系統，能夠洞察企業的各種微妙變化，能夠知道企業真實的財務狀況，能夠幫助CEO控制各種財務風險和經營風險，沒有CFO的規劃，企業是無法建立有財務競爭力的商業模式的。

　　10.董事會決策的重要執行者。

　　CFO要對董事會決策的財務方面的工作負責。作為董事會決策的執行者，CFO與CEO一樣，都是企業高管，他們都是由企業的董事會聘任，一道對董事會負責，將董事會交辦的任務完成好。CFO同時對企業的財務工作有監督職責。

　　cfo英文全寫

　　CFO是Chief Financial Officer的縮寫。

　　1、CFO源自美國等一些西方國家的企業，最早出現于二十世紀七十年代。

　　2、首席執行官（CEO，Chief Executive Officer），在大多數公司中也是公司的會計。公司每季度的結算操作都取決于簿記技能，因此首席財務官常被視為繼首席執行官（CEO）后公司中第二個最重要的人。

　　3、在中國，一般CFO職位高于總會計師，總會計師職位高于財務總監。財務總監在很多私營企業只相當于中層管理人員。而總會計師由于《總會計師法》的頒布，處于國有企業行政管理人員層面，高于財務總監。例如中石油在總會計師下設置財務總監、金融總監、審計總監及投資總監四個總監級。

　　擴展：

　　CFO，英語Chief Financial Officer的首字母縮寫，通常被翻譯成首席財務官。是在一個企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。這個角色在國內，通常跟公司的上市聯系在一起，通常情況下，很多創業公司在有計劃進行上市時，都會引入CFO這個崗位和角色。

　　CFO指什么職位

　　CFO——首席財務官

　　是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物，承擔著建立健全公司財務管理體系、規劃公司財務戰略、監督與控制財務活動和最終做出財務決策等重要職責。

　　又稱“財務總監”，負責公司財務相關事務，如果公司上市就應當是由首席財務官全權負責。一般認為事前、事中、事后不同階段，CFO都要進行財務方面的管理和監督。

　　CFO和CEO的關系

　　CFO和CEO的關系是互相監督、互相合作、各司其職。

　　CFO是公司的財務負責人，主要負責公司的財務工作，包括財務、會計、投資、融資、投資關系和法律等事務，公司的財務部門、會計部門、信息服務部門都歸CFO管理。

　　CEO是公司的常務總經理，主要負責公司的經營管理工作，包括戰略規劃、市場推廣、組織協調等，公司的業務部門、職能部門都歸CEO管理。

　　CFO和CEO在公司的治理結構中互相監督、互相合作，各司其職，共同推動公司的發展。

　　CFO和CEO哪個官大

　　CEO代表首席執行官，比CFO更高級。

　　CEO就是指公司的首席執行官，而CFO就是公司的首席財務官，CEO是一個公司的最高管理者，而CFO是一個公司中的財務部分的最高管理者，因此CEO的職位要比CFO大。

　　很多知名公司的CEO都曾經擔任過CFO，比如新浪董事長兼CEO曹國偉；攜程CEO孫潔；萬科董事長于亮都是CFO。

　　CFO年薪有多少

　　CFO的年薪范圍為60-80萬元甚至更高。

　　CFO是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業的神經系統（財務信息）和血液系統（現金資源）靈魂人物。

　　CFO年薪不僅包括其本人的工資和津貼，還包括其行使職責時為企業所創造的效益以及企業規模大小等。

　　CFO的主要職責有哪些

　　CFO的主要職責如下：

　　1、組織領導公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監督、財務分析等方面的工作。

　　2、負責分析、制訂公司融資需求、融資策略和計劃，進行融資成本管理，配合資產負債指標及現金流指標達成。

　　3、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案。

　　4、負責公司與金融機構、投資機構聯系，尋找融資資本，全面規劃融資項目。

　　5、按照上市公司會計準則和公司財務管理要求，協助總裁制定公司戰略，并主持公司財務規劃的制定。

　　6、參與公司重要事項的分析和決策，為企業經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。

　　7、監察并確保公司的各項運作能符合上市規則、公司既定政策和流程，及有關法律法規及監管條款。

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