- 相關(guān)推薦
2017注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選復(fù)習(xí)題及答案
精選復(fù)習(xí)題一：
一、單項(xiàng)選擇題
1、如果某項(xiàng)重大道德沖突未能解決，注冊會(huì)計(jì)師的下列做法中不正確的是( )。
A.考慮向相關(guān)職業(yè)團(tuán)體獲取專業(yè)建議
B.考慮向相關(guān)法律顧問獲取專業(yè)建議
C.向會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部的適當(dāng)人員咨詢
D.在考慮相關(guān)措施后如果道德沖突仍未解決，注冊會(huì)計(jì)師必要時(shí)可以與產(chǎn)生沖突的事項(xiàng)發(fā)生關(guān)聯(lián)
【答案】D
【解析】在考慮所有相關(guān)可能措施后，如果道德沖突仍未解決，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在可能的情況下拒絕繼續(xù)與產(chǎn)生沖突的事項(xiàng)發(fā)生關(guān)聯(lián)。
2、下列事項(xiàng)中，不對注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響的是( )。
A.審計(jì)期間恰逢春節(jié)之際，被審計(jì)單位贈(zèng)送購物卡給審計(jì)項(xiàng)目組成員用于采購年貨
B.會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受了被審計(jì)單位在審計(jì)結(jié)束后提供的馬爾代夫三日游
C.被審計(jì)單位報(bào)銷了審計(jì)項(xiàng)目組成員往返機(jī)票
D.審計(jì)客戶許諾如果出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告，下一年的審計(jì)業(yè)務(wù)也由該會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)
【答案】C
【解析】選項(xiàng)A、B，被審計(jì)單位贈(zèng)送禮品和提供超出業(yè)務(wù)活動(dòng)中正常往來的款待，將對職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響。選項(xiàng)D，將因外在壓力對注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生
3、在專業(yè)服務(wù)得到良好的計(jì)劃、監(jiān)督及管理的前提下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所確定的收費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)通常是( )。
A.每一專業(yè)人員適當(dāng)?shù)男r(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
B.財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)總額乘以一定比例
C.被審計(jì)單位的盈利總額乘以一定比例
D.被審計(jì)單位次年盈利總額乘以一定比例
【答案】A
【解析】在專業(yè)服務(wù)得到良好的計(jì)劃、監(jiān)督及管理的前提下，收費(fèi)通常以每一專業(yè)人員適當(dāng)?shù)男r(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)計(jì)算。
4、注冊會(huì)計(jì)師在代保管客戶資產(chǎn)時(shí)，以下做法中會(huì)對職業(yè)道德產(chǎn)生不利影響的是( )。
A.注冊會(huì)計(jì)師遵守所有與保管資產(chǎn)和履行報(bào)告義務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)
B.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將代為保管的客戶資產(chǎn)與自有資產(chǎn)分開
C.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)履行保密義務(wù)，不得過問客戶資產(chǎn)的來源
D.注冊會(huì)計(jì)師僅應(yīng)當(dāng)按照預(yù)定用途使用客戶資產(chǎn)
【答案】C
【解析】會(huì)計(jì)師事務(wù)所是可以利用媒體刊登設(shè)立、合并、分立、解散、遷址、名稱變更和招聘員工等信息的，但是不能夸大宣傳提供的服務(wù)、擁有的資質(zhì)或獲得的經(jīng)驗(yàn)、貶低或無根據(jù)地比較其他注冊會(huì)計(jì)師的工作、暗示有能力影響有關(guān)主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)或類似機(jī)構(gòu)，選項(xiàng)C屬于正常的行為，不會(huì)對職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響。
5、甲注冊會(huì)計(jì)師在執(zhí)行外勤工作時(shí)，自己不慎將手機(jī)丟失，為了便于聯(lián)系，被審計(jì)單位送給其一臺(tái)iPhone6手機(jī)，針對該事項(xiàng)，以下說法正確的是( )。
A.客戶贈(zèng)送的目的是為保證與注冊會(huì)計(jì)師的及時(shí)溝通，不違背職業(yè)道德基本原則，甲注冊會(huì)計(jì)師可以接受
B.該手機(jī)并非甲注冊會(huì)計(jì)師索要，可以接受，不違背職業(yè)道德基本原則
C.該手機(jī)屬于正常業(yè)務(wù)往來的禮品款待，不違背職業(yè)道德基本原則，甲注冊會(huì)計(jì)師可以接受
D.該項(xiàng)禮品超出業(yè)務(wù)活動(dòng)中的正常往來，甲注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)拒絕接受
【答案】D
【解析】如果客戶向注冊會(huì)計(jì)師(或其近親屬)贈(zèng)送禮品或給予款待，將對職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響。注冊會(huì)計(jì)師不得向客戶索取、收受委托合同約定以外的酬金或其他財(cái)物。
6、由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間競爭激烈，甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所在承接業(yè)務(wù)時(shí)，如果收費(fèi)報(bào)價(jià)過低，那么最可能對( )原則產(chǎn)生不利影響。
A.自身利益
B.自我評價(jià)
C.專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注
D.外在壓力
【答案】C
【解析】在承接業(yè)務(wù)時(shí)，如果收費(fèi)報(bào)價(jià)過低，可能導(dǎo)致難以按照執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和相關(guān)職業(yè)道德要求的要求執(zhí)行業(yè)務(wù)，從而對專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注原則產(chǎn)生不利影響。
7、ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一家剛成立的事務(wù)所(不具備證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格)，該所下列事項(xiàng)中符合專業(yè)勝任能力的是( )。
A.ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接某基金公司的審計(jì)業(yè)務(wù)，承接業(yè)務(wù)后發(fā)現(xiàn)本所無該方面的專家擬出據(jù)無法表示意見的審計(jì)報(bào)告
B.ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所利用關(guān)系承接某證券公司的審計(jì)業(yè)務(wù)后，將其轉(zhuǎn)包給具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所
C.ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)某基金公司審計(jì)業(yè)務(wù)，并從其他事務(wù)所借調(diào)了具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員
D.ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接D公司(非證券期貨類公司)的普通年度審計(jì)服務(wù)，該服務(wù)不需要利用特殊專長的知識(shí)
【答案】D
【解析】選項(xiàng)A、B和C，ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所不具備證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格，就不能承接該類業(yè)務(wù)。
8、下列關(guān)于提供第二次意見的說法中，不正確的是( )。
A.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注是否可能對客觀和公正產(chǎn)生不利影響
B.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注是否以前任注冊會(huì)計(jì)師所獲得的相同事實(shí)為基礎(chǔ)
C.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注依據(jù)的證據(jù)是否充分
D.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注是否可能對專業(yè)勝任能力產(chǎn)生不利影響
【答案】A
【解析】選項(xiàng)A，如果第二次意見不是以前任注冊會(huì)計(jì)師所獲得的相同事實(shí)為基礎(chǔ)，或依據(jù)的證據(jù)不充分，可能對專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注原則產(chǎn)生不利影響。
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列防范措施中，能夠消除或降低對客觀和公正原則的不利影響的有( )。
A.退出項(xiàng)目組
B.實(shí)施督導(dǎo)程序
C.終止產(chǎn)生不利影響的經(jīng)濟(jì)利益或商業(yè)關(guān)系
D.與會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部較高級別的管理人員討論有關(guān)事項(xiàng)
【答案】ABCD
2、如果被審計(jì)單位的申報(bào)資料或其他信息存在下列( )問題，注冊會(huì)計(jì)師不得與這些有問題的信息發(fā)生牽連。
A.含有嚴(yán)重虛假的陳述
B.含有誤導(dǎo)性的陳述
C.含有缺乏充分依據(jù)的陳述或信息
D.存在遺漏或含糊其辭的信息
【答案】ABCD
【解析】四個(gè)選項(xiàng)均正確。
3、U會(huì)計(jì)師事務(wù)所在考慮以投標(biāo)方式接替前任注冊會(huì)計(jì)師，為消除因客戶變更委托對職業(yè)道德產(chǎn)生的不利影響，采取的措施恰當(dāng)?shù)挠? )。
A.在投標(biāo)書中說明，在承接業(yè)務(wù)前需要與前任注冊會(huì)計(jì)師溝通
B.要求前任注冊會(huì)計(jì)師提供已知悉的相關(guān)事實(shí)或情況
C.要求管理層與前任注冊會(huì)計(jì)師溝通，提供給后任書面溝通記錄
【答案】ABD
【解析】選項(xiàng)C，由于客戶變更委托的表面理由可能并未完全反映事實(shí)真相，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，注冊會(huì)計(jì)師可能需要與前任注冊會(huì)計(jì)師直接溝通，而不是管理層與前任溝通。
4、下列防范措施中，屬于會(huì)計(jì)師事務(wù)所層面的防范措施的有( )。
A.向合伙人和專業(yè)人員提供鑒證客戶及其關(guān)聯(lián)實(shí)體的名單，并要求合伙人和專業(yè)人員與之保持獨(dú)立
B.制定有關(guān)政策和程序，鼓勵(lì)員工就遵循職業(yè)道德基本原則方面的問題與領(lǐng)導(dǎo)層溝通
C.由其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行或重新執(zhí)行部分業(yè)務(wù)
D.輪換鑒證業(yè)務(wù)項(xiàng)目組合伙人和高級員工
【答案】AB
【解析】選項(xiàng)C和D，屬于具體業(yè)務(wù)層面的防范措施。
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所保管客戶資金，可能對( )原則產(chǎn)生不利影響。
A.客觀和公正
B.專業(yè)勝任能力
C.良好職業(yè)行為
D.獨(dú)立性
【答案】AC
【解析】保管客戶資金或其他資產(chǎn)可能對職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響，尤其可能對客觀和公正原則以及良好職業(yè)行為原則產(chǎn)生不利影響。
精選復(fù)習(xí)題二：
1戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析需要考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，下列的說法不正確的是( )。
A.在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.國民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的經(jīng)濟(jì)體制C.2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，使得汽車產(chǎn)業(yè)走下坡路，汽車的需求疲軟，這屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、其他一般經(jīng)濟(jì)條件、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況等參考答案：B
參考解析：
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件等六個(gè)要素組成。
(1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。其中，最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，是指實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)與策，他包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策等。
(3)金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退，反映的是一國的經(jīng)濟(jì)狀況，因此屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。
2甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，主要采用信用方式對外銷售，產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司強(qiáng)化對應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過l 800萬元。截至2010年6月30日，甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為( )萬元。
A.120B.300C.1 200D.3 000參考答案：C
參考解析：
風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。本題3 000萬元的應(yīng)收賬款中，已經(jīng)得到預(yù)算批準(zhǔn)的有1 800萬元，即有1 800萬元的應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù)，尚有l(wèi) 200萬元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。
3在理發(fā)店的以下各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于外部后勤的是( )。
A.引導(dǎo)顧客消費(fèi)B.打掃衛(wèi)生C.迎送顧客D.為顧客理發(fā)參考答案：A
參考解析：
如果企業(yè)提供的是服務(wù)，那么外部后勤則更多地涉及引導(dǎo)顧客消費(fèi)。理發(fā)行業(yè)屬于服務(wù)『生行業(yè)，其外部后勤是引導(dǎo)顧客消費(fèi)
4許多汽車制造商都在設(shè)計(jì)旨在滿足所有客戶需求的電動(dòng)車，而A國M公司獨(dú)辟蹊徑，決定按照消費(fèi)者特定的使用車輛的方式定制生產(chǎn)電動(dòng)車。該公司將使用車輛的方式分為在城里駕車與通勤。采取這一市場細(xì)分方法可以根據(jù)消費(fèi)者的具體需求，匹配車輛的電池蓄能要求，讓消費(fèi)者無須購買比他們實(shí)際需求更大的車輛與電池。M公司這一戰(zhàn)略決策的依據(jù)是對電動(dòng)車市場的 ( ) .
A.人口細(xì)分B.應(yīng)用細(xì)分C.購買細(xì)分D.價(jià)值細(xì)分參考答案：B
參考解析：
消費(fèi)者分析是企業(yè)制定戰(zhàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，可從三個(gè)問題展開：即消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動(dòng)機(jī)以及消費(fèi)者未滿足的需求。根據(jù)組成細(xì)分的變量，消費(fèi)者細(xì)分包括市場細(xì)分、工業(yè)細(xì)分一其中市場細(xì)分又基于不同的基礎(chǔ)分為人口細(xì)分、地理細(xì)分、應(yīng)用細(xì)分、價(jià)值細(xì)分、心理細(xì)分、品牌忠誠度、生活形態(tài)細(xì)分、購買特性：應(yīng)用細(xì)分是指根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的層面來劃分市場。本題中，根據(jù)消費(fèi)者特定使用車輛的方式定制電動(dòng)車即為電動(dòng)車市場的應(yīng)用細(xì)分。選項(xiàng)B正確。
5一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)是指( )。
A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的寬度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性參考答案：A
參考解析：
產(chǎn)品組合的寬度，是指一個(gè)企業(yè)有多少嚴(yán)品大類。產(chǎn)品組合的長度，是指一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。產(chǎn)品組合的深度。是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性，是指一個(gè)企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的相關(guān)程度。
6甲銀行是國內(nèi)一家商業(yè)銀行，2008年lo月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)。該分行依托甲銀行的國內(nèi)資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴(kuò)張的美國企業(yè)、從事中美貿(mào)易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動(dòng)因是( )。
A.尋求市場B.尋求效率C.尋求資源D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)參考答案：A
參考解析：
與市場有關(guān)的因素是推動(dòng)發(fā)展中國家跨國公司走出母國或拉動(dòng)他們進(jìn)入東道國的強(qiáng)大力量。甲銀行作為國內(nèi)商業(yè)銀行，成立紐約分行形成了發(fā)展中國家對外國的直接投資。因此，甲銀行建立紐約分行的動(dòng)因是尋求市場，選項(xiàng)A正確。
7中小企業(yè)實(shí)力較弱，在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量，投入到一個(gè)確定的目標(biāo)市場上。中小企業(yè)實(shí)施的這一戰(zhàn)略，稱為( )。
A.集中化戰(zhàn)略B.邊緣化戰(zhàn)略C.靈活性戰(zhàn)略D.特色性戰(zhàn)略參考答案：A
參考解析：
集中化戰(zhàn)是指針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)。集中化戰(zhàn)一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)。
8適用于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。
A.相互適應(yīng)，白行調(diào)整B.直接指揮，直接控制C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化參考答案：D
參考解析：
適用于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是工作成果標(biāo)準(zhǔn)化。
9下列各項(xiàng)中，不屬于評估戰(zhàn)略可行性方法的是( )。
A.分析戰(zhàn)略需要的資金及其來源B.通過分析戰(zhàn)略總收入和總成本相等的點(diǎn)來預(yù)i貝0凈利潤C(jī).列出未來選用戰(zhàn)略的資源需求并進(jìn)行分析D.對所有股東的意見進(jìn)行評估參考答案：D
參考解析：
選項(xiàng)A、B、C分別是評估戰(zhàn)可行性方法中的資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。選項(xiàng)D是評估戰(zhàn)可接受性的考慮因素。
10 2011年，國內(nèi)某大城市的政府出臺(tái)住房限購政策，結(jié)果導(dǎo)致一向紅火的房地產(chǎn)市場跌至冰點(diǎn)。為了應(yīng)對該不利局面，某房地產(chǎn)公司及時(shí)制定新戰(zhàn)略，并立刻實(shí)施。由于時(shí)間緊迫和缺乏有效溝通，在員工沒有完全領(lǐng)會(huì)和接受新戰(zhàn)略的情況下使得新戰(zhàn)略沒能成功，該失敗屬于企業(yè)戰(zhàn)略的( )。
A.偶然失效B.早期失效C.中期失效D.晚期失效參考答案：B
參考解析：
該企業(yè)由于時(shí)間緊迫和缺乏溝通，員工較欠缺對新戰(zhàn)的接受和認(rèn)可程度，導(dǎo)致戰(zhàn)失敗.屬于早期失效，故選項(xiàng)B正確。
11下列關(guān)于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的陳述中，不正確的是( )。
A.集權(quán)型結(jié)構(gòu)管理層級多，但其管理幅度寬B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策C.危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策D.由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過長參考答案：A
參考解析：
集權(quán)型結(jié)構(gòu)管理層級多，但其管理幅度窄。注意區(qū)分C和D選項(xiàng)：集權(quán)型結(jié)構(gòu)擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層，在危急時(shí)刻頇部管理層能很快做出決策;而一般情況下的決策，則需要通過集權(quán)職能部門逐級向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間長。
12租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時(shí)期的債務(wù)形式，可能擁有在期末的購買期權(quán)。租賃的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.企業(yè)可以不需要為購買運(yùn)輸工具進(jìn)行融資B.簡單易行，且不用稀釋股東權(quán)益C.可以增加企業(yè)的資本回報(bào)率D.有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠參考答案：B
參考解析：
債權(quán)融資大致可以分為貸款和租賃兩類。租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時(shí)期的債務(wù)形式，可能擁有在期末的購買期權(quán)。租賃的優(yōu)點(diǎn)在于企業(yè)可以不需要為購買運(yùn)輸工具進(jìn)行融資，因?yàn)槿谫Y的成本是比較高的。此外，租賃很有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠。租賃還可以增加企業(yè)的資本回報(bào)率，因?yàn)樗鼫p少了總資本。簡單易行，且不用稀釋股東權(quán)益屬于資產(chǎn)銷售融資的優(yōu)點(diǎn)，不是租賃的優(yōu)點(diǎn)，故選項(xiàng)B不正確。
13乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)�；a(chǎn)，并同時(shí)在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進(jìn)軍國外市場的計(jì)劃屬于( )。
A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略參考答案：D
參考解析：
由于要在國外市場(新市場)銷售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品)，按照安索夫矩陣，新產(chǎn)品與新市場組合屬于多元化戰(zhàn)。
14甲公司是一家食品加工企業(yè)，需要在3個(gè)月后采購一批大豆。目前大豆的市場價(jià)格是4 000元/噸。甲公司管理層預(yù)計(jì)3個(gè)月后大豆的市場價(jià)格將超過4 600元/噸，但因目前甲公司的倉儲(chǔ)能力有限，現(xiàn)在購入大豆將不能正常存儲(chǔ)。甲公司計(jì)劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)，下列方案中，甲公司可以采取的是( )。
A.賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4 500元/噸的看漲期權(quán)B.賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4 500元/噸的看跌期權(quán)C.買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4 500元/噸的看漲期權(quán)D.買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4 500元/噸的看跌期權(quán)參考答案：C
參考解析：
企業(yè)需要在三個(gè)月后買入大豆，并且由于價(jià)格要上漲，因此應(yīng)買入看漲期權(quán)。
15下列各項(xiàng)中，屬于用以風(fēng)險(xiǎn)評估的常見的定性方法是( )。
A.統(tǒng)計(jì)推論B.情景分析C.計(jì)算機(jī)模擬D.事件樹分析參考答案：B
參考解析：
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評價(jià)，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計(jì)推論(如集中趨勢法)、計(jì)算機(jī)模擬(如蒙特卡洛分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。
16( )首次提出了綜合理論學(xué)說。系統(tǒng)闡述“綜合主義”理論，并將其動(dòng)態(tài)化，從而形成了至今仍然是對跨國公司和對外直接投資研究影響最大的理論框架。
A.海默B.鄧寧C.弗農(nóng)D.巴克利參考答案：B
參考解析：
鄧寧首次提出了綜合理論學(xué)說，故答案B正確。
17下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略的是( )。
A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場份額B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場參考答案：C
參考解析：
本題考核的是發(fā)展戰(zhàn)的類型。選項(xiàng)A屬于密集型戰(zhàn)中的市場滲透戰(zhàn);選項(xiàng)8屬于密集型戰(zhàn)中的市場開發(fā)戰(zhàn);選項(xiàng)C屬于多元化戰(zhàn)中的相關(guān)多元化戰(zhàn);相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)。選項(xiàng)D屬于密集型戰(zhàn)中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)
18甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，先是通過內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強(qiáng)的位置。后來又通過并購的方式進(jìn)軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個(gè)行業(yè)。企業(yè)規(guī)模也不斷攀升，成為全國百強(qiáng)企業(yè)之一。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)中最適用于該企業(yè)的是( )。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：C
參考解析：
�、俾毮苤平M織結(jié)構(gòu)：隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)張，企業(yè)需要將職權(quán)和責(zé)任分派給專門單元的管理者。這適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)。②事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場或地區(qū)定義出不同的事業(yè)部。將企業(yè)人員劃分為不同的事業(yè)部被稱為事業(yè)部制。③戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)的成長最終需要將相關(guān)產(chǎn)品線歸類為事業(yè)部，然后將這些事業(yè)部歸類為戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位。戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。④矩陣制組織結(jié)構(gòu)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣，員工就擁有了兩個(gè)直接上級，其中一名上級負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。根據(jù)題干信息可以判斷，該企業(yè)同時(shí)經(jīng)營鋼鐵、金融、教育、酒店經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)，屬于多元化的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模也達(dá)到了全國百強(qiáng)，屬于規(guī)模較大的企業(yè)。戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。
19商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析的角度來看，該說法主要分析的因素是( )。
A.人口因素B.價(jià)值觀C.生活方式變化D.消費(fèi)心理參考答案：D
參考解析：
本題考核PEST分析中的社會(huì)和文化環(huán)境因素。消費(fèi)心理指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動(dòng)的過程。大致有四種消費(fèi)心理，分別是從眾、求異、攀比、求實(shí)。消費(fèi)者的心理特征包括消費(fèi)者興趣、消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征。“女人和孩子的錢好賺”主要分析的是消費(fèi)心理。
20針對消費(fèi)者所面臨的脫發(fā)問題，潘婷洗發(fā)水推出強(qiáng)韌防脫系列洗發(fā)水，從公司戰(zhàn)略的角度看，潘婷洗發(fā)水采取的戰(zhàn)略是( )。
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.密集型戰(zhàn)略參考答案：D
參考解析：
潘婷針對部分群體專門推出強(qiáng)韌防脫系列洗發(fā)水，屬于密集型戰(zhàn)中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)和市場滲透戰(zhàn)，因此選項(xiàng)D正確。
21當(dāng)可I=1可樂公司發(fā)現(xiàn)決定可樂銷售量的不僅僅是零售商和最終消費(fèi)者，分裝商也起了很大作用時(shí)，它就開始不斷地收購國內(nèi)外分裝商，并幫助它們提高生產(chǎn)和銷售效率，這屬于( )。
A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.水平一體化參考答案：A
參考解析：
縱向一體化：企業(yè)沿著產(chǎn)品或業(yè)務(wù)鏈向前或向后，延伸和擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)，縱向一體化戰(zhàn)可以分為前向一體化戰(zhàn)和后向一體化戰(zhàn)。前向一體化戰(zhàn)是指獲得下游企業(yè)的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們控制權(quán)的戰(zhàn)。后向一體化戰(zhàn)是指獲得上游企業(yè)的所有加或加強(qiáng)其控制權(quán)。橫向一體化：企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)。沒有“水平一體化”這種說法。
22“不把雞蛋放同一個(gè)籃子里”是( )應(yīng)對策略的反映。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)對沖C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)保留參考答案：B
參考解析：
風(fēng)險(xiǎn)對沖是指采取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對沖，也就是使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵銷。常見的例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)上的多種經(jīng)營等。在金融資產(chǎn)管理中，對沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值。
23以下屬于股東觀衡量企業(yè)業(yè)績時(shí)存在的矛盾的是( )。
A.企業(yè)沒有上市，沒有相應(yīng)的市場來估計(jì)其資本回報(bào)率B.家族企業(yè)的經(jīng)理人與股東之間的矛盾C.企業(yè)成長與短期利益的矛盾D.企業(yè)成長與財(cái)務(wù)獨(dú)立性的矛盾參考答案：A
參考解析：
股東觀衡量企業(yè)業(yè)績的矛盾在于沒有相應(yīng)市場對指標(biāo)進(jìn)行衡量，選項(xiàng)8、C、D是利益相關(guān)者觀衡量企業(yè)業(yè)績時(shí)存在的矛盾。
24某公司財(cái)務(wù)部使用凈現(xiàn)值法評價(jià)一個(gè)投資項(xiàng)目。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個(gè)變重是不確定的。一些變量的值可能會(huì)取決于其他變量的值，因此該方法列出各個(gè)不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。根據(jù)描述選擇這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是( )。
A.凈現(xiàn)值法B.敏感性分析C.決策樹D.決策矩陣參考答案：C
參考解析：
決策樹(DeCision Tree)是考慮到在不確定性情況下，以序列方式表示決策選擇和結(jié)果。類似于事件樹，決策樹開始于初因事項(xiàng)或是最初決策，同時(shí)由于可能發(fā)生的事項(xiàng)及可能做出的決策，它需要對不同路徑和結(jié)果進(jìn)行建模。決策樹將各個(gè)不同的不確定變量及其結(jié)果列出來，對于衡量替代行為的范圍與可能結(jié)果來說是一種有用的工具。該方法列出各個(gè)不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果屬于決策樹方法。
【注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)題及答案】相關(guān)文章：
2023注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案02-03
2017注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案08-31
2017注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選考試題及答案08-12
2017注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題及答案08-31
2017注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題（附答案）08-13
2017注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題（附答案）06-18
2017注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)題（附答案）06-19