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      1. 如何加強高校物資采購管理

        時間:2020-11-06 12:03:31 采購管理 我要投稿

        如何加強高校物資采購管理

          高校的物資采購尤其是大宗物資采購,是一項系統(tǒng)工程,需要多個部門協(xié)調(diào)配合,各負其責,積極主動,不扯皮、不推諉,這樣才能為學校采購到高質(zhì)量的、滿足學校發(fā)展需要的物資。 下面yjbys小編為大家準備了高校物資采購管理的文章,歡迎閱讀。

          一、高校物資采購的特點

          1.政策性強

          根據(jù)《中華人民共和國招投標法》和《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定:“各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為要執(zhí)行政府采購法。對應該‘納入集中采購目錄的政府采購項目’,必須依法‘委托集中采購機構代理采購’,對于達到‘公開招標限額以上的項目’,必須進行公開招標”。

          2.嚴格執(zhí)行財政部門預算

          高校的資金主要來源于財政撥款和事業(yè)性收費。因此,物資采購作為高校支出的主要構成部分,必須納入部門預算管理。

          3.高校物資采購范圍廣、品種多、專業(yè)性強

          既有大型固定資產(chǎn)采購,又有材料、辦公耗材采購;既有大批量采購,又有小批單件采購,涉及學校的方方面面。

          4.采購周期長

          預算管理制度要求高校上報預算的時間一般是每年的9月至11月。因此,高校自每年9月開始做下一個年度的物資采購預算,進行前期市場調(diào)研、項目論證、制定績效評價目標、項目評審。財政部門批復預算的時間一般是次年3月。如果屬于公開招標的項目,按照公開招標的管理規(guī)定,招標最快需要50天。因此,從市場調(diào)研開始直至物資到位、安裝調(diào)試完成,最快需要6~8個月,因此導致高校物資采購從調(diào)研立項到采購完成時間跨度大、采購周期長。

          二、高校物資采購存在的問題

          一是高校物資采購人員專業(yè)水平低,缺乏專業(yè)的物資采購知識,缺乏對物資采購人員必要的培訓。高校對采購人員的培養(yǎng)不重視,聘用采購人員比較隨意,導致高校采購效率低下,不能及時、保質(zhì)、保量地采購物資。

          二是采購納入預算管理,由于招標、安裝調(diào)試、入庫驗收時間長,導致項目完成期可能超過一個預算年度。

          三是采購的前期論證、招標、安裝調(diào)試、設備使用主要由項目負責人和使用部門負責,高校紀檢監(jiān)察部門只是在抽取供貨商、唱標時在場監(jiān)督。但項目的論證、與供貨商的洽商以及評標都沒有參與,不能有效地監(jiān)督,容易導致舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

          三、加強高校物資采購管理的方法

          第一,成立專門的物資采購機構,聘用專業(yè)的采購人員。形成由專門物資采購機構牽頭、有關部門配合協(xié)作及使用單位參與的系統(tǒng)化運作,建立以采購專業(yè)人員為主,技術人員、使用者為輔的采購隊伍。

          第二,加強對采購從業(yè)人員的業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,培養(yǎng)一批具有良好的采購技術與商務活動能力的專業(yè)人員。

          第三,認真編制采購預算。在編制采購預算時,要精打細算,不能過于超前,同時,也要保證采購的`物資技術指標保持在先進水平,避免物資剛剛投入使用就發(fā)生技術落后的現(xiàn)象。

          第四,對物資采購項目的申報、采購的執(zhí)行、物資驗收進行分權,互相牽制。專業(yè)性比較強的物資采購項目,由物資使用部門負責調(diào)研、申報,確定物資的性能、規(guī)格、型號等技術指標。在物資采購招標過程中,由物資采購機構負責運行,物資的安裝、調(diào)試、驗收由物資采購機構和物資使用部門共同完成。

          第五,市場上的產(chǎn)品更新?lián)Q代快、價格變化頻繁,在編制物資采購項目預算時要具有超前意識,充分進行市場調(diào)研,掌握市場動向,對所采購物資的技術、性能、價格、售后服務貨比三家,對未來市場的發(fā)展趨勢做出準確的預測。在執(zhí)行采購的過程中,再認真進行市場調(diào)研,把當前準備采購的物資規(guī)格、型號、技術性能、價格等指標與前期申報項目的資料進行對比,使用新的商品信息作為物資采購的依據(jù)。

          第六,認真執(zhí)行國家的法律法規(guī),嚴格依法采購。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》,嚴格執(zhí)行財政預算管理制度。

          第七,注重時效性,不搞層層審批。各部門既要行使職能又要提高辦事效率,縮短物資采購時間,在采購法律法規(guī)的框架下,采取靈活多變的采購方式。例如,采用公開招標、執(zhí)行協(xié)議供貨制度、詢價采購、定點采購、競爭性談判采購等方式進行物資采購。

          第八,加強紀檢監(jiān)察,加強對物資采購過程的管理,防止采購過程中出現(xiàn)舞弊行為。建立財務監(jiān)控、審計監(jiān)控、監(jiān)察、技術監(jiān)控等監(jiān)控機制。

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