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      1. 采購師的就業前景怎么樣

        時間:2024-08-29 00:02:41 采購師 我要投稿
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        采購師的就業前景怎么樣

          中國是全球制造業的加工廠,國際供應鏈體系的重要環節,近幾年來國際采購巨頭紛紛將中國地區作為自己跨國采購業的基地。采購人才是中國地區最缺行業之一。采購師的發展前景到底怎么樣呢?一起來看看!

        采購師的就業前景怎么樣

          采購師的發展前景

          國家采購、企業采購、政府采購這三大需求,已經快速催生采購管理隊的迅猛成長,并由原來的區域性向全球性采購邁進。一方面,大批外資、合資企業涌入,它們對具有專業知識、技能的采購人員的需求量與日俱增;另一方面,眾多國內企業也必須迅速提高自身采購人員的素質和技能,以更好地應對挑戰和沖擊。因此,對專業采購人員的爭奪成為企業競爭的戰略之一。那些既具有專業理論知識,又具有豐富實踐經驗的專業采購人員,已成為我國目前非常緊缺的人才。

          很多跨國公司在加速擴張的同時,也在拼命“挖人”,從高級管理者到普通采購人員,無不成為被挖的對象,整個行業的人才需求都呈直線上升趨勢。依據國家權威媒體的報道:未來3-5年,我國專業采購人才需求量約為100-150萬,而目前該領域正規的國家職業資格認證和高等教育尚屬空白。在人們的傳統觀念里,只有生產和銷售才是利潤中心,而采購是當然的“消費中心”,但如果由專業人才,采用科學的采購方法,就會少花錢,就成了“利潤中心”,而且少花的錢都是純利潤,有權威機構研究表明,成本每降低1%,銷售收入就會增加16%,從而使采購成為撬動利潤的白金杠桿。

          在國內,目前采購從業者的薪金水平呈現“水漲船高”的趨勢。應屆畢業生招聘網提供的今年第一季度薪酬報告顯示,東莞地區采購人員每月平均薪資在4000~10000左右,國內在3200元左右。外企人才交流機構的統計數據顯示,目前在大城市的職業采購經理的平均月薪都在7000元以上,在外企工作的職采購經理年薪在15-20萬。(以上數據可能略有出入)

          至于采購人員未來的職業生涯發展,有多條職業通道可供選擇:一,走管理之路,做一個職業的采購經理人,現在的職業采購經理人的報酬不菲;二,升級采購到做供應鏈管理,供應鏈管理在制造企業中也是一個很重要的地位,也會有豐厚的報酬;三,自主創業,采購工作最大的優勢就在于接觸的人多,了解的信息多,如果你能把握和利用好這些資源,自主創業并非難事。

          采購師受追捧有前途

          據介紹,今年我市將對四類人群開展初次職業技能鑒定免費的優惠措施。對于城鎮登記失業人員、農村轉移就業勞動者、畢業年度高校畢業生、城鄉未繼續升學的初高中畢業生和退役士兵(士官),如果通過初次職業技能鑒定并取得職業資格證書或專項職業能力證書的

          據了解,去年我市共有45萬人參加職業技能鑒定,獲證37萬人,其中院校學生17萬人,產業工人20萬人。勞動關系協調師、采購師、房地產策劃師等知識技能型、復合技能型職業的鑒定最受大眾追捧。

          采購師平均月薪:4000元-5000元

          工作職責:主要負責企事業單位服務采購、商品采購及材料采購。

          專家解讀:取得國家職業技能證書的分為高級采購管理師、中級采購管理師,初級采購管理師,采購管理員。要求從業人員具有較強的判斷、計算、信息處理及溝通談判能力。隨著大批外資、合資企業進駐,它們對具有專業知識、技能的采購人員的需求量與日俱增。

          延伸閱讀:企業為什么一定要重視采購管理

          方面,要做好供應商關系管理,從供應商那里獲得質量改進的建議;另一方面,還要保持和顧客的聯系,經常收集顧客對產品、服務及其他方面的改進意見。在全面質量采購機制健全的企業,這一切都是由采購管理環節來完成

          一方面,要做好供應商關系管理,從供應商那里獲得質量改進的建議;另一方面,還要保持和顧客的聯系,經常收集顧客對產品、服務及其他方面的改進意見。在全面質量采購機制健全的企業,這一切都是由采購管理環節來完成的。

          加入WTO以后,經濟全球化和市場競爭愈演愈烈,企業將面臨強大的國際國內競爭對手,產品質量將成為影響企業競爭力的重要因素,是企業生存和發展的關鍵,同時也是企業占領市場的有效武器。誰能夠贏得顧客,生產出適應顧客需求的產品,誰就能在競爭中取得勝利。不僅生產者要注重質量,采購者也必須注重質量問題。然而,大多數有關質量管理的研究,更注重產品的設計、生產和營銷過程,往往忽略采購在全面質量管理和提高企業競爭力中的作用,一些企業在實際的生產過程中也往往忽略了采購管理的實際效用,長期以來采用傳統的采購模式,致使采購管理在企業運作過程中仍是一個十分薄弱的環節

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