人力資源控制程序

人力資源控制程序范本

　　人力資源經理掌握著公司企業的人力資源，對一些程序必須有所了解，下面小編為大家整理了人力資源控制程序的范本，一起來看看吧：

　　一、目的:

　　1.1.合理規劃公司人員編制,引進合格人才, 提升生產效率。

　　1.2.加強職業意識,使員工深切體認企業使命, 以貫徹經營理念,工作方針,建立公司企業精神、企業文化。

　　1.3.充實專業知識與技能,遵循工作程序,增進員工處理業務之方法與技術,從而激發員工求知欲,使能努力向上,提高工作績效。

　　二、范圍:

　　公司全體員工。

　　三、權責:

　　3.1.管理課

　　3.1.1.負責公司人員的招聘。

　　3.1.2.規劃公司人員編制。

　　3.1.3.負責全公司員工教育訓練政策擬定與規劃及預算之編列。

　　3.1.4.接受各部門委托承辦教育訓練課程與安排。

　　3.1.5.追蹤檢查評估全公司教育訓練之成效。

　　3.1.6.負責全公司安全教育訓練。

　　3.1.7.負責公司規章制度的執行及對全公司員工的督導。

　　3.2.制造部

　　3.2.1.負責規劃本部員工的有關專業生產技能環境管理與 提升績效之教育訓練。

　　3.2.2.負責規劃及實施生產計劃專業之教育訓練。

　　3.2.3.負責設備保養與維護教育訓練。

　　3.3.工程部

　　3.3.1.負責規劃公司有關工程技術、生產技術更新和開發之教育訓練。

　　3.4.業務部

　　3.4.1.負責規劃公司拓展市場營銷業務之教育訓練。

　　3.5.采購課

　　3.5.1.負責規劃及實施采購業務教育訓練。

　　3.6.品保部

　　3.6.1.負責規劃及實施產品質量教育訓練。

　　3.6.2.負責規劃公司質量與環境系統之教育訓練。

　　3.7.資材課

　　3.7.1 負責規劃倉儲專業之教育訓練。

　　四、作業內容:

　　4.1.人員招聘

　　4.1.1.在公司內發生人員變動或人員需求時，由需求部門主管填寫“人力增補單”，經部門主管審核、最高管理者核準后交人事辦理。

　　4.1.2.人事接到需求部門提供的“人力增補單”后，通過相關途徑對公司需求人員進行招聘，招聘途徑如：參加現場招聘，采用網絡招聘或者通過人力資源市場設攤招聘，職業介紹機構介紹等。

　　4.1.3.人事在招聘時就對應聘人員進行初次面試，通過初試后，人事負責人即通知應聘人員進行復試，應聘人員到達公司后在總臺處領取“面試記錄表”，填完后由各部門主管負責人進行復試。

　　4.1.4.經核準錄用之人員需在規定的時間內帶齊身份證、健康體檢表格、最高學歷證書、職稱證書以及相關證件到公司報到。

　　4.2.員工管理

　　4.2.1.人事負責對新進員工進行公司規章制度培訓。

　　4.2.2.部門主管則負責對新進員工進行安全規范、操作規程、工作職責、部門規章制度等一系列的教育培訓，以及員工的考核要求。

　　4.2.3.由人事負責對新進員工的檔案管理。

　　4.2.4.各部門依據“崗位說明書“對部門新進員工進行培訓.

　　4.2.5.培訓結束，各部門依據“教育訓練記錄表“，對核心訓練人員進行考核，考試不合格者，依個人工作態度給予重新培訓、考核機會，直至考核完全合格。

　　4.2.6.新員工試用期間，主管應對其進行考核，并填寫“新進員工考核表“。

　　4.2.7.人事每半年召集各部門對教育訓練進行成效檢討，根據實際培訓、考核情況對“年度教育訓練計劃表”作相應的修改.

　　4.3.教育訓練的制定.

　　4.3.1.訓練種類:

　　類 別

　　場 所職前訓練在職訓練專業訓練質量訓練

　　公司內部訓練ˇˇˇˇ

　　公司外部訓練 ˇˇ

　　工作現場實時教育ˇˇˇˇ

　　4.3.1.1.職前訓練:為協助新進員工熟悉工作環境,了解公司的經營理念、公司的歷史、現狀及未來展望,產生對公司的認同與對同事的親切感,管理部及員工所屬部門應施予新進人員職前訓練。

　　4.3.1.2.在職訓練:為加強公司員工之本職學能, 提升產能與質量, 各部門應針對職務所需分別進行在職訓練。

　　4.3.1.3.專業訓練:為精進各職能專業人員及特殊工作人員之技能,各部門應對其專業技術分別施予訓練。

　　4.3.1.4.質量訓練:為建立公司員工對質量管理系統之認識,提升產品質量,品保部應會同各部門做好質量訓練。

　　4.4.訓練執行

　　4.4.1.受訓人員應準時出席,不得無故缺席或遲到、早退。

　　4.4.2.制造部門對新進人員之訓練,除應教導其基本技能外更應予以適當輔導,使其逐漸適應工作環境,了解作業指導書與操作規范之要求,使之盡速發揮工作效能。

　　4.5.訓練考核

　　4.5.1.可用口試、筆試、實作等方式,并施予考核評分。

　　4.5.2.訓練完畢,各部門主管或講師應對學員之學習情形記錄在案,并將評估結果送交管理課,以供人事升遷之參考依據。

　　4.6.訓練記錄之保存

　　4.6.1.管理課應建立員工「教育訓練記錄表」人事數據表,以登錄每位員工接受教育訓練之成績。

　　4.6.2.保存期限應至員工離職。

　　4.6.3.管理課應在每年年底對本年度的教育訓練狀況作總結, 并對下一年度的教育訓練情況作規劃, 并填寫 “培訓需求一覽表”。

　　4.7.員工的離職，按《公司規章制度》執行

　　五、相關文件：崗位說明書

　　六、記錄

　　人力增補單

　　教育訓練記錄表

　　面試記錄表

　　年度教育培訓計劃表

　　新進員工考核表

　　培訓需求一覽表

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