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      1. 如何成為一名系統(tǒng)架構師

        時間:2022-05-14 11:27:20 系統(tǒng)架構師 我要投稿
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        如何成為一名系統(tǒng)架構師

          系統(tǒng)構架師是近幾年來在國內外迅速成長并發(fā)展良好的一個職位,它的重要性及給 IT業(yè)所帶來的影響是不言而喻的。那么如何成為一名系統(tǒng)架構師呢?我們一起來學習學習網(wǎng)友的經(jīng)驗!

          前言:

          來這家公司從事信息化工作已經(jīng)也有三個年頭了,有必要對這三年的工作和成長以及不足之處做一個總結。在此之前,從2001年開始學習Java,那時候用Struts的開發(fā)的企業(yè)也不多,而我在的做項目的企業(yè)當時已經(jīng)自己開發(fā)了Struts的快速開發(fā)平臺,專門做對日軟件外包的項目,在這家公司工作,培養(yǎng)了我JAVA基礎知識,軟件工程的認識以及項目管理的知識。隨后博士畢業(yè)后去了一家外企做了4年的IT系統(tǒng)集成研究,主要用Eclipse Plugin搭建研究項目的驗證的Prototype,期間研究了SOA,SSH,LDAP,Web服務發(fā)現(xiàn)等技術。

          剛來這家公司的時候,領導決策要將系統(tǒng)做重建開發(fā)。項目的具體情況是:我們擁有了成熟的業(yè)務功能,只要將老的系統(tǒng)的功能照搬到新的系統(tǒng)中,因此,對于老的系統(tǒng)進行了一次整理和分析,分析了合理的地方,也分析了不合理的地方,不合理的地方,希望在新系統(tǒng)中進行改進,但原則上,數(shù)據(jù)庫表結構不做大的改動,以免將給將來系統(tǒng)遷移帶來重大困難。當然,由于隨著企業(yè)的業(yè)務的發(fā)展,會有新的需求,但大部分的需求都是沒有改變的。

          在項目的成員實力方面

          沒有的是:

          1.熟悉JAVA的開發(fā)人員。

          2.J2EE項目的經(jīng)驗。

          有的是:

          1.IT項目的開發(fā)、測試和維護經(jīng)驗。

          2.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗。(其實很重要的,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對于企業(yè)應用來說,數(shù)據(jù)也是很關鍵的,擁有這樣面的經(jīng)驗,為項目的后續(xù)開發(fā)提供了不少的經(jīng)驗支持)

          在項目的初期階段還碰到了技術選型的問題,根據(jù)應用的特點,最終選擇了C/S三層結構,并選用標準的EJB 3.0作為中間層,采用成熟的商用中間件服務器,這樣就解決了ORM,數(shù)據(jù)持久化等問題,這樣便確定了技術方向,這對于沒有經(jīng)驗的團隊來說,也是艱難的。

          上述便是我團隊的情況的簡要概況。項目總是要做的,因為領導決策了啊。先看上述兩個問題我們是如何解決的。

          1.針對開發(fā)團隊沒有JAVA的開發(fā)經(jīng)驗,進行培訓,由我親自操刀。培訓為期15天,從開發(fā)環(huán)境熟悉,到JAVA基礎知識,上午半天講知識,下午上機練習。

          2.針對沒有J2EE的項目經(jīng)驗。

          整個項目就我一個人有過J2EE的項目經(jīng)驗,但是我以前沒有做過J2EE項目的架構師至少沒有做過如此大型項目的,我只是做過J2EE項目的開發(fā)(B/S的,而本次項目是客戶端)并了解軟件工程、面向對象的設計、設計模式等。怎么辦?我們是這樣解決的,請老師。專門請了老師來講架構設計知識。這還不夠,我們花錢請人做架構設計。但只是做架構設計,生成一個架構說明書后,離架構的工作還很遠,還有很長的路要走,而在合作公司做好架構設計后,他們的工作也就基本結束了。后面的架構方面的工作,基本上是由我來做的。我說說我都做了什么事情。

          (1)按照架構說明書,將整個架構環(huán)境搭建起來。

          (2)開發(fā)一套便于開發(fā)人員開發(fā)的開發(fā)框架。

          (3)設計了Swing的MVC模式,并開發(fā)實現(xiàn)。

          (4)開發(fā)了整個系統(tǒng)的基礎組件,為了實現(xiàn)架構中的復用的原則,這個很重要。

          (5)負責整個系統(tǒng)的權限的管理,這個很重要,跟各個模塊都有關系。

          (6)負責開發(fā)的編碼規(guī)范的制定,包括JAVA的編碼的規(guī)范,同時還有質量屬性方面的編碼的規(guī)范。

          (7)整個系統(tǒng)的異常處理、日志、錯誤驗證等機制的設計和開發(fā);

          (8)第三方系統(tǒng)和工具的集成,如報表系統(tǒng),瀏覽工具的集成等;

          上述,只有(1)是現(xiàn)成的。其它的都是具體的架構方面的工作。很多人,都以為,架構師嘛,不就是高高在上的,待在象牙塔里給開發(fā)人員發(fā)號施令的人嗎?其實不然,架構師需要每天跟開發(fā)人員在一起,一起寫代碼,一起工作,一起交流。

          回顧起,在搭建快速開發(fā)框架的過程中,開發(fā)人員在開發(fā)的過程中,提出了很多有意義的改進的意見,直到今時今日,我們還在改進,只有開明的架構師,才能夠設計出好的系統(tǒng),好的基礎組件。當然沒有意義的,也被篩選掉的,架構師必須要有這樣的決斷力。

          Swing的MVC模式就不說了,可能每個團隊對于該項設計都會有所不同。

          說說如何實現(xiàn)組件的復用,要實現(xiàn)組件的復用,必須要鼓勵開發(fā)人員復用已有的組件以統(tǒng)一界面風格以及減少工作量。那么,就要告訴開發(fā)人員,目前我們的系統(tǒng)有哪些基礎組件,他們都是怎么樣使用或調用的。有了這些,開發(fā)人員自然就肯用了。

          關于編碼規(guī)范,可能很多人覺得這是項目開發(fā)中的小事情,其實不然,某位架構大師說過,架構無小事,編碼規(guī)范的執(zhí)行不力,直接影響到整個項目的代碼質量,甚至影響質量。例如,要求不要出現(xiàn)在循環(huán),要釋放對象,盡量用StringBuffer等。在編碼規(guī)范的執(zhí)行的難度是,不是說你有沒有規(guī)范,而是你的規(guī)范有沒有被執(zhí)行。那么如何使得你的規(guī)范被執(zhí)行呢?

          這就需要架構師的耐心和溝通能力了。在整個項目的開發(fā)過程中,架構師始終要保持與開發(fā)人員的溝通,苦口婆心地說,編碼規(guī)范的重要性。時間長了,開發(fā)人員養(yǎng)成了好的習慣,架構師也就省心了。

          根據(jù)上述經(jīng)驗,做個總結。

          1.經(jīng)驗是可以復制的,當您沒有這方面的人員時,最好請求專業(yè)或外援,并培養(yǎng)自己的人員,同時有吸收的學習。

          2.架構師是整個團隊的技術領導,需要具備領導能力。

          3.架構師需要較強的溝通能力,需要與項目的各個方面的人員進行溝通,與項目經(jīng)理溝通,幫助項目經(jīng)理制定合理的開發(fā)計劃;與需求分析員溝通,了解系統(tǒng)的關鍵需求和非功能性需求;與開發(fā)人員溝通,使得架構設計能夠被真正執(zhí)行;另外還有與項目經(jīng)理、物理架構負責人溝通等等。

          4.架構師需要編寫代碼,這樣使自己積累更多的代碼經(jīng)驗,加深理解設計模式,可以幫助自己對于整個項目更加熟悉,同時能夠回答開發(fā)人員在開發(fā)過程中出現(xiàn)的所有的問題,樹立個人威信。

          5.架構師需要有較強的IT知識和廣博的知識面。IT的知識更新非?,現(xiàn)在云計算等的出現(xiàn),必然要淘汰一部分架構師,因此,架構師要保持生命力,必須要不斷地學習。

          6.架構師要懂業(yè)務知識。架構設計要滿足系統(tǒng)的需求。我雖然剛到公司不久,但由于之前積累了很多業(yè)務相關的知識,經(jīng)過短期的學習,也掌握了業(yè)務知識。

          7.不要怕做事情,我在整個系統(tǒng)的開發(fā)過程中,我的開發(fā)量是別人的三倍還多,但我收獲的,則也是三倍還多的經(jīng)驗。

          自己的不足之處:

          1.有時候會著急,當規(guī)范強調了10遍,還是沒有得到很好的執(zhí)行時,就開始沒有耐心了。

          2.需要加強溝通能力,將自己的想法能夠推銷出去。

          3.需要在更多的業(yè)務領域知識方面得到快速的增長。

          下一步的目標

          1.系統(tǒng)理論地學習架構知識,使得知識更加固化,以進一步使得架構設計更加科學和有調理;

          2.通過廣泛地閱讀學習企業(yè)信息化的各個方面的知識,包括ERP,SCM,營銷管理,企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)管理等,每年看書或閱讀文章至少100本或篇;

          3.熟悉企業(yè)的業(yè)務流程,與企業(yè)不同層次的人員多多地進行交流,多學習,多溝通;

          4.多交朋友,多向朋友學習與交流。

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