系統架構師、分析師和項目管理師的區別
系統架構師、系統分析師、項目管理師也許我們都聽說過，但是他們之間有什么關系和區別呢，一起來看看!
系統架構師與其他團隊角色的協調
傳統的系統開發：通過對用戶的需求分析，組織必要的資源和設施，選擇設計合適的架構，然后由項目經理統籌安排組織實施(包括人、財和物)，這是一個反復互動，逐步契合的過程。
由上面所述可以看出，在傳統的系統開發中，系統開發進度及統籌的管理主要由項目經理來完成，需求分析及技術實現主要由系統分析員或設計員來完成。由于項目經理、系統分析員或者程序員從各自職位角度出發產生沖突的制約，不可能很好地給出開發規范，搭建系統實現的核心構架，并澄清技術細節、掃清主要難點的技術，或者說最終難以確認和評估技術對需求實現產生的影響。
所以我們把系統架構設計師定位在圖中兩個楠圓相交的部分，他負責整個系統的戰略策劃和技術實現。上圖說明架構設計先行和系統架構師、系統分析師、項目管理師三者的相互關系與作用。
系統構架師與項目經理的關系及區別
軟件項目經理是指對項目控制/管理，關注項目本身的進度、質量、分配、調動、協調，管理好人、財、物等資源的負責人。對于軟件項目經理來講，職責包括項目計劃、進度跟蹤/監控、質量保證、配置/發布/版本/變更管理、人員績效評估等方面。
優秀的項目經理需要的素質，并不僅在于會使用幾種軟件或是了解若干抽象的方法論原則，更重要的在于從大量項目實踐中獲得的寶貴經驗，以及交流、協調、激勵的能力，甚至還應具備某種個性魅力或領袖氣質(charisma)。一般來講，技術人員重技術而傾向于忽視"人"的因素，而這正是項目繹理管理活動的一個主要方面。項目經理還必須能夠應付開發過程中大量的偶發事件和雜務。
在一個項目中，推動項目技術發展的是系統構架師。在技術方面，項目經理(項目管理師)配合系統構架師并提供各個方面的支持'其主要職責是與內外部溝通和管理資源(包括人)，系統構架師則要負責提出系統的總體構架，并給出開發指導。
系統構架師與系統分析師的關系及區別
系統分析師(systemanalyst)是在系統開發中進行業務需求分析、系統需求分析、可行性分析、業務建模和指導項目開發的人。其工作特點是與行業專家、用戶溝通，及時與項目經理(項目管理師)、軟件架構師協商，分析項目具備的特點、成本、風險等，考慮實現的模型。系統分析師所面臨的往往是有許多不確定性的事件，需要對這些不確定的事件進行分析、總結'使之得出一個相對可靠的確定性結論或實施方案模型。
一般意義上講，系統分析師的水平將影響系統開發的質量，甚至成敗。在一個完善的系統開發隊伍中，一般應有項目管理師、軟件架構師、系統分析師、軟件設計師、測試工程師、數據庫工程師、程序員和質量保證人員等不同的職位，還需要有業務專家和其他輔助人員。對于大型企業或項目，如果一人承擔多個角色，往往容易發生顧此失彼的現象。
系統分析師對業務系統進行分析、建模，他的任務、目標是明確的。系統架構師協同系統分析師的工作，建議系統分析師按什么標準，什么工具，什么模式，什么技術去思考系統。同時，系統架構師應該對系統分析師所提出的問題，碰到的難題及時地提出解決的方法。
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