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G20之后中國的企業和個人即將發生重大變化
本屆G20峰會主題確定為“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”。G20之后中國的企業和個人即將發生什么重大變化呢？下面一起來小編來了解下吧。
第一部分：個人篇
1、對于每個中國人來說，傳統奮斗的五大關鍵詞：背景、學歷、資源、人脈、資歷；今后奮斗的五大關鍵詞：知識、創新、獨立、個性、理想。以前是學好數理化不如有個好爸爸，現在有個好爸爸，不如自己有文化，中國的“新知識分子”將重登歷史舞臺。
2、中國人正在由“外求”變成“內求”。外求即就求關系、求渠道、求機會，內求即是要激發起自己的興趣、熱情、希望，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的“求人不如求己”。
3、中國正在興起大量自由職業者，社會的基本結構從公司+員工，變成了平臺+個人。每個人都將沖破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量。這才是一場真正解放運動！
4、中國一大批有“匠心”的人的社會地位將獲得提升，那些腳踏實地的人比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
5、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程，所以社會既不缺乏細枝末節的耕耘者，也不缺少具備執行浩瀚工程的組織和團隊。
6、原來我們每個人都被木桶原理所束縛，即：你的短板限制了你的綜合水平，所以我們總在彌補自己短板，而隨著人們協作效率的提高。今后你的長處決定了你的水平。我們不用再盯著自己的短板，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
7、我們的工作正由“被動”走向“主動”。以前為了謀生，我們需要依托固定公司，在固定時間、固定地點重復固定的勞動，屬于被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：人們依靠自身特長，點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬于主動式創造。
8、對于未來每個人來說，未來有一件東西會變的格外重要，那就是你的信用。未來個人的財富路線是這樣的：行為——能力——信用——人格——財富。在大數據和互聯網的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然后以信用度是支點，能力為杠桿，人格為動力，聯合撬動的力量范圍，就是你的財富值，也是你所掌控世界的大小。
9、中國人出名的方式，先后經歷了：公司包裝——參加選秀——成為網紅等三個階段。最開始的時候完全依靠影視娛樂公司包裝，后來流行起了參加各種選秀節目，比如超級女生/中國好聲音等等，現在開始做網紅/女主播等等，關鍵問題是：在互聯網時代，出名不算什么難事了，難的是擁能夠長期出名的真才實學。
10、原來人與人之間講究的是關系，今后人與人之間講究的是規則。傳統社會的關系網已經被不斷撕裂，以價值分配為關系、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。當人人都在講規則，道德自然就會興起。
11、未來每個人都能擁有自己的產品。如何實現呢？邏輯應該是這樣的：創意——表達——展示——訂單——生產——客戶。當你有一個想法時，你可以先表達出來，然后在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠生產（不用擔心量太少，今后的生產一定會精細化和定制化），然后再送到消費者手里。
12、中國人找到信仰的邏輯是這樣的：規則——秩序——道德——信仰。具體來說就是：互聯網正幫中國建立一套合理的社會結構，讓每個人都能發揮自己所長，按照規則運轉，在此基礎上形成了新秩序，比如契約精神。遵守秩序就是道德，然后信仰就會水到渠成。
13、原來我們只相信自己的眼睛，所謂眼見為實。但是由于“虛擬現實”技術的逐漸成熟，我們就不再那么固執了：VR可以讓你置身于任何一個世界里，AR可以把任何事物帶到你面前。于是眼見再也不為實，今后我們可能只相信自己的內心，只要心一觸念，一切都到了。那么一切心外之物，皆為虛妄。
14、原始社會人與人之間的關系是“交換”，奴隸社會人與人之間的關系是“奴役”，封建社會人與人之間的關系是“剝削”，資本主義社會人與人之間的關系是“雇傭”，未來社會人與人之間的關系是“協作”，這是人類社會的發展路徑，也是文明進步的階梯，一個環節都不能缺失。
第二部分：企業篇
15、中國產業的結構：一維的傳統產業——二維的互聯網產業——三維的智能科技產業。一維世界正在推倒重建（實體經濟的重組），二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰低維總有優勢，降維打擊幾乎是必勝的！所以網店可以沖散實體店，而微信的對手一定在智能領域誕生。真正的好戲還在后頭！
16、革完傳統企業的命之后，互聯網開始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、網易是第一批淪為傳統企業的互聯網公司，阿里巴巴、淘寶、百度、京東是第二批淪為傳統企業的互聯網公司，騰訊將是第三批淪為傳統企業的互聯網公司。
17、中國當下的企業分為三個等級：三等企業做服務——二等企業做產品——一等企業做平臺。企業的出路唯有升級成平臺化，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會，把自己變成一個價值創造的平臺，未來所有的公司、企業、組織都將平臺化。
18、原來的企業是橫向發展：越做越大、涉及面越來越寬。因此企業越做越容易展開“同質化競爭”，今后的企業是縱向發展：越做越精，挖掘度越來越深。這種變化使行業將越來越垂直、協作越來越完善。于是中國越來越細分，結構越來越周密，企業與企業之間、行業與行業之間的獨立性越來越強，“差異化共存”成為商業主流。
19、原來一流的企業做“標準”，這是大工業時代的邏輯，所有的產品都是被整齊劃一的，標準的制定者可以坐享其成。今后一流的企業做“服務”，是那種能夠滿足各種消費者、各種需求的服務，往往是定制性的，它對企業的兩方面要求比較高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是對接消費者的能力（互聯網）。
20、“雇傭”時代已經過去了，“合伙”的時代已經開啟了。無論你愿意出多少錢，你都很難雇傭到一個優秀的人才，除非你跟他合伙。大膽、大度的把股份轉讓出去吧，海乃百川，有容乃大。
21、中國電子商務進化論：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，從商家對商家、到商家對個人、個人對個人，個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產品，在生產之前就知道它的顧客是誰，個性化時代到來，乃至跨國生產和定制。
22、中國互聯網的進化論：傳統互聯網——移動互聯網——萬物互聯，傳統互聯網就是PC互聯網，它解決了信息對稱；移動互聯網解決了效率對接；未來的物聯網需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。各盡其才、各取所需，讓每一個人都能找到與之相匹配的人，然后發生各種關系。
23、中國媒體的進化論：傳統媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。自媒體的興起將和傳統媒體形成有益的補充，它使中國的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如每年春晚到底該邀請誰？成了人人都想參與的公共事務。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
24、中國營銷業態的進化論：媒介為王——技術為王——內容為王——產品為王。傳統廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標。后來的互聯網廣告開始依靠技術實現精準投放，比如按區域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發傳播，而未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
25、中國產業鏈的流向正在逆襲。以前是先生產再消費：生產者——經銷商——消費者。未來一定是先消費再生產：消費者——設計者——生產者。因此，傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
26、未來所有的“經銷商”都將變成“服務商”，他們不再依靠幫廠家售賣產品（賺差價）掙錢，而是依靠自己向消費者提供后續的增值服務賺錢，這有利于發揮他們的創造性和主動性，也有利于產品的售后。
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