職業經理人管理辦法有哪些
職業經理人需要管理下屬，那么有哪些管理辦法呢。小編整理了職業經理人管理辦法，歡迎欣賞與借鑒。
職業經理人管理辦法
1選拔職業經理人，采取組織選拔、競爭上崗等方式進行。
2職業經理人的任用，采用聘任制。
3局黨委組織部按照管理權限、工作職責和有關規定組織實施職業經理人的推薦、考察、任免等事項。
職業經理人的組織選拔一般應當經過下列程序
1確定崗位，推薦提名。有權推薦或提名職業經理人的組織和人員為公司黨政主要領導和班子成員、公司所屬各單位領導班子；在崗位公開情況下，可由干部職工推薦；在公開競聘選拔時，可本人自薦。
2除公開競聘選拔外，公司黨政主要領導對提名人選及民主推薦人選進行初步溝通后，可由黨政主要領導在公司領導班子內部征求對人選的意見，或由人力資源部（黨委組織部）進行意見的征求工作。公司領導班子成員對提名人選可發表同意或不同意等明確意見，也可另行推薦其他人選，由人力資源部（黨委組織部）匯總意見后，提交黨政主要領導決定是否審查與考察。
3進行任職條件、資格與業績的審查。
4組織考察。
5進行公示。
6綜合分析，提出任用建議，公司黨委召開會議，研究任用建議。
7依照有關規定任用。
職業經理人的八大特征：
�。�、扎實的理論功底;
�。�、謙遜的`處世態度;
�。场⒌皿w的行為舉止;
４、沉穩的應變能力;
�。�、科學的政績理念;
�。�、務實的工作作風;
�。贰⑶辶男惺嘛L格;
�。�、寬闊的氣度胸襟.
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