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2017企法顧問(wèn)考試管理知識(shí)精選練習(xí)（附答案）
1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求貫徹兩個(gè)原則，即企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離原則和決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。這兩項(xiàng)原則應(yīng)該體現(xiàn)在( )制度中。
A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)
B.現(xiàn)代企業(yè)組織
C.現(xiàn)代企業(yè)管理
D.現(xiàn)代企業(yè)決策
解：選B
2.某大型冰箱廠一直為單一型生產(chǎn)企業(yè)，與3家銷(xiāo)售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產(chǎn)品銷(xiāo)售或供貨關(guān)系。為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)。你認(rèn)為可行的途徑是( )。
A.吸收合并這13家企業(yè)
B.通過(guò)資本運(yùn)作，控股這13家企業(yè)
C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品或只生產(chǎn)本企業(yè)的零配件
D.買(mǎi)下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現(xiàn)有關(guān)系不變
解：選B
3.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類(lèi)管理機(jī)構(gòu)的是( )。
A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.多維立體制
D.直線職能制
解：選A
4.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的核心問(wèn)題是( )。
A.提高勞動(dòng)效率
B.實(shí)行職能工長(zhǎng)制
C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制
解：選A
5.美國(guó)心理學(xué)家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來(lái)論述人類(lèi)行為規(guī)律及其對(duì)管理的影響。
A.不成熟一成熟
B.x～Y
C.團(tuán)體行為
D.組織行為
解：選B。參見(jiàn)P59。
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