招商引資工作總結
招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關部門為地方經濟發展，吸引行政區域以外的投資人到當地投資的活動。下面是小編給大家準備的關于招商引資的工作總結范文，歡迎大家參考!
【招商引資工作總結范文】
20xx年上半年，xx縣商務局在縣委、縣政府的正確領導下，緊密結合“三大建設”步伐，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，以“強基礎、補短板、聚優勢、增后勁、惠民生”為著力點，實施招商引資轉型創新，加大招商引資力度，取得了一定的成效。
一、招大引強取得突破
通過捕捉投資信息，引進產業項目，放大特色產業集聚效應，打造”城市產業+城市生活+城市經濟“的創意城市;通過出臺《委托代理招商辦法》和《招商中介人獎勵辦法》，充實招商隊伍，凝聚招商合力，濃厚招商氛圍;通過加強招商調度，充分發揮各載體作用，緊盯產業鏈招商和產業招商，實現招大引強的突破。 1-7月全縣新引進產業項目85個，合同引資275.43億元，占全年任務的68.86%;到位縣域外資金149.42億元，占全年任務的60.25%，其中市外境內資金70.7742億元，完成目標任務的58.82%(剔除經開區48.36億元，完成目標任務的60.36%)，境外資金1.7227億美元，完成目標任務的48.2%(剔除經開區7000萬美元)，預計1-8月1.97億美元(剔除經開區8000萬美元);捕捉投資信息150余條。新引進的規模項目中，投資規模在億元以上的項目有38個(10億元以上8個)，其中經開區成功引進億元以上項目6個，包括投資50億元的海信電器長沙綜合生產基地和投資30億的格力智能機器人項目，進一步放大了家電特色產業的.聚集效應;宜貝爾、漫畫島、長沙潔韻等一批衛生用品優質項目成功簽約，婦孕嬰童產業形成了一定的基礎。高新區成功引進億元以上項目16個，包括投資40億元的頤合醫院項目，投資12億元的三元前驅體項目，旭能鋰電池、星美新能源、銀峰新能源、順陽金屬材料、浩潤科技等一大批鋰電新材料企業紛至沓來。炭河古城成功牽手宋城集團合作開發運營，總投資100億元的“長沙2049”項目成功簽約，商業集聚程度和總體層次提高。
二、宣傳推介有聲有色
新春伊始，我縣就擂響招商引資的第一聲“戰鼓”，舉辦“共話鄉情鄉韻·聚力三大建設”鄉賢鄉友懇談會;經開區舉辦“20xx中國食業家、農業家、商業家三大年會”，打造“中國食品硅谷”;xx縣20xx重大招商項目發布會、高新區重大項目簽約儀式、老糧倉鎮“珠寶協會年會”、走進央企和中國500強等活動掀起了招商引資的新一輪高潮。重新編制了《20xx年xx重大投資項目冊》， 包裝50余個優質項目，20多個項目進入省市項目包裝，《遇上xx》微電影已完成拍攝，正在緊鑼密鼓后期制作當中。舉辦了“問計xx開放型經濟發展”大型征文活動，形成我縣開放型經濟發展的新思路、新路徑;公開征集xx商務LOGO、xx縣電子商務進農村LOGO，搭建“xx縣商務局”微信公眾號，進一步擴大商務影響。在全市率先完成肉菜流通追溯體系建設，14個節點和縣級指揮監控中心追溯數據順利傳輸市局，獲湖南經視《經視觀察》專題推介。
三、招商項目落地難度空前加大
一是氛圍不濃，工作不力。各載體單位對招商引資的重視程度不一，除三個主體園區外，其余各載體單位對招商引資并未完全投入精力，導致招商引資工作停留在開開會喊喊口號上，并未真正沉下身去抓招商引資工作。
二是人員不齊，業務不精。各載體單位中除三個主體園區有專職的招商隊伍外，大部分載體單位將招商引資與項目工程、工業企業、旅游、統計等工作放在一個辦公室而且只有三到四個人，且人員變動頻繁，從而導致人員業務不熟，精力不集中。有專職招商隊伍的載體單位人員也不多，如xx高新區招商局只有7人(兼招投標工作)，縣商務局專職招商的只有8人(需負責全縣招商引資督查、考核、調度，重大招商活動組織，項目包裝策劃、宣傳推介以及外出招商聯絡和落地企業的服務工作)，金玉工業集中區只有4人，其他載體單位專(兼)職招商人員為2-3人，由于人員的不足導致大部分載體單位對于招商引資工作是心有余而力不足。
三是經費不足，保障不佳。各載體單位中除三個主體園區招商引資經費是實報實銷外，其余載體單位都是實行線辦經費包干制，即每個領導負責的線實行經費包干，一年的費用大約為2-3萬元不等，這些經費包括辦公費、會議費、協調費等，由于經費包干導致載體單位負責招商的干部不愿也不敢外出招商，只能“等客上門、守株待兔”，招商干部變成了統計員。
四、 加強招商引資的舉措
一是實施全面招商，注重科學分類考核。對一線平臺載體單位將實施全面考核調度機制，加大招商引資考核權重，三大主體園區、五個鄉鎮工業園重點考核工業項目;其他載體單位分產業、分片區綜合考核，考核指標由數量向質量轉變。
二是實施招商大聯盟，注重資源的整合。針對十大工業平臺，搭建統分結合、以統為主的“大招商”體制，統一形象標識、宣傳推介及調度考核，形成招商工作一盤棋。在行政區域外大力度打造“xx商務”整體招商品牌，以此實施主動造勢的城市化大招商戰略，對投資產生更大的輻射、聚集、虹吸作用，大幅度提升我縣招商引資的綜合競爭力。
三是實行片區招商，注重特色城鎮群開發。策劃包裝好炭河古城、道林古鎮、香山風情、神勇湘軍、創意煤城、玉潭老街六大項目，重點做好溈山—黃材、花明樓、灰湯、香山、關山—煤炭壩五大片區招商，著力構建獨具楚溈風情的xx城鎮群。
四是優化對接方式，提升外出招商的成功率。盡快成立投資促進局為縣商務局二級機構，與駐廣辦等駐外機構協同開展工作。在全縣范圍內推出“專職招商”和“駐外招商”。每個載體、每個專班必須明確2名以上干部(可社會招聘)專職從事招商工作，招商小分隊(招商專干)外出招商每月不少于15天，真正實現產業對接有專班、區域對接有專干，廣泛出擊與精準招商相結合，瞄準主導產業，緊盯重點企業，扎根熱點地區，專人專事，專心專注，確保意向信息不斷、簽約項目不斷。
五是加大宣傳力度，通過專題活動促招商成效。組織好十一大工業平臺招商推介會，廣、深、滬地區“xx縣投資說明會”;積極參加食品博覽會、中國500強招商對接會;組織載體單位外出開展點對點的招商對接會，進一步擴大xx招商的影響力。
六是完善項目幫促機制，破除要素障礙優化發展環境。每兩個月召開一次招商引資工作調度會，調度項目后2個月擬簽約、開工、投產情況，和前2個月項目兌現情況，另外結合現實需求不定期調度，集中調度與分塊調度、全面調度與重點調度相結合，上下聯動、形成合力確保意向項目向簽約項目轉化、簽約項目向開工項目轉化、開工項目向投產項目轉化。實現擬簽約項目聯審機制，避免項目簽約后在各職能部門遭遇“攔路虎”問題，促進招商項目的科學引進、快速建設和良性發展。
五、 關于招商引資方面請求
一是成立投資促進局。20xx年10月10日的全縣招商引資集中調度會明確，“研究成立投資促進局，高配為正科，為縣商務局二級機構;將縣駐廣辦等駐外機構統籌劃歸縣商務局管理”，縣編辦多次與市編辦協調，由于上級政策限制，目前暫無具體進展。請求縣政府迅速成立投資促進局明確編制，繼續實施駐點招商，通過選調、選聘等方式充實招商力量至投資促進局，與駐廣辦等駐外機構協同開展工作，充分保障駐外招商經費及住宿、接待用車等基本需求。迅速開展駐外招商，在全縣再次掀起招商引資新高潮。
二是明確考核權重。請求縣政府迅速下達績效考核辦法，加大招商引資考核分值，充分利用考核杠桿來調動各載體單位招商引資的積極性。
三是明確招商引資經費實報實銷和獎勵實時發放。請求縣政府下達招商引資外出經費報銷規范，明確招商引資經費不納入經費包干，對招商引資經費實報實銷，同時實時快速兌現中介人及有功人員、調度會等各項獎勵，充分調動各載體單位外出招商積極性。
四是繼續實行產業招商專班制度。根據產業定位和產業招商現實需要，在去年實施的11支產業招商專班工作成果基礎上，進一步完善考核機制，充實招商專班隊伍。每個專班均由一名縣領導任組長，將選擇“實力園區”建設工作的老領導充實至專班中。增加無紡布產業招商專班、飛地產業招商專班、旅游招商專班，將家電、裝備制造及智能化產業招商專班整合為一體，實施社會化、年薪制招聘招商專干，由縣招商引資領導小組辦公室派駐產業招商專班并實行績效管理。
五是強化業務培訓。為提高全縣各載體單位招商引資的業務水平，縣招商引資領導小組準備在近期舉辦招商引資培訓班，請求縣主要領導出席開班儀式并授課。
【招商引資工作總結】相關文章：
招商引資項目的評估03-09
銷售工作總結03-16
酒店工作總結01-09
工作總結格式03-16
扶貧工作總結03-16
部門工作總結01-09
兼職導游工作總結01-22
科研工作總結01-08
關于季度工作總結03-21