企業文化人常見十大通病
在企業文化人的身上,普遍都存在著一些類似的毛病,下面小編就為大家介紹一下吧!
一、缺乏悟性
一個人文化層次的高低,不是由知識多少決定的,也不是由技藝水平決定的,而是由悟性高低決定的。搞文化的人缺乏悟性,實在是不配從事這個行業。因為企業文化的任務,就是要啟發提升覺悟。如果自己都缺乏悟性,又怎么能去啟發提升別人?很遺憾地說,我接觸的絕大多數人,所謂的企業文化人,悟性太低甚至根本沒有。不少人可以寫的一手好字,好詩,好文章,畫的一手好畫,能夠設計出很漂亮的圖案,藝術水準和技藝水平都不錯,演講起來可謂是滔滔不絕,所寫的文章也可謂是洋洋灑灑,但總讓人覺得缺乏一種靈性。這種靈性,就是一種對天地人生的感悟能力。作為一個文化人,本來應該通天曉地,貫古通今,博覽群書,歷經滄桑,眼界開闊,視野廣大才行。悟性極高的人,甚至能夠與天地對話,在遠古和未來之間縱橫馳騁,心靈自由思想奔放,從不拘泥束縛在某個具體事務,也從不固執矜持在某個陳舊觀念。他們總是能夠全面地、聯系地、動態地看待問題。他們個性灑脫風度飄逸,完全沒有一般文人常見的迂腐酸氣,更沒有市儈俗人所有的貪欲銅臭。當然,這種境界普通人很難達到,但作為企業文化人,至少應該保留一點最基本的靈性,能夠領悟一些無形的東西,能夠透過表象看本質,能夠把握事物內在深藏的靈魂。缺乏這種基本的靈性和悟性,就只能做一些簡單的文化裝修工。既然自己只能停留在這個層次,就不要埋汰抱怨自己懷才不遇,命運不公,就不要責怪企業文化被邊緣化。
缺乏悟性并非只有基層企業文化人,就是一些所謂的專家大師權威學者,也同樣缺乏真正的悟性,他們只看到企業文化的外在表象,根本就不懂得其活的內在本質。整個企業文化理論和實踐,都建立在外在表象之上,而對企業文化活的靈魂,則完全沒有任何感悟和把握。他們的理論學說,都是東拼西湊抄襲而來,從洋人的故紙堆里剽竊而來。他們熱衷于從外向內宣貫落地,很少能夠由內而外啟發提升,因為他們自己都沒弄懂,什么是真正的企業文化。人的悟性來源于哲學頭腦,來源于辯證唯物主義思想,來源于對客觀實際的深入思考,F在很多的所謂專家大師權威學者,都不學習不領會哲學根本原理,也不愿意深入思考實際問題,當然無法達到悟性的境界。他們靠著自己的職稱地位做招牌,拿著洋人的只言片語當令箭,到處招搖撞騙欺世盜名。由于他們把持著理論學術高地,一般企業人士是沒法與他們爭辯的。因此,他們的企業文化理論學說,誤導了中國企業幾十年,并且還將繼續誤導下去,卻無法從根本上加以顛覆推翻。
二、不懂幽默
缺乏幽默感與缺乏悟性是直接相關的。正是因為沒有一種靈魂溝通的能力,所以才不會領悟事物之中的生趣靈機,不懂得他人的詼諧幽默,顯得非常僵硬呆板,一本正經。自己既不善于開玩笑,也不領悟別人的逗趣,常常誤解別人的友好善意,弄得場面十分尷尬掃興。搞企業文化的,就只能談論企業文化,談其他話題就是不務正業,歪門邪道。對豐富多彩的世界,缺乏一種心靈相通的渠道。缺乏幽默感的人,不論是講話還是做事,都讓人覺得生硬無趣,興味索然。因此,在與人溝通交流方面十分困難。有悟性懂幽默的人,總是能夠與人心有靈犀一點通。這一點能力的缺乏,是作為企業文化人的一個大忌。
三、氣量狹小
當今企業文化人普遍缺乏涵養,氣量狹小,心胸偏狹,不能容人恕己。一方面是因為缺乏中華傳統文化熏陶,缺乏身心修養和精神內涵,一方面是缺乏廣闊的開放視野,以及遠大的崇高追求。很多人總是局限在自己的小天地里,眼睛從來不向外看。喜歡拿自己的好惡作為標準,看待和要求外面的一切。符合自己口味的就親近,不符合自己口味的就拒絕。一些人甚至有一種潔癖,不能容忍一點點與己不同的人和事。缺乏和諧包容的心胸,缺乏平等合作的精神,缺乏真誠仁愛的情懷,缺乏容人恕己的雅量,缺乏溝通交融的能力,缺乏互利共贏的境界。不合群,不團結,不寬容,不親和,孤芳自賞,自命清高,好冷嘲熱諷,好指桑罵槐,好批評指責,好使性子耍脾氣,對事拆臺多建設少,對人打擊多鼓勵少。即便是一個小小的QQ群,一個論壇空間,一份企業內刊,也動不動要求統一名片,禁止這禁止那,板著一副面孔踢人訓人。沒有一種海納百川包容一切的氣度,自己又沒有感召吸引他人的魅力,只能靠手中一點點可憐的管理權利,在那里發號施令,逞兇作威,盛氣凌人,顯得十分小家子氣。
對專家大師權威學者來說,氣量狹小表現為一種學霸作風。在企業文化理論學說上,自以為是自高自大,標榜自己攻擊別人,熱衷于自創門派自立山頭,拒絕吸取借鑒他人。大言不慚地聲稱自己正宗正統,拿企業的成就當作自己的成功案例。
四、不切實際
許多企業文化人從不介入和關心企業經營,不僅僅是因為崗位職能所限,也是因為自己既沒有興趣也沒有能力。這些企業文化人整天只是玩文字搞文化,對企業具體實際問題漠不關心,毫無興趣,完全脫離企業現實需求,自己獨自在一旁浮想聯翩好高騖遠。留戀駐足于辦公室的桌椅電腦,從不深入企業車間和市場客戶。眼睛只會向上看,不會左右內外看,更不會向下看,一切以老板上級旨意惟命是從。
對專家大師權威學者來說,不切實際表現為主觀武斷。他們只看到企業文化的表象,不知道優秀企業文化不是憑空而來的,不能脫離環境條件產生、存在、發展和作用。他們以為自己可以編造一個企業文化體系,只要通過強行宣貫落地就可以成功。他們完全不考慮企業內外環境條件,主觀武斷地將空洞的教條強加給企業。他們只追求企業文化的“體系化”,也就是外表的高大全;卻不愿使企業文化“機制化”,也就是要發揮企業文化的實用功能。他們只顧播種插秧,卻不顧土壤的基本條件。
五、知識單一
不少企業文化人都是從大專院校出來,進入企業直接從事企業文化工作的。除了學校里那點可憐的書本知識,就是一些道聽途說的八卦新聞,要么就是網絡論壇的只言片語。特別是一些文科學生,對企業經營沒有任何感覺,也從不主動去博覽群書,增長見識,擴大視野,深入實際,總在辦公室里為文化而文化。知識面單一,學科偏狹,對企業經營管理的理論,如質量管理,市場營銷,生產物流,財務金融等都沒有興趣,只會玩弄棋琴書畫,詩歌辭賦,電腦鍵盤,可樂煙酒。知識單一導致思想容易固步自封,沒有全盤分析研究解決問題的能力。特別是缺乏哲學修養和辯證思維,缺乏直面現實解決問題的勇氣和毅力。一些基層企業文化人,更是整天沉湎于網絡虛擬空間,沉醉于虛無幻想和自欺欺人當中。
六、技能不專
不少企業文化人像萬金油一樣,什么技能都會一點,但又什么都不專深。本來,對很多中小企業來說,這算是一件好事,因為在這些企業內,通常都是一人頂幾個人,乃至是幾個人用的。但缺乏一種自己特別專的技能,對自己個人發展是非常不利的。最好的情況是一專多能,既能應付多種任務需要,又能在某個領域追求卓越。
沒有一項自己特別專深的技能,不僅可能影響目前的`地位,而且也可能喪失更好的發展機遇。企業文化不管理論多么冠冕堂皇,最終還是要靠具體措施落實的。演講,培訓,書法,繪畫,寫作,賦詩,設計,制圖,策劃,組織,舞蹈,歌唱,表演,體育等等,都是自己可以專注發展的領域。一招鮮吃遍天,只要自己有一門專深的技能,只要自己堅持不懈地做到極致,就總會有一天出類拔萃,進入登峰造極的無上境界。也可以選擇一個跨學科領域,在這個領域里發揮自己獨特的優勢。比如做一個將軍里的詩人,詩人中的將軍。當無法在一個領域取得絕對優勢的時候,可以在跨領域里取得相對優勢。這種發展模式最容易獲得成功。
七、思想懶惰
現代人普遍思想懶惰精神渙散,滿足于物欲追求肉體刺激。作為企業文化人,如果也染上這種流行病,則必然陷入萬劫不復的深淵泥潭之中。思想懶惰首先表現為不愛學習,其次是不愿創新,最終是不思進取不想變革。這樣的人,將很快被現代社會所淘汰,F代社會知識更新速度之快,思想活躍程度之高,都是過去無法想象的。如果放棄了自己的思想活力,整個人就會顯得古板老舊,跟不上時代發展的腳步。沒有先進思想的引領,企業文化就不可能保持先進。一步跟不上,就會步步跟不上。一旦落伍太多,要想重新追趕就會很困難。思想懶惰的人還有一個特點,就是思維機械片面僵化,不愿也不會全面聯系動態地思維,看問題做事情都容易陷入極端、偏激、片面、淺表、孤立、絕對、僵化、保守、務虛、空談的怪圈之中。這一點毛病,不僅一般企業文化人有,就是一些所謂的專家大師也根深蒂固。這些所謂的專家大師,習慣于書里來書里去,照搬抄襲洋人的理論學說,不愿意結合中國企業實際思考,不愿意面對經營中具體實際問題,滿足于演講出書,寫文章出論文,到處騙取錢財沽名釣譽。在他們的所作所為當中,看不到一點自己的獨立思想和務實態度。不僅帶壞了學風,也誤導了中國企業。
八、浮夸空談
墻頭蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空。這是古人對一些華而不實的人的描寫,也適用于當今的一些企業文化人,特別是一些所謂的專家大師學者權威。這些人理論上說起來頭頭是道,弄出一大堆文字圖表符號公式,用貌似科學的謊言愚弄老百姓,又是引經據典又是旁征博引,把企業文化吹得天花亂墜無所不能。這些人熱衷于形式主義,偏愛于表面功夫,擅長于瞎編亂造,習慣于胡吹亂侃。所建立的理論體系華麗無比,所操作的經典套路輕車熟路,從診斷、提煉、編造、宣貫,都形成了一個個模板工具,看起來是那樣的冠冕堂皇,嚴謹系統,但就是不急企業之所急,不想企業之所想,不研究如何解決實際問題。好端端的企業文化,被這些人弄成了一個天大笑話。這些人就像皇帝的新衣故事里的騙子一樣,用一個虛構的企業文化故事誘人上鉤。這些人至今也不愿承認現實,繼續在那里忽悠糊弄廣大企業。
九、偏激浮躁
情緒偏激和心態浮躁,不是企業文化人特有的,而是當今中國人普遍存在的。只不過由于文化人喜歡舞文弄墨,經常上網灌水,所以顯得比一般人突出明顯。企業文化人中間,也不乏很多憤青。一些專家大師權威學者,也總是帶有偏激情緒觀人睹物。企業文化人如果總是懷有情緒,帶著有色眼睛,就會更為加重自己以上各種毛病,尤其是心胸狹隘和脫離實際。心態浮躁的企業文化人,沒有放長線釣大魚的戰略眼光和恒久耐心,總是急于出業績出成就,容易導致自己脫離企業客觀實際,也不顧老板主觀意志,自說自話地搞企業文化,很容易使自己碰壁栽跟斗。心態浮躁的企業文化人,也容易失去內心的寧靜和空寂,讓心智被貪嗔癡慢疑阻塞,從而影響自己的智慧增長,不能吸收新知識新技能,不能做到務實公正客觀全面,在工作和生活中很容易犯錯誤。
十、機械麻木
與偏激浮躁相反,一些企業文化人則陷于機械麻木的狀態之中。這些人每天機械地重復著份內工作,陶醉迷戀于自己的小日子小生活,沉湎癡迷在幾個人的小圈子里,對企業及周圍的一切都麻木不仁,失去應有的感覺和反應。這些人不僅懶得思想,也懶得言語,更懶得學習,懶得行動。他們很少或幾乎從不讀書,不看報,不研究,不思考。凡事隨波逐流,得過且過,與世無爭,不思進取。他們討厭改變,害怕變革,不想創新,懶于創造,習慣于老一套舊方式。只要是大多數人說對的東西,就絕對不會懷疑反對。只要是大多數人使用的方法,就拿來主義照搬照抄。自己總是跟著感覺走,永遠沒有自己的思想和個性。老板上級的旨意就是一切,只要聽話照做即可。
【企業文化人常見十大通病】相關文章:
鋼筋工程常見質量通病監理分析08-12
現澆混凝土工程常見質量通病措施08-21
解決涂料施工質量常見通病的方法11-05
十大常見客廳裝修風格09-18
十大鋼管舞常見動作09-12
十大最常見高爾夫規則誤區09-26
期貨交易常見十大錯誤11-12
跨國企業跨文化人力資源管理存在的問題08-25