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設備監理工作五大要點
目前，建設工程安全監理已是監理工作的控制重點，安全問題牽涉到千家萬戶，下面整理了設備監理工作五大要點，希望對大家有所幫助!
一、監理工作的原則性
在設備監理過程中，必須按照工程設備管理合同和監理工作程序及設備相關規范要求進行現場巡視檢查和監督管理。要熱愛本職工作，忠于職守，廉潔自律，從我做起，加強自我素質的提高，培養良好的職業道德，堅持原則，廉政求實。對新工藝、新材料、新技術、新設備的運用和掌握應不斷探索進取，還要不斷地學習新知識、新經驗，跟蹤各專業的最新動態，廣泛學習有關學科的知識，掌握一定深度的專業技術知識并能在實踐中熟練運用。只有堅持不懈地用新知識充實自己，理論聯系實際，才能真正提高自身綜合素質和監理水平，做到一專多能，成為復合型人才，才能有效駕馭工程設備監理工作，才能為業主提供優質服務。從而有效地完成工程設備監理任務。
二、監理工作的靈活性
在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使設備監理工作協調有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業主、設備運行、使用單位、監理等多方面去考查，避免片面性。對出現的問題要從實質上去認識，并能分析引發問題的多種因素。而在處理中不要刻板。因為各個地方的地質條件、設備管理、設備材質、施工環境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，在處理問題中要結合設備施工現場、設備運行環境的實際去考慮，而不要脫離實際情況處理問題。
三、監理工作的預見性
在工程施工及設備安裝、調試與運行過程中，由于人為的或機械設備故障等原因會出現一些不可預見的問題，如得不到及時處理或處理不當，就會對工程質量造成隱患或對機械設備造成損壞和人身傷亡等安全事故。俗話說，“防患勝于搶救”。對于可出現的問題，預先指出來不使其發生，總比事后補救要好得多。如若能作到預控，則要求把可能出現的問題，消滅在事故發生之前。監理預控不僅有宏觀上的預控，即在大問題上不違反原則，符合規程規范，還要微觀上注意到每個細微末節。堅持策劃在先，預控在前，將安全生產產品質量作為控制重點，對設備的運行管理實行監督。工程設備管理中的“多發病”、“常見病”，作為監理應將預控作為重點，要盡可能多的事先想到一、兩步，預料到將可能發生什么問題，做到防患于末然。這樣才能體現監理工作特點，使監理人員真正發揮設備監理作用。
四、監理工作的主動性
監理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工設備現場巡查和了解，對產生的疑問要勤問勤記。發現問題不要亂說，弄清楚后再下結論，避免產生失誤，影響監理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主動，才能保證監理工作質量，減少工作中的失誤。
五、監理工作的及時性
在設備監理過程中，必須做到及時發現設備安裝、調試、運行過程中出現或可能出現的問題并及時處理，避免問題的持續發生。工程施工設備運行、維護、保養過程中由于操作不當、防護不到位或其它因素均有可能引發安全和機械設備事故。處理此類事故時，首先要了解事故發生的地點、時間，詢問當事人，了解事故發生的簡要經過等，提取有關設備運行管理單位的記錄資料。對事故進行全面客觀的分析，做出正確判斷，劃清各方的責任，及時恢復設備運行和生產，將工程損失減少到最小。對關鍵工序采用旁站監理，并做到四個及時：及時地發現生產運行中質量和安全問題;及時地向運行單位提出存在的問題和處理措施;及時地做好文字記錄;及時地將有關情況向有關部門匯報。在設備現場巡視檢查時，能及時指出、制止設備運行或施工過程中的違規操作和破壞行為，并向上級匯報。
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