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      1. 試談電影發行高后該怎么辦

        時間:2024-10-19 19:05:58 影視制作 我要投稿
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        試談電影發行高后該怎么辦

          今天,小編將為大家分析電影發行高后該怎么辦,希望對各位有所幫助。

        試談電影發行高后該怎么辦

          1.D2B模式和文藝片市場

          方勵認為,互聯網發展還有很多空間,比如在兩三年之內就有可能完全不需要地面傳統發行,全部都是數字傳輸以及云端庫。

          如此,觀眾有更多機會可以自己挑選想看的影片,就像從視頻網站挑選視頻。同時,觀眾可以通過自己團購解決電影院去哪里的場地問題。

          這個在海外已有案例,我叫它D2B,demand to business,需求到企業。最簡單就是一個人想要看一部影片,只要他湊齊了影院所需的人數,并且溝通好時間,即可去影院觀影。

          其實在國內也有嘗試,但是目前多限于之前影片的重新放映,版權問題難以解決且溝通成本過高。格瓦拉最初就是想做經典影片院線,從其強勢的一二線城市站里挑選10個,要6場非黃金場排片專門放映三種影片:(1)經典的已經上映過的國產影片。(2)在國外獲過獎的海外影片。這種如果可以做成其實是繞道開拓了限額外的一條路。(3)類似于《家在水草豐茂的地方》這樣的小眾影片。

          這種模式現在有兩個成功的例子:中國電影資料館和MOMA,這種模式同時分別解決C和B的痛點。

          觀眾的痛點是有一批人想看沒地方看。這個思路其實區別于我們常說的要開發和培養文藝片觀眾,因為文藝片受眾已經形成了一批就在那里,而其他觀眾你告訴了他也不會去看,所以現在的問題是組織和打通。那么,延伸到現在的問題是缺乏具備這種打通能力的人才,既能找到觀眾也懂影城。D2B其實是把打通的工作轉嫁給了觀眾自己。他們省去了尋找環節,自發組織并與影城對接。

          對B而言,影城的痛點是差異化。影城互相之間就服務層面來講是很難做到差異化的,除了技術層面比如誰家的3D或者IMAX最好燈光音響最好,就是放映的內容層面區分。通過差異化影城可以吸引不同人群并且梳理品牌形象。

          但是核心問題還是版權。資料館這種對于播放的影片并沒有版權;并且大部分影片的播放版權/放映時效已經過了,所以最后格瓦拉沒有做成。

          不過,一個有趣的事實是,由于文藝青年喜歡貼標簽,用標簽方式標明自己與眾不同一顆文藝心的特質,所以之前資料館排長隊的現象反而有助于文藝觀眾的自動匯集,因為排長隊看一部文藝片是一種體驗一種可以拿出去說的東西。而現在由于開通了網絡售票和在線選座,大大便捷了買票過程不用排隊了,文藝的心也不好展示了,去看一場文藝片的需求和沖動在某些層面打了折扣。

          不過要是D2B,我認為就創造了一種新的貼標簽方式,那就是你自己成功組織了一場文藝青年的聚集和觀影,或者你參加了這樣一種本身帶有優越感的群體活動。就如同出席私密VIP酒會是身份的象征一樣,組織和出席文藝片觀看幫助你強調和亮出身份。

          2. 會員系統

          影城、院線和售票網站的用戶粘性都很低。如同攜程那樣的比價創業BP我也看過幾份了,商業動機成立的原因就在于,哪家便宜哪家影城方便用戶去哪家買,誰管是哪個平臺和品牌。

          然而會員是增加粘性的好辦法。據悉萬達如今有四千萬會員,貢獻了85%的萬達銷售。在售票網站停止大力補貼的將來,低價的會員票和種種會員福利將會顯現出價值。而會員系統的建立能幫助院線擺脫目前對售票網站的依賴。我預測在將來,觀眾將享受到更多更好的院線會員系統福利。

          當然,肯定是先有需求和沖動成為會員,然后再維持關系和系統。目前比價還是售票網站較低,而價格就是最直接影響因素。比如格瓦拉給資料館開通售票接口后,由于不加服務費和方便簡單等,使得資料館會員卡的辦理數量減少。

          3. 大客戶發行售票

          方勵舉了一個例子。他在公司的一個活動上,在演講PPT的最后放了他的影片的預告片,以企業的方式發放觀影福利給員工,結果幾乎每個人都去看了。

          這個做法在很多行業已經不新鮮,就是作為企業和組織的福利。小時候學校組織觀影和國企電影票也是一個道理,所以我們看到了百團大戰和建國大業的票房。但是這種做法在其他民營機構卻不那么普及,并且現在國企也停止了。

          其實美國的很多票房來自這樣的福利。學校和企業與院線聯合,提供非常低價的兌換券,比如一年可以在這個院線的任意影城觀看固定數量的電影,不限制式。學生以學生證購買,企業員工當做福利也是需要購買。所以當我采訪問道是用網絡售票多還是去影院買的時候,大家的回答是,在學;蛘吖举I。

          結合以上會員系統的概念,電影票可以作為其他行業給會員的福利,比如我最近就常?梢允褂弥袊苿拥姆e分兌換格瓦拉的通兌電影票。另外就是機構給VIP客戶的福利,這個其實也不是新的操作方法了。

          此后還可以有后續的操作。由于是集體發放,所以很可能變成集體活動,而活動電影往往是第一站。影院借此也可以有延伸性服務,從而繼之前的內容差異和會員系統差異后,有了更服務性質的差異。

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