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手機游戲領域的三大變數
熱!還是熱!手機游戲雖然有這樣或那樣的問題，但做為無線市場上為數不多的現金牛，總不乏大量的關注和創業者、投資者的熱情。對此，小編要簡要的聊聊手機游戲市場的三個變數，無論正確與否，大家姑且當作一家之言，僅供參考。
變數一：大量的頁游、端游公司的進入
從目前各公司收集到的信息來看，這在明年的第二季度、第三季度時，將形成產品上線密集期。產品類別基本集中在本地化題材的MMO 方向上。與前幾年創業型公司占極大比例不同的是，最近幾年則是有規模的頁游眾公司、端游眾公司各自率領幾百人研發團隊的介入。這個階段，獲得用戶成本將迅速上揚，產品類別也短期內趨于飽和。小團隊不創新，硬碰硬費力不討好。原來頁游端游的公司你們也悠著點，這玩意跟你們想象的不一樣，理由往后看。
變數二：運營商的發力和價值再現
昊芝前幾個月的捕魚達人幾個信息，其實在某種程度上，為我們打開了一個想象的空間，在android巨大的裝機量市場面前，依靠運營商的計費通道，低ARPU、高付費率的單機游戲產品在充分的渠道覆蓋能力之下，可以實現規�；杖搿５薪洑v的人也都知道，運營商的計費通道，很容易淪為暗扣、代計費的變現工具，在android系統安全性普遍極差的市場環境里，最終走向失控是必然，而運營商再收緊、對付費行為的再確認，也是當然。但不可否認，運營商手里的大量的“小白”用戶，大量未挖掘的“準游戲玩家”是最有價值的一塊金礦。從當年java手機游戲時代，wap游戲時代，這個市場早已證明過了，在android等平臺上，只會產品體驗更好，拉動更明顯。從我們公司的二戰風云android版來說，運營商貢獻的用戶質量遠高于一些APP商店。充分的去做，跟運營商合作，但做好隨時應變的準備。
變數三：嗜血南極動物的算盤
嗜血南極動物在手機游戲市場看似沒有什么動作，其實是動作不多，但招招要命。在國內整出個微信，在韓國投了家IM公司。這公司成立N年一直虧損，但2012下半年，依靠inAPP平臺及社交關系推出幾款小型游戲(此單機非彼單機)，收入規模迅速攀升，三個月收入規模就沖破了三億多人民幣，產品甚至達到了韓國1/2手機用戶覆蓋率，實際上已經成為了韓國國民IM通信工具。
咱不知道是微信把kakao當成試驗田，還是微信就是按著人家的路數在走，反正事實是這樣的，kakao早前推出企業、明星的公共賬號最近出現在了微信上，想必kakao推出的電子憑證電子商務方面的功能，微信也是在計劃當中。據說kakao目前有了幾百商家幾千種商品開始在里面銷售，銷售業績還相當不錯。
嗜血南極動物的戰略當然是對的，手機游戲平臺業務對他來說早做晚做差別不大，沒什么人能與之競爭，它早就是家游戲公司了。但最難啃的一塊，讓他垂涎欲滴的恰恰是電子商務業務，通過無線市場的布局，切入移動電子商務領域，當然對它來說是最有價值的一塊蛋糕。那么我們接下來將會看到：嗜血南極動物在微信上開始嫁接支付平臺、開始推動移動電子商務，同時也會用游戲或前或后，熱熱身使其信息流與現金流完全通暢起來。記住支付平臺的啟動就是這一切的開始。
這事兒，這么一分析，其實對小內容公司還好，不在乎分成比例多少，巴結著微信跟著賺錢就是了，但稍微大點的內容公司可就沒這么幸運了，有機會看看kakao賺錢的那幾個游戲產品，規模那叫小，模式那叫容易抄，嗜血南極動物再open也不會把這么容易吃的一塊肥肉交給你去咬。一般來說，必然是創新你來創，成功了，模式我來抄。
對于一些有遠大理想的、想做平臺的公司而言，可能就要面對討厭的事情了，因為這兩年大家做的事情，做的手機游戲平臺也好、內容也罷，跟kakao那些游戲模式完全不沾邊。就算是沾了邊，你也干不過微信。圍繞著社交關系的全民手機游戲，怎么看，怎么都覺得kakao那路數在微信上真靠譜，捕魚達人這樣的游戲用360的渠道、移動運營商的資費都能過千萬，微信基于自己特有的模式，來那么個“抓魚狂人”，月營收三五千萬還真不是問題。大膽假設一下，不出意外，或許高端硬核游戲或許三兩年后在手機游戲市場只占一兩成的份額。游戲的事兒，其實不是游戲的事兒。
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